日式工廠面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.日式工廠中，5S管理法中的“整頓”指的是什么？

A.清潔

B.整理

C.整頓

D.素養(yǎng)

答案：C

2.在日式工廠中，哪個術(shù)語指的是生產(chǎn)過程中的浪費？

A.七大浪費

B.八大浪費

C.九大浪費

D.十大浪費

答案：A

3.日式工廠中，JIT（及時生產(chǎn)）的主要目標(biāo)是什么？

A.減少庫存

B.增加產(chǎn)量

C.提高工資

D.減少員工

答案：A

4.以下哪個不是日式工廠中的質(zhì)量控制工具？

A.檢查表

B.控制圖

C.魚骨圖

D.甘特圖

答案：D

5.日式工廠中，TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的目的是什么？

A.提高設(shè)備效率

B.減少員工

C.增加產(chǎn)量

D.降低成本

答案：A

6.在日式工廠中，哪個術(shù)語指的是通過減少生產(chǎn)過程中的變異來提高質(zhì)量？

A.六西格瑪

B.精益生產(chǎn)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

答案：A

7.日式工廠中，哪個術(shù)語指的是在生產(chǎn)過程中減少不必要的步驟和動作？

A.動作經(jīng)濟原則

B.動作浪費

C.動作效率

D.動作優(yōu)化

答案：A

8.在日式工廠中，哪個術(shù)語指的是通過減少庫存來減少浪費？

A.庫存控制

B.庫存優(yōu)化

C.庫存減少

D.庫存管理

答案：C

9.日式工廠中，哪個術(shù)語指的是通過減少生產(chǎn)過程中的等待時間來提高效率？

A.減少等待

B.等待優(yōu)化

C.等待減少

D.等待管理

答案：A

10.在日式工廠中，哪個術(shù)語指的是通過減少生產(chǎn)過程中的過度加工來提高效率？

A.加工優(yōu)化

B.加工減少

C.加工控制

D.加工管理

答案：B

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.日式工廠中，5S管理法包括哪些內(nèi)容？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

E.素養(yǎng)

答案：ABCDE

2.日式工廠中，以下哪些是七大浪費？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸

D.過度加工

E.庫存

答案：ABCDE

3.日式工廠中，以下哪些是TPM的關(guān)鍵組成部分？

A.預(yù)防性維護(hù)

B.預(yù)測性維護(hù)

C.改善性維護(hù)

D.緊急維護(hù)

E.維護(hù)管理

答案：ABCE

4.日式工廠中，以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵工具？

A.檢查表

B.控制圖

C.魚骨圖

D.散點圖

E.直方圖

答案：ABCDE

5.日式工廠中，以下哪些是精益生產(chǎn)的基本原則？

A.消除浪費

B.持續(xù)改進(jìn)

C.尊重員工

D.拉式生產(chǎn)

E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

答案：ABCDE

6.日式工廠中，以下哪些是動作經(jīng)濟原則的關(guān)鍵要素？

A.減少不必要的動作

B.減少動作的幅度

C.減少動作的頻率

D.減少動作的復(fù)雜性

E.減少動作的時間

答案：ABCDE

7.日式工廠中，以下哪些是減少庫存的關(guān)鍵策略？

A.減少批量大小

B.增加生產(chǎn)頻率

C.減少生產(chǎn)周期

D.增加庫存量

E.減少生產(chǎn)時間

答案：ABCE

8.日式工廠中，以下哪些是減少等待時間的關(guān)鍵策略？

A.減少生產(chǎn)批量

B.增加生產(chǎn)頻率

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加員工數(shù)量

E.減少生產(chǎn)時間

答案：ABCE

9.日式工廠中，以下哪些是減少過度加工的關(guān)鍵策略？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.減少生產(chǎn)批量

C.增加生產(chǎn)頻率

D.減少生產(chǎn)時間

E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

答案：AE

10.日式工廠中，以下哪些是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵組成部分？

A.計劃

B.執(zhí)行

C.檢查

D.行動

E.反饋

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.日式工廠中的5S管理法包括安全。（錯誤）

2.JIT（及時生產(chǎn)）的主要目標(biāo)是減少庫存。（正確）

3.TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的目的是通過減少設(shè)備故障來提高設(shè)備效率。（正確）

4.六西格瑪是一種通過減少生產(chǎn)過程中的變異來提高質(zhì)量的方法。（正確）

5.動作經(jīng)濟原則不包括減少動作的幅度。（錯誤）

6.減少庫存是減少浪費的一種方法。（正確）

7.減少等待時間不會提高生產(chǎn)效率。（錯誤）

8.過度加工不是七大浪費之一。（錯誤）

9.持續(xù)改進(jìn)不是精益生產(chǎn)的基本原則之一。（錯誤）

10.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不是精益生產(chǎn)的基本原則之一。（錯誤）

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述日式工廠中5S管理法的具體內(nèi)容。

答案：5S管理法包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。

2.描述日式工廠中JIT（及時生產(chǎn)）的核心理念。

答案：JIT的核心理念是通過減少庫存和生產(chǎn)過程中的浪費，實現(xiàn)只在需要時生產(chǎn)所需數(shù)量的產(chǎn)品，以提高效率和響應(yīng)市場變化。

3.解釋日式工廠中TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的主要目標(biāo)。

答案：TPM的主要目標(biāo)是通過預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測性維護(hù)和改善性維護(hù)，減少設(shè)備故障和停機時間，提高設(shè)備效率和生產(chǎn)效率。

4.簡述日式工廠中精益生產(chǎn)的基本原則。

答案：精益生產(chǎn)的基本原則包括消除浪費、持續(xù)改進(jìn)、尊重員工、拉式生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時降低成本。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論日式工廠中5S管理法如何幫助提高工作效率和質(zhì)量。

答案：略

2.探討日式工廠中JIT（及時生產(chǎn)）如何減少庫存和浪費。

答案：略

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