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文檔簡介
水利公司停車場車位分配規(guī)定
一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范水利公司停車場車位的合理分配與使用,確保公司員工及相關(guān)人員車輛停放有序,保障公司正常運營秩序。本規(guī)定依據(jù)公司實際情況及相關(guān)管理要求制定,遵循公平、公正、合理的原則,致力于提升公司整體管理水平與服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)公司對員工及客戶的關(guān)懷,同時維護(hù)公司良好形象。水利公司秉持“水潤萬物,利澤天下”的企業(yè)文化,以提供優(yōu)質(zhì)水利服務(wù)、追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一為經(jīng)營理念。在車位分配管理中,也將充分貫徹這一理念,注重資源的合理配置,促進(jìn)公司各項工作的高效開展。二、適用范圍本規(guī)定適用于水利公司全體員工以及因工作需要進(jìn)入公司停車場的客戶車輛。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.行政部門行政部門作為停車場車位分配管理的主要負(fù)責(zé)部門,承擔(dān)整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督的職責(zé)。負(fù)責(zé)制定和完善車位分配規(guī)定,根據(jù)公司實際情況調(diào)整車位分配方案;接收員工車位申請,進(jìn)行審核與分配;協(xié)調(diào)處理車位使用過程中的各類糾紛與問題;定期對停車場的使用情況進(jìn)行檢查與評估,確保車位使用符合規(guī)定要求。2.安保部門安保部門負(fù)責(zé)停車場的日常秩序維護(hù)。對進(jìn)出停車場的車輛進(jìn)行登記與引導(dǎo),確保車輛按規(guī)定路線行駛和停放;協(xié)助行政部門處理車位使用違規(guī)行為,對違規(guī)車輛進(jìn)行提醒與糾正;保障停車場的安全,防止車輛被盜、被破壞等情況發(fā)生,維護(hù)停車場的正常運行環(huán)境。3.財務(wù)部門財務(wù)部門負(fù)責(zé)涉及車位使用費用的相關(guān)財務(wù)核算與管理工作。對于需要收取車位費的情況,制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn),并做好費用的收繳、記賬等工作,確保財務(wù)收支清晰、規(guī)范。四、管理內(nèi)容與流程1.車位規(guī)劃-根據(jù)公司停車場的實際面積、形狀及車輛流量情況,合理劃分不同類型的車位,包括固定車位、臨時車位等。固定車位主要分配給公司管理層、特殊崗位員工以及長期合作客戶;臨時車位供來訪客戶、短期工作車輛等臨時停放使用。-在車位規(guī)劃中,充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保車位布局合理,車輛行駛通道暢通,避免出現(xiàn)消防通道堵塞等安全隱患。同時,設(shè)置明顯的車位標(biāo)識、行車指示標(biāo)志等,方便車輛停放與通行。2.車位申請與分配-員工申請-公司員工如有固定車位需求,需向行政部門提交車位申請。申請內(nèi)容包括個人基本信息、車輛信息(車型、車牌號等)、申請原因等。-行政部門對員工申請進(jìn)行審核,綜合考慮員工工作崗位、工作需要、到崗時間等因素,確定是否批準(zhǔn)申請以及分配的車位類型和位置。-對于批準(zhǔn)的申請,行政部門與員工簽訂車位使用協(xié)議,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),包括車位使用期限、費用(如有)、使用規(guī)定等內(nèi)容。-客戶申請-長期合作客戶如有固定車位需求,由業(yè)務(wù)部門協(xié)助客戶向行政部門提交申請。申請需提供客戶基本信息、車輛信息、合作協(xié)議等相關(guān)資料。-行政部門審核通過后,為客戶分配車位,并與客戶簽訂車位使用協(xié)議。-臨時車位使用-來訪客戶車輛進(jìn)入公司時,安保人員引導(dǎo)其停放至臨時車位。臨時車位不收取費用,但車輛停放時間應(yīng)符合公司規(guī)定,一般不超過[X]小時。如有特殊情況需要延長停放時間,需向行政部門報備。3.車位使用費用管理-對于部分固定車位,根據(jù)公司規(guī)定可能收取一定的車位使用費用。費用標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部門根據(jù)停車場建設(shè)成本、維護(hù)費用、市場行情等因素綜合制定,并報公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。-車位使用費用按月或按季度收取,員工或客戶應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將費用繳納至公司指定賬戶。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對繳費情況進(jìn)行記錄與催繳,對于逾期未繳費的,按照規(guī)定收取滯納金。4.停車場維護(hù)與管理-定期對停車場進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),包括地面清潔、車位標(biāo)識更新、照明設(shè)施檢查與維修等工作,確保停車場環(huán)境整潔、設(shè)施完好。-加強停車場的安全管理,安裝監(jiān)控設(shè)備,配備必要的消防器材,制定應(yīng)急預(yù)案,防止火災(zāi)、盜竊等安全事故發(fā)生。安保人員定期對停車場進(jìn)行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-經(jīng)批準(zhǔn)獲得固定車位的員工,在協(xié)議規(guī)定的使用期限內(nèi)享有該車位的優(yōu)先使用權(quán),公司保障其車位的正常使用不受干擾。-員工有權(quán)對停車場的管理提出合理建議和意見,公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行研究和改進(jìn)。-義務(wù)-遵守公司停車場車位分配規(guī)定,按照指定的車位停放車輛,不得擅自占用他人車位或違規(guī)停放。-愛護(hù)停車場的設(shè)施設(shè)備,如因個人原因造成損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。-配合安保人員和行政部門的管理工作,積極協(xié)助維護(hù)停車場的秩序和安全。-按時繳納車位使用費用(如有),不得拖欠。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-經(jīng)批準(zhǔn)獲得固定車位的客戶,在協(xié)議規(guī)定的使用期限內(nèi)享有該車位的優(yōu)先使用權(quán),公司保障其車位的正常使用不受干擾。-客戶有權(quán)對停車場的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,提出合理的意見和建議。-義務(wù)-遵守公司停車場的各項規(guī)定,按照指定的車位停放車輛,不得違規(guī)占用其他車位或影響停車場正常秩序。-配合公司安保人員和行政部門的管理工作,提供必要的車輛信息和證件。-如因客戶原因造成停車場設(shè)施設(shè)備損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-行政部門定期對停車場車位使用情況進(jìn)行檢查,查看車輛是否按規(guī)定停放、車位標(biāo)識是否清晰、設(shè)施設(shè)備是否完好等。-安保人員在日常工作中對停車場進(jìn)行實時巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄相關(guān)信息,上報行政部門。-設(shè)立投訴舉報渠道,鼓勵員工和客戶對違規(guī)占用車位、破壞停車場設(shè)施等行為進(jìn)行舉報。行政部門對舉報信息進(jìn)行核實處理,并對舉報人進(jìn)行保密。2.考核機制-對于員工違反車位分配規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰。初次違規(guī)給予口頭警告,責(zé)令改正;多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的,將扣除一定的績效分?jǐn)?shù),并取消當(dāng)年的車位使用資格。-對于客戶違反車位分配規(guī)定的行為,行政部門將及時通知客戶整改。如客戶拒不整改或多次違規(guī),公司有權(quán)解除車位使用協(xié)議,并禁止其車輛進(jìn)入公司停車場。-將停車場車位管理工作納入行政部門和安保部門的績效考核指標(biāo)體系。對在車位管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿粚σ蚬芾聿簧茖?dǎo)致停車場秩序混亂、出現(xiàn)安全事故等問題的部門和個人,進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分和責(zé)任追究。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修
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