“六十秒即時換線”（SMED）

SMED的全稱是“六十秒即時換?！?SingleMinuteExchangeofDies),是用來不斷解決換線這一難點的一種方法-將可能的換線時間縮到最短(即時換線)

SMED的好處有兩方面:

提高流程產(chǎn)能,或是

提高換線的頻率

SMED的含義提高產(chǎn)能提高換線的頻率*之前 采用SMED之后需要加班的時間

總共可以工作的時間

321

213要求有產(chǎn)出的時間

換線時間和頻率

需求增加

縮短換線時間

不需要加班213縮小批量的大小

降低存儲量提高靈活性縮短備貨時間提高品質(zhì)減少浪費提高換線的頻率SMED可以為生產(chǎn)帶來兩方面的好處

SMED的好處停機過程中作業(yè)仍應(yīng)該繼續(xù) (例如取放工具)構(gòu)成外部構(gòu)成

機器仍在運轉(zhuǎn)過程中或是剛剛重啟動之后可以進行的作業(yè)

(例如,第一次檢測,取原材料或是取放工具)換線的部分包含兩大要素

換線的要素換線時間12345

改進的步驟

運用系統(tǒng)化的方法縮短換線時間

步驟 活動內(nèi)容1觀察當前的流程2區(qū)分和外部的要素

3將作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部

4減少作業(yè)5減少外部作業(yè)分5個步驟導(dǎo)入SMED新的換線時間外部外部

外部

外部

‘方法確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同

觀測整個換線過程–從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品

包括時間在內(nèi),記錄下所有的動作

發(fā)現(xiàn)任何問題或是任何機會

必要的地方通過錄像記錄活動

工具更換觀測表機號:工具號:作業(yè)員:

描述 時間 評注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11應(yīng)該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)

第一步:觀察當前的流程方法分析第一步收集到的當前數(shù)據(jù)

確定在停機前后有哪些事情可以做

制作工具更換流程記錄,供每個參與的人員使用

工具更換流程記錄單

機號:工具號:作業(yè)員:

外部活動(換線之前)

1

2

3

4

活動(換線過程中)5

6

7

8

外部活動(換線之后)9

10

11將的換線時間與外部換線時間區(qū)分開來,可以大大縮短換線時間

第二步:區(qū)分和外部的要素

方法對的活動進行嚴格的檢查分析

考察第一步發(fā)現(xiàn)的機會

集思廣益地討論新的辦法和創(chuàng)意

工具標準化

工具預(yù)熱確保每件物品在正確的時間擺放在正確的位置–工具、流程記錄表、原材料、人力、固件、墊片和規(guī)尺

將作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部可以進一步縮短換線時間

第三步:將作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部

之前構(gòu)成外部構(gòu)成之后構(gòu)成外部構(gòu)成常規(guī)的方法是利用如下手段排除換線中的浪費：

平行作業(yè)

旋轉(zhuǎn)式一次鎖定方法

觸摸式夾鉗系統(tǒng)工具放置的方法/位置統(tǒng)一工具的尺寸統(tǒng)一

螺釘頭尺寸統(tǒng)一

詳細的工具更換表

改良設(shè)置，避免調(diào)試換線步驟做到標準化之后，下一步是發(fā)現(xiàn)并排除換線過程中的浪費

第四步:減少工作一般需要試運行或調(diào)整，原因在于:

不存在精確的設(shè)置點，或是

不可能準確地測量設(shè)置點

通過如某省市去工具調(diào)整時間:

累進的刻度

已校準的等值

測量設(shè)備

標準化設(shè)置

設(shè)置規(guī)程和板塊

一般來說，工具更換時間中一半的時間是用于工具調(diào)整，

導(dǎo)入了設(shè)置之后，這段時間就某省市了

工具調(diào)整與設(shè)置

通過如下手段改良外部工作構(gòu)成:

把工具存放在機器旁邊

在機器旁邊設(shè)手工工具臺

把規(guī)尺存放在機器旁邊

備好工具更換準備的核查清單

提供詳細的工具更換流程記錄單

縮短了換線時間之后，

還應(yīng)該想辦法減少機器運行期間支持人員的工作量第五步:減少外部作業(yè)保持好成績的最佳方法是:

圍繞新的方法提供培訓(xùn)

將新的流程作為標準來推行

對流程實行監(jiān)控

不間斷地匯報換線部分的業(yè)績表現(xiàn)

換線中實現(xiàn)的某省市是來之不，為了確保好成績不至于曇花一現(xiàn)，應(yīng)該將新的系統(tǒng)作為標準來實行

保持成績

SMED活動能夠帶來如下的好處

縮小批量大小

減少加工中的（WIP）存貨

縮短備貨時間

提高靈活性

提高品質(zhì)

減少浪費

提高產(chǎn)能SMED的好處周二周三周四周一周五包括與外部活動在內(nèi)的流程描述

換線測量

決定可以把那些工作轉(zhuǎn)移到外