建筑公司工程項目安全檢查驗收管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強本建筑公司工程項目的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保工程項目順利進行，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，特制定本規(guī)定。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)國家相關法律法規(guī)、建筑行業(yè)安全標準以及公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念制定。公司秉持“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，將安全管理視為公司發(fā)展的重要基石。3.原則安全檢查驗收工作遵循“全面覆蓋、重點突出、預防為主、綜合治理”的原則，堅持扁平化管理模式，確保信息傳遞及時準確，提高工作效率。同時，注重人文關懷，在保障安全的前提下，充分考慮員工的工作環(huán)境與需求。二、適用范圍本規(guī)定適用于建筑公司所有在建工程項目，涵蓋公司全體參與工程項目的員工，以及與工程項目相關的供應商、分包商等合作方人員。同時，對于進入工程項目現(xiàn)場的客戶及其他相關人員也具有一定的約束性，以保障各方人員在項目現(xiàn)場的安全。三、組織架構與職責分工1.安全管理領導小組公司設立安全管理領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，成員包括各部門負責人。領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃公司的安全管理工作，制定安全管理目標與方針，對重大安全問題進行決策。2.安全管理部門安全管理部門作為公司安全管理的核心執(zhí)行機構，負責制定和完善安全檢查驗收制度與標準，組織開展日常的安全檢查與驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行跟蹤整改，定期向安全管理領導小組匯報安全工作情況。3.工程項目部工程項目部是安全檢查驗收的直接責任主體，項目經(jīng)理為項目安全第一責任人。項目部應配備專職安全管理人員，負責項目施工現(xiàn)場的日常安全檢查與隱患排查，落實各項安全管理措施，配合公司安全管理部門開展檢查驗收工作。4.其他部門其他各部門按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，配合安全管理部門做好相關安全檢查驗收工作。例如，人力資源部門負責對員工進行安全培訓與教育，財務部門保障安全管理工作的資金投入。四、管理內(nèi)容與流程1.安全檢查內(nèi)容-人員安全：檢查員工是否正確佩戴個人安全防護用品，特種作業(yè)人員是否持證上崗，員工的安全意識與操作技能是否符合要求。-設備設施安全：對施工現(xiàn)場的各類機械設備、電氣設備、安全防護設施等進行檢查，確保其運行正常，安全防護裝置齊全有效。-作業(yè)環(huán)境安全：檢查施工現(xiàn)場的通風、照明、噪聲、粉塵等作業(yè)環(huán)境條件是否符合國家相關標準，是否存在安全隱患。-安全管理制度執(zhí)行：檢查項目部是否建立健全各項安全管理制度，是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全檢查記錄、隱患整改記錄等安全管理資料是否完整。-消防安全：檢查施工現(xiàn)場的消防設施、器材是否配備齊全且有效，消防通道是否暢通，動火作業(yè)是否符合消防安全規(guī)定。2.安全檢查類型-定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，工程項目部每周組織一次自查。定期檢查應涵蓋施工現(xiàn)場的各個方面，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)。-專項檢查：針對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程，以及季節(jié)性施工特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等，開展專項安全檢查。-日常巡查：安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。-季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，對施工現(xiàn)場的安全設施、設備等進行針對性檢查，如夏季防雷電、防洪，冬季防滑、防火等。3.安全驗收內(nèi)容-新設備、新設施投入使用前，必須進行驗收，確保其符合安全要求，具備安全運行條件。-危險性較大的分部分項工程在施工完成后，應進行專項驗收，驗收合格后方可進入下一道工序。-臨時建筑、臨時用電、臨時消防設施等在投入使用前，需進行驗收，確保其安全性。4.安全檢查與驗收流程-檢查準備：明確檢查目的、范圍、內(nèi)容和方法，制定檢查計劃，配備相應的檢查人員和工具。-現(xiàn)場檢查：檢查人員按照檢查標準和方法，對施工現(xiàn)場進行實地檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題。-問題記錄與反饋：檢查結束后，檢查人員填寫安全檢查記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給項目部。對于重大安全隱患，應立即下達整改通知書。-整改落實：項目部根據(jù)問題反饋和整改通知書的要求，制定整改措施，明確整改責任人與整改期限，及時進行整改。-復查驗收：整改完成后，項目部向安全管理部門提出復查申請，安全管理部門組織人員進行復查驗收。經(jīng)復查驗收合格的，予以銷號；仍不合格的，繼續(xù)督促整改，直至達到安全要求。五、權利與義務1.員工權利與義務-權利：員工有權了解施工現(xiàn)場的安全狀況，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權對安全管理工作提出建議和意見。-義務：員工應遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品，積極參加安全培訓與教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。2.工程項目部權利與義務-權利：項目部有權要求公司安全管理部門提供安全技術支持和指導，有權調(diào)配項目內(nèi)的安全資源，以保障施工現(xiàn)場的安全。-義務：項目部應嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，落實各項安全管理措施，組織開展安全檢查與隱患排查治理工作，及時上報安全事故。3.公司安全管理部門權利與義務-權利：安全管理部門有權對工程項目部的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，有權對違反安全規(guī)定的行為進行制止和處罰，有權要求項目部提供與安全管理相關的資料和信息。-義務：安全管理部門應制定完善安全管理制度與標準，為項目部提供安全培訓與技術指導，對安全事故進行調(diào)查處理，定期分析公司的安全形勢，提出改進措施。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司安全管理部門對工程項目部的安全檢查驗收工作進行日常監(jiān)督，定期檢查項目部的安全管理資料與現(xiàn)場安全狀況。-鼓勵員工對安全管理工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告的員工給予獎勵。-接受政府相關部門、客戶及社會公眾的監(jiān)督，對提出的安全問題及時整改落實。2.考核機制-建立安全績效考核制度，將安全管理工作納入員工與項目部的績效考核體系?？己酥笜税ò踩珯z查合格率、隱患整改率、安全事故發(fā)生率等。-對安全管理工作表現(xiàn)突出的項目部和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)安全先進集體、安全先進個人榮譽證書，給予一定的物質(zhì)獎勵。-對安全管理工作不力，導致發(fā)生安全事故的項目部和個人，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理，包括經(jīng)濟處罰、行政處分等，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。七、附則1.本規(guī)定由公司安全管理部門負責解釋和修訂。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施。各工程項目部應嚴格按照本規(guī)定開展安全檢查驗收工作，確保工程