建筑公司工程項(xiàng)目保衛(wèi)管理規(guī)定

一、總則本公司秉持“質(zhì)量為本，安全至上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，致力于在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)效益。為加強(qiáng)建筑公司工程項(xiàng)目的保衛(wèi)管理工作，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，保障人員安全、財(cái)產(chǎn)安全和工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本規(guī)定旨在通過(guò)規(guī)范化、科學(xué)化的管理，實(shí)現(xiàn)扁平化管理模式，減少管理層次，提高管理效率，確保公司各層級(jí)之間信息暢通，責(zé)任明確。同時(shí)，注重人文關(guān)懷，保障員工的合法權(quán)益，營(yíng)造安全、和諧的工作環(huán)境。二、適用范圍本規(guī)定適用于建筑公司全體參與工程項(xiàng)目的員工以及與工程項(xiàng)目相關(guān)的客戶。涵蓋公司承接的所有建筑工程項(xiàng)目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路橋梁等各類項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊相關(guān)區(qū)域。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.保衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等為成員的保衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保衛(wèi)管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定保衛(wèi)管理工作目標(biāo)和計(jì)劃，定期召開會(huì)議研究解決保衛(wèi)工作中的重大問(wèn)題。2.保衛(wèi)部門設(shè)立專門的保衛(wèi)部門，配備專業(yè)的保衛(wèi)人員。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定具體的保衛(wèi)工作制度和操作規(guī)程，組織實(shí)施日常保衛(wèi)工作，包括人員和車輛出入管理、巡邏檢查、安全防范等。同時(shí)，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告和處理各類治安問(wèn)題。3.各部門與施工班組職責(zé)-各部門和施工班組負(fù)責(zé)人是本部門、本班組保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門、本班組人員學(xué)習(xí)保衛(wèi)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)措施。-協(xié)助保衛(wèi)部門開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告各類安全隱患和治安問(wèn)題。四、管理內(nèi)容與流程1.人員出入管理-員工出入-所有員工必須佩戴工作證出入施工現(xiàn)場(chǎng)，工作證應(yīng)包含個(gè)人照片、姓名、部門、崗位等信息。保衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)未佩戴工作證的員工進(jìn)行制止和糾正。-員工在工作時(shí)間外出，需填寫請(qǐng)假條或出門條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交保衛(wèi)人員登記備案方可外出。-外來(lái)人員出入-外來(lái)訪客需在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，出示有效身份證件，說(shuō)明來(lái)訪目的、被訪人員等信息。經(jīng)被訪人員確認(rèn)后，領(lǐng)取臨時(shí)出入證，在保衛(wèi)人員指引或被訪人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。-外來(lái)施工人員（如分包單位人員）需提前向工程項(xiàng)目部提交人員名單、身份證復(fù)印件等資料，辦理臨時(shí)工作證。工作證有效期根據(jù)施工期限確定，施工結(jié)束后收回。臨時(shí)工作證應(yīng)注明有效期、所屬單位等信息。2.車輛出入管理-公司車輛-公司內(nèi)部車輛應(yīng)統(tǒng)一辦理車輛通行證，通行證應(yīng)標(biāo)明車輛所屬部門、車牌號(hào)碼等信息。車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，駕駛員應(yīng)主動(dòng)出示通行證，接受保衛(wèi)人員檢查。-車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和停車區(qū)域行駛和停放，不得隨意停放影響施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。-外來(lái)車輛-外來(lái)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，駕駛員需在門衛(wèi)室登記，說(shuō)明來(lái)意、聯(lián)系電話等信息。經(jīng)相關(guān)部門或人員同意后，領(lǐng)取臨時(shí)車輛通行證，按照指定路線行駛和停放。-對(duì)于運(yùn)輸物資的外來(lái)車輛，在離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需出示物資出門證明，經(jīng)保衛(wèi)人員檢查核實(shí)后方可放行。物資出門證明應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.巡邏檢查管理-巡邏安排-保衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏，白天每[X]小時(shí)巡邏一次，夜間每[X]小時(shí)巡邏一次。巡邏路線應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、材料堆放區(qū)等。-制定詳細(xì)的巡邏記錄表，巡邏人員每次巡邏后應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，包括巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。-檢查內(nèi)容-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范設(shè)施是否完好，如圍墻、大門、照明設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排維修。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施是否齊全有效，消防通道是否暢通。對(duì)不符合消防要求的情況應(yīng)及時(shí)督促整改。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人員違規(guī)操作、違規(guī)用火用電等行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的物資存放是否安全，有無(wú)被盜、被破壞等情況。4.物資與財(cái)產(chǎn)管理-物資存放管理-各類建筑材料、設(shè)備等物資應(yīng)分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。貴重物資和易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。-物資存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置專人管理，建立物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、數(shù)量、規(guī)格等信息。-物資出入庫(kù)管理-物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與送貨人員共同核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。-物資出庫(kù)時(shí)，需憑經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批的領(lǐng)料單或物資調(diào)撥單辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)單據(jù)信息，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。-對(duì)于大型設(shè)備和重要物資的出入庫(kù)，應(yīng)安排保衛(wèi)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保物資安全。5.信息管理-保衛(wèi)信息收集-保衛(wèi)部門應(yīng)收集與工程項(xiàng)目保衛(wèi)工作相關(guān)的各類信息，包括人員動(dòng)態(tài)、治安情況、安全隱患等。通過(guò)員工報(bào)告、巡邏檢查、群眾舉報(bào)等多種渠道獲取信息。-加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、社區(qū)等相關(guān)部門的信息溝通，及時(shí)掌握周邊社會(huì)治安形勢(shì)和相關(guān)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)。-信息傳遞與處理-建立健全信息傳遞機(jī)制，對(duì)于收集到的信息，保衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。重大信息應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。-對(duì)于各類信息，應(yīng)進(jìn)行分析和處理，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)涉及安全隱患和治安問(wèn)題的信息，要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改和處理，并跟蹤反饋處理結(jié)果。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-員工有權(quán)對(duì)公司保衛(wèi)管理工作提出建議和意見，公司應(yīng)認(rèn)真聽取并合理采納。-員工在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到安全威脅或治安問(wèn)題時(shí)，有權(quán)向保衛(wèi)部門尋求幫助和保護(hù)。-員工對(duì)保衛(wèi)人員的不當(dāng)行為有權(quán)進(jìn)行投訴和舉報(bào)。-義務(wù)-遵守公司的保衛(wèi)管理制度，配合保衛(wèi)人員的工作，主動(dòng)接受檢查和登記。-發(fā)現(xiàn)安全隱患和治安問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。-積極參與公司組織的安全保衛(wèi)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身的安全防范意識(shí)和能力。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-客戶有權(quán)要求公司提供安全的施工環(huán)境，保障其在施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和財(cái)產(chǎn)安全。-客戶對(duì)公司保衛(wèi)管理工作存在疑問(wèn)或不滿意時(shí)，有權(quán)向公司相關(guān)部門提出咨詢和投訴。-義務(wù)-遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)管理規(guī)定，配合公司保衛(wèi)人員的工作。-在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)提前告知公司相關(guān)人員，并按照規(guī)定辦理出入手續(xù)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司內(nèi)部設(shè)立專門的保衛(wèi)工作監(jiān)督小組，由公司行政部門、安全部門等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組定期對(duì)工程項(xiàng)目的保衛(wèi)管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，包括制度執(zhí)行情況、人員履職情況、安全防范措施落實(shí)情況等。-鼓勵(lì)員工和客戶對(duì)保衛(wèi)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核機(jī)制-建立保衛(wèi)人員績(jī)效考核制度，考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、巡邏檢查工作質(zhì)量、突發(fā)事件處理能力等方面?？己私Y(jié)果與保衛(wèi)人員的薪酬、晉升等掛鉤。-對(duì)各部門和施工班組的保衛(wèi)工作進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括人員管理、物資管理、安全防范措施落實(shí)等情況。對(duì)于保衛(wèi)工作成績(jī)突出的部門和班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)保衛(wèi)工作不力的部門和班組，