建筑公司工程項目安全管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強本建筑公司工程項目的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護公司財產安全，確保工程項目順利進行，實現公司經濟效益與社會效益的協調發(fā)展，特制定本規(guī)定。2.依據本規(guī)定依據國家相關法律法規(guī)、建筑行業(yè)安全標準以及公司的企業(yè)文化與經營理念制定。3.方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全生產作為公司發(fā)展的重要基石，融入到工程項目管理的每一個環(huán)節(jié)。4.目標努力實現工程項目安全事故零發(fā)生，不斷提升員工安全意識與技能，持續(xù)改進公司安全管理水平，樹立良好的企業(yè)安全形象。二、適用范圍本規(guī)定適用于建筑公司所有工程項目，包括新建、改建、擴建等各類項目，涵蓋公司全體參與工程項目的員工、施工隊伍以及進入項目現場的客戶及相關人員。三、組織架構與職責分工1.安全管理委員會公司設立安全管理委員會，由公司高層領導、各部門負責人組成。負責制定公司安全管理戰(zhàn)略、政策和目標，協調解決重大安全問題，監(jiān)督安全管理工作的實施。2.工程項目安全管理小組每個工程項目成立安全管理小組，由項目經理擔任組長，項目技術負責人、安全員等為成員。負責具體落實項目的安全管理工作，制定項目安全管理計劃，組織安全檢查與隱患排查治理等。3.各級人員職責-公司總經理：作為公司安全生產第一責任人，全面負責公司的安全管理工作，確保安全管理資源的有效配置，推動公司安全文化建設。-項目經理：是工程項目安全管理的直接責任人，負責組織實施項目安全管理計劃，確保施工過程符合安全標準，協調各方面關系保障項目安全施工。-項目技術負責人：負責編制施工組織設計和專項安全技術方案，對施工人員進行安全技術交底，解決施工中的安全技術問題。-安全員：負責施工現場日常安全檢查與監(jiān)督，制止違章作業(yè)和違章指揮，及時發(fā)現和報告安全隱患，協助項目經理落實安全措施。-施工人員：遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全培訓，發(fā)現安全隱患及時報告。四、管理內容與流程1.安全規(guī)劃與計劃-工程項目開工前，項目經理組織編制項目安全管理計劃，明確安全目標、管理措施、資源配置等內容。計劃應結合項目特點，充分考慮可能存在的安全風險。-安全管理計劃需報公司安全管理委員會審核批準后實施，確保與公司整體安全戰(zhàn)略相一致。2.安全培訓與教育-新員工入職培訓：所有新入職員工必須接受公司級、項目級和班組級三級安全培訓，培訓內容包括安全法律法規(guī)、公司安全制度、項目安全風險及防范措施等，經考核合格后方可上崗。-定期培訓：定期組織全體員工進行安全知識更新培訓，邀請專家進行安全法規(guī)、新技術應用等方面的講座，提高員工安全意識和技能。-專項培訓：針對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工等，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.施工現場安全管理-安全防護設施：按照安全標準在施工現場設置各類安全防護設施，如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網等，確保施工人員和周邊人員的安全。-施工機械與設備管理：對施工現場的各類施工機械和設備進行登記備案，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備安全運行。操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作。-臨時用電管理：編制臨時用電施工組織設計，規(guī)范施工現場臨時用電線路布置和配電箱、開關箱的設置，確保用電安全。定期對電氣設備進行檢查和檢測，及時消除電氣安全隱患。-消防安全管理：制定施工現場消防安全制度，配備足夠的消防器材和設施，設置明顯的消防安全標志。定期組織消防演練，提高員工的火災應急處置能力。4.安全檢查與隱患排查-日常檢查：安全員每天對施工現場進行安全巡查，及時發(fā)現和糾正違章行為，檢查安全設施的完好情況。-定期檢查：項目經理每周組織一次全面的安全檢查，對施工現場的安全管理、機械設備、臨時用電、消防安全等方面進行詳細檢查。-專項檢查：針對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程，在施工前和施工過程中進行專項安全檢查，確保施工安全。-隱患治理：對檢查中發(fā)現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改。整改完成后進行復查，確保隱患得到徹底消除。重大安全隱患要立即停止施工，采取有效的防范措施，直至隱患消除。5.安全事故應急預案與處理-應急預案制定：公司和各工程項目部應制定完善的安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援物資和設備等內容。應急預案應定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。-事故報告：發(fā)生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。-應急救援：事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，組織救援力量進行救援，保護事故現場，防止事故擴大。同時，積極配合相關部門進行事故調查和處理。-事故調查與處理：事故發(fā)生后，公司應成立事故調查組，對事故原因、經過和損失進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故責任人進行嚴肅處理，吸取事故教訓，防止類似事故再次發(fā)生。五、權利與義務1.員工權利-員工有權了解施工現場的安全狀況和可能存在的安全風險，有權獲得必要的安全培訓和勞動防護用品。-員工有權對公司和項目的安全管理工作提出建議和意見，對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權拒絕執(zhí)行，并可向上級部門舉報。-在發(fā)生安全事故時，員工有權獲得及時的救援和醫(yī)療救治。2.員工義務-員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，服從安全管理，不得違章作業(yè)。-員工應積極參加安全培訓和教育活動，提高自身安全意識和技能，正確佩戴和使用勞動防護用品。-員工發(fā)現安全隱患或事故應及時報告，并積極參與事故救援和隱患整改工作。3.客戶權利與義務-權利：客戶有權對工程項目的安全管理情況進行監(jiān)督和提出合理要求，有權了解公司為保障項目安全所采取的措施。-義務：客戶進入施工現場應遵守公司的安全規(guī)定，配合公司的安全管理工作，不得干擾正常的施工安全秩序。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司安全管理部門定期對各工程項目進行安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現的問題及時下達整改通知書，督促項目部進行整改。-鼓勵員工和社會公眾對工程項目的安全違法行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。-接受政府相關部門的安全監(jiān)督檢查，積極配合整改要求，不斷提高公司的安全管理水平。2.考核機制-建立安全績效考核制度，將安全管理目標完成情況、安全事故發(fā)生情況等納入對項目經理和員工的績效考核指標體系。-對安全管理工作成績突出的項目部和個人給予表彰和獎勵，如頒發(fā)安全先進集體、安全標兵等榮譽稱號，并給予一定的物質獎勵。-對安全管理不力、發(fā)生安全事故的項目部和個人進行嚴肅處罰，包括經濟處罰、行政處分等，情節(jié)嚴重的