第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)建筑公司統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部及全體員工。第三條公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是：準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地收集、整理、分析、報(bào)告和公布公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，為公司決策提供依據(jù)。第四條公司統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)遵循以下原則：（一）依法統(tǒng)計(jì)原則；（二）實(shí)事求是原則；（三）科學(xué)性原則；（四）保密性原則。第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第五條公司設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。第六條統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的主要職責(zé)：（一）制定公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和年度統(tǒng)計(jì)計(jì)劃；（二）組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各項(xiàng)目部開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作；（三）建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式；（四）審核、匯總、分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；（五）對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（六）組織統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。第七條公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。第八條統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)：（一）按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（二）收集、整理、分析本部門(mén)、本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)資料；（三）參與本部門(mén)、本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析；（四）向上級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告；（五）完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。第三章統(tǒng)計(jì)制度第九條公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度包括：（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表目錄；（二）統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式；（三）統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明；（四）統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間。第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表目錄應(yīng)包括公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)，以及各部門(mén)、各項(xiàng)目部的主要指標(biāo)。第十一條統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，便于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總和分析。第十二條統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明報(bào)表指標(biāo)的涵義、計(jì)算方法、填報(bào)要求等。第十三條統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和公司統(tǒng)計(jì)工作要求執(zhí)行。第四章統(tǒng)計(jì)調(diào)查第十四條公司統(tǒng)計(jì)調(diào)查分為全面調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查和抽樣調(diào)查。第十五條全面調(diào)查是對(duì)公司全部單位進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。第十六條重點(diǎn)調(diào)查是對(duì)公司重點(diǎn)單位進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。第十七條抽樣調(diào)查是對(duì)公司部分單位進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。第十八條統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法應(yīng)遵循科學(xué)性、客觀性、可比性原則。第五章統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告第十九條公司統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。第二十條統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和基本情況；（二）統(tǒng)計(jì)分析的主要觀點(diǎn)和結(jié)論；（三）對(duì)公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的判斷；（四）對(duì)存在的問(wèn)題和對(duì)策的建議。第六章統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和檢查第二十一條公司統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第二十二條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)情況；（二）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；（三）統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性；（四）統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二十三條對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為，公司應(yīng)依法予以查處。第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十四條對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，公司給予警告、記過(guò)、降職、撤職等處分。第八章附則第二十六條本制度由公司統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度字?jǐn)?shù)約2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)建筑公司統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性，確保統(tǒng)計(jì)工作為公司經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于建筑公司所有部門(mén)及全體員工。第三條公司統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則。第四條公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)公司統(tǒng)計(jì)工作。第二章統(tǒng)計(jì)職責(zé)第五條統(tǒng)計(jì)部門(mén)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和年度統(tǒng)計(jì)計(jì)劃；2.組織實(shí)施公司統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、整理、分析和上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；3.對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、評(píng)估和修正；4.對(duì)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；5.為公司領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)和服務(wù)；6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他統(tǒng)計(jì)工作。第六條各部門(mén)職責(zé)：1.按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)資料；2.參與公司統(tǒng)計(jì)調(diào)查，協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門(mén)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)；3.對(duì)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；4.配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第三章統(tǒng)計(jì)內(nèi)容第七條公司統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括：1.公司基本情況統(tǒng)計(jì)，如公司規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人員編制等；2.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，如項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)度等；3.經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)，如營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)等；4.資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)，如資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益等；5.人力資源統(tǒng)計(jì)，如員工數(shù)量、崗位分布、薪酬福利等；6.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)，如設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)能力、產(chǎn)能利用率等；7.質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)，如安全事故、質(zhì)量事故、整改措施等；8.其他需要統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容。第四章統(tǒng)計(jì)方法第八條公司統(tǒng)計(jì)方法主要包括：1.問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷，收集相關(guān)人員對(duì)公司的意見(jiàn)和建議；2.觀察法：對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行實(shí)地觀察，收集相關(guān)數(shù)據(jù)；3.訪談法：與相關(guān)人員訪談，了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題；4.文件分析法：對(duì)公司的各類(lèi)文件、報(bào)表、資料等進(jìn)行整理和分析；5.計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)法：利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。第五章統(tǒng)計(jì)流程第九條公司統(tǒng)計(jì)流程如下：1.制定統(tǒng)計(jì)計(jì)劃：統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃；2.實(shí)施調(diào)查：按照統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，組織實(shí)施調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)；3.數(shù)據(jù)整理：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、審核和修正；4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出結(jié)論；5.報(bào)告編制：根據(jù)分析結(jié)果，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；6.數(shù)據(jù)存檔：將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，以備查閱。第六章統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與考核第十條公司統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與考核制度：1.統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；2.對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改效果；3.對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)重大失誤的，追究相關(guān)責(zé)任。第七章附則第十一條本制度由公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十三條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十四條本制度可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂。注：本制度字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，確保統(tǒng)計(jì)信息在公司管理決策中的有效利用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)工作。第三條公司統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)遵循以下原則：（一）依法統(tǒng)計(jì)：嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（二）統(tǒng)一管理：建立健全統(tǒng)計(jì)管理體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（三）分級(jí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。（四）服務(wù)決策：充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在公司管理決策中的作用，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。第二章統(tǒng)計(jì)組織與職責(zé)第四條公司設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的主要職責(zé)：（一）制定公司統(tǒng)計(jì)管理制度和統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃；（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)工作；（三）收集、整理、分析、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；（四）開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)；（五）建立健全統(tǒng)計(jì)檔案，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整性和安全性；（六）組織統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流；（七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。第六條各部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)工作。第七條統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)本部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)；（二）參與統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)；（三）協(xié)助統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作；（四）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。第三章統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與方法第八條公司統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括：（一）公司基本情況統(tǒng)計(jì)；（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)；（三）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；（四）人力資源統(tǒng)計(jì)；（五）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)；（六）其他需要統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容。第九條公司統(tǒng)計(jì)方法主要包括：（一）全面調(diào)查法：對(duì)公司的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（二）抽樣調(diào)查法：對(duì)公司的部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（三）重點(diǎn)調(diào)查法：對(duì)公司的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（四）統(tǒng)計(jì)報(bào)表法：通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（五）統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，為公司決策提供依據(jù)。第四章統(tǒng)計(jì)工作程序第十條統(tǒng)計(jì)工作程序如下：（一）制定統(tǒng)計(jì)計(jì)劃：統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃；（二）組織實(shí)施：各部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部按照統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作；（三）數(shù)據(jù)收集：統(tǒng)計(jì)人員按照統(tǒng)計(jì)方法，收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（四）數(shù)據(jù)整理：統(tǒng)計(jì)人員對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、審核；（五）數(shù)據(jù)上報(bào)：統(tǒng)計(jì)人員將整理后的數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)；（六）統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告；（七）信息反饋：統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)將統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并反饋給相關(guān)部門(mén)、子公司及項(xiàng)目部。第五章統(tǒng)計(jì)資料管理第十一條公司建立健全統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類(lèi)、歸檔、保管。第十二條統(tǒng)計(jì)資料包括：（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（二）統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；（三）統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；（四）統(tǒng)計(jì)報(bào)告；（五）其他統(tǒng)計(jì)資料。第十三條統(tǒng)計(jì)資料的管理要求：（一）分類(lèi)存放：按照統(tǒng)計(jì)資料的性質(zhì)、類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)存放；（二）安全保管：確保統(tǒng)計(jì)資料的安全，防止丟失、損壞；（三）保密制度：對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密的統(tǒng)