【國企】作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育讀書班專題研討會上的交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很榮幸能在此次國企作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育讀書班專題研討會上與大家交流分享我的學(xué)習(xí)心得。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對國企作風(fēng)建設(shè)有了更為深刻的認識和理解，下面我將結(jié)合實際工作，從作風(fēng)建設(shè)的重要性、當前存在的問題以及改進措施等方面與大家進行探討。作風(fēng)建設(shè)對國企發(fā)展的重要性作風(fēng)建設(shè)是國企保持生機與活力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。首先，良好的作風(fēng)是國企履行社會責(zé)任的必然要求。國企作為國民經(jīng)濟的重要支柱，承擔著保障國家能源安全、提供公共服務(wù)、促進就業(yè)等重要社會責(zé)任。只有具備優(yōu)良的作風(fēng)，才能切實履行好這些責(zé)任，贏得社會的信任和支持。例如，在抗擊新冠疫情期間，許多國企迅速響應(yīng)國家號召，加班加點生產(chǎn)防疫物資，保障了物資的供應(yīng)，為疫情防控做出了重要貢獻。這背后正是國企員工秉持著敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，才能在關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米　Ｆ浯?，作風(fēng)建設(shè)有助于提升國企的市場競爭力。在激烈的市場競爭中，國企要想脫穎而出，不僅要有先進的技術(shù)和雄厚的資金實力，更要有良好的企業(yè)形象和高效的工作作風(fēng)。一個作風(fēng)嚴謹、管理規(guī)范的企業(yè)，能夠提高工作效率，降低運營成本，增強客戶滿意度，從而在市場中占據(jù)有利地位。以我們企業(yè)為例，通過加強作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化工作流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多客戶的青睞，市場份額也得到了進一步擴大。再者，作風(fēng)建設(shè)是加強國企黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。國企黨組織是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的戰(zhàn)斗堡壘，加強作風(fēng)建設(shè)能夠增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，能夠讓黨員干部時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，堅定理想信念，為國企的發(fā)展提供堅強的政治保障。當前國企作風(fēng)建設(shè)存在的問題盡管國企在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們也必須清醒地認識到，當前仍然存在一些不容忽視的問題。一是形式主義問題依然存在。部分干部職工在工作中存在重形式、輕內(nèi)容的現(xiàn)象，習(xí)慣于以文件落實文件、以會議落實會議，缺乏真抓實干的精神。一些工作只是表面上做了安排部署，但實際執(zhí)行效果不佳，導(dǎo)致工作流于形式。例如，在一些項目推進過程中，雖然制定了詳細的工作計劃和方案，但在實際操作中卻缺乏有效的監(jiān)督和落實，使得項目進展緩慢。二是官僚主義現(xiàn)象時有發(fā)生。個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在脫離群眾、高高在上的問題，對基層情況了解不夠深入，決策缺乏科學(xué)性和民主性。在工作中，往往只注重發(fā)號施令，不關(guān)心職工的實際困難和需求，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張。同時，一些部門之間存在推諉扯皮的現(xiàn)象，遇到問題相互推卸責(zé)任，影響了工作效率。三是工作效率低下。部分職工工作積極性不高，缺乏責(zé)任感和緊迫感，存在拖延、懈怠的現(xiàn)象。在工作中，不注重時間管理，導(dǎo)致工作進度緩慢。此外，一些業(yè)務(wù)流程繁瑣，審批環(huán)節(jié)過多，也在一定程度上影響了工作效率。四是廉潔自律意識淡薄。個別干部職工對廉潔自律的重要性認識不足，存在違規(guī)違紀行為。有的利用職務(wù)之便謀取私利，有的在工程招投標、物資采購等環(huán)節(jié)收受賄賂，嚴重損害了國企的形象和利益。加強國企作風(fēng)建設(shè)的改進措施針對以上存在的問題，我們必須采取有效措施，切實加強國企作風(fēng)建設(shè)。第一，加強思想教育，提高認識。要通過開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強責(zé)任感和使命感。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的各項方針政策，提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。同時，要加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工敬業(yè)、奉獻、誠信、友善的職業(yè)精神。第二，強化制度建設(shè)，完善監(jiān)督機制。要建立健全各項規(guī)章制度，明確工作流程和標準，規(guī)范干部職工的行為。要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建立健全廉政風(fēng)險防控機制，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為要嚴肅追究責(zé)任，確保制度的剛性執(zhí)行。第三，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好的榜樣。要深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工的意見和建議，切實解決職工的實際問題。要帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，做到清正廉潔、克己奉公。同時，要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價，將作風(fēng)建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核體系，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部積極改進作風(fēng)。第四，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，簡化繁瑣的審批環(huán)節(jié)，減少不必要的手續(xù)和程序。要加強信息化建設(shè)，推廣應(yīng)用先進的管理技術(shù)和手段，提高工作的自動化和智能化水平。同時，要建立健全工作責(zé)任制，明確各部門和各崗位的職責(zé)分工，加強協(xié)作配合，形成工作合力。第五，加強文化建設(shè)，營造良好氛圍。要培育和弘揚具有國企特色的企業(yè)文化，樹立正確的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神。要通過開展豐富多彩的文化活動，增強干部職工的凝聚力和歸屬感。要加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳引導(dǎo)，樹立正面典型，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，營造風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍?？傊?，作風(fēng)建設(shè)是國企一項長期而艱巨的任務(wù)，關(guān)系到國企的生存和發(fā)展。