2025年物業(yè)管理員高級(jí)模擬題+答案_第1頁(yè)
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2025年物業(yè)管理員高級(jí)模擬題+答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,下列關(guān)于業(yè)主大會(huì)表決規(guī)則的表述中,正確的是()。A.選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)需經(jīng)專有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)同意B.籌集建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金需經(jīng)專有部分占建筑物總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上同意C.改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施需經(jīng)專有部分占建筑物總面積1/2以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)1/2以上同意D.制定和修改管理規(guī)約需經(jīng)專有部分占建筑物總面積3/4以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)3/4以上同意2.某小區(qū)業(yè)主因房屋漏水問(wèn)題拒交物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司擬通過(guò)訴訟追討。根據(jù)《民法典》,以下哪項(xiàng)證據(jù)最能支持物業(yè)公司主張?()A.業(yè)主未簽署《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》的證明B.物業(yè)公司每月公示的服務(wù)日志C.業(yè)主在業(yè)主群中承認(rèn)房屋漏水的聊天記錄D.物業(yè)公司已按合同約定提供保潔、安保等基礎(chǔ)服務(wù)的記錄3.某高層小區(qū)消防控制室值班人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示15層某戶煙感報(bào)警,正確的處置流程是()。A.立即啟動(dòng)全樓消防廣播通知疏散→聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)情況→通知消防維保單位B.先通過(guò)監(jiān)控查看15層樓道情況→派巡邏崗現(xiàn)場(chǎng)核查→確認(rèn)火情后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案C.直接撥打119報(bào)警→通知工程部切斷電源→疏散相鄰樓層業(yè)主D.記錄報(bào)警信息→等待3分鐘觀察是否誤報(bào)→未消除則上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理4.某小區(qū)業(yè)主將住宅改為棋牌室對(duì)外經(jīng)營(yíng),其他業(yè)主投訴擾民。物業(yè)公司的合法處理措施是()。A.直接鎖閉棋牌室房門(mén),禁止經(jīng)營(yíng)B.向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告,由業(yè)委會(huì)處罰C.收集噪音檢測(cè)報(bào)告,向城管部門(mén)舉報(bào)D.要求業(yè)主簽訂《承諾書(shū)》,否則停水停電5.根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,以下需動(dòng)用維修資金的情形是()。A.業(yè)主自家陽(yáng)臺(tái)玻璃破損更換B.小區(qū)公共區(qū)域路燈燈泡更換C.電梯主控板因老化損壞維修D(zhuǎn).物業(yè)辦公室空調(diào)故障維修6.某物業(yè)公司擬推行“智慧物業(yè)”系統(tǒng),需在小區(qū)公共區(qū)域安裝人臉識(shí)別攝像頭。下列程序中,符合《個(gè)人信息保護(hù)法》的是()。A.由物業(yè)公司直接采購(gòu)安裝,在公告欄張貼告知書(shū)B(niǎo).召開(kāi)業(yè)主代表會(huì)議,經(jīng)參會(huì)代表2/3以上同意后實(shí)施C.通過(guò)業(yè)主微信群征求意見(jiàn),7日內(nèi)未反對(duì)視為同意D.制定專項(xiàng)方案,經(jīng)專有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)且總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意7.業(yè)主因?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)不滿,在小區(qū)入口處拉橫幅“物業(yè)不作為,全體拒交費(fèi)”。物業(yè)公司的正確應(yīng)對(duì)措施是()。A.組織保安強(qiáng)行拆除橫幅,與業(yè)主發(fā)生肢體沖突B.拍照取證后,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案涉嫌擾亂公共秩序C.召開(kāi)業(yè)主座談會(huì),收集具體訴求并承諾整改D.在小區(qū)公告欄張貼《律師函》,警告業(yè)主侵犯名譽(yù)權(quán)8.某小區(qū)電梯因維保單位操作失誤導(dǎo)致困人30分鐘,業(yè)主要求賠償。責(zé)任主體應(yīng)為()。A.物業(yè)公司(電梯使用單位)B.電梯維保單位C.電梯生產(chǎn)廠家D.業(yè)主自行承擔(dān)9.老舊小區(qū)改造中,部分業(yè)主反對(duì)加裝電梯,理由是影響采光。物業(yè)公司的協(xié)調(diào)重點(diǎn)是()。A.強(qiáng)調(diào)改造是政府工程,業(yè)主必須配合B.組織反對(duì)業(yè)主與加裝業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償方案C.要求反對(duì)業(yè)主提供采光影響的專業(yè)鑒定D.直接向街道申請(qǐng)強(qiáng)制施工10.某小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率連續(xù)3個(gè)月低于60%,物業(yè)公司擬調(diào)整服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。合法的調(diào)整程序是()。A.召開(kāi)管理層會(huì)議,決定縮減保潔頻次B.與欠費(fèi)業(yè)主代表協(xié)商,按繳費(fèi)比例提供服務(wù)C.制定調(diào)整方案,經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過(guò)D.直接在公告欄公示新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),30日后執(zhí)行二、案例分析題(每題20分,共40分)案例1:電梯困人事件處置某小區(qū)1號(hào)樓電梯(由A維保公司負(fù)責(zé)日常維護(hù))在運(yùn)行中突然停運(yùn),業(yè)主王某被困轎廂內(nèi)。王某撥打電梯內(nèi)應(yīng)急電話,5分鐘后物業(yè)值班人員接聽(tīng),稱“維保人員在另一小區(qū)維修,1小時(shí)后才能到”。王某情緒激動(dòng),拍打電梯門(mén)導(dǎo)致手部擦傷,隨后維保人員到達(dá),30分鐘后將王某救出。王某要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費(fèi)、精神損失費(fèi)共計(jì)8000元,并投訴至街道。問(wèn)題:1.分析物業(yè)公司在此次事件中的責(zé)任和過(guò)失。2.說(shuō)明正確的電梯困人應(yīng)急處置流程。3.提出后續(xù)與業(yè)主協(xié)商的注意事項(xiàng)。案例2:高空拋物糾紛處理某小區(qū)3號(hào)樓2單元發(fā)生高空拋物,一塊瓷磚從18層墜落,砸中樓下停放的車(chē)輛(車(chē)主李某),造成車(chē)損5000元。物業(yè)通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn),1802室、1803室窗外有未固定的瓷磚,但無(wú)法確定具體拋物住戶。李某要求物業(yè)公司賠償,否則將車(chē)輛堵在小區(qū)入口。問(wèn)題:1.根據(jù)《民法典》,高空拋物責(zé)任如何劃分?2.物業(yè)公司應(yīng)采取哪些措施配合調(diào)查?3.若最終無(wú)法找到侵權(quán)人,李某的損失應(yīng)如何處理?三、論述題(每題20分,共40分)1.結(jié)合《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》(已廢止)和當(dāng)前“放管服”改革背景,論述新時(shí)代物業(yè)管理員應(yīng)具備的核心能力。2.隨著“十四五”規(guī)劃提出“推動(dòng)物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)”,請(qǐng)從服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、社區(qū)治理三個(gè)維度,闡述物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量的具體路徑。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.答案:B解析:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第十二條,籌集和使用專項(xiàng)維修資金、改建重建建筑物及附屬設(shè)施需經(jīng)專有部分占建筑物總面積2/3以上且總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意(雙2/3);選聘和解聘物業(yè)、制定修改管理規(guī)約需雙過(guò)半(A錯(cuò)誤,B正確,C錯(cuò)誤)。制定修改管理規(guī)約是雙過(guò)半(D錯(cuò)誤)。2.答案:D解析:《民法典》第九百四十四條規(guī)定,業(yè)主不得以未接受或無(wú)需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒交物業(yè)費(fèi)。物業(yè)公司需證明已按合同約定提供服務(wù)(D正確)。未簽署協(xié)議不影響事實(shí)服務(wù)關(guān)系(A錯(cuò)誤);服務(wù)日志需體現(xiàn)與合同的對(duì)應(yīng)性(B不直接);業(yè)主承認(rèn)漏水與拒交無(wú)直接因果(C錯(cuò)誤)。3.答案:B解析:消防控制室值班應(yīng)遵循“確認(rèn)-報(bào)告-處置”流程:先通過(guò)監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)是否誤報(bào)(B正確)。未確認(rèn)火情前啟動(dòng)全樓疏散可能引發(fā)恐慌(A錯(cuò)誤);直接報(bào)警缺乏前置確認(rèn)(C錯(cuò)誤);等待3分鐘可能延誤時(shí)機(jī)(D錯(cuò)誤)。4.答案:C解析:《民法典》第二百七十九條規(guī)定,住宅改經(jīng)營(yíng)性用房需有利害關(guān)系業(yè)主一致同意。物業(yè)公司無(wú)處罰權(quán),但可收集證據(jù)(如噪音檢測(cè))向城管、環(huán)保部門(mén)舉報(bào)(C正確)。鎖門(mén)、停水停電屬侵權(quán)(A、D錯(cuò)誤);業(yè)委會(huì)無(wú)行政處罰權(quán)(B錯(cuò)誤)。5.答案:C解析:維修資金用于物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造(C正確)。業(yè)主專有部分(A)、日常維護(hù)(B屬小修,費(fèi)用從物業(yè)費(fèi)出)、物業(yè)自用設(shè)施(D)不得使用維修資金。6.答案:D解析:《個(gè)人信息保護(hù)法》規(guī)定,處理敏感個(gè)人信息(如人臉識(shí)別)需取得個(gè)人單獨(dú)同意;公共區(qū)域安裝涉及全體業(yè)主,需按《民法典》第二百七十八條,經(jīng)雙過(guò)半業(yè)主同意(D正確)。直接安裝(A)、代表會(huì)議(B)、默認(rèn)同意(C)均不符合法定程序。7.答案:C解析:業(yè)主拉橫幅屬表達(dá)訴求的過(guò)激行為,物業(yè)公司應(yīng)優(yōu)先溝通解決問(wèn)題(C正確)。強(qiáng)行拆除易激化矛盾(A錯(cuò)誤);未造成嚴(yán)重后果無(wú)需報(bào)案(B錯(cuò)誤);律師函可能加劇對(duì)立(D錯(cuò)誤)。8.答案:A解析:《特種設(shè)備安全法》規(guī)定,電梯使用單位(物業(yè)公司)對(duì)電梯安全負(fù)責(zé),即使因維保單位過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致事故,業(yè)主可向物業(yè)公司索賠,物業(yè)公司賠償后可向維保單位追償(A正確)。9.答案:B解析:老舊小區(qū)加裝電梯需協(xié)調(diào)利益沖突,物業(yè)公司應(yīng)組織雙方協(xié)商補(bǔ)償方案(如采光補(bǔ)償、費(fèi)用分?jǐn)偅菑?qiáng)制或簡(jiǎn)單要求鑒定(B正確,C錯(cuò)誤)。政府工程需尊重業(yè)主意愿(A錯(cuò)誤);強(qiáng)制施工違法(D錯(cuò)誤)。10.答案:C解析:《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,調(diào)整服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)屬對(duì)合同內(nèi)容的變更,需經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過(guò)(C正確)。單方?jīng)Q定(A、D)、按繳費(fèi)比例服務(wù)(B)均違反合同約定和公平原則。二、案例分析題案例1答案:1.責(zé)任與過(guò)失:(1)物業(yè)公司作為電梯使用單位,未履行《特種設(shè)備安全法》規(guī)定的安全管理義務(wù):應(yīng)急電話未及時(shí)接聽(tīng)(5分鐘后接聽(tīng),違反“30秒內(nèi)響應(yīng)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn));未在第一時(shí)間啟動(dòng)備用應(yīng)急方案(如聯(lián)系其他維保點(diǎn)支援);未對(duì)被困業(yè)主進(jìn)行情緒安撫(導(dǎo)致業(yè)主拍打電梯受傷)。2.正確應(yīng)急流程:(1)接到困人報(bào)警后,30秒內(nèi)響應(yīng),通過(guò)電梯通話裝置安撫業(yè)主,告知“已啟動(dòng)救援,請(qǐng)勿慌亂”;(2)立即聯(lián)系電梯維保單位,確認(rèn)到達(dá)時(shí)間,若超過(guò)30分鐘(行業(yè)一般要求),需聯(lián)系其他有資質(zhì)的維保單位支援;(3)派安保人員到電梯所在樓層,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員操作電梯;(4)通知工程人員檢查電梯電源、故障代碼,協(xié)助維保人員救援;(5)救援完成后,記錄事件經(jīng)過(guò)、業(yè)主反饋,24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告業(yè)主委員會(huì),7日內(nèi)提交故障分析及整改措施。3.協(xié)商注意事項(xiàng):(1)主動(dòng)道歉,承認(rèn)管理過(guò)失,避免推卸責(zé)任(如“是維保單位的問(wèn)題”);(2)核實(shí)業(yè)主醫(yī)療費(fèi)(需提供正規(guī)票據(jù)),精神損失費(fèi)需符合《民法典》第一千一百八十三條(一般需造成嚴(yán)重精神損害),可協(xié)商適當(dāng)補(bǔ)償(如減免1-2個(gè)月物業(yè)費(fèi));(3)向業(yè)主展示后續(xù)整改措施(如應(yīng)急電話24小時(shí)專人值守、與2家維保單位簽訂應(yīng)急協(xié)議),重建信任;(4)通過(guò)業(yè)主委員會(huì)參與協(xié)商,避免雙方直接對(duì)立。案例2答案:1.責(zé)任劃分:(1)侵權(quán)人責(zé)任:《民法典》第一千二百五十四條規(guī)定,拋物行為人需承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;(2)可能加害人責(zé)任:經(jīng)調(diào)查難以確定具體侵權(quán)人的,除能證明自己不是侵權(quán)人的外,由可能加害的建筑物使用人給予補(bǔ)償;(3)物業(yè)公司責(zé)任:若未采取必要的安全保障措施(如未安裝監(jiān)控、未巡查高空擱置物),需承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。2.物業(yè)公司應(yīng)采取的措施:(1)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒線,防止二次事故;(2)調(diào)取事發(fā)時(shí)段的監(jiān)控錄像,重點(diǎn)排查18層住戶(1802、1803室)的窗外瓷磚狀態(tài),固定證據(jù);(3)聯(lián)系社區(qū)民警介入調(diào)查,對(duì)18層住戶逐一詢問(wèn),要求提供不在場(chǎng)證明或瓷磚固定的證明(如安裝合同、照片);(4)在小區(qū)公告欄張貼《關(guān)于高空拋物的警示函》,提醒業(yè)主自查陽(yáng)臺(tái)懸掛物,告知法律后果;(5)協(xié)助車(chē)主李某向保險(xiǎn)公司報(bào)案(若車(chē)輛投保車(chē)損險(xiǎn)),提供監(jiān)控錄像等材料。3.無(wú)法找到侵權(quán)人的處理:(1)由可能加害的18層住戶(如1802、1803室業(yè)主)舉證自己無(wú)過(guò)錯(cuò)(如瓷磚固定牢固、事發(fā)時(shí)家中無(wú)人),無(wú)法證明的需承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任;(2)若物業(yè)公司未履行安全保障義務(wù)(如監(jiān)控?fù)p壞未維修、未定期巡查高空擱置物),需在可能加害人補(bǔ)償范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任;(3)李某可通過(guò)訴訟途徑,由法院根據(jù)證據(jù)判定責(zé)任主體;若最終仍無(wú)法確定,可能加害人補(bǔ)償后有權(quán)向?qū)嶋H侵權(quán)人追償。三、論述題1.新時(shí)代物業(yè)管理員核心能力分析(1)法律運(yùn)用能力:原《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》廢止后,行業(yè)監(jiān)管從“資質(zhì)準(zhǔn)入”轉(zhuǎn)向“信用監(jiān)管”,物業(yè)管理員需熟悉《民法典》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《消防法》等法規(guī),準(zhǔn)確處理業(yè)主糾紛(如高空拋物、車(chē)位歸屬)、規(guī)范使用維修資金,避免因法律疏漏導(dǎo)致責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。例如,在物業(yè)費(fèi)催收中,需區(qū)分“服務(wù)瑕疵”與“根本違約”,依法收集服務(wù)履行證據(jù)。(2)社區(qū)治理能力:“放管服”改革要求物業(yè)從“管理”轉(zhuǎn)向“服務(wù)+治理”,管理員需具備協(xié)調(diào)業(yè)主、業(yè)委會(huì)、社區(qū)、政府部門(mén)的能力。例如,在老舊小區(qū)改造中,需組織業(yè)主協(xié)商加裝電梯方案,平衡低樓層業(yè)主的采光訴求與高樓層的便利需求;在垃圾分類(lèi)推行中,通過(guò)“紅黑榜”“積分獎(jiǎng)勵(lì)”引導(dǎo)業(yè)主參與,推動(dòng)形成社區(qū)共識(shí)。(3)應(yīng)急處置能力:近年來(lái)極端天氣、公共衛(wèi)生事件頻發(fā),管理員需掌握消防、防汛、疫情防控等應(yīng)急預(yù)案。例如,臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,需檢查高空廣告牌、地下車(chē)庫(kù)排水系統(tǒng),組織業(yè)主轉(zhuǎn)移貴重物品;疫情期間,需配合社區(qū)做好出入登記、重點(diǎn)區(qū)域消殺,同時(shí)關(guān)注獨(dú)居老人等特殊群體的生活需求。(4)技術(shù)應(yīng)用能力:智慧物業(yè)平臺(tái)(如AI監(jiān)控、智能門(mén)禁、線上報(bào)修)的普及要求管理員具備數(shù)字化工具使用能力。例如,通過(guò)物業(yè)APP實(shí)時(shí)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),提前預(yù)警電梯故障;利用大數(shù)據(jù)分析業(yè)主服務(wù)需求(如高頻報(bào)修區(qū)域),優(yōu)化資源配置;通過(guò)線上投票系統(tǒng)提高業(yè)主大會(huì)效率,解決“表決難”問(wèn)題。2.物業(yè)服務(wù)升級(jí)的具體路徑(1)服務(wù)創(chuàng)新維度:-延伸生活服務(wù):針對(duì)不同業(yè)主群體提供個(gè)性化服務(wù),如為上班族提供“代收快遞+保管”,為老年人提供“居家保潔+健康監(jiān)測(cè)”,與周邊商家合作推出“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”,提升業(yè)主生活便利度。-打造社區(qū)文化:組織“鄰里節(jié)”“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”“老年書(shū)法展”等活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主歸屬感;設(shè)立“社區(qū)共享空間”(如圖書(shū)角、兒童游樂(lè)區(qū)),促進(jìn)居民互動(dòng),化解矛盾糾紛。(2)技術(shù)應(yīng)用維度:-智能設(shè)施升級(jí):安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測(cè)公共區(qū)域(如路燈亮度、綠化濕度),實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)調(diào)節(jié);部署AI攝像頭識(shí)別高空拋物、電動(dòng)車(chē)進(jìn)電梯等行為,實(shí)時(shí)預(yù)警并通知管理人員。-線上服務(wù)平臺(tái):開(kāi)發(fā)“一站式”物業(yè)APP,集成報(bào)修、繳費(fèi)、投訴、活動(dòng)報(bào)名功能;通過(guò)大數(shù)據(jù)分析業(yè)主行為(如報(bào)修時(shí)間、繳費(fèi)周期),主動(dòng)推送服務(wù)(如雨季前提醒檢查門(mén)

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