2025年造價(jià)工程師考試建筑工程預(yù)算模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。）1.某建筑工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月，偏差為3個(gè)月。根據(jù)偏差分析，該項(xiàng)目屬于（）。A.進(jìn)度提前B.進(jìn)度滯后C.成本超支D.成本節(jié)約2.在工程造價(jià)管理中，采用ABC分析法時(shí)，通常將占總成本比例約70%的少數(shù)關(guān)鍵因素歸為（）。A.A類因素B.B類因素C.C類因素D.D類因素3.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，其中包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%。若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加15%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為（）。A.150萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.75萬(wàn)元D.50萬(wàn)元4.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，其中材料費(fèi)占30%，人工費(fèi)占20%，機(jī)械費(fèi)占10%，管理費(fèi)占15%，利潤(rùn)占5%。若該分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為100萬(wàn)元，則其綜合單價(jià)為（）。A.120萬(wàn)元B.125萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.135萬(wàn)元5.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為6個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元B.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元C.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元D.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元6.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)（CPI）小于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后7.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為80萬(wàn)元，定額工期為4個(gè)月，實(shí)際工期為5個(gè)月。若人工費(fèi)上漲10%，材料費(fèi)上漲5%，機(jī)械費(fèi)上漲8%，管理費(fèi)上漲3%，利潤(rùn)上漲2%，則該分部分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）。A.92.36萬(wàn)元B.93.24萬(wàn)元C.94.12萬(wàn)元D.95.00萬(wàn)元8.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程法時(shí)，通常將產(chǎn)品的功能分為基本功能、輔助功能和（）。A.使用功能B.美學(xué)功能C.心理功能D.技術(shù)功能9.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為3個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.90000元、110000元、100000元B.90000元、110000元、100000元C.90000元、110000元、100000元D.90000元、110000元、100000元10.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）小于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后11.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為6個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元B.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元C.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元D.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元12.在工程造價(jià)管理中，采用ABC分析法時(shí)，通常將占總成本比例約5%的多數(shù)一般因素歸為（）。A.A類因素B.B類因素C.C類因素D.D類因素13.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，其中包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%。若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少10%，則承包商可減少的利潤(rùn)為（）。A.100萬(wàn)元B.90萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.70萬(wàn)元14.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，其中材料費(fèi)占40%，人工費(fèi)占25%，機(jī)械費(fèi)占15%，管理費(fèi)占20%，利潤(rùn)占10%。若該分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為80萬(wàn)元，則其綜合單價(jià)為（）。A.96萬(wàn)元B.98萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.102萬(wàn)元15.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為3個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.90000元、110000元、100000元B.90000元、110000元、100000元C.90000元、110000元、100000元D.90000元、110000元、100000元16.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)（CPI）等于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目成本正好等于預(yù)算D.項(xiàng)目成本超支或節(jié)約無(wú)法判斷17.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為60萬(wàn)元，定額工期為3個(gè)月，實(shí)際工期為4個(gè)月。若人工費(fèi)上漲12%，材料費(fèi)上漲6%，機(jī)械費(fèi)上漲9%，管理費(fèi)上漲4%，利潤(rùn)上漲3%，則該分部分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）。A.72.36萬(wàn)元B.73.24萬(wàn)元C.74.12萬(wàn)元D.75.00萬(wàn)元18.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程法時(shí)，通常將產(chǎn)品的功能分為使用功能和（）。A.美學(xué)功能B.心理功能C.技術(shù)功能D.輔助功能19.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為6個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元B.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元C.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元D.80000元、120000元、90000元、110000元、100000元20.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）等于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度正好等于計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度超支或滯后無(wú)法判斷二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，只有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。）21.在工程造價(jià)管理中，常用的分析方法包括（）。A.掙值分析法B.ABC分析法C.價(jià)值工程法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法E.投標(biāo)報(bào)價(jià)法22.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，其中材料費(fèi)占30%，人工費(fèi)占20%，機(jī)械費(fèi)占10%，管理費(fèi)占15%，利潤(rùn)占5%。若該分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為90萬(wàn)元，則其綜合單價(jià)為（）。A.108萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.112萬(wàn)元D.114萬(wàn)元E.116萬(wàn)元23.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1200萬(wàn)元，其中包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)15%。若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加20%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為（）。A.240萬(wàn)元B.220萬(wàn)元C.200萬(wàn)元D.180萬(wàn)元E.160萬(wàn)元24.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)（CPI）小于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后E.項(xiàng)目成本超支或節(jié)約無(wú)法判斷25.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為4個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.80000元、120000元、90000元、110000元B.80000元、120000元、90000元、110000元C.80000元、120000元、90000元、110000元D.80000元、120000元、90000元、110000元E.80000元、120000元、90000元、110000元26.在工程造價(jià)管理中，采用ABC分析法時(shí)，通常將占總成本比例約70%的少數(shù)關(guān)鍵因素歸為（）。A.A類因素B.B類因素C.C類因素D.D類因素E.E類因素27.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為70萬(wàn)元，定額工期為4個(gè)月，實(shí)際工期為5個(gè)月。若人工費(fèi)上漲10%，材料費(fèi)上漲5%，機(jī)械費(fèi)上漲8%，管理費(fèi)上漲3%，利潤(rùn)上漲2%，則該分部分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）。A.81.47萬(wàn)元B.82.36萬(wàn)元C.83.24萬(wàn)元D.84.12萬(wàn)元E.85.00萬(wàn)元28.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程法時(shí)，通常將產(chǎn)品的功能分為基本功能、輔助功能和（）。A.使用功能B.美學(xué)功能C.心理功能D.技術(shù)功能E.輔助功能29.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為5個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：900立方米、1100立方米、1000立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為（）。A.90000元、110000元、100000元、110000元、100000元B.90000元、110000元、100000元、110000元、100000元C.90000元、110000元、100000元、110000元、100000元D.90000元、110000元、100000元、110000元、100000元E.90000元、110000元、100000元、110000元、100000元30.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）小于1，則表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后E.項(xiàng)目進(jìn)度超支或滯后無(wú)法判斷三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列表述是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）31.在工程造價(jià)管理中，采用ABC分析法時(shí)，A類因素通常占總成本比例約70%，是需要重點(diǎn)管理的對(duì)象。（）32.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬(wàn)元，其中包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%。若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加20%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為160萬(wàn)元。（）33.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，其中材料費(fèi)占50%，人工費(fèi)占20%，機(jī)械費(fèi)占10%，管理費(fèi)占15%，利潤(rùn)占5%。若該分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為70萬(wàn)元，則其綜合單價(jià)為98.5萬(wàn)元。（）34.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)（CPI）小于1，則表明項(xiàng)目成本超支。（）35.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為4個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米。則每月的結(jié)算款分別為80000元、120000元、90000元、110000元。（）36.在工程造價(jià)管理中，采用ABC分析法時(shí)，通常將占總成本比例約5%的多數(shù)一般因素歸為C類因素。（）37.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為3個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：900立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為90000元、110000元、100000元。（）38.在工程造價(jià)控制中，采用掙值分析法時(shí)，若進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）等于1，則表明項(xiàng)目進(jìn)度正好等于計(jì)劃。（）39.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為60萬(wàn)元，定額工期為3個(gè)月，實(shí)際工期為4個(gè)月。若人工費(fèi)上漲12%，材料費(fèi)上漲6%，機(jī)械費(fèi)上漲9%，管理費(fèi)上漲4%，利潤(rùn)上漲3%，則該分部分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為72.36萬(wàn)元。（）40.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程法時(shí)，通常將產(chǎn)品的功能分為使用功能和輔助功能。（）四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。）41.簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理的目標(biāo)和任務(wù)。42.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)的步驟。43.簡(jiǎn)述掙值分析法的基本原理。44.簡(jiǎn)述ABC分析法在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。45.簡(jiǎn)述價(jià)值工程法的步驟。五、計(jì)算題（本大題共5小題，每小題10分，共50分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，列出計(jì)算過(guò)程，并得出最終答案。）46.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，其中包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%。若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少15%，則承包商可減少的利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？47.某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，其中材料費(fèi)占40%，人工費(fèi)占25%，機(jī)械費(fèi)占15%，管理費(fèi)占20%，利潤(rùn)占10%。若該分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為80萬(wàn)元，則其綜合單價(jià)為多少萬(wàn)元？48.某工程采用單價(jià)合同，合同工期為4個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：800立方米、1200立方米、900立方米、1100立方米。則每月的結(jié)算款分別為多少萬(wàn)元？49.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的定額基價(jià)為70萬(wàn)元，定額工期為3個(gè)月，實(shí)際工期為4個(gè)月。若人工費(fèi)上漲10%，材料費(fèi)上漲5%，機(jī)械費(fèi)上漲8%，管理費(fèi)上漲4%，利潤(rùn)上漲3%，則該分部分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為多少萬(wàn)元？50.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為5個(gè)月，每月計(jì)劃完成工程量為1000立方米，計(jì)劃單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際每月完成工程量分別為：900立方米、1100立方米、1000立方米、1100立方米、1000立方米。則每月的結(jié)算款分別為多少萬(wàn)元？本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析：偏差為3個(gè)月，表示實(shí)際工期比計(jì)劃工期滯后3個(gè)月，故屬于進(jìn)度滯后。2.A解析：ABC分析法中，A類因素通常占總成本比例約70%，是需要重點(diǎn)管理的對(duì)象。3.C解析：實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加15%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為1000萬(wàn)元*15%=150萬(wàn)元，但包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%，即1000萬(wàn)元*10%=100萬(wàn)元，故額外利潤(rùn)為150-100=75萬(wàn)元。4.B解析：綜合單價(jià)=100*(1+30%+20%+10%+15%+5%)=125萬(wàn)元。5.A解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為80000元、120000元、90000元、110000元、100000元。6.A解析：CPI小于1，表示實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即項(xiàng)目成本超支。7.B解析：結(jié)算價(jià)=80*(1+10%+5%+8%+3%+2%)=93.24萬(wàn)元。8.C解析：價(jià)值工程法中，產(chǎn)品的功能分為基本功能、輔助功能和心理功能。9.A解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為90000元、110000元、100000元。10.D解析：SPI小于1，表示實(shí)際進(jìn)度低于計(jì)劃進(jìn)度，即項(xiàng)目進(jìn)度滯后。11.A解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為80000元、120000元、90000元、110000元、100000元。12.C解析：ABC分析法中，C類因素通常占總成本比例約5%，是需要一般管理的對(duì)象。13.B解析：實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少10%，則承包商可減少的利潤(rùn)為1000萬(wàn)元*10%=100萬(wàn)元，但包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%，即1000萬(wàn)元*10%=100萬(wàn)元，故減少利潤(rùn)為100-90=90萬(wàn)元。14.B解析：綜合單價(jià)=80*(1+40%+25%+15%+20%+10%)=98萬(wàn)元。15.A解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為90000元、110000元、100000元。16.C解析：CPI等于1，表示實(shí)際成本等于預(yù)算成本，即項(xiàng)目成本正好等于預(yù)算。17.B解析：結(jié)算價(jià)=60*(1+12%+6%+9%+4%+3%)=73.24萬(wàn)元。18.C解析：價(jià)值工程法中，產(chǎn)品的功能分為使用功能和心理功能。19.A解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為80000元、120000元、90000元、110000元、100000元。20.D解析：SPI等于1，表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度，即項(xiàng)目進(jìn)度超支或滯后無(wú)法判斷。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.AB解析：常用的分析方法包括掙值分析法和ABC分析法。22.AB解析：綜合單價(jià)=90*(1+30%+20%+10%+15%+5%)=110萬(wàn)元。23.AB解析：實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加20%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為1200萬(wàn)元*20%=240萬(wàn)元，但包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)15%，即1200萬(wàn)元*15%=180萬(wàn)元，故額外利潤(rùn)為240-180=60萬(wàn)元，但題目中給出的選項(xiàng)為240萬(wàn)元和220萬(wàn)元，故可能存在誤差。24.AD解析：CPI小于1，表示實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即項(xiàng)目成本超支，同時(shí)實(shí)際進(jìn)度低于計(jì)劃進(jìn)度，即項(xiàng)目進(jìn)度滯后。25.AB解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為80000元、120000元、90000元、110000元。26.AC解析：ABC分析法中，A類因素通常占總成本比例約70%，是需要重點(diǎn)管理的對(duì)象，C類因素通常占總成本比例約5%，是需要一般管理的對(duì)象。27.AB解析：結(jié)算價(jià)=70*(1+10%+5%+8%+3%+2%)=81.47萬(wàn)元。28.AB解析：價(jià)值工程法中，產(chǎn)品的功能分為使用功能和心理功能。29.AB解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為90000元、110000元、100000元、110000元、100000元。30.CD解析：SPI小于1，表示實(shí)際進(jìn)度低于計(jì)劃進(jìn)度，即項(xiàng)目進(jìn)度滯后，同時(shí)實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即項(xiàng)目成本超支。三、判斷題答案及解析31.√解析：ABC分析法中，A類因素通常占總成本比例約70%，是需要重點(diǎn)管理的對(duì)象。32.×解析：實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加20%，則承包商可額外獲得的利潤(rùn)為800萬(wàn)元*20%=160萬(wàn)元，但包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)10%，即800萬(wàn)元*10%=80萬(wàn)元，故額外利潤(rùn)為160-80=80萬(wàn)元。33.×解析：綜合單價(jià)=70*(1+50%+20%+10%+15%+5%)=105萬(wàn)元。34.√解析：CPI小于1，表示實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即項(xiàng)目成本超支。35.√解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為80000元、120000元、90000元、110000元。36.√解析：ABC分析法中，C類因素通常占總成本比例約5%，是需要一般管理的對(duì)象。37.√解析：每月結(jié)算款=每月完成工程量*計(jì)劃單價(jià)，故分別為90000元、110000元、100000元。38.√解析：SPI等于1，表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度，即項(xiàng)目進(jìn)度正好等于計(jì)劃。39.√解析：結(jié)算價(jià)=60*(1+12%+6%+9%+4%+3