水利公司安全檢查考核規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在加強水利公司的安全管理，確保公司各項業(yè)務(wù)活動安全、穩(wěn)定運行，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提升公司社會效益與經(jīng)濟效益。以公司的企業(yè)文化為引領(lǐng)，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念，落實扁平化管理要求，在安全檢查考核工作中做到公正、公平、公開，激勵全體員工積極參與安全管理工作。二、適用范圍本規(guī)章適用于水利公司全體員工以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各類場所、設(shè)施、設(shè)備等。同時，涉及到公司與客戶合作項目中的安全檢查考核工作，也參照本規(guī)章執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全管理委員會：作為公司安全管理的最高決策機構(gòu)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成。負責(zé)制定公司安全管理戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)，審批重大安全管理制度和計劃，協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題。2.安全檢查考核小組：由行政主管擔(dān)任組長，成員包括各部門負責(zé)人和安全專業(yè)人員。負責(zé)組織實施公司的安全檢查考核工作，制定檢查考核計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對檢查結(jié)果進行評估和分析，提出改進措施和建議。3.各部門：作為安全管理的具體執(zhí)行單位，負責(zé)本部門的安全管理工作，落實公司安全管理制度和要求，組織本部門員工開展安全培訓(xùn)和教育活動，定期進行安全自查自糾，配合公司安全檢查考核小組的工作。4.員工：遵守公司安全管理制度，積極參與安全培訓(xùn)和教育活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合公司安全檢查考核工作。四、管理內(nèi)容與流程1.安全檢查內(nèi)容-人員安全：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用個人安全防護用品，員工的安全意識和應(yīng)急處理能力等。-設(shè)備設(shè)施安全：檢查各類水利工程設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等是否正常運行，安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄是否完整等。-作業(yè)環(huán)境安全：檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、倉庫等場所的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等是否符合安全要求，是否存在安全隱患，如易燃易爆物品的存放是否規(guī)范等。-安全制度執(zhí)行：檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，安全管理臺賬是否健全，安全培訓(xùn)、會議記錄是否完整等。-信息安全：檢查公司信息系統(tǒng)的安全防護措施是否到位，數(shù)據(jù)備份是否及時有效，員工是否遵守信息安全規(guī)定，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。-風(fēng)險管理：對可能影響公司安全的各類風(fēng)險進行識別、評估和控制，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，如自然災(zāi)害風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險等。-文化建設(shè)：檢查公司安全文化建設(shè)情況，是否通過宣傳、培訓(xùn)等方式營造良好的安全文化氛圍，員工對安全文化的認同感和參與度等。2.安全檢查流程-日常檢查：由各部門負責(zé)人或安全員每日對本部門的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，填寫日常安全檢查記錄。-定期檢查：安全檢查考核小組每月組織一次全面的安全檢查，對公司各部門、各項目進行檢查。檢查前制定詳細的檢查計劃，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，檢查結(jié)束后形成安全檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和期限。-專項檢查：針對特殊時期（如汛期、節(jié)假日等）、特殊設(shè)備（如特種設(shè)備）、特殊作業(yè)（如高處作業(yè)、動火作業(yè)等）進行專項安全檢查。專項檢查由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或安全管理部門組織實施，檢查結(jié)果形成專項報告。-季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，對公司的安全管理工作進行針對性檢查。如夏季檢查防暑降溫措施落實情況，冬季檢查防寒保暖、防火防爆等措施落實情況。3.整改跟蹤：對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全檢查考核小組下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報告。安全檢查考核小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。-員工有權(quán)對公司的安全管理工作提出批評、檢舉和控告。-員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。-員工因生產(chǎn)安全事故受到損害時，除依法享有工傷保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向公司提出賠償要求。2.員工義務(wù)-員工必須遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。-員工應(yīng)當(dāng)接受公司的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識和技能，掌握必要的應(yīng)急處理知識。-員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故時，應(yīng)當(dāng)立即報告，并積極參與事故救援和處理工作。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)要求員工遵守安全管理制度，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。-公司有權(quán)對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，對不符合安全要求的部門和項目提出整改要求。4.公司義務(wù)-公司應(yīng)當(dāng)為員工提供必要的安全工作條件和勞動保護用品，保障員工的生命健康安全。-公司應(yīng)當(dāng)定期組織員工進行安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能。-公司應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，及時處理安全事故，減少事故損失。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司設(shè)立安全監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和客戶對安全問題的舉報和投訴。對舉報和投訴內(nèi)容進行調(diào)查核實，對屬實的問題及時處理，并對舉報人進行保密和獎勵。-安全檢查考核小組定期對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。同時，對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實到位。-公司鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)并報告其他員工安全違規(guī)行為的，給予適當(dāng)獎勵。2.考核機制-建立安全績效考核指標(biāo)體系，將安全管理工作納入各部門和員工的績效考核范疇?？己酥笜?biāo)包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、安全培訓(xùn)參與率等。-對安全管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。例如，年度內(nèi)未發(fā)生安全事故且安全管理工作成績顯著的部門，給予部門集體獎金；對在安全檢查、隱患排查治理等工作中有突出貢獻的個人，給予個人獎金和榮譽證書。-對安全管理工作不力的部門和個人進行處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。如部門發(fā)生安全事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度對部門負責(zé)人進行罰款、降職等處罰；員工違反安全操作規(guī)程，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。-安全考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、崗位晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。安全績效考核不合格的員工，取消當(dāng)年的薪酬晉升資格和評先評優(yōu)資格；連續(xù)兩年安全績效考核不合格的，予以辭退。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司安全管理委員會負責(zé)解釋和修訂。2.本規(guī)章應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況的變化適時進行修