員工工作表現(xiàn)評價及獎懲規(guī)定細(xì)則第一章總則第一條目的為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,提高員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保公司各項工作的順利進(jìn)行,特制定本細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于公司全體員工。第三條原則1.公平、公正、公開;2.激勵與約束相結(jié)合;3.注重實際效果,合理獎懲。第二章員工工作表現(xiàn)評價第四條評價周期員工工作表現(xiàn)評價分為月度評價、季度評價和年度評價。第五條評價內(nèi)容1.工作態(tài)度:包括敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作、積極主動等方面;2.工作能力:包括業(yè)務(wù)技能、解決問題能力、創(chuàng)新能力等方面;3.工作業(yè)績:包括完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、成果等方面;4.綜合素質(zhì):包括道德品質(zhì)、職業(yè)操守、溝通能力等方面。第六條評價方法1.月度評價:由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評分;2.季度評價：由部門負(fù)責(zé)人匯總員工月度評價結(jié)果,結(jié)合部門工作計劃完成情況進(jìn)行評分;3.年度評價:由公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)員工全年工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價。第七條評價結(jié)果評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第八條評價反饋1.月度評價結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工本人,并提出改進(jìn)意見和建議;2.季度評價結(jié)果應(yīng)在季度末向員工公布;3.年度評價結(jié)果應(yīng)在年度總結(jié)會議上向全體員工公布。第三章獎懲措施第九條獎勵1.獎金:根據(jù)員工評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎金獎勵;2.榮譽稱號:對在工作中表現(xiàn)突出的員工,授予榮譽稱號;3.晉升:對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考慮晉升；4.培訓(xùn)：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提供更多的培訓(xùn)機會。第十條懲罰1.批評:對工作表現(xiàn)不合格的員工,給予口頭或書面批評;2.降級:對連續(xù)兩次評價不合格的員工,給予降級處理;3.罰款:對違反公司規(guī)定的員工,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款；4.解聘：對嚴(yán)重違反公司規(guī)定、損害公司利益的員工,予以解聘。第四章獎懲程序第十一條提名1.獎勵:由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工評價結(jié)果,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提名;2.懲罰：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工違規(guī)情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告。第十二條審批1.獎勵:公司領(lǐng)導(dǎo)層對部門負(fù)責(zé)人提名的獎勵名單進(jìn)行審批;2.懲罰:公司領(lǐng)導(dǎo)層對部門負(fù)責(zé)人報告的懲罰事項進(jìn)行審批。第十三條執(zhí)行1.獎勵:獎勵決定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批通過后,由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行;2.懲罰：懲罰決定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批通過后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。第五章其他規(guī)定第十四條保密員工評價結(jié)果及獎懲事項涉及員工個人隱私,相關(guān)部門應(yīng)予以保密。第十五條異議處理員工對評價結(jié)果或獎懲決定有異議的,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出申訴,公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、核實并給予答復(fù)。第十六條本細(xì)則解釋權(quán)歸公司所有。第十七條本細(xì)則自發(fā)布之日起實施。附錄:員工工作表現(xiàn)評價表一、基本信息1.員工姓名:____2.部門:____3.崗位:____4.入職時間:____二、評價內(nèi)容1.工作態(tài)度:(1)敬業(yè)精神;(2)責(zé)任心;(3)團(tuán)隊協(xié)作;(4)積極主動。2.工作能力:(1)業(yè)務(wù)技能;(2)解決問題能力;(3)創(chuàng)新能力。3.工作業(yè)績:（1）任務(wù)完成效率;（2）任務(wù)完成質(zhì)量;（3）成果。4.綜合素質(zhì):（1）道德品質(zhì)；（2）職業(yè)操守；（3）溝通能力。三、評價等級1.優(yōu)秀2.良好3.合格4.不合格四、評