技術(shù)標(biāo)書(shū)

第一章綜合說(shuō)明

一、工程概況：

本工程為日照陽(yáng)光奎山換熱站蒸汽管道及其至桂林路小區(qū)管道工程

建設(shè)地點(diǎn)：奎山換熱站蒸汽管道及其至桂林路小區(qū)

管線長(zhǎng)度：D325/D720管道約230M,D630*8熱水管道約1760米。

施工期限：要求日歷工期60天，方案日歷工期50天。

二、編制依據(jù)：

1.建設(shè)單位招標(biāo)文件

2.現(xiàn)行國(guó)家工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程

3.《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)NGB50235-97

4.W現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及瞼收標(biāo)準(zhǔn)-GB50236-98

5.W工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2GBJ126-89

6.?城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程？

7、CJJ/T81-98?城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？

8、CJJ28-2004?城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)？

9、（2"38-90<<設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則？

10、公用工程管道等施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

三、有關(guān)本工程的承諾

（一）、質(zhì)量、平安文明施工目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程

2.平安生產(chǎn)目標(biāo)

確保平安生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)平安文明工地

3.文明施工目標(biāo)

堅(jiān)持文明施工，創(chuàng)平安文明施工示范工地，創(chuàng)立環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）、有關(guān)質(zhì)量、文明施工、效勞等方面對(duì)業(yè)主的承諾

1.關(guān)于工程質(zhì)量方面的承諾：

保證工程優(yōu)良。

2.關(guān)于工程工期方面的承諾

我單位將嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中的承諾的工期組織施工。中標(biāo)后亦將嚴(yán)格執(zhí)

行雙方約定的開(kāi)、竣工日期。工期提前不要工期提前獎(jiǎng)。假設(shè)由于我們自

己的原因造成工程延期，我們?cè)敢獍春贤瑮l款的約定承當(dāng)違約責(zé)任。

3.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工方面的承諾

我們保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工嚴(yán)格按照？日照市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明衛(wèi)生管

理實(shí)施細(xì)則？的要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提供

現(xiàn)場(chǎng)文明施工平面圖，制定詳盡、具體的現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工方案，并經(jīng)建設(shè)

單位批準(zhǔn)后實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明工地或平安文明示范工地。

4.關(guān)于效勞方面的承諾

工程竣工后，積極與建設(shè)單位緊密配合，組織各類人員齊全維修隊(duì)伍，確

保工程的正常使用。工程保修期將在合同簽訂的時(shí)間根底上再延長(zhǎng)一個(gè)采

暖期，并且我公司工程質(zhì)量回訪效勞中心可隨地為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)效

勞。

5.關(guān)于在雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力保證方面的承諾

假設(shè)該工程由我單位中標(biāo)，我單位將為此特制定了一整套確保雨季、農(nóng)忙

季節(jié)及節(jié)假日期間正常施工的管理方法及具體措施。以保證該工程在上述

時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按我公司所制定的施工進(jìn)度方案進(jìn)行施工，保證該工程的形象

進(jìn)度和施工質(zhì)量到達(dá)建設(shè)單位的要求，決不辜負(fù)業(yè)主對(duì)我公司信任。

6.關(guān)于與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾：

我單位確保所有參加承建該工程的工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)要求施工，多向

建設(shè)、監(jiān)理單位提出建設(shè)性的合理化建議，相互密切配合，快速優(yōu)質(zhì)地完成預(yù)定目標(biāo)。

7、關(guān)于工程回訪的承諾

為維護(hù)業(yè)主的切身利益，真正做到“質(zhì)量誠(chéng)信，讓用戶滿意"，我們承諾在該工程竣工交付使用后，

由我單位工程質(zhì)量回訪中心負(fù)責(zé)定期回訪效勞，在工程竣工后以各種形式，每月回訪一次，直至我

單位承諾的保修期期滿，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)派人給予解決，即使超過(guò)維修期發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題

屬于我方施工原因的我單位繼續(xù)派人維修。

3.電力需用

量方案：額定功

電力計(jì)算：型號(hào)規(guī)格數(shù)量率

主要設(shè)備1KW)

名稱

電焊機(jī)BX1-31598X9

氫弧焊機(jī)JJK-1A6X6

角向磨光機(jī)HJ3506X6

電動(dòng)試壓泵GQ402X2

彎管機(jī)WJ401XI

合計(jì)KVA

現(xiàn)場(chǎng)照明：照明￡P(guān)3=5kw

4.用水量方案：

(1)用水量計(jì)算：

施工用水量為簡(jiǎn)化計(jì)算，主要考慮用水量最大的是壓力試驗(yàn)用水，且

在工程后期，可以邊施工邊協(xié)調(diào)。因無(wú)特殊用水施工機(jī)械，機(jī)械用水量很

小，故不考慮。

5.勞動(dòng)保護(hù)用品配備

勞保用品配備表

序工程單位數(shù)量備注

1平安帽個(gè)45

2平安帶套12

3手套副45

4防護(hù)服套4

6.平安設(shè)施配備

平安設(shè)施配備表

序工程單位數(shù)量備注

1干粉滅火器個(gè)3

2組合腳手架米27

7、視測(cè)量?jī)x器的配備

視測(cè)量?jī)x器的配備表

序工程單位數(shù)量備注

1水準(zhǔn)儀臺(tái)1

2米尺個(gè)61個(gè)50

3水平尺個(gè)6

4經(jīng)緯儀臺(tái)1

第三章工程施工方案和降低造價(jià)的技術(shù)措施

一、工程測(cè)量

工程開(kāi)工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查后報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)認(rèn)可

后，方可施工。測(cè)量?jī)x器為經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀。

二、換熱器及其附屬設(shè)備安裝，必須符合？換熱器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程？、GB50273-98?1

業(yè)設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1.根底驗(yàn)收：由甲乙雙方及土建單位組成驗(yàn)收組，由土建單位向甲、乙雙方移交，匯

報(bào)縱橫中心線,標(biāo)高線的根本點(diǎn)，澆灌及養(yǎng)護(hù)情況,如有缺陷，由土建單位及時(shí)處理。

質(zhì)量要求:根底外觀無(wú)縮孔，塌方及裂縫及凹凸不平等,按圖紙尺寸驗(yàn)收。尺寸位置

偏差具體標(biāo)準(zhǔn)為：

A根底各不同面標(biāo)高土0,-20;

B根底上平面外形尺寸±20;

C凹穴尺寸為+20：

D向偏差W50/M,全高N20;

E根底面水平度S6/M;全部N10;

填寫驗(yàn)收記錄，由監(jiān)檢人員簽證。

2.設(shè)備本體就位：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由吊車吊裝，卷?yè)P(yáng)機(jī)就位。

用不小于50T的吊車從車上吊裝，(錨點(diǎn)應(yīng)放在上鍋筒的兩個(gè)吊耳上)，緩慢的放在枕

木上，用卷?yè)P(yáng)機(jī)將鍋爐緩慢移動(dòng)設(shè)備根底上。在輪廓線上調(diào)整好。

3.換熱器汽水和管道的安裝：

按圖清點(diǎn),連接管道，并檢查管道外形尺寸，去除管道內(nèi)部雜質(zhì)銹污。

如果管道角度不對(duì):查找原因，不得強(qiáng)力裝配管道對(duì)口、點(diǎn)焊并焊接。

技術(shù)要求：

(1)管道外表無(wú)麻點(diǎn)，內(nèi)部無(wú)雜物,暢通無(wú)阻。

(2)管道口對(duì)接槽邊應(yīng)符合要求。

(3)管道應(yīng)橫平豎直,坡度為千分之三。

4.閥門儀表安裝

(1)閥門應(yīng)符合使用要求,應(yīng)有合格證,材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

(2)閥芯與閥座封面結(jié)合良好，無(wú)溝痕,麻點(diǎn)，

(3)彈簧平安閥彈簧無(wú)裂縫，彈簧高度誤差41%自由長(zhǎng)度。

(4)閥門、儀表安裝程序。

A當(dāng)安裝閥門無(wú)法檢查或維修時(shí)，必須作閥門單體水壓試驗(yàn)。

B平安閥應(yīng)布置在最高點(diǎn)，并在水壓試驗(yàn)后安裝。

C壓力表安裝

安裝前交計(jì)量部門鑒定壓力表，并鉛封，在刻度盤上工作壓力處，用紅漆畫(huà)紅線

標(biāo)記。

裝置點(diǎn)應(yīng)便于觀察和沖洗，防止高溫、冷凍和振動(dòng)，必須裝存水彎管，彎管一端三

通連接，一端與壓力表連接，彎管與壓力表之間必須裝三通旋塞。

6.除污器安裝

檢查除污器的外觀質(zhì)量及根底尺寸，按平面布置圖，將除污器就位。找正除污器的

水平度及水平位置和標(biāo)高。按圖紙連接煙道。

7.補(bǔ)水箱及軟化水箱安裝

9.泵安裝

給水泵、循環(huán)水泵按照設(shè)備圖紙及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

10.水壓試驗(yàn)

水壓試驗(yàn)由我公司會(huì)司監(jiān)理部門、建設(shè)單位及有關(guān)單位共同派員參加。具體措施如下:

(1)翻開(kāi)所有壓力表、放氣閥，關(guān)閉所有放水閥，排污閥，鍋爐主閥，及本體范圍

內(nèi)的一次閥門U

(2)開(kāi)動(dòng)給水泵，進(jìn)水閥，進(jìn)水至放水閥出水，

(3)關(guān)閉所有氣閥，并初步檢查有無(wú)漏液。

(4)開(kāi)啟水壓試驗(yàn)泵緩慢升壓至?xí)r進(jìn)行檢查，必要時(shí)擰緊人孔和法蘭螺栓。

(5)升壓至工作壓力時(shí)，暫停升壓，進(jìn)行檢查，

(6)如無(wú)漏水現(xiàn)象繼續(xù)升壓至試驗(yàn)壓力并撤出相關(guān)人員，保壓20分鐘，檢查有無(wú)漏

液現(xiàn)象，如無(wú)漏液現(xiàn)象：然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，檢查期間壓力應(yīng)保持不變。

(7)試壓合格后，翻開(kāi)排污閥，緩慢放液使壓力降至零時(shí)，翻開(kāi)所有放氣閥，放出

積液。

(8)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

A.試驗(yàn)環(huán)境溫度大于5℃o

B.試驗(yàn)液溫20℃—70℃o

C.液壓進(jìn)行時(shí)，升壓速度為分鐘。

D.標(biāo)準(zhǔn)：焊接處無(wú)水珠和水霧；人孔、手孔、法蘭、閥門等不漏水；設(shè)備無(wú)線條變形。

三、管道施工程序及施工技術(shù)措施

1.本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，

其流程圖如下：施工準(zhǔn)備一管道溝開(kāi)挖一萼道溝地基處理一下管一管道接

口焊接一檢查井(疏水井)一無(wú)損檢測(cè)一補(bǔ)口保溫、焊接、防腐一壓力試

驗(yàn)f沖洗及吹掃一回填

2.管道井、閥門井除銹防腐

操作方法：機(jī)械除銹;到達(dá)Sa2.5級(jí)，露出金屬光澤。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼板外表露出金屬光澤，工作面進(jìn)行防腐，涂刷均勻，不允許有汽

泡、漏刷。

管道刷底漆空干12小時(shí)后再涂刷面漆。

施工操作時(shí)要保持其成品、半成品，不允許污染其它。

施工時(shí)嚴(yán)禁煙火，且遠(yuǎn)離明火；

操作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

3.管道焊接安裝

管道安裝前先進(jìn)行檢查。管道安裝時(shí)，事先確定好位置尺寸，工作鋼管連接

全部采用氫弧焊打底電焊蓋面連接，焊口在無(wú)損檢測(cè)合格后，刷防銹漆兩

遍。管道安裝前，要消除管內(nèi)的污物，保證清潔。鋼管焊接時(shí)，對(duì)縫間距不

超過(guò)2mm,錯(cuò)口不超過(guò)壁厚的1/5,水平管的橫向彎曲差2mm/m,立管垂直

度2mm/m,焊接時(shí)焊口要平且無(wú)夾渣、氣孔裂紋、咬邊等缺陷。閥門安裝

前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，解體檢查，安裝時(shí)應(yīng)牢固嚴(yán)密，排列整齊，美觀，螺栓

頭須朝向一致。管線中管道均采用金屬纏繞石墨墊片。

瀉水閥在所有最低點(diǎn)設(shè)置（閘閥、法蘭連接）。

4.水壓試驗(yàn)

管道在無(wú)損檢測(cè)合格后可進(jìn)行水壓試驗(yàn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，所有工藝管道試驗(yàn)壓力

按其工作壓力的1.5倍進(jìn)行，但不得小于0.3Mpa.

檢查各管道連接是否良好，各放水、瀉水閥是否關(guān)閉，翻開(kāi)各管線最高處放

氣閥門，關(guān)閉總閥門；管道充水至最高點(diǎn)與最末端出水為止，升至工作壓力

后檢查有無(wú)漏點(diǎn)，特別是閥門與焊口處；升至試驗(yàn)壓力檢查保壓lOmin,系

統(tǒng)壓力降小于0.02Mpa,為合格；試壓合格后，由甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門人員

驗(yàn)收，記錄簽字；

5.補(bǔ)口保溫工程

管道采用硅酸鋁氈保溫的方式。外面為套鋼保護(hù)的形式。疏水井、閥

門井閥門法蘭處的俁溫施工應(yīng)易于拆裝，法蘭一側(cè)應(yīng)留有螺栓長(zhǎng)度+25mm

的空隙，并用易拆卸的材料保溫，閥門保溫應(yīng)只露手柄。架空管道鋁板保護(hù)

層搭接寬度為30-50mm,重疊局部為帶寬的1/2,安裝時(shí)應(yīng)裹緊，不得有松

脫翻邊，皺褶和起包，起點(diǎn)和終點(diǎn)必須牢固。制作方法：管道保溫主材使用

正規(guī)廠家產(chǎn)品，并由甲方提供。各工序方案經(jīng)甲方審查合格再進(jìn)行施工。保

溫材料由甲方要求提供。

以上材料均按甲方要求，均須有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書(shū)。

6.舲根底：條形根底模板采用鋼模板，干部方料支撐，支撐在土上需設(shè)墊木,

模板支撐穩(wěn)定、牢固，有足夠的剛度和強(qiáng)度。模板的軸線位置復(fù)核需拉通長(zhǎng),

用長(zhǎng)卷尺子進(jìn)行核校。模板安裝的偏差值需按質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差值進(jìn)

行控制，模板施工完需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。在澆碎前，要及時(shí)清理模內(nèi)雜物。對(duì)

根底模板進(jìn)行編號(hào)以便周轉(zhuǎn)、堆放。

鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼筋的翻樣、下料需根據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎要符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，根底網(wǎng)片鋼筋，可考慮預(yù)先綁扎，按

規(guī)格堆放，柱插筋需用木料加以固定，以確保鋼筋的位置正確。鋼筋保護(hù)

層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并提前做水泥砂漿墊塊，墊塊需墊足、墊牢，側(cè)

面墊塊需帶鐵絲綁在鋼筋上，鋼筋施工完畢需經(jīng)甲方、監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收后，

方可進(jìn)行下道工序施工。

建澆筑采用插入式振動(dòng)器振搗。於的配合比根據(jù)砂、石的含水率進(jìn)行調(diào)配,

施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整施工配合比。

7、鋼筋工程：

本工程所用鋼筋I(lǐng)、n兩種，鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工安裝。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須

有生產(chǎn)廠家質(zhì)量證明書(shū)，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣和試驗(yàn)合格前

方可使用。鋼筋在加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，或力學(xué)性能明顯不正常等現(xiàn)

象，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，合格前方可使用。

鋼筋外表有油污，傷痕、泥土、灰漿和顆粒狀或片狀老銹及裂紋等現(xiàn)

象的不準(zhǔn)使用。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙加配料單，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須

解決后，方準(zhǔn)施工，對(duì)于構(gòu)造柱、圈梁鋼筋的加工，應(yīng)先制作樣品，經(jīng)監(jiān)

理工程師和業(yè)主的檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)成批加工。鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)采用20-22

號(hào)鐵絲扎牢，現(xiàn)澆板鋼筋采用梅花形綁扎法施工。構(gòu)造柱、圈梁的箍筋，除

設(shè)計(jì)有特殊要求外，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置；箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力

鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。鋼筋的綁扎接頭不宜位于構(gòu)件最大彎距處。綁扎接頭

的受力鋼筋載面面積占受力鋼筋總截面面枳受拉區(qū)不得超過(guò)25%,受壓區(qū)

不得超過(guò)50%,受力鋼筋的硅保護(hù)層厚度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制，設(shè)計(jì)無(wú)

要求時(shí)，按施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過(guò)自檢,

并報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)；檢驗(yàn)合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。

構(gòu)造柱鋼筋綁扎采用按樓層分段綁扎，鋼筋的搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)

要求。

鋼筋的保護(hù)：在碎施工中，由于操作人員不加注意，鋼筋常受到破壞，特

別是負(fù)筋受到踩踏使其彎曲、變型、要隨時(shí)架鋪操作道。施工中應(yīng)指派一

名鋼筋工專門在現(xiàn)場(chǎng)管理修護(hù)，以便修正，其次在舲搗固前，應(yīng)用預(yù)制砂

漿墊塊把底筋墊成一定的保護(hù)層，上部負(fù)筋用馬鐐架起，澆注碎時(shí)如發(fā)出

脫墊，應(yīng)立即補(bǔ)墊?，F(xiàn)場(chǎng)的鋼筋保護(hù)仍是重要環(huán)節(jié)。

8、硅工程

水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并進(jìn)行復(fù)試合格前方準(zhǔn)使用，如發(fā)現(xiàn)有

成塊或受潮的不準(zhǔn)使用。

現(xiàn)場(chǎng)用的砂、石子必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，合格前方可使用。

校澆筑前，對(duì)模板內(nèi)的雜的物和鋼筋上的油污應(yīng)清理干凈；對(duì)模板的

隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)。

校澆筑與振搗的一般要求

1）、澆筑校時(shí)應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)

要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距

不大于振搗棒作用半徑的倍（一般為30-40cm）。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)

覆蓋一次振動(dòng)1/3的范圍。

2）、澆筑校應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間應(yīng)晝縮短，并應(yīng)

在前層碎凝結(jié)之前，將聆澆筑完畢，間歇時(shí)一般不能超過(guò)2小時(shí)，否則應(yīng)

按施工縫處理。

3）、澆筑碑應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等有無(wú)移動(dòng)、

變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在的舲凝結(jié)前修改完

好。

4）、分層分段施工，水平方向以施工縫分2個(gè)施工段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層

分段。在每層中先澆筑構(gòu)造柱，再澆筑圈梁、板。

5）、硅在施工過(guò)程中，要分批做坍落度試驗(yàn)，如坍落度與原設(shè)甘不符合,

應(yīng)調(diào)整施工配合比。

9、降低工程造價(jià)的技術(shù)措施：

為了能使本工程保質(zhì)保量的完工，降低工程造價(jià)，特制定以下措施。工程開(kāi)

工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)資料及圖紙，對(duì)施工用料做到合理方案，有方案采購(gòu)；

盡量做到下料準(zhǔn)確一次成功；對(duì)施工用料進(jìn)行有方案的采購(gòu)，按照標(biāo)準(zhǔn)施

工；對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，在保證工程順利進(jìn)行和為開(kāi)展留下足夠空間

的前提下，盡量減少不必要的余量。

第四章工程施工方案工程擬投入的施工機(jī)械

設(shè)備情況用量

擬］殳入Nk標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

序設(shè)備名型號(hào)規(guī)數(shù)國(guó)別制造額定功生產(chǎn)用于施備注

號(hào)

稱格量產(chǎn)地年份率(kw)能力工部位

1電焊機(jī)BX-309上海18管道、

0支架焊

接

2氨弧焊WS-406上海5管道焊

機(jī)0接

3電動(dòng)切5003青島3管道切

割機(jī)割

4電動(dòng)磨*1006青島管道焊

光機(jī)口處理

5坡口機(jī)*3003上海管道加

工

6電動(dòng)打QS-212上海2管道試

壓泵0壓

7烘干箱BS-4002大連2焊條烘

干

8氧氣乙6管道撤

烘除

9配電箱日照3配電

10工具車1設(shè)備運(yùn)

輸

11吊車18T管道吊

裝

12水準(zhǔn)儀QS2無(wú)錫1管道定

位

13電工工3

具

14焊條保6焊條保

溫簡(jiǎn)溫

主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案：以上設(shè)備數(shù)量不多，考慮運(yùn)輸本錢，可以一次進(jìn)場(chǎng)。

第五章工程施工方案工程施工方案勞動(dòng)力

安排方案

勞動(dòng)力方案表

工種按工程施工階段投入勞力情況

氣割工6966

電焊工999933

管道工121212121266

鉗工6666633

電工2222222

力工121212121266

起重工22222

第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施和質(zhì)

量通病防治

一、按照本工程招標(biāo)文件的要求及我公司的實(shí)力，我們承諾

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保優(yōu)良。為此特制定如下措施。

二、質(zhì)量保證體系

（一）管理職責(zé)

依照？建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例？的要求，我公司在此承諾對(duì)本工程的建

設(shè)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此，將嚴(yán)格按公司IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系？質(zhì)

量手冊(cè)?和？程序文件？的要求建立質(zhì)量責(zé)任制，并依此確定工程經(jīng)理、技術(shù)

負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。

我公司的質(zhì)量方針是：

執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)拓企業(yè)信譽(yù)；創(chuàng)立名牌工程。

質(zhì)量目標(biāo)是：

工程合格率到達(dá)100%,定向優(yōu)良率到達(dá)95沆

它們表達(dá)了我公司追求的質(zhì)量管理目標(biāo)及對(duì)本工程工程業(yè)主作出的質(zhì)

量承諾，也表達(dá)了本工程工程業(yè)主對(duì)我們的期望。工程承包合同一經(jīng)簽訂,

質(zhì)量目標(biāo)將落實(shí)到有關(guān)部門、單位和人員，以確保該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我公司將按照該質(zhì)量保證體系運(yùn)行的需要，建立如下列圖所示的本工

程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品效勞質(zhì)量體系。

公司對(duì)本工程施工實(shí)行兩級(jí)(公司和工程部)管理

1.公司主要管理人員職責(zé)與權(quán)限

(1)公司經(jīng)理：代表公司對(duì)承建本工程的工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量負(fù)全面

責(zé)任。將定期主持召開(kāi)有關(guān)本工程的重要的質(zhì)量工作會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量工作

匯報(bào)，以推進(jìn)各種質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展。

(2)生產(chǎn)副經(jīng)理：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針，協(xié)助經(jīng)理建

立健全本工程的質(zhì)量體系。根據(jù)年度方案，制訂、實(shí)施季(月)度施工生

產(chǎn)方案，合理組織施工生產(chǎn)，文明施工，平安施工，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)調(diào)

本系統(tǒng)活動(dòng)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(3)質(zhì)量副經(jīng)理：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)助

總經(jīng)理建立健全本工程的質(zhì)量體系。監(jiān)督本工程施工中確保產(chǎn)品質(zhì)量措施

的實(shí)施。對(duì)施工過(guò)程中無(wú)視工程質(zhì)量的做法及違章施工，有權(quán)令其返工、

停工、整改，并有權(quán)處分。定期組織工程質(zhì)量檢查，評(píng)定單位工程質(zhì)量。

組織竣工工程的交工驗(yàn)收。

(4)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針、

目標(biāo)，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。組織領(lǐng)導(dǎo)工程投標(biāo)和合同管理工作。組織

評(píng)審招標(biāo)文件，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，審定投標(biāo)文件。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動(dòng)，并

對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(5〕材料科長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針，組織對(duì)材料分

供方的評(píng)價(jià)，審批公司有關(guān)本工程的物資采購(gòu)方案，并對(duì)物資管理負(fù)責(zé)。

協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動(dòng)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(6)設(shè)備科長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針，組織對(duì)設(shè)備分

供方的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)審批公司有關(guān)本工程的機(jī)械設(shè)備(包括大型試臉設(shè)備)

采購(gòu)方案。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的管理，保證機(jī)械設(shè)備滿足本工程的施工生產(chǎn)和

提高工程質(zhì)量的需要。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動(dòng)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(7)總工程師：貫徹公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針，協(xié)助經(jīng)理建立健全

本工程的質(zhì)量體系。領(lǐng)導(dǎo)公司的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

程及省、市有關(guān)工程質(zhì)量文件等在本工程的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程施工組織

設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量方案的審批。主持本工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及特

殊施工方案的編制。審批或制定有關(guān)本工程的重大技術(shù)措施，審定重大質(zhì)

量事故，處理較大技術(shù)問(wèn)題和重大質(zhì)量問(wèn)題。協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動(dòng)，并對(duì)經(jīng)理

負(fù)責(zé)。

(8)總會(huì)計(jì)師：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)

質(zhì)量方針、目標(biāo)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)本工程的本錢、資金管理工作。

協(xié)調(diào)本系統(tǒng)活動(dòng)，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.公司主要職能部門職責(zé)與權(quán)限

(1)總工辦：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)助有關(guān)

本工程質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司有關(guān)本工程的技術(shù)進(jìn)步工作，組織

新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理工

作。對(duì)有關(guān)本工程工程部、公司的施工給予技術(shù)指導(dǎo)。參加重大質(zhì)量事故

的處理。負(fù)責(zé)技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)工作。參加本工程的圖紙會(huì)審。

(2)質(zhì)檢科：貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、制度及公司質(zhì)量方針。

制定有關(guān)本工程的質(zhì)量措施，并監(jiān)督執(zhí)行c對(duì)本工程的年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)負(fù)責(zé)。實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，催促不合格及質(zhì)量事故的處理。負(fù)

責(zé)分部工程、單位工程的工程質(zhì)量評(píng)定工作并負(fù)責(zé)審查有關(guān)的竣工工程資

料，送交經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料處。負(fù)責(zé)組織單位工程的竣工初驗(yàn)與竣工驗(yàn)收。

(3)技術(shù)科：貫徹執(zhí)行國(guó)家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、有關(guān)規(guī)定和公司

質(zhì)量方針°組織內(nèi)部圖紙預(yù)審，參加正式圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施

工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及特殊工程施工方案。組織編制監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)

(方案)的執(zhí)行。審查有關(guān)本工程的各工程部、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料。

對(duì)各工程部、公司的施工給予技術(shù)指導(dǎo)。參加重大質(zhì)量事故的處埋。貫徹

執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。定期檢查工程技術(shù)資料，并

負(fù)責(zé)竣工工程技術(shù)資料的整理、審核、上報(bào)、歸檔。組織資料人員的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)。

(4)企管科：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)

調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能相關(guān)部門行使其職權(quán)°組織召集內(nèi)部審核，參加公司

的管理評(píng)審，并保存記錄。保管公司質(zhì)量伍系有關(guān)文件*

(5)方案合同科：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程質(zhì)量方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)組

織實(shí)施有關(guān)本工程的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)編制公司有關(guān)本工程的年、季、月生

產(chǎn)方案及統(tǒng)計(jì)管理工作。

(6)材料科：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針，組織制定和實(shí)施

有關(guān)本工程的材料管理制度。負(fù)責(zé)公司三大材和周轉(zhuǎn)工具的采購(gòu)及供給管

理，并對(duì)上述材料分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立公司的合格材料分供方名錄。組

織材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(7)設(shè)備科：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)本工程的質(zhì)量方針,

制定機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制機(jī)械設(shè)備(包括試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備)

購(gòu)置方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備(包括試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備)的臉收、租

賃、調(diào)配、大修、報(bào)廢、處理等工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)價(jià)，建

立合格設(shè)備分供方名錄。組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(8)預(yù)算科：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)

招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，參加投標(biāo)文件的編制與評(píng)審。負(fù)責(zé)編制與審定工程預(yù)

算及文件資料的管理。參加圖紙會(huì)審與合同評(píng)審。組織預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培

訓(xùn)。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、文件和公司的質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)編制和內(nèi)部審

定竣工工程的決算和文件、資料的管理。接受外部的審查和審計(jì)。對(duì)報(bào)出

的決算全面負(fù)責(zé)。組織決算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(9)財(cái)務(wù)科：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司的質(zhì)量方針，制定財(cái)

務(wù)制度。負(fù)責(zé)公司工程本錢管理和資金管理。組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I。

3.工程部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限

(1)工程部貫沏執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司

的質(zhì)量方針、目標(biāo)。執(zhí)行公司生產(chǎn)方案，對(duì)施工工程實(shí)施有效控制。使用

經(jīng)公司評(píng)價(jià)合格的勞務(wù)分承包方，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安

裝、使用、維修和效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2〕工程經(jīng)埋：兼任本工程的總指揮，代表工程部貫徹執(zhí)行上級(jí)的有

關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。參與編制和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工程施工組

織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)公司生產(chǎn)方案審

定工程部月度施工方案。對(duì)本公司承建的工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢、

現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行有效控制、管理，并全面負(fù)責(zé)。參加單位工程的竣工初

驗(yàn)與竣工驗(yàn)收。

(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、

目標(biāo)。參加本工程工程圖紙會(huì)審，審定設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)編制本工程工程的

交底和監(jiān)督實(shí)施。組織編制、審查和上報(bào)本工程工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)

量方案。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理。負(fù)責(zé)本工程工程竣

工工程施工技術(shù)資料和質(zhì)量資料的審查。參加工程竣工初驗(yàn)與竣工驗(yàn)收。

協(xié)助工程部經(jīng)理實(shí)現(xiàn)承建工程工程的質(zhì)量目標(biāo)。

4.本工程工地現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé)與權(quán)限

(1)工程經(jīng)理：貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、

目標(biāo)。負(fù)責(zé)本工程工程施工月度方案的編制和實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程勞

務(wù)分承包方的管理。對(duì)本工程工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢、現(xiàn)場(chǎng)

文明施工進(jìn)行有效控制、管理，并全面負(fù)責(zé)，確保本工程工程質(zhì)量目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

(2)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程工程負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)編制和組

織實(shí)施本工程工程施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案。做好本工程工程技術(shù)、

質(zhì)量交底工作，建立健全質(zhì)量記錄及各種施工技術(shù)資料。嚴(yán)格按質(zhì)量文件、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)本工程工程施工。經(jīng)常檢查、分析施工質(zhì)量狀

況，制定有效的糾正和預(yù)防措施，確保實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

(3)材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資(包括本工程工程業(yè)主提供的物資)的驗(yàn)

收、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，并提供合格證件。建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳。

(4)專職質(zhì)檢員：貫徹執(zhí)行上級(jí)的施工標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)

定及的質(zhì)量方針、目標(biāo)。做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，對(duì)

施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和竣工時(shí)的最終工程質(zhì)量提供有效證據(jù)。

(5)機(jī)械管理員：負(fù)責(zé)編制單位工程施工機(jī)械設(shè)備配置方案、方案。

負(fù)責(zé)工程部施工機(jī)械的調(diào)度與管理工作。負(fù)責(zé)組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和試運(yùn)

轉(zhuǎn)記錄工作。

(6)見(jiàn)證取樣員：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的抽樣、送試，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。

協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料等，應(yīng)立

即上報(bào)。

(7)技術(shù)資料員：貫徹上級(jí)有關(guān)法規(guī)，制度和公司的質(zhì)量方針。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)操作人員職責(zé)與權(quán)限

(1)班組長(zhǎng)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工。嚴(yán)格執(zhí)

行“三檢制〃，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)不合格

材料拒絕使用；嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。接受技術(shù)、質(zhì)檢人

員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求的違章作業(yè)。

(2)操作工人：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底操作。無(wú)技術(shù)、

質(zhì)量交底不施工，主動(dòng)做好自檢工作，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。嚴(yán)

把材料關(guān)，做到不合格的材料不使用。自覺(jué)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的指導(dǎo)和

檢查，及時(shí)糾正本崗位不符合質(zhì)量的作業(yè)。

(二)質(zhì)量保證體系

1.公司依據(jù)GB.T19002—1994idtISO9002:1994?質(zhì)量體系生產(chǎn)

安裝和效勞的質(zhì)量保證模式?標(biāo)準(zhǔn)中的全部要素、要求和規(guī)定，結(jié)合施工生

產(chǎn)管理實(shí)際，編制了本企業(yè)質(zhì)量體系文件，并保持其運(yùn)行中的適應(yīng)性、有

效性，確保公司的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量

保證能力和工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量水平。

2、公司質(zhì)量體系文件包括：？質(zhì)量手冊(cè)?；？程序文件？；其他質(zhì)量文件：

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄、質(zhì)量責(zé)任制及支持性文件(相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

標(biāo)準(zhǔn)、制度等)。

3、根據(jù)公司實(shí)際為滿足質(zhì)量體系要素要求，編制了公司的？程序文件?,

并對(duì)質(zhì)量職能進(jìn)行了分配，各質(zhì)量職能部門分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量體系要

求和？程序文件?，工程部在工程管理中全面實(shí)施質(zhì)量體系文件。

4.質(zhì)量籌劃

公司為保證質(zhì)量體系持續(xù)、正常運(yùn)行，通過(guò)人員培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量審核

和采取糾正和預(yù)防措施等有效的質(zhì)量活動(dòng)，有效實(shí)施質(zhì)量體系文件，實(shí)現(xiàn)

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

(1)在工程開(kāi)工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程特點(diǎn)，由工程部主任工程師

組織編制、審查和上報(bào)本工程工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，工程技術(shù)

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案。

(2)確定和配備必要的控制手段、施工工藝、設(shè)備(包括檢驗(yàn)、測(cè)量

和試驗(yàn)設(shè)備、工藝裝備)、資源和所需的專業(yè)人才，到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求。

(3)確保施工過(guò)程、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)、效勞工作程序與有關(guān)文件的

協(xié)調(diào)性，嚴(yán)格按程序文件實(shí)施。

(4)做好產(chǎn)品驗(yàn)證和工程驗(yàn)收的有關(guān)工作，確保工程質(zhì)量滿足工程質(zhì)

量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(5)必要時(shí)，更新質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)，包括研制新的測(cè)試設(shè)

備。

(6)確定和建立健全質(zhì)量記錄，提供質(zhì)量體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)。

(三)合同評(píng)審

為滿足合同要求，贏得本工程工程業(yè)主的信任，公司建立弁保持？合

同評(píng)審工作程序？由生產(chǎn)方案科組織實(shí)施。

1、評(píng)審

由方案合同處草擬施工承包合同并組織有關(guān)部門參加評(píng)審。使各部門

明確合同中的要求，對(duì)滿足合同的能力認(rèn)可。由方案合同處填寫？合同評(píng)審

意見(jiàn)匯簽表？報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審批后，由方案合同處與本工程工程業(yè)主簽訂工

程承包合同。

2.合同的修訂

本工程工程業(yè)主或我公司因設(shè)計(jì)變更對(duì)合同工期和其它條款有重大

修改時(shí)，工程部應(yīng)報(bào)告公司生產(chǎn)方案科，生產(chǎn)方案科組織原評(píng)審部門對(duì)修

訂條款進(jìn)行評(píng)審，并填寫？合同修訂評(píng)審記錄?報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審批。

由生產(chǎn)方案科將修改的合同內(nèi)容傳遞給有關(guān)部門。

3、記錄

由預(yù)算科保存招標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄；生產(chǎn)方案科保存合同評(píng)審記錄，工程

交工后，交公司檔案室。

(四)文件和資料控制

為確保對(duì)質(zhì)量體系要求有關(guān)的所有文件和資料(包括外來(lái)文件和資料)

得到控制。公司建立并保持？文件和資料的控制程序？，使文件和資料的批

準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、報(bào)廢、回收等均得到有效控制。并保證文件的適

用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料整

埋，做到整埋填寫及時(shí)、清楚。施工過(guò)程中的重要部位由資料員攝制錄像

帶和照片作為質(zhì)量檢查和評(píng)定的依據(jù)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

L文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布

公司的文件和資料包括？質(zhì)量手冊(cè)？、？程序文件？、？作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？等支

持性文件。

(1)批準(zhǔn)、發(fā)布：？質(zhì)量手冊(cè)？由總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布；？程序文件？由管

理者代表批準(zhǔn)，發(fā)布；？作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？由總工程師批準(zhǔn)，發(fā)布。工程竣工技

術(shù)資料由工程部主任工程師審批，上報(bào)，交經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料處。質(zhì)量方案由

工程部制定報(bào)技術(shù)和審核，公司總工審批發(fā)布；

(2)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中形成的文件和資料，由有關(guān)職能部門審批、

發(fā)放。

(3)要求：對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所，都使用相應(yīng)文件

的有效版本。

(4)從所有發(fā)布或使用場(chǎng)所及時(shí)收回?zé)o效的或作廢的文件進(jìn)行標(biāo)識(shí),

防止造成錯(cuò)用或誤用。

(5)文件發(fā)放要建立發(fā)放記錄，受控文件要有標(biāo)記。

(6)各文件使用部門應(yīng)建立有效文件控制清單。

(7)受控文件，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)不得復(fù)印或復(fù)制，也不得外借,

如有違者必按規(guī)定處分。

2.文件和資料的更改

(1)文件和資料更改的審批由該文件和資料原審批部門審批；假設(shè)由

其它部門審批時(shí)，該部門必須獲得原審批所依據(jù)的背景材料。

(2)受控文件更改后，應(yīng)將更改后的文件或更改單，按原發(fā)放范圍發(fā)

放到位。

(五)采購(gòu)

1.為確保所采購(gòu)的材料符合規(guī)定要求，公司建立并保持？材料采購(gòu)控

制程序?，由材料管理處責(zé)實(shí)施。

2.材料供方的評(píng)價(jià)

(1)工程部根據(jù)材料方案，收集材料分供方的有關(guān)資料，填報(bào)分供方

評(píng)估表報(bào)材料管理外，由材料管理處對(duì)分供方的資質(zhì)、供給歷史、業(yè)績(jī)、

信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定合格材料分

供方報(bào)材料副總經(jīng)理審批，并建立合格材料分供方檔案及名錄。

3.采購(gòu)資料

(1)根據(jù)工程施工圖紙和合同工期編制材料采購(gòu)方案；

(2)根據(jù)合同工期和施工組織設(shè)計(jì)編制勞務(wù)用工方案；

(3)采購(gòu)方案與用工方案的編制由工程部有關(guān)人員編制，工程部經(jīng)理

審批。

(4)采購(gòu)合同文件中必需說(shuō)明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收條件；勞務(wù)合同文件中

應(yīng)寫明對(duì)工程質(zhì)量、工期、平安文明施工等規(guī)定。

4.采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

(1)對(duì)分供方的驗(yàn)證

對(duì)半成品、工程設(shè)備等物資，在訂貨合同中已明確規(guī)定需在供貨處驗(yàn)

證，采購(gòu)人員在進(jìn)貨前需組織有關(guān)技術(shù)人員去貨源處驗(yàn)證。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，由單位材料員依據(jù)采購(gòu)文件中規(guī)定的品種、

規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。

工程所用材料除局部地方材料外，所有材料全部采用國(guó)家質(zhì)量免檢廠

家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并附有技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū)，不合格的材料及半成品

一律不準(zhǔn)用于工程，破損構(gòu)件未經(jīng)設(shè)計(jì)單位和技術(shù)部門鑒定不得使用，材

料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門同意并辦理簽證手續(xù)方可使用。

(3)本工程工程業(yè)主對(duì)分供方物資的驗(yàn)證

當(dāng)合同中規(guī)定本工程工程業(yè)主有權(quán)對(duì)分供方物資進(jìn)行險(xiǎn)證時(shí)，工程部

應(yīng)提供條件。但不能以本工程工程業(yè)主的驗(yàn)證作質(zhì)量依據(jù)，也不能免除使

用單位對(duì)產(chǎn)品的接受責(zé)任。

(4)驗(yàn)證結(jié)果必須有記錄。

(六)本工程工程業(yè)主提供產(chǎn)品的控制

1.公司建立并保持？業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序？，由材料管理處負(fù)責(zé)貫

徹實(shí)施，確保顧客提供的產(chǎn)品得到驗(yàn)證、貯存、維護(hù)和標(biāo)識(shí)。

2.本工程工程業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證

U)本工程工程業(yè)主按合同規(guī)定提供的產(chǎn)品到達(dá)指定地點(diǎn)后，由工程

部材料負(fù)責(zé)人按清單進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證均有記錄，無(wú)誤方能辦理接收入庫(kù)手

續(xù)，假設(shè)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向本工程工程業(yè)主報(bào)告。

(2)本工程工程業(yè)主提供產(chǎn)品的貯存、維護(hù)和標(biāo)識(shí)，本工程工程業(yè)主

提供的產(chǎn)品在貯存肘要對(duì)其作標(biāo)識(shí)，由使用單位標(biāo)上“甲供〃字樣。

(3〕在貯存期同，如因使用方造成喪失、損壞，由使用方負(fù)責(zé)。并應(yīng)

以書(shū)面形式報(bào)告本工程工程業(yè)主，商討處理方法。

3.工程部對(duì)本工程工程業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證不能免除本工程工程業(yè)主

提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。

(七)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

1.公司建立？產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序？，由材料管理科和質(zhì)檢科

組織實(shí)施通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止混用，必要時(shí)可追溯。

2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)主要分為：

(1)物資標(biāo)識(shí)

(2)過(guò)程標(biāo)識(shí)

3.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方式

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資標(biāo)識(shí)由工地材料員和技術(shù)員監(jiān)督使用單位按

規(guī)定作標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)要醒目、易懂、易區(qū)分。

(2)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)試驗(yàn)記錄對(duì)分部、分項(xiàng)、工序工程的檢查驗(yàn)

收進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，其方式可直接在工序或分項(xiàng)部位作標(biāo)記或填寫分部、分

項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。標(biāo)記由工地專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施，質(zhì)量評(píng)

定由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施。

4.產(chǎn)品的可追溯性

(1)在施工組織設(shè)計(jì)中明確需要作可追溯性標(biāo)識(shí)的，要保證其標(biāo)識(shí)的

唯一性、可靠性。

(2)在施工過(guò)程中遇有緊急放行的必需作可追溯性標(biāo)識(shí)，并保存相應(yīng)

的質(zhì)量記錄。

(A)過(guò)程控制

公司建立并保持？安裝工程過(guò)程控制程序？、？其他工程過(guò)程控制程序？

確保施工、安裝和效勞過(guò)程受到控制。

1.施工過(guò)程中使用適宜和合格的施工設(shè)備，按？施工設(shè)備管理控制程

序？進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，使其處于完好狀態(tài)。

2、根據(jù)工程合同的要求，按照“施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〃和“質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)〃

在施工組織設(shè)計(jì)中制定工程質(zhì)量方案，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。

(1)工作流程

與本工程施工有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙必須認(rèn)真審閱，盡快熟悉掌握?qǐng)D紙

內(nèi)容。首先由技術(shù)科組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行預(yù)審，然后會(huì)同本

工程工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，由工程部主任工程師

填寫圖紙會(huì)審記錄。？圖紙會(huì)審記錄？必須“三方〃簽字、蓋章方能生效，發(fā)

至技術(shù)科、預(yù)算科各一份，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人存放并根據(jù)圖紙會(huì)審記錄的

內(nèi)容修改圖紙。

由公司總工辦組織技術(shù)、質(zhì)檢等有關(guān)人員編制？施工組織設(shè)計(jì)？、？施工

組織設(shè)計(jì)報(bào)審卡？和？質(zhì)量方案？，由總工程師審批。

?施工組織設(shè)計(jì)？或？施工方案？審定后，交由本工程工程業(yè)主審批后實(shí)

施。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

a.工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。按照？山東省建筑施工平安文明衛(wèi)生工地管

理規(guī)定？的要求，建臨時(shí)設(shè)施，繪制“四板二圖一表〃，到達(dá)施工所需條件

并做好“三通一平”工作。

b.按照?qǐng)D紙定位放線，設(shè)置標(biāo)志。

c.建立健全工程部的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)；所有施工、質(zhì)量、平安

人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。操作人員需持證上崗。

(3)分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)交底

a.工程部主任工程師負(fù)責(zé)編寫本工程分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，簽發(fā)至工地管理

人員實(shí)施。

b.工地技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底，簽發(fā)給班組，班組嚴(yán)

格按技術(shù)要求作業(yè)、施工，做好施工日志的填寫和存放。

分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的編寫依據(jù)為圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、上級(jí)有關(guān)

文件及？施工組織設(shè)計(jì)？。

(4)季節(jié)性施工措施

a.季節(jié)性施工技術(shù)措施由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫，報(bào)總工程師審批。發(fā)至各

工程部及有關(guān)處室，檔案室存檔。

b.工程部根據(jù)公司冬、雨期施工措施中指導(dǎo)性意見(jiàn)，聯(lián)系本工程的實(shí)

際情況，編制相應(yīng)的雨季施工措施報(bào)技術(shù)科。

c.季節(jié)施工所屈的材料、設(shè)備的采購(gòu)按照？材料采購(gòu)控制程序?執(zhí)行。

(5)新工藝、新技術(shù)、新材料的采用

a.采用新工藝、新技術(shù)、新材料，如無(wú)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及操作手冊(cè),

施工前應(yīng)由總工程師或總工辦組織有關(guān)人員編制工藝流程、操作規(guī)程，作

為操作依據(jù)。

b.采用新工藝、新技術(shù)、新材料的過(guò)程中，總工辦、工程部主任工程

師，必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行操作程序。施工中如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)會(huì)同

總工程師及有關(guān)人員共同研究，采取相應(yīng)措施，并執(zhí)行？產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追

溯性控制程序？、？不合格品的控制程序？、？糾正和預(yù)防措施控制程序？。施

工過(guò)程中應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

c.新材料的使用，應(yīng)按照？檢驗(yàn)工作程序？、？試驗(yàn)工作程序？執(zhí)行。

(6)特殊過(guò)程的控制

施工中經(jīng)常出現(xiàn)的特殊過(guò)程有焊接、防腐、保溫、無(wú)損檢測(cè)等。

a.特殊過(guò)程的施工人員須持證上崗，培訓(xùn)按？培訓(xùn)工作程序？執(zhí)行。

b.特殊過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)按照？檢驗(yàn)工作程序？、？試驗(yàn)工作程序？執(zhí)行。

c.特殊過(guò)程在試用期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工地負(fù)責(zé)人要及時(shí)向工程部報(bào)

告。

(7)隱蔽工程驗(yàn)收

a.由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、主持分部、分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作，

填寫隱驗(yàn)記錄，本工程工程業(yè)主、施工單位簽字后即可轉(zhuǎn)入下道工序的施

工。

b.單位工程的主體完成后，需經(jīng)本工程工程業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單

位臉收合格后，填寫報(bào)驗(yàn)單，并簽字蓋章，驗(yàn)收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工

序施工。

“三檢〃制度

工程施工過(guò)程中每個(gè)分部、分項(xiàng)都必須實(shí)行“三檢〃制度，即自檢、

互檢、交接檢，并認(rèn)真做好記錄。

(8)質(zhì)量通病的防治

a.工程部主任工程師在組織編寫？施工組織設(shè)計(jì)？時(shí)，針對(duì)本工程易產(chǎn)

生的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的防治措施。

b.工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)向施工班組做質(zhì)量通病的部位和防治方法的

技術(shù)交底。施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，消除質(zhì)量通病。

c.各級(jí)質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病的部位重點(diǎn)檢查，檢查不合格的按?

不合格品的控制程序？執(zhí)行。

(9)平安生產(chǎn)、文明施工

工程部在單位工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安文明生產(chǎn)責(zé)任制，消除質(zhì)

量隱患，保證平安生產(chǎn)，并按？平安施工管理控制程序？和公司？平安文明

施工管理?xiàng)l例？執(zhí)行。

(10)成品和半成品保護(hù)

成品和半成品的保護(hù)執(zhí)行?搬運(yùn)和貯存控制程序？、？防護(hù)和交付控制程

序？。

(九)檢驗(yàn)和試驗(yàn)

1,嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)材料、構(gòu)配件

進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)保證有書(shū)面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,

絕不用于工程。

公司建立并保持？檢驗(yàn)工作程序？和？試驗(yàn)工作程序？以便驗(yàn)證產(chǎn)品是否

滿足規(guī)定要求。

2.進(jìn)貨檢驗(yàn)

m施工用的材料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)。

(2)本工程工程業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)按合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

(3)經(jīng)檢驗(yàn)和求驗(yàn)合格的產(chǎn)品，可以投入使用。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格

的產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)識(shí)，隔離、退貨。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品也需標(biāo)識(shí)“待檢〃，不

得投入使用。

(4)工程上用的主材、輔材不準(zhǔn)緊急放行，可拆卸的材料與設(shè)備可緊

急放行。緊急放行的材料和設(shè)備必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)人員的批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和

記錄，以便追回或更換。

3.過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

m分項(xiàng)分部工程由專職質(zhì)檢員在班組自檢互檢的根底上，按照“質(zhì)

量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〃進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。

(2)隱驗(yàn)工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

(3)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。

4.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

(1)分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成且符合要求后，方可進(jìn)行最終檢驗(yàn)。

質(zhì)檢科要按照國(guó)家施工(安裝)工程質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分

局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料的整理，為最終驗(yàn)收提供

依據(jù)。

(2)單位工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作圓滿完成，并取得市質(zhì)監(jiān)局的認(rèn)

可后，方能交付。

5.檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄

(1)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的分部工程都建立并保存其質(zhì)量記錄(見(jiàn)質(zhì)量記

錄控制程序)。

(2)所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄都有授權(quán)檢驗(yàn)者的簽名。

(十)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

1.公司建立并保持？檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序？以確保對(duì)這些

設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維修，能以證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

2、當(dāng)本工程工程業(yè)主或監(jiān)理公司要求提供有關(guān)的技術(shù)資料，公司可提

供復(fù)印件，以證實(shí)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的能力和適宜性。

3.控制程序

(1)根據(jù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的要求，選用具有所需準(zhǔn)確度和精密度的

檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。

(2)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行

使用前和周期校驗(yàn)。

(3)每臺(tái)設(shè)備儀器都建立校準(zhǔn)登記卡，卡上寫明設(shè)備名稱、型號(hào)、產(chǎn)

地、進(jìn)貨日期、首床校檢時(shí)間、校驗(yàn)周期、校檢地點(diǎn)與單位、校驗(yàn)結(jié)果等。

4.保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄。

(1)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即送交原校驗(yàn)

單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保存其記錄，尚應(yīng)評(píng)定已檢險(xiǎn)結(jié)果的有效性。

(2)確保校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備處于適宜的環(huán)境條件。

(3)確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存中，保持其準(zhǔn)確

度和完好性。

5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員持證上崗，防止

使用不當(dāng)，發(fā)生偏差。

(十一)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

1.公司建立并保持？檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序？，對(duì)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀

態(tài)規(guī)定分類標(biāo)識(shí)，防止混用和錯(cuò)用不合格產(chǎn)品。

2.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為；

(1)未檢

(2)已檢待定

(3)合格

(4〕不合格

3.工程部在施工過(guò)程中要保證產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的完好性，保

證不合格物資不投入使用，不合格工序、不合格分項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序施工。

4.工程部的工地材料員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

5.工程部的專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中標(biāo)明試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)的質(zhì)量驗(yàn)

收記錄。

6.試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)試臉樣品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

(十二)不合格品的控制

L公司建立并保持？不合格品的控制程序？，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記

錄、評(píng)價(jià)，隔離和外置，以防止不合格品的非預(yù)期使用或安裝，并及時(shí)向

有關(guān)部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2.不合格品的評(píng)審和處置

(1)物資方面的不合格品，由工程部材料負(fù)責(zé)人或主任工程師提供證

據(jù)，工程部經(jīng)理召集有關(guān)人員評(píng)審，確定處置方法。一般為退貨或降級(jí)使

用。

(2)工程上的不合格工程，由工程部專職質(zhì)檢員提供證據(jù)，工程部主

任工程師召集有關(guān)人員評(píng)審，確定處置方法，制定糾正措施。

(3)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，資料員要及時(shí)向送檢單位提供證據(jù)，工

程部(公司)主任工程師負(fù)責(zé)處置，假設(shè)問(wèn)題比擬復(fù)雜，主任工程師應(yīng)向

總工辦報(bào)告，由總工辦負(fù)責(zé)處置。

(4)本工程工程業(yè)主提供的不合格品，應(yīng)及時(shí)向本工程工程業(yè)主報(bào)告

并提供證據(jù)。

(5)原材料有粒微不合格，可以讓步接收也可降級(jí)使用，但必須經(jīng)主

任工程師批準(zhǔn)。有嚴(yán)重不合格應(yīng)拒收退貨。

(6)不合格的分項(xiàng)或工序都必須進(jìn)行返工或返修，到達(dá)規(guī)定要求。經(jīng)

返工返修后必須進(jìn)行重新檢驗(yàn)，并保存相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

(7)不合格品控制和每個(gè)過(guò)程都要有記錄。

(十三)糾正和預(yù)防措施

1.公司建立并保持？糾正和預(yù)防措施控制程序？以消除實(shí)際的或潛在的

不合格因素，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和公司質(zhì)量體系的不斷改良。

2.糾正措施

m質(zhì)檢科負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中實(shí)際存在的質(zhì)量問(wèn)題包括本工程工程

業(yè)主的意見(jiàn)。

(2)企管科負(fù)責(zé)收集內(nèi)審和管理評(píng)審中的不合格信息。對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程

和質(zhì)量體系發(fā)生不合格時(shí)，分別組織調(diào)查其產(chǎn)生的原因，并做好調(diào)查記錄,

上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(3)有關(guān)職能部門和工程部針對(duì)不合格問(wèn)題制定糾正措施，并付之實(shí)

施。

(4)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)產(chǎn)品不合格糾正措施的驗(yàn)證；企管科負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中

不合格糾正措施的驗(yàn)證。

3.預(yù)防措施

(1)公司總工程師定期召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量會(huì)，利用收集的質(zhì)量信息、質(zhì)量

記錄、質(zhì)量過(guò)程、效勞報(bào)告、本工程工程業(yè)主意見(jiàn)等，發(fā)現(xiàn)分析不合格的

潛在原因，并制定預(yù)防措施。

(2)預(yù)防措施要作為保證質(zhì)量措施的內(nèi)容列入施工組織設(shè)計(jì)中。

(3)以質(zhì)檢科為主，有關(guān)部門配合，對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行有效控

制。

質(zhì)檢科定期將預(yù)防措施實(shí)施情況提交管理評(píng)審。

(4)對(duì)由于采取糾正和預(yù)防措施引起的文件修改由企管科負(fù)責(zé)實(shí)施。

(十四)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付

L對(duì)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付進(jìn)行控制，使外購(gòu)材料、半成品及成品

保持完好，按合同要求完好交付。公司建立并保持？搬運(yùn)和貯存控制程序？

和？防護(hù)和交付控制程序？。

2、搬運(yùn)

根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，采取適宜的搬運(yùn)設(shè)備、工具和搬運(yùn)方法，防止產(chǎn)品

損壞，必要時(shí)應(yīng)有搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

3、貯存

(1)產(chǎn)品不能混放，應(yīng)有標(biāo)牌。

(2)根據(jù)產(chǎn)品的特性，貯存場(chǎng)地的庫(kù)房必須滿足產(chǎn)品特性的要求，防

止損壞或變質(zhì)。

(3)保管人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品出入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)放。

4、防護(hù)

對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品，采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，防止其污染、損壞。

5、交付

經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)工程成品做好防護(hù)直至完好的交付本工

程工程業(yè)主。

(十五)質(zhì)量記錄的控制

1.公司建立并保持？質(zhì)量記錄的控制程序？使質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、

編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理得以控制，為產(chǎn)品到達(dá)質(zhì)量要求和

質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。

2.各責(zé)任部門應(yīng)妥善保存質(zhì)量記錄。

3.質(zhì)量記錄的要求

(1)質(zhì)量記錄要填寫清楚，字跡清晰。

(2)質(zhì)量記錄保存的環(huán)境要適宜，防止損壞、變質(zhì)和喪失。

(3)規(guī)定各種質(zhì)量記錄的保存期限。

(4)按合同規(guī)定，在商定期內(nèi)可提供給本工程工程業(yè)主查閱。

4.質(zhì)量記錄控制范圍

m分承包方采購(gòu)的原材料、半成品、外加工件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單

及出廠合格證。

(2)分承包方勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)提供勞務(wù)人員花名冊(cè)、特殊過(guò)程的操作

人員名單和上崗證。

(3)施工過(guò)程中的自檢記錄。

(十六)內(nèi)部質(zhì)量審核

1.公司建立并保持？?jī)?nèi)部質(zhì)量審核工作程序？以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)

果是否符合方案的安排，并確保質(zhì)量體系的有效性。

2.管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)審組，認(rèn)定內(nèi)審組長(zhǎng)和內(nèi)審員。內(nèi)審員應(yīng)選

用與受審區(qū)域無(wú)直接責(zé)任者。

3.企管科負(fù)責(zé)編制審核方案，審核組準(zhǔn)備內(nèi)審所需的各種資料。

4.受審單位應(yīng)按審核方案要求，提供資料和證據(jù)。

5.審核組按審核方案實(shí)施審核，記錄審核結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)填

寫不合格報(bào)告。

6、內(nèi)審結(jié)束后，應(yīng)編寫內(nèi)審結(jié)果報(bào)告，上報(bào)管理者代表。

(1)內(nèi)審時(shí)，受審單位接到不合格項(xiàng)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)采取糾正措施,

并將糾正措施上報(bào)內(nèi)審組。

(2)審核組組長(zhǎng)應(yīng)安排內(nèi)審員跟蹤驗(yàn)證糾正措施實(shí)施結(jié)果和有效性。

(3)受審方應(yīng)將糾正措施實(shí)施情況和結(jié)果寫成記錄報(bào)審核組。

(4〕內(nèi)審的結(jié)果形成文件，由企管科保存，為管埋評(píng)審提供依據(jù)。

(十七)培訓(xùn)