醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)規(guī)范匯報(bào)人：文小庫(kù)2025-06-15目

錄CATALOGUE02臨床業(yè)務(wù)部門01核心管理機(jī)構(gòu)03醫(yī)技支持系統(tǒng)04護(hù)理管理體系05后勤保障網(wǎng)絡(luò)06分支機(jī)構(gòu)協(xié)同核心管理機(jī)構(gòu)01院務(wù)委員會(huì)職能構(gòu)成決策重要人事負(fù)責(zé)醫(yī)院重要人事的任免、調(diào)配和考核工作，確保醫(yī)院人力資源的合理配置。03對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作按照規(guī)劃和要求順利推進(jìn)。02監(jiān)督執(zhí)行情況審議重大事項(xiàng)審議醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)。01行政領(lǐng)導(dǎo)班子分工院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作，是醫(yī)院的法人代表。01副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)分管某一方面的工作，如醫(yī)療、教學(xué)、科研等，對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。02職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)具體工作的組織和實(shí)施，如醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、人事部等。03高層決策會(huì)議機(jī)制醫(yī)院高層決策會(huì)議應(yīng)定期召開，討論和決定醫(yī)院發(fā)展的重大問題。定期召開會(huì)議充分討論和協(xié)商決策執(zhí)行和跟蹤會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，確保決策的科學(xué)性和合理性。會(huì)議作出的決策應(yīng)明確執(zhí)行部門和責(zé)任人，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促，確保決策的有效落實(shí)。臨床業(yè)務(wù)部門02心血管內(nèi)科主要診療心血管疾病，如冠心病、高血壓、心律失常等。呼吸內(nèi)科主要診療呼吸系統(tǒng)疾病，如肺炎、慢性阻塞性肺疾病、支氣管哮喘等。消化內(nèi)科主要診療消化系統(tǒng)疾病，如胃炎、胃潰瘍、結(jié)腸炎等。神經(jīng)內(nèi)科主要診療神經(jīng)系統(tǒng)疾病，如腦炎、腦瘤、神經(jīng)病變等。內(nèi)科系統(tǒng)科室布局外科專業(yè)組劃分6px6px6px主要涉及胃腸、肝膽、甲狀腺、乳腺等常見疾病的手術(shù)治療。普通外科主要診療腎臟、輸尿管、膀胱、前列腺等泌尿系統(tǒng)疾病。泌尿外科主要診療骨骼、關(guān)節(jié)和肌肉的疾病，如骨折、關(guān)節(jié)炎、脊柱病變等。骨科010302主要開展心臟、大血管和肺部的手術(shù)治療。心胸外科04急診與重癥監(jiān)護(hù)體系急診科負(fù)責(zé)急性病癥的緊急救治，如急性心肌梗死、急性腦卒中、嚴(yán)重外傷等。重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）對(duì)危重病人進(jìn)行24小時(shí)密切監(jiān)護(hù)和救治，提供生命支持和臟器功能維護(hù)。急救中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外的急救資源，開展大規(guī)模災(zāi)害事故的緊急救援。急診手術(shù)室為急診病人提供及時(shí)手術(shù)治療，挽救患者生命。醫(yī)技支持系統(tǒng)03醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)科主要負(fù)責(zé)臨床常規(guī)檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)等。01輸血科負(fù)責(zé)血液采集、儲(chǔ)存、發(fā)放及輸血反應(yīng)監(jiān)測(cè)。02病理科負(fù)責(zé)病理診斷，包括組織活檢、細(xì)胞學(xué)檢查等。03實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目，如基因擴(kuò)增、藥敏試驗(yàn)等。04影像診斷部門層級(jí)放射科超聲科核醫(yī)學(xué)科介入放射科負(fù)責(zé)X線、CT、MRI等放射影像學(xué)檢查及診斷。開展B超、彩超等超聲檢查及診斷。負(fù)責(zé)放射性核素檢查、治療及PET-CT等高端影像檢查。進(jìn)行血管造影、介入治療等操作。藥品質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。01藥物治療組負(fù)責(zé)臨床用藥指導(dǎo)、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等工作。02藥品供應(yīng)保障組確保醫(yī)院藥品供應(yīng)，保障患者用藥需求。03藥學(xué)研究組開展新藥引進(jìn)評(píng)估、藥物療效研究及臨床藥學(xué)服務(wù)。04藥事管理委員會(huì)架構(gòu)護(hù)理管理體系04護(hù)理部垂直管理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與評(píng)估。護(hù)理部職責(zé)與醫(yī)療、藥劑、后勤等部門密切合作，共同為病患提供全面服務(wù)。護(hù)理部與其他部門關(guān)系包括護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)等層級(jí)。護(hù)理部管理層次專科護(hù)理單元分布?？谱o(hù)理單元設(shè)置根據(jù)醫(yī)院特色及病患需求，設(shè)置相應(yīng)?？谱o(hù)理單元。?？谱o(hù)理單元職責(zé)?？谱o(hù)理單元人員配置提供專業(yè)、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，滿足不同病患的需求。配備具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的護(hù)士，確保病患得到專業(yè)護(hù)理。123負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估與改進(jìn)工作。質(zhì)量控制小組組成質(zhì)量控制小組職責(zé)包括護(hù)理部成員、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、專科護(hù)士等。質(zhì)量控制小組成員構(gòu)成定期抽查、評(píng)估護(hù)理質(zhì)量，提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí)。質(zhì)量控制小組工作方式后勤保障網(wǎng)絡(luò)05設(shè)備運(yùn)維管理架構(gòu)設(shè)備管理部門技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)信息化管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配、報(bào)廢等全生命周期管理，制定設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃和預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修、應(yīng)急搶修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行并減少故障停機(jī)時(shí)間。為設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，解決復(fù)雜的技術(shù)難題，參與設(shè)備選型、評(píng)估和技術(shù)改進(jìn)。建立設(shè)備信息庫(kù)，記錄設(shè)備的基本信息、維修記錄、技術(shù)文檔等，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化和智能化。物資供應(yīng)鏈配置物資采購(gòu)部門倉(cāng)庫(kù)管理部門物流配送團(tuán)隊(duì)物資管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)醫(yī)院物資的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、價(jià)格談判、合同簽訂等工作，確保物資采購(gòu)的合法性和規(guī)范性。負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理等工作，確保物資的安全和供應(yīng)。根據(jù)科室需求和庫(kù)存情況，制定合理的配送計(jì)劃和路線，及時(shí)將物資送達(dá)科室。建立物資管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物資的采購(gòu)、庫(kù)存、配送等流程的信息化和可視化。負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督各部門的安全執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全巡邏、監(jiān)控、消防、治安等工作，確保醫(yī)院的安全秩序和人員安全。由各部門負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作，及時(shí)控制事態(tài)擴(kuò)大。定期開展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，確保員工掌握基本的安全知識(shí)和技能。安全保衛(wèi)系統(tǒng)層級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)小組安全培訓(xùn)與教育分支機(jī)構(gòu)協(xié)同06分院區(qū)定位與管控分院區(qū)功能定位明確各分院區(qū)的功能定位，包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院等，確保醫(yī)療服務(wù)資源的優(yōu)化配置。02040301醫(yī)療質(zhì)量與安全建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，確保分院區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量與安全與主院區(qū)保持一致。運(yùn)營(yíng)管理制定統(tǒng)一的管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)分院區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息共享與協(xié)同加強(qiáng)分院區(qū)與主院區(qū)之間的信息共享和協(xié)同，提高醫(yī)療服務(wù)的效率。社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)對(duì)接機(jī)制對(duì)接模式人員培訓(xùn)雙向轉(zhuǎn)診健康管理建立多種對(duì)接模式，包括機(jī)構(gòu)對(duì)接、專家對(duì)接、技術(shù)對(duì)接等，確保社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)與醫(yī)院的有效連接。建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，確?；颊咴谏鐓^(qū)醫(yī)療點(diǎn)與醫(yī)院之間能夠順暢轉(zhuǎn)診，得到及時(shí)有效的治療。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其醫(yī)療水平和服務(wù)能力。協(xié)助社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)開展健康管理、疾病預(yù)防等工作，提高社區(qū)居民的健康水平。醫(yī)聯(lián)體合作單位關(guān)聯(lián)合作模式資源共享診療協(xié)同分級(jí)診療探索多種醫(yī)聯(lián)體合作模式，如醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)盟、醫(yī)療協(xié)作等，建立