監(jiān)理工作總結(jié)［精華］

監(jiān)理工作總結(jié)篇1

20_年即將結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有

與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，

不知不覺中，充滿希望的一年就要到禾，現(xiàn)就本年度重要工作情

況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與？煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)

工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，

綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各

項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)

查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)

格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，

工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)

理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱

相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空

缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位

進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)

收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的.原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行

檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于

有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到

最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)

度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將

當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程

資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)

的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品

行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心

指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我

的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)

驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不

足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)

習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長

避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此

我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)

習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多

學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望

公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份

工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與

人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向

上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進(jìn)入公司以來，我一直在大崗工地工作，雖然

監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指

導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為

監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)

理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,

不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢

獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些公差小錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我

不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)

生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感

謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡單問

題，熟悉各種圖紙，對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判斷和認(rèn)識(shí)。當(dāng)然

我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來提高自己的能力。

這是我的第一份工作，這3個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很

多；看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行，我深深地感到驕傲和自

豪，也更加希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的

奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)

用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,

同公司一起展望美好的未來！監(jiān)理工作總結(jié)篇2

一、工作情景

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作

中，確實(shí)碰到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，

在實(shí)際工作中，進(jìn)步主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及

相關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的

情景，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)杳，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審

查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)相關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料

的供應(yīng)情景及於、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，碎澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制訂質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、舲澆灌等多道

工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后

果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，

嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要

求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的

施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工進(jìn)程中，發(fā)現(xiàn)

該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，盡管承包商有實(shí)驗(yàn)

室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)地態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批破采取平

行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允

許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑舲、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中

也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要

求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置，并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范

要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)資料、設(shè)

計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在每道工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方相關(guān)

施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的相關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表

及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中相關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)

定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，詳細(xì)地記錄了每一天施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情景，為公平的

解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理進(jìn)程中，進(jìn)步協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使

它們互相配合，互相支持，做好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度C

經(jīng)過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限責(zé)任公司

車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限責(zé)任公司車間辦公樓工

程與中迪電力機(jī)械有限責(zé)任公司車間綜合車間工程三工地的土木

建筑工程的監(jiān)理情景

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)

環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十

分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富

的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，

不斷提升自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)提議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交

底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理資料，制訂監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)

行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在以后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)?/p>

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，因此僅有具備方便的交通工具，

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)繼

漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提升全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、

質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做

好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)

間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足

之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三、實(shí)習(xí)感想

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我依然有

不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，經(jīng)過三個(gè)

多月的實(shí)習(xí)，經(jīng)過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是

檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋

的建造進(jìn)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)每

每是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基

礎(chǔ)的知識(shí)C

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具

體施工細(xì)節(jié)以及管理進(jìn)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工進(jìn)程和成果,

也確實(shí)是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，

也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：

一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二因

此企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承

包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料：

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、施工項(xiàng)目的成本管理

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項(xiàng)工程需

要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管

理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得

來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧

憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己

的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的‘雛鷹般離開長者們

搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人

生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番暴

風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社

會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作

的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心境，充

分的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途

徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，

給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提升自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這

也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些

師傅來帶我，給了我工作上的明白和杳忙，在實(shí)踐中使自己可以

充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己以后的發(fā)展方

向，盡管在實(shí)習(xí)的開始進(jìn)程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,

但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，進(jìn)步應(yīng)

對(duì)每一次新的機(jī)遇。監(jiān)理工作總結(jié)篇3

回顧這五年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫

助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本

職工作。我作為一個(gè)資料員，工作中還存在許多的不足之處，在

新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更

新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

更好的完成自己工作。

通過學(xué)習(xí)與對(duì)工作的總結(jié)，工作模式上有了新的突破，工作

方式有了較大的改變，現(xiàn)將五年來的‘工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)

我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷，工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充

分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識(shí)。遇到不懂不會(huì)的

問題，虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)

下，進(jìn)一步提高自身工作水平。

二、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

1、合同的歸檔工作：各項(xiàng)合同的分類整理、統(tǒng)一編號(hào)、文件

保存。

2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營方各項(xiàng)合同的交底

工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì)議，并認(rèn)真做好

會(huì)議紀(jì)要。

5、經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)

驗(yàn)，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類

問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。

例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積

極主動(dòng)。

今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭取

工作的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)

導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐

富自己知識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量。監(jiān)理工作總結(jié)篇4

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的

施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。

作為建筑五大員的監(jiān)理材料員我的主要工作如下：配合各專

業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ?/p>

資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程

中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料

員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。按照合同約定，在勘察、

設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)

議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和

監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要

依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理

工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建

設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉

到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的

實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理

資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。按

照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案

館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理

工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：對(duì)于監(jiān)督、治理施

工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不

足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用

工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不

完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近

尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份

完整的'監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)

驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施二完畢之后才將工程資料上

報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

同時(shí)在工作的過程中，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，能在加強(qiáng)專

業(yè)技能的學(xué)習(xí)方面有所突破，積極利月業(yè)余時(shí)間和抓住工作中的

機(jī)會(huì)，積極工作，在五年內(nèi)在土建工程方面有所建樹，希望能成

為一名合格的土木工程專業(yè)技術(shù)人員。監(jiān)理工作總結(jié)篇5

監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽

認(rèn)，報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間由建設(shè)單位和監(jiān)理單

位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送來的工程進(jìn)度,

匯總了本月已完工程量和下月計(jì)劃完成工程量表、工程款支付申

請(qǐng)表等相關(guān)資料后，57d內(nèi)提交。

監(jiān)理月報(bào)的資料有以下幾點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯

總資料的詳細(xì)程度，具體為：

1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

2、本月工程形象進(jìn)度。

3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完

成情景及采取措施效果的分析。

4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施

及效果。

5、工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情

景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的,措施及效果。

6、合同其他事項(xiàng)的處理情景：工程變更；工程延期；費(fèi)用索

賠。

7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點(diǎn)。

8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支

付等方面情景的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提

議和意見；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

監(jiān)理月報(bào)封面的格式如下：

_________工程

監(jiān)理月報(bào)

年度:_________

月份：_________

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

年月日監(jiān)理工作總結(jié)篇

6

20__年10月我來到佛山市吉盈建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)習(xí)，被安

排在第三監(jiān)理部，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已兩

個(gè)月了，兩個(gè)個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我努力地開

展監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)

理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職

業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就兩個(gè)個(gè)月來的

工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作

中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，

在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)？解工地狀況及施工隊(duì)伍的

情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理員的狀態(tài)。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審

查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施

工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況

及舲、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

質(zhì)量事故的發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、舲澆灌等多道

工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后

果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，

嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要

求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的

施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理汕頭市朝陽施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)

現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)

驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取

平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方

允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑碎、砌體砌筑、墻壁抹灰施工

中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師

并下發(fā)監(jiān)理通知并要求施

工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范

要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)

計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施

工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及

時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,

對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解

決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互

配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

兩個(gè)多月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：對(duì)土建

專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求

監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)

科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力

和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

L嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交

底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)

行或僅部分按

監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)

理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作

中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師

明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭?/p>

政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才

能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紙漏,

保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、

質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做

好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人兩個(gè)多月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作

時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不

?足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三、實(shí)習(xí)感想

緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這兩個(gè)多月里我還是有

不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過兩個(gè)

多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是

檢驗(yàn)真理的唯

一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過

程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在

學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具

體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,

也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,

也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:

一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二

是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程

承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工

項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理三、施工項(xiàng)目的成本

管理

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的.管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施

工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)

習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧

憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己

的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們

搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人

生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂

風(fēng)暴雨的。

短短兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在

社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工

作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，

充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途

徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，

給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這

也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。

我很高興能來到佛山市吉盈建設(shè)監(jiān)理有限公司，也很榮幸能

接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中

使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今

后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面

的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)

工作，積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。監(jiān)理工作總結(jié)篇7

一、工程概況

1、工程簡況及承包單位

遷安市無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心辦公樓工程框架結(jié)構(gòu)三層，建

筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。

2、基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻；主體框架結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)澆鋼筋於樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；

內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫,

所有窗部分門采用塑鋼，內(nèi)門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物

改性瀝青4nlmSBS卷材防水層；配套工程水暖電設(shè)備齊全。

二、施工情況簡述

1、工程進(jìn)度完成情況

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20_年4月1日?4月15日；主體結(jié)構(gòu)20_年4月

16日~5月底；裝修及其它分部施工20_年6月至20—年9月；

監(jiān)理竣工初驗(yàn)達(dá)標(biāo)日期20_年10月5日。

2、施工組織情況

施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項(xiàng)目經(jīng)理：劉成華；

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：廉會(huì)生；施工員：齊志河。

三、監(jiān)理主要工作

1、監(jiān)理目標(biāo)工期150天，質(zhì)量等級(jí)合格，造價(jià)控制中標(biāo)價(jià)。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。

裝修季保平。

3、主要監(jiān)理措施

（1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應(yīng)的監(jiān)理

人員，于工程開工到竣工整個(gè)施工階段，進(jìn)行全方位全過程的施

工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標(biāo)的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則并

逐步落實(shí)到監(jiān)理工作中。

（2）施工進(jìn)度方面要求工程項(xiàng)目部在總施工進(jìn)度計(jì)劃的前提

下，按月編制施工綜合計(jì)劃。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按

月檢查對(duì)照并督催項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí)，并提出有利于工程進(jìn)度的

合理化建議。

(3)工程質(zhì)量方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑材料在檢查合格證和試

驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查，確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。施

工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正消除隱患，對(duì)各

道工序各分項(xiàng)分部工程嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控

制。工程施工沒發(fā)生質(zhì)量事故，對(duì)一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改

意見，并監(jiān)督落實(shí)。

(4)安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時(shí)檢查，對(duì)安全

隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知，提昌改進(jìn)意見。施工單位比較

重視安全工作，在整個(gè)施工階段沒有發(fā)生安全事故。

四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)施情況

1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。

2、工程質(zhì)量。各分項(xiàng)分部工程都達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

要求。工程6個(gè)分部，其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、

屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個(gè)分部全部合格，保證了

結(jié)構(gòu)安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評(píng)定為合格。

3、工程造價(jià)。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，

沒有發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

五、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)

施工隊(duì)在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過程中，監(jiān)理人員已加大

指導(dǎo)配合力度，在質(zhì)量控制方面不光是提出問題，更重要的是事

前控制如何指導(dǎo)的問題，并監(jiān)督落實(shí)。

2、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

（1）建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，在審查材料合格證明文件

前提下，對(duì)外觀檢查，不合格材料嚴(yán)禁用于工程，認(rèn)真執(zhí)行材料

報(bào)驗(yàn)程序?qū)こ藤|(zhì)量致關(guān)重要。

（2）工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控是十分必要的重要分項(xiàng)工序開工

前監(jiān)理人員主動(dòng)提示施工隊(duì)召開技術(shù)交底，監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)，

應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)施工人員按規(guī)范施工，確保技術(shù)措施的

有效性，能有效的避免差錯(cuò)發(fā)生。

（3）監(jiān)理人員對(duì)重要分項(xiàng)工序工程堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯班，出現(xiàn)偏差

能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中

監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。

（4）經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)，提出不足和改

進(jìn)意見，對(duì)后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見，

做到切實(shí)有效，而后大家共同遵守落實(shí)。

（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于預(yù)料問題，掌握重點(diǎn)作

細(xì)致的工作，工程一切動(dòng)態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中，重點(diǎn)工作力度

要大，努力避免出現(xiàn)偏差。

監(jiān)理人員要不斷對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和

管理水平以及協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)監(jiān)理制度健康發(fā)展。監(jiān)理工作

總結(jié)篇8

20_年度，我受公司委托主持紫陽之星項(xiàng)目監(jiān)理部工作。紫

陽之星項(xiàng)目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監(jiān)理部

日常工作同時(shí)，還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作，在平時(shí)不斷

追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，工作中，對(duì)青

年同事的言傳身教，做好傳幫帶。

接受紫陽之星監(jiān)理任務(wù)后，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真審閱圖紙和

設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)通過

建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；認(rèn)真組織

編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)

備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上，提曷了自己的審查意見得到各

方認(rèn)可。

在監(jiān)理過程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控

制，根據(jù)紫陽之星工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監(jiān)理

工作的首位，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,

督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效

實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對(duì)外墻腳手架安全防護(hù)方

案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對(duì)外墻腳手架進(jìn)行了

上下三層防護(hù)，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位，

開工至今未發(fā)生一例大小安全事故，使現(xiàn)場(chǎng)施工得以順利進(jìn)行。

在很抓安全監(jiān)理工作的同時(shí)，也放松對(duì)施工質(zhì)量的'管理，紫

陽之星工程監(jiān)理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴(yán)格，旁站時(shí)

間較多，為了維護(hù)公司形象，滿足業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，

平時(shí)主動(dòng)加班，節(jié)假日很少休息，做好對(duì)各分部工程的旁站監(jiān)理

工作，確保了施工質(zhì)量，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿

意和建設(shè)主管部門的贊同，曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的

質(zhì)量、安全表彰答謝會(huì)，紫陽之星項(xiàng)目也被評(píng)為“20_年武昌區(qū)

文明工地”。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，也

找出自己的不足之處。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重

聽取施工人員的意見；有的時(shí)候，也無挑毛病不講究工作方式。

在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部工

作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。監(jiān)理工作總

結(jié)篇9

1、室外工程的主要特點(diǎn)

(1)工期緊、任務(wù)急，施工環(huán)境復(fù)雜，工程施工期間不可避免地

對(duì)廠房結(jié)構(gòu)主體施工造成影響。道排工程施工必須速戰(zhàn)速?zèng)Q，不可

遷延日久。

(2)室外工程涉及多專業(yè)，如給水排水、電力、通訊、綠化、

蒸汽等配套項(xiàng)目。因而參建單位多，常有多家施工單位同時(shí)或不同

時(shí)期進(jìn)場(chǎng)作業(yè)或交叉施工。地下管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹窄，施

工難度較大。

(3)道排工程施工分包大多是當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)隊(duì)伍，隊(duì)伍素

質(zhì)參差不齊，工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，較難管理。

(4)對(duì)膨脹上的基本特性及處理方法必須引起高度重視。室外

工程其路床大部分為挖方或低填挖為主。由于本地區(qū)膨脹土的特

點(diǎn)，下雨對(duì)室外工程影響巨大。

2、室外工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策

2.1室外道路施工的總體安排

室外道路的總體安排有兩種：第一種是項(xiàng)目前期修筑臨時(shí)道

路，待到主體結(jié)構(gòu)施工完畢后將臨時(shí)道路破除，進(jìn)行永久道路及地

下管線施工。第二種是項(xiàng)目前期先修筑永久道路至混凝土面層和

排水管道，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后再施工瀝青面層和其余地下管線。

第一種方案大多是由于工期要求緊，室外圖紙出圖晚，工程項(xiàng)目邊

設(shè)計(jì)邊施工。項(xiàng)目前期可以不進(jìn)行室外道路及管網(wǎng)設(shè)計(jì)，臨時(shí)道路

施工速度快，土建隊(duì)伍可快速進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。但后期永久道路施工

需要先將臨時(shí)道路破除，增加了工程量，經(jīng)濟(jì)性較差。而且后期室

外工程工作量較大，施工場(chǎng)面較混亂，可能會(huì)對(duì)工程竣工時(shí)間造成

影響。第二種方案項(xiàng)目前期必須進(jìn)行室外道路及管網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì),

項(xiàng)目管理者要進(jìn)行精心的組織策劃。永久道路施工周期較長，所以

永久道路和雨污水管線必須在樁基工程末期就要開始施工，才能

保證土建單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)轫?xiàng)目后期僅需施工道路瀝青面層

和其他管道，工作量較小，施工從容不迫，可以緩解室外道路與主

體結(jié)構(gòu)交叉施工的影響?？梢钥闯?，第二種方案要好于第一種，用

哪種方案的關(guān)鍵在于室外工程圖紙的已圖時(shí)間。第一種方案其實(shí)

是因?yàn)閳D紙出圖較晚而不得不做出的選擇。所以，在項(xiàng)目前期監(jiān)理

應(yīng)該向業(yè)主說明室外工程的重要性以及兩種方案對(duì)質(zhì)量、成本、

工期的影響。讓業(yè)主催促設(shè)計(jì)單位盡快出圖，以便室外道路及管網(wǎng)

的施工盡早開始。從而達(dá)到節(jié)省成本、縮短工期和提高質(zhì)量的目

的。

2.2膨脹土路基換填方案和道路結(jié)構(gòu)層方案選取

路床開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，往往遇到土質(zhì)較差的情況如淤泥質(zhì)

土、膨脹土。這些土質(zhì)壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。而室外道路設(shè)計(jì)

殊路基的換填方案往往說的比較含糊。這時(shí)，選擇合適的路基換填

方案，不僅能加快施工速度，而且能大幅減少工程造價(jià)。結(jié)合本工

程膨脹土的特性，實(shí)際施工中采用路床下?lián)Q填80cm厚級(jí)配碎石的

方案，能夠滿足路面的強(qiáng)度與穩(wěn)定性，施工速度較快，受天氣的影

響較小，但費(fèi)用較高。建議在天氣較好、地表水較少的情況下，優(yōu)

先考慮用石灰對(duì)膨脹土進(jìn)行改性處理，可以大幅減少工程費(fèi)用。處

理深度一般為30~80cm［2,3］,具體可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由參建各

方主體共同商討決定。廠區(qū)道路的設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，按廠礦企業(yè)

總體規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理布設(shè)，并做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全

適用、確保質(zhì)量［4］。從施工的角度來說，廠區(qū)道路結(jié)構(gòu)層應(yīng)簡單

實(shí)用，施工速度快，減少養(yǎng)護(hù)時(shí)間。路面基層一般選用級(jí)配碎石或

水穩(wěn)碎石，由于道路面層要在廠房結(jié)構(gòu)施工中作臨時(shí)道路使用，所

以一般采用混凝土加瀝青面層的方法，瀝青在工程后期攤鋪。由于

本工程室外道路采用了第一種方案，混凝土面層沒有起到臨時(shí)道

路的作用，所以在工程后期施工廠區(qū)道路時(shí)，為了加快進(jìn)度省略了

混凝土面層，同時(shí)作為替代，加厚了水穩(wěn)層和瀝青層的厚度。

2.3室外道路及管道試驗(yàn)

室外道路如果按照市政標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)試驗(yàn)較多且較繁雜。室外工

程本身工期緊任務(wù)重，再加上現(xiàn)在低價(jià)中標(biāo)比較普遍，試驗(yàn)全做是

不現(xiàn)實(shí)的。作為監(jiān)理有必要建議業(yè)主，在訂立室外工程合同的時(shí)候

將相關(guān)道路試驗(yàn)寫入合同內(nèi)，監(jiān)理以合同為重要依據(jù)來規(guī)范施工

單位的行為。道路試驗(yàn)可以按照市政道路相關(guān)試驗(yàn)進(jìn)行簡化，保留

主要的項(xiàng)目（如土的最大干密度試驗(yàn)、壓實(shí)度試驗(yàn)、彎沉試驗(yàn)和混

凝土抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)［5］）。排水管道的閉水試驗(yàn)是對(duì)排水管

道施工質(zhì)量的全面檢查[6],所占時(shí)間較長，又較煩瑣，很多施工單

位總以種種借口不做。監(jiān)理人員可以按照規(guī)范要求挑選某幾個(gè)井

段進(jìn)行抽查，抽查只是手段不是目的，目的是通過不定期抽查的方

式對(duì)施工單位起到督促的作用。有壓管道的打壓試驗(yàn)也存在類似

的問題，施工單位往往不能進(jìn)行分段打壓再回填隱蔽，而是全部管

網(wǎng)施工完后一次打壓。這時(shí)如果有滲漏，滲漏的地方較難找到，往

往要對(duì)地面或路面進(jìn)行大量破除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)破壞較大。因此監(jiān)理工程

師要將厲害關(guān)系跟施工單位說清楚，筆者建議可將有壓管道系統(tǒng)

的總長度進(jìn)行分段，每段長度控制在400m左右，這樣既能保證有

壓管道的質(zhì)量，又減少了施工單位的打壓費(fèi)用。室外道路及管道試

驗(yàn)頻次和數(shù)量在相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的比較嚴(yán)格，需要監(jiān)理工程師根據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)的情況，靈活把握，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資的完美結(jié)合。

2.4交叉作業(yè)的影響

室外工程的交叉作業(yè)非常多，作為監(jiān)理必須做好組織協(xié)調(diào)工

作，有效控制室外工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)極易產(chǎn)生各行其事、相互干

擾的混亂局面，以便在一定的時(shí)間與空間條件下，使各專業(yè)隊(duì)伍科

學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工，爭取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。室外工程交叉

作業(yè)主要有以下幾個(gè)方面。

2.4.1道路與管線的交叉施工

由于室外道路及管網(wǎng)場(chǎng)地范圍較窄，部分管線設(shè)計(jì)在道路結(jié)

構(gòu)層里，這種情況最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，返挖槽施工。這

既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工

對(duì)管道施工成果的損壞。有的設(shè)計(jì)圖紙沒有給出過路套管的具體

坐標(biāo)和標(biāo)高，道路施工單位的隨意埋設(shè)對(duì)后期穿管造成的很大的

影響。過路套管漏埋、錯(cuò)埋、偏位時(shí)，管道為了就和過路套管的位

置，不得不改變?cè)瓓A的走向。如果將路破除重新埋設(shè)過路套管成本

較大，路斷開對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工也會(huì)造成影響。因此監(jiān)理應(yīng)該在圖紙會(huì)

審時(shí)將此類的問題提出，設(shè)計(jì)單位回復(fù)后方可進(jìn)行施工C

2.4.2各專業(yè)管網(wǎng)之間的交叉施工

廠區(qū)管線種類多，縱橫密布，上下交錯(cuò)，容易造成相互影響。因

此監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工方合理安排各專業(yè)管線的施工順序。廠區(qū)管網(wǎng)

施工順序基本是:丙污水------燃?xì)夤堋⒄羝?、自來?-----供

電、通訊、監(jiān)控------室外照明。施工原則為有壓管道讓無壓管

道、埋管淺的管道讓埋管深的管道、單管讓雙管、柔性材料管道

讓剛性材料管道［7］。具體施工中，相鄰管線在埋設(shè)的高程相同或

相近時(shí)，最好考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)

度的有效措施。有些設(shè)計(jì)單位僅做室外綜合管網(wǎng)平面圖，未做室外

管網(wǎng)立面綜合圖，而設(shè)計(jì)說明中有“給水管、消防給水管、自動(dòng)噴

淋給水管未作管道高程表，其管頂埋深以不小于0.7m為原則。管

道敷設(shè)時(shí)如與排水管相碰，采取有壓管讓無壓管的原則”這樣的

敘述，這無疑給廠區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難，要知道當(dāng)有壓管與

排水管相碰時(shí)有時(shí)要將有壓管做成U型繞過排水管，這需要增加4

個(gè)彎頭。而有壓管常用的.鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管彎頭比較昂貴,

往往需要增加上萬元的材料成本，每個(gè)彎頭要進(jìn)行熱熔連接又增

加了人工和機(jī)械費(fèi)用，同時(shí)耽誤的施工進(jìn)度。整個(gè)廠區(qū)管網(wǎng)做下來

增加的費(fèi)用不是個(gè)小數(shù)目，而且增加了管道滲漏的風(fēng)險(xiǎn)，給后期的

管道維護(hù)增加了工作量。所以對(duì)此，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)積極向業(yè)主提出管網(wǎng)

立面設(shè)計(jì)的重要性，要求設(shè)計(jì)單位不要怕麻煩，進(jìn)行管網(wǎng)的立面設(shè)

計(jì)，做出管網(wǎng)的立面綜合圖，為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條

件。如果施工中再出現(xiàn)管道打架問題即采取“誰失誤，誰處理”的

原貝L有效的控制了施工成本。

2.4.3室外工程與主體工程交叉影響

由于主體工程施工占用室外道路，兩者難免產(chǎn)生交叉影響。特

別是室外工程開工較晚時(shí)，為了挽回工期，往往在結(jié)構(gòu)主體未施工

完時(shí)即進(jìn)行室外道路施工。這個(gè)時(shí)候監(jiān)理應(yīng)采取定期召開監(jiān)理例

會(huì)的形式，協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系，解決工程施工中的相互配

合問題，及時(shí)化解矛盾，消除影響施工進(jìn)展的各種因素［8］。監(jiān)理部

主體結(jié)構(gòu)和室外工程兩個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師要合同協(xié)作，密切配

合，顧全大局，發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢(shì)。比如在不影響現(xiàn)

場(chǎng)施工的前提下，主體工程可以暫時(shí)使用其他道路，騰出某條道路

便于施工單位盡早展開室外道路施工?；蛘咧黧w工程施工需要使

用某條道路，室外施工單位應(yīng)積極配合，先進(jìn)行該路段的施工。

2.5驗(yàn)收規(guī)范及資料的歸檔

建筑工程有9個(gè)分部工程，15本質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。但室外工程

的劃分卻不詳細(xì)，沒有具體到分項(xiàng)工程。其分項(xiàng)及驗(yàn)收檢驗(yàn)批均未

表述，也無相關(guān)用表，實(shí)際操作非常不便。其實(shí)室外工程給排水與

采暖、電氣子單位工程包含在建筑給排水及采暖、建筑電氣分部

工程中。電氣子單位工程中缺少的室外弱電系統(tǒng)分部工程包含在

智能建筑分部工程中。這些子單位工程在建筑工程中均有相應(yīng)表

格，而附屬建筑和室外環(huán)境子單位工程由于在建筑工程專業(yè)找不

到相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范和內(nèi)業(yè)表格，必須參照市政工程和綠化工程專業(yè)

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)內(nèi)業(yè)表格，給監(jiān)理工作帶來一定難度。實(shí)際操

作中，室外道路可以參照文獻(xiàn)［2］。小區(qū)景觀、綠化、附屬建筑物

（車棚、圍墻、大門、小品、亭臺(tái)、水景等）可以參照《城市綠化工

程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99及相關(guān)表格。但是由于資料匯總

后表式各異雜亂，給資料歸檔帶來一些麻煩。期待有關(guān)部門把室外

工程內(nèi)業(yè)資料像建筑工程一樣進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，方便工程人員對(duì)資

料進(jìn)行歸檔整理。監(jiān)理工作總結(jié)篇10

一、工程概況

1、工程名稱：商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽南路、

道路燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。

2、工程規(guī)模：敷設(shè)天然氣管道5.3KM。

3、工程地點(diǎn)：商丘市商務(wù)中心區(qū)

4、工程計(jì)劃工期：20_年4月110日一20—年5月10日

5、工程造價(jià)：約310萬元

石嘴山市平羅一沙湖天然氣管道供氣工程，管道全長約

5.3km,管道設(shè)計(jì)壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣，沿線

場(chǎng)地氣候特征鮮明，屬典型的溫帶大陸性氣候，全年日照充足、

降水量集中、蒸發(fā)強(qiáng)烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大，地

勢(shì)平坦，沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

本工程包括：土方工程、聚乙烯燃?xì)夤艿赖倪B接、聚乙烯（PE）

燃?xì)夤艿琅c聚乙烯燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)、等主要分項(xiàng)工程。管道安裝

完畢須進(jìn)行吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)，閥門安裝前應(yīng)做氣密

性試驗(yàn)。

二、工程參建方

1、建設(shè)單位：。商丘市商務(wù)中心區(qū)

2、監(jiān)理單位：河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司

3、施工單位：洛陽市明炬燃?xì)夤こ逃邢薰?/p>

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、監(jiān)理單位：河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)：河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理部

3、總監(jiān)理工程師：徐育新

4、專業(yè)監(jiān)理：田海

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃?xì)夤?/p>

道工程項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”，建設(shè)“精品工

程、陽光工程、綠色工程”的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理部緊緊圍繞這一目

標(biāo)，做了扎實(shí)的工作不懈的努力c同時(shí)以科學(xué)的態(tài)度，在施工過

程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來開展監(jiān)理工作，同時(shí)

抓好進(jìn)度控制和投資控制，協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系，是整個(gè)

施工過程處于受控狀態(tài)，保證了工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、工期控制

該工程自20—年4月10日正式開工。

供氣管道沿線共建16座閥井，土建及工藝安裝已按設(shè)計(jì)要求

全部完成

2、質(zhì)量控制

2-1.工程開工報(bào)審監(jiān)理部嚴(yán)格按照建設(shè)程序、施工合同及監(jiān)

理規(guī)范等相關(guān)文件審查并批準(zhǔn)了施工些位組織機(jī)構(gòu)，審批編制的

施工組織設(shè)計(jì)，組織參與圖紙會(huì)審，檢查施工機(jī)具等，建立健全

嚴(yán)密的管理體制，為工程開工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的

保證。特別對(duì)機(jī)組開工，不具備資質(zhì)的、人員不能上崗或督促

培訓(xùn)考核。

2-2、做好事前控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格控制，對(duì)管材、焊材、

防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴(yán)格按照相關(guān)程序檢驗(yàn)，杜絕

不合格材料用于工程，閥門、儀表等設(shè)備和構(gòu)建進(jìn)場(chǎng)也同樣嚴(yán)格

執(zhí)行三總部制定的檢驗(yàn)程序，確保質(zhì)量。

2-3、在施工過程中，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)工程

完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都認(rèn)真檢查并簽署施工報(bào)驗(yàn)資料。符合設(shè)計(jì)要

求和施工規(guī)范方可進(jìn)行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監(jiān)

理和跟蹤檢查，該工程管材組對(duì)及焊接在20_年4月份進(jìn)場(chǎng)，焊

接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線焊接質(zhì)量，監(jiān)理部20__年編制了>

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人手一份，從管道組對(duì)、加溫、施焊、層間控制、

各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了科學(xué)的控制程序，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí),

為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。

2-4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理力度，管道測(cè)量放線管溝開挖都

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，管線下溝管溝回填做到了及時(shí)檢查，認(rèn)

真記錄。線路地形地貌較復(fù)雜，溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全

辦理，農(nóng)民阻撓施工，且穿越公路及溝渠施工難度大，穿越河段

要求采取向下穿越，經(jīng)審批同意后開始施工，并在施工中采取晝

夜監(jiān)督，及時(shí)檢查驗(yàn)收，確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時(shí)項(xiàng)

目組日夜奮戰(zhàn)在第一線，監(jiān)督每一道工序按照設(shè)計(jì)要求完成。

2-5、關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、施工難點(diǎn)的

預(yù)控工作對(duì)于全線的線路的變壁點(diǎn)對(duì)照?qǐng)D紙做好登記，發(fā)現(xiàn)機(jī)組

用錯(cuò)管材及時(shí)更正；對(duì)連頭、試壓、工作做到重點(diǎn)控制。使施工

過程中工程質(zhì)量得到有效控制，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

2-6、因此線路水工保護(hù)要求高，地方水土保持、環(huán)境治理,

故在管道回填完工后及時(shí)分段下管線，地貌進(jìn)行認(rèn)真恢復(fù)。

2-7、在整個(gè)施工過程中，工程質(zhì)量得到有效控制，凡發(fā)現(xiàn)不

符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求的施工部位及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單并限期

整改最終符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

五、抓好HSE建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

該工程為了有效預(yù)防和降低施工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，

降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項(xiàng)活動(dòng)中突發(fā)事故

發(fā)生的規(guī)模和程度，避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，監(jiān)

理部深入實(shí)際調(diào)查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定因應(yīng)措施，找出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)

部位，有的放失進(jìn)行預(yù)防和控制。并建立了嚴(yán)密的安全管理體系

并有效運(yùn)行。

1-E審查施工單位的安全管理措施，督促施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全

了安全管理體系，要求施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，各班組設(shè)置兼

職安全員。

1-2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護(hù)用具配置，種類齊全，數(shù)

量充足，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，特別要重視對(duì)二級(jí)承包商管理（如

頂管穿越）。監(jiān)理工作總結(jié)篇11

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

今年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重

視，在工作經(jīng)費(fèi)緊張，農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及

農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城

鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工

作機(jī)制，各部門間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)

展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制，落

實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的

工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部

門的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理

站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。

二、完善機(jī)制，規(guī)范操作

按照《一省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣

農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程，根據(jù)各縣區(qū)要求，兩區(qū)在

保障農(nóng)民購機(jī)的自主權(quán)、公開公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法

等方面進(jìn)行了完善，做到把好“五關(guān)”，

一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開、公平、公

正的原則，公正確認(rèn)受益對(duì)象，根據(jù)農(nóng)民的申請(qǐng)，參照優(yōu)先補(bǔ)貼

的條件，對(duì)申請(qǐng)購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購機(jī)者名單、

購置機(jī)型和補(bǔ)貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監(jiān)

督；

二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦

公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營行為的通知》要求。

對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商資質(zhì)條件進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷補(bǔ)

貼產(chǎn)品，同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案，準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)

品經(jīng)銷商”標(biāo)牌。

三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到補(bǔ)貼工

作人員、購機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng)，經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)

向補(bǔ)貼對(duì)象開具發(fā)票，并填寫《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)

銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》、《購買農(nóng)機(jī)購

置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書》、《—省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼核實(shí)表》等，對(duì)大中型農(nóng)

業(yè)機(jī)械，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào)，人機(jī)合影，由監(jiān)理站負(fù)責(zé)

同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn)，后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書，防

止弄虛作假；

四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，

并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能，讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng)；

五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與月戶之間的關(guān)系，解決農(nóng)民

的后顧之憂。

三、加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳，做好補(bǔ)貼信息公開和公示

通過電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政

策，讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)

貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類、執(zhí)行的.進(jìn)度、投

訴電話等向社會(huì)公開，確保補(bǔ)貼實(shí)施過程公開透明。同時(shí)督促經(jīng)

銷商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門店上墻公示，讓

農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的

優(yōu)勢(shì)，按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)，及時(shí)公布本

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。

四、做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作

堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過程和每個(gè)環(huán)節(jié)，采取經(jīng)

常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和

群眾投訴相結(jié)合的方式，對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)

到購機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷商，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，及時(shí)整改。

五、開展警示教育，建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

20_年—月—日，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)

籌局的協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開，

會(huì)上，通過學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策，開展農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作流程

演示，交流農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等，利用一些反面教材和

事例，使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、

規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng)，從而

增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營的自覺性。按照省、市安

排，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防范措施，比

較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置，做到實(shí)

施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機(jī)制，從操作流程上規(guī)

避風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理工作總結(jié)篇12

西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對(duì)城關(guān)區(qū)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20_年—月—

日開工，于20_年—月一日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成

委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總

結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級(jí)為三級(jí)，屋面防水

三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各

100m2,均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面

平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細(xì)石

混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)妝局委托，按照相關(guān)

法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程

的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志

為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成該工程項(xiàng)目監(jiān)

理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20_）

及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、

工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）

工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取

樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段

性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目

監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備

工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要

管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體

系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施

工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和

難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開了第一次工地例會(huì),

進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情

況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制

的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技

術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所

用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置

了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及

支撐的.制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、

裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣

等監(jiān)理手段。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑

的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)

格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,

對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)

行了處理；對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的

問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)

量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工

技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）

的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；

同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料

的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)

（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄

水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施

了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出

需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)

量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,

在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢

查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合

格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工

程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格

的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出

了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格

后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改

回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程

質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫了工程

施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)混凝土試件

經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程，

分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)

達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參

建各方核查驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況監(jiān)理工作總結(jié)篇13

我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場(chǎng)后，按照指揮部要求積極開

展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)

量支付有關(guān)的條款，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方

面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支

付程序，并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理，計(jì)量

監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)，按照工程合同進(jìn)行操

作，保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工

程量清單中的各工程細(xì)目，這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦

法，工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí)，不能辦理計(jì)量與支

付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做

好計(jì)量與支付工作，還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工

作中的問題，另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度，為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支

付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng)，計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確，以

及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析，通過分析找出是否有多

計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分，便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中，將

指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的文件單獨(dú)裝訂成冊(cè)，隨時(shí)查閱有關(guān)

計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款

2期，上報(bào)共計(jì)3793萬元，審核共計(jì)3793萬元，已支付3793萬

元；工程進(jìn)度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），