醫(yī)院固定資產(chǎn)管理體系構(gòu)建與優(yōu)化演講人：日期:目錄CATALOGUE資產(chǎn)管理體系概述資產(chǎn)采購與配置規(guī)范日常運(yùn)維與監(jiān)控機(jī)制數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用資產(chǎn)處置與再利用策略管理效能保障體系01資產(chǎn)管理體系概述PART固定資產(chǎn)定義與范圍界定固定資產(chǎn)是指醫(yī)院為開展醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防等活動而持有的，使用期限在一年以上，并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)概念固定資產(chǎn)范圍固定資產(chǎn)特點(diǎn)包括房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。這些資產(chǎn)是醫(yī)院運(yùn)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，需進(jìn)行科學(xué)管理。具有價(jià)值高、使用周期長、單位價(jià)值大等特點(diǎn)，需要重點(diǎn)管理和維護(hù)。醫(yī)院資產(chǎn)管理重要性分析保障醫(yī)院正常運(yùn)行防范資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)提高資產(chǎn)使用效率促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展各項(xiàng)醫(yī)療活動的基礎(chǔ)，其管理的好壞直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。通過科學(xué)的管理，可以合理配置和調(diào)配資產(chǎn)，避免閑置和浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用效率。健全的資產(chǎn)管理制度可以防范資產(chǎn)流失、損壞和被盜等風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)院資產(chǎn)安全。加強(qiáng)資產(chǎn)管理有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，推動醫(yī)院健康發(fā)展。管理制度不健全部分醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度不夠完善，存在漏洞，導(dǎo)致管理混亂。賬目與實(shí)際不符由于資產(chǎn)管理疏忽，導(dǎo)致賬目與實(shí)際資產(chǎn)不符，給醫(yī)院管理帶來困難。資產(chǎn)使用效率低固定資產(chǎn)使用效率低下，存在閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象，影響醫(yī)院運(yùn)營效益。信息化程度不足部分醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化程度不足，難以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和高效管理。當(dāng)前管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn)02資產(chǎn)采購與配置規(guī)范PART全生命周期預(yù)算編制原則包括資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等全生命周期內(nèi)的成本。全生命周期成本考慮由專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算編制，并經(jīng)過嚴(yán)格審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。預(yù)算編制與審核對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保資產(chǎn)采購與配置的經(jīng)濟(jì)性。預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系。供應(yīng)商評估采用公開招標(biāo)、詢價(jià)等方式，確保采購過程公正、透明。采購過程公開透明01020304根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求，進(jìn)行資產(chǎn)需求分析，制定采購計(jì)劃。需求分析簽訂正式合同，明確雙方權(quán)益，規(guī)范采購行為。合同管理標(biāo)準(zhǔn)化采購流程設(shè)計(jì)設(shè)備驗(yàn)收與登記標(biāo)準(zhǔn)6px6px6px制定詳細(xì)的驗(yàn)收流程，包括開箱驗(yàn)收、性能測試等環(huán)節(jié)。驗(yàn)收流程對驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立完整的設(shè)備檔案。設(shè)備登記根據(jù)采購合同和醫(yī)院實(shí)際需求，制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)010302制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)0403日常運(yùn)維與監(jiān)控機(jī)制PART資產(chǎn)臺賬動態(tài)管理方法對固定資產(chǎn)的采購、入庫、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等全生命周期進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與更新，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。資產(chǎn)信息實(shí)時(shí)更新定期盤點(diǎn)與核查信息化臺賬管理制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失或閑置情況。建立資產(chǎn)臺賬信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，提高管理效率。定期維保與巡檢制度制定維保計(jì)劃根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、使用頻率和保養(yǎng)要求，制定詳細(xì)的維保計(jì)劃，確保資產(chǎn)得到及時(shí)有效的維護(hù)。巡檢與保養(yǎng)維保記錄與分析定期對資產(chǎn)進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)存在的隱患和問題，同時(shí)進(jìn)行必要的保養(yǎng)，延長資產(chǎn)使用壽命。建立維保記錄檔案，詳細(xì)記錄維保時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等信息，并對維保數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為資產(chǎn)管理提供依據(jù)。123異常損耗預(yù)警機(jī)制損耗監(jiān)測與分析通過實(shí)時(shí)監(jiān)測資產(chǎn)的損耗情況，對異常損耗進(jìn)行預(yù)警和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用中的問題。01預(yù)警響應(yīng)與處理針對異常損耗預(yù)警，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，如調(diào)整使用方式、加強(qiáng)維護(hù)等，防止資產(chǎn)進(jìn)一步損失。02損耗原因分析與改進(jìn)對異常損耗的原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低資產(chǎn)損耗率。0304數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用PART資產(chǎn)管理系統(tǒng)模塊架構(gòu)包括設(shè)備采購、驗(yàn)收、入庫、調(diào)配、維修、報(bào)廢等全生命周期管理。資產(chǎn)采購管理實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、使用效率、維修情況等，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。資產(chǎn)管理監(jiān)控建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用狀況、維修記錄等。資產(chǎn)檔案管理010302生成各類資產(chǎn)管理報(bào)表，為決策提供數(shù)據(jù)支持。資產(chǎn)管理報(bào)表04RFID/條碼追溯技術(shù)方案RFID技術(shù)應(yīng)用條碼技術(shù)應(yīng)用追溯管理數(shù)據(jù)安全采用RFID技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、無接觸的設(shè)備信息采集和識別。為設(shè)備粘貼條碼標(biāo)簽，通過條碼掃描實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的快速錄入和查詢。通過RFID/條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用記錄、維修記錄、位置等信息的追溯，提高管理效率和準(zhǔn)確性。采用加密技術(shù)對RFID/條碼數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析與可視化對設(shè)備使用數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)空間。將大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，以圖表等形式直觀展現(xiàn)，便于管理層快速了解資產(chǎn)狀況。數(shù)據(jù)分析與決策支持預(yù)測分析基于歷史數(shù)據(jù)建立預(yù)測模型，對設(shè)備未來的維修、更新等進(jìn)行預(yù)測，為決策提供依據(jù)。決策支持系統(tǒng)將分析結(jié)果與醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況相結(jié)合，為管理層提供全面、準(zhǔn)確的決策支持。05資產(chǎn)處置與再利用策略PART評估報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)性能、精度、可靠性、穩(wěn)定性等技術(shù)指標(biāo)，以確定其是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)廢技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性能評估分析報(bào)廢設(shè)備的維護(hù)成本、更新改造成本、使用壽命等因素，評估其繼續(xù)使用的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益評估檢查報(bào)廢設(shè)備的安全性能，包括電氣安全、機(jī)械安全、防護(hù)裝置等方面，確保報(bào)廢設(shè)備不會對人員和環(huán)境造成危害。安全性評估閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥流程資產(chǎn)信息登記對閑置資產(chǎn)進(jìn)行信息登記，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)等信息，以便于管理和調(diào)撥。01資產(chǎn)需求匹配根據(jù)各部門的資產(chǎn)需求，進(jìn)行閑置資產(chǎn)匹配，確保資產(chǎn)得到充分利用。02調(diào)撥審批流程制定閑置資產(chǎn)調(diào)撥審批流程，包括審批權(quán)限、審批流程、審批標(biāo)準(zhǔn)等，確保調(diào)撥過程合法合規(guī)。03殘值回收與環(huán)保處置對報(bào)廢設(shè)備中的可用零部件、材料等進(jìn)行回收利用，降低資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。殘值回收環(huán)保處置處置記錄與監(jiān)督對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行環(huán)保處置，包括拆解、分類、處理等環(huán)節(jié)，確保符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。建立報(bào)廢設(shè)備處置記錄和監(jiān)督機(jī)制，對處置過程進(jìn)行記錄和監(jiān)控，確保處置過程合法合規(guī)，防止造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。06管理效能保障體系PART跨部門協(xié)作責(zé)任制度強(qiáng)化責(zé)任追究對固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。03促進(jìn)部門間的信息共享和協(xié)同合作，提高管理效率和水平。02建立聯(lián)動機(jī)制明確各部門職責(zé)明確各部門在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)和協(xié)作要求，確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值。01專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制選拔專業(yè)人才通過招聘、選拔等方式，引進(jìn)具有專業(yè)背景和管理經(jīng)驗(yàn)的人才，提高固定資產(chǎn)管理的專業(yè)化水平。加強(qiáng)培訓(xùn)教育建立激勵機(jī)制定期開展針對固定資產(chǎn)管理的培訓(xùn)教育活動，提高管理人員和使用人員的業(yè)務(wù)水平和技能。通過合理的薪酬和激勵機(jī)制，留住人才，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造力。123審計(jì)與績效考核指標(biāo)定