\o"分享到微博"\o"分享到微信"\o"分享到QQ"\o"分享到QQ空間"摘要：現(xiàn)階段經(jīng)濟全球化不斷推進，各類先進技術(shù)蜂擁而至，給企業(yè)經(jīng)營帶來更大壓力。隨著財務(wù)風(fēng)險愈發(fā)復(fù)雜，財務(wù)分析起到的作用也越來越突出，要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中占據(jù)有利地位，企業(yè)必須重視財務(wù)分析運用，詳細分析市場風(fēng)險對企業(yè)運營的優(yōu)劣影響。本文從財務(wù)分析角度出發(fā)，首先概述了財務(wù)分析方法，其次說明財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的積極意義，而后深入探究實踐過程存在的不足，比如內(nèi)部控制和審計仍需優(yōu)化、財務(wù)報表和非財務(wù)指標(biāo)利用率不足、分析數(shù)據(jù)可靠性有待提升、財務(wù)風(fēng)險管理機制仍需健全、財務(wù)分析和其他經(jīng)營活動聯(lián)系較弱等，最后結(jié)合實際情況，提出一系列行之有效的優(yōu)化策略，旨在為企業(yè)制定精準(zhǔn)的經(jīng)營決策提供借鑒，增強其競爭實力。關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;經(jīng)營決策;問題與策略引言財務(wù)分析是指企業(yè)以客觀、理性的態(tài)度系統(tǒng)分析一定時間段的財務(wù)資料，以便管理者和投資者做出正確的決策判斷。有效的財務(wù)分析不僅有利于企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營決策，還能挖掘企業(yè)價值增長點、實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。隨著企業(yè)管理、內(nèi)部控制水平持續(xù)提升，商業(yè)環(huán)境競爭日趨激烈，企業(yè)要做出明確的經(jīng)營決策，才能保持自身競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。由此可見，加大財務(wù)分析應(yīng)用力度已是刻不容緩，如何更好地使用財務(wù)分析工具是每個企業(yè)管理者不可回避的重大課題。一、財務(wù)分析前期準(zhǔn)備首先，戰(zhàn)略分析。要求企業(yè)深入了解內(nèi)外所處環(huán)境，具體指企業(yè)需回顧自身戰(zhàn)略目標(biāo)，明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)自身定位，同時研究外部市場經(jīng)營狀態(tài)，運用新時代工具掌握競爭地位、分析內(nèi)部價值鏈，找尋創(chuàng)造價值和成本控制的機遇。其次，會計分析。一方面，對比其他企業(yè)與自身會計政策差異，若偏差較大適當(dāng)采取調(diào)整措施。另一方面，研究財務(wù)報表會計信息準(zhǔn)確性。再次，財務(wù)分析。具體涵蓋盈利能力、償債能力、運營效率、現(xiàn)金流等領(lǐng)域，確保企業(yè)經(jīng)營資金的流暢性。最后，前景分析。企業(yè)應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)進行財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，合理規(guī)劃未來幾年的資金使用。分析面臨的主要風(fēng)險，提前制定應(yīng)對方案促進各項業(yè)務(wù)高效開展。根據(jù)財務(wù)、風(fēng)險預(yù)測結(jié)果針對性地調(diào)整管理模式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營效益。二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用（一）有利于企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營決策企業(yè)實施財務(wù)分析可以為決策提供可靠的參考依據(jù)，有效的財務(wù)分析要求企業(yè)整合完整的財務(wù)報告資料，充分展現(xiàn)內(nèi)部資產(chǎn)情況、盈利和償債能力、現(xiàn)金流量、經(jīng)營狀態(tài)等信息，幫助決策者制定可行的戰(zhàn)略方案。決策者需要第一時間獲取內(nèi)外經(jīng)濟數(shù)據(jù)，才能作出合理決策，從而更好地進行經(jīng)營管理。財務(wù)分析能夠有效解決信息滯后問題，為決策者提供市場第一手資料，協(xié)助其設(shè)計規(guī)劃，提高決策的科學(xué)性。此外，通過財務(wù)分析研究同行競爭對手經(jīng)營趨勢，有助于企業(yè)思考長期發(fā)展策略。（二）有利于挖掘企業(yè)的價值增長點企業(yè)利用財務(wù)分析能夠深入財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理、市場等方面的運營信息，分析業(yè)績驅(qū)動因子，發(fā)掘企業(yè)具有價值性的業(yè)務(wù)，根據(jù)分析數(shù)據(jù)合理規(guī)劃經(jīng)營活動，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)運用財務(wù)分析對比財務(wù)報告各種指標(biāo)，有助于找到企業(yè)經(jīng)營過程的潛在問題，及時制定解決策略，防止問題進一步擴大，促進各項活動有序落實。三、企業(yè)財務(wù)分析存在的不足（一）企業(yè)的內(nèi)部控制和審計仍需要優(yōu)化隨著社會主義市場經(jīng)濟體制日漸完善，內(nèi)部控制與審計工作的革新從未間斷，對財務(wù)分析強化起到一定推動作用，但是從實際結(jié)果可以看出，部分企業(yè)踐行過程中還存在一些疏漏。主要是因為企業(yè)的內(nèi)部控制、審計和財務(wù)分析，三者互為獨立的個體，難以體現(xiàn)財務(wù)分析的實際效用，該項工作無法為內(nèi)部控制、審計提供指導(dǎo)，經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題得不到有效解決，阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益進一步提升。（二）財務(wù)報表和非財務(wù)指標(biāo)利用率不足部分企業(yè)輕視了報表中的數(shù)據(jù)對經(jīng)營管理的積極作用，并未對此展開全面分析，只偏向基于資產(chǎn)負債表、利潤表等研究企業(yè)經(jīng)營狀況。實際上，財務(wù)報表涵蓋眾多數(shù)據(jù)，需要企業(yè)客觀看待所有內(nèi)容才能展現(xiàn)財務(wù)分析價值。此外，非財務(wù)指標(biāo)也是財務(wù)分析重要組成之一，包括客戶評價、產(chǎn)品質(zhì)量、員工離職率、戰(zhàn)略目標(biāo)等，這些指標(biāo)相互作用，共同反映完整的企業(yè)經(jīng)營管理情況[1]。（三）財務(wù)分析得出數(shù)據(jù)的可靠性有待提升首先，一些企業(yè)財務(wù)分析的過程規(guī)范性不足，未能綜合性了解企業(yè)真實的運營情況，對企業(yè)財務(wù)狀態(tài)還有運轉(zhuǎn)結(jié)果分析較為淺顯，難以找出企業(yè)財務(wù)工作出現(xiàn)的問題，財務(wù)分析成果可靠性令人質(zhì)疑。其次，部分企業(yè)尚未制定嚴(yán)格的財務(wù)分析制度，相關(guān)人員工作行為缺少約束，過于寬松的環(huán)境很難保證業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)性，個別員工為了早日落實財務(wù)分析工作，分析途中夸大、虛報業(yè)績數(shù)目，無法得出真實的財務(wù)分析數(shù)據(jù)。再次，有的企業(yè)要推動財務(wù)分析工作順利開展，迎合財務(wù)分析工作，使用虛假數(shù)據(jù)表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況，不能客觀反映實際現(xiàn)狀，企業(yè)制定財務(wù)決策缺乏有效的信息依據(jù)。最后，數(shù)字化技術(shù)能幫助企業(yè)大幅度提高財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，但是部分企業(yè)尚未發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢收集數(shù)據(jù)，每次財務(wù)分析所需的財務(wù)數(shù)據(jù)總量較大，只依靠人工很難保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，影響財務(wù)分析結(jié)果。（四）健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制部分企業(yè)風(fēng)險管理機制仍需完善，前期風(fēng)險評估存在疏漏，為經(jīng)營活動埋下隱患，且中期風(fēng)險控制、后期風(fēng)險總結(jié)執(zhí)行較為乏力，風(fēng)險問題成為困擾企業(yè)的一大痛點。此外，內(nèi)部員工缺乏風(fēng)險防范意識，由于機制不夠健全，風(fēng)險管理職責(zé)比較模糊，員工很難察覺潛在的風(fēng)險因素，面對已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險問題容易自亂陣腳，難以第一時間采取化解策略，風(fēng)險控制不到位，給企業(yè)經(jīng)營管理造成極大損失。（五）財務(wù)分析與其他經(jīng)營活動聯(lián)系較弱有的企業(yè)財務(wù)分析只局限于內(nèi)部財務(wù)經(jīng)營成果，與投資、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)活動關(guān)聯(lián)性較小，這種范圍狹窄的財務(wù)分析模式，使得相關(guān)人員只能了解本企業(yè)財務(wù)方面情況，無法為其他經(jīng)營管理項目提供有效信息支持，財務(wù)分析與實際現(xiàn)狀相脫軌。另外，因為財務(wù)分析和其他經(jīng)營活動聯(lián)系較弱，相關(guān)人員缺少多元化的指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道，很難保證分析過程的規(guī)范性，財務(wù)分析結(jié)果和實際經(jīng)營活動需求匹配度較低，不能給管理者展現(xiàn)全面的運營情況，信息支持力度亟需加大。四、強化企業(yè)財務(wù)分析的策略（一）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計當(dāng)前一些企業(yè)受傳統(tǒng)工作觀念的制約，內(nèi)部控制與審計工作依然采用以往的工作模式，不利于企業(yè)經(jīng)營決策，對財務(wù)分析實際作用發(fā)揮造成約束。要想有效解決這些問題，企業(yè)管理者需摒棄陳舊的管理理念，學(xué)習(xí)先進的工作方法，針對性地強化內(nèi)部控制及審計工作，以加強財務(wù)分析運用。首先，企業(yè)應(yīng)立足實際，全面了解外界政策要求，結(jié)合自身經(jīng)營情況確定合理的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計目標(biāo)，以目標(biāo)為核心實施財務(wù)分析，確保財務(wù)分析符合企業(yè)發(fā)展要求，提高工作效率。其次，企業(yè)實施內(nèi)部控制和內(nèi)部審計時，要明確規(guī)定各參與者工作職責(zé)，保證各員工、各部門都在該項工作中有自身角色定位，體現(xiàn)工作的專業(yè)性。另外，注重內(nèi)部控制、審計的技術(shù)性，引入先進技術(shù)工具持續(xù)提高工作效益，以發(fā)揮財務(wù)分析的真正作用。最后，企業(yè)落實內(nèi)部控制與審計工作的途中，需關(guān)注工作的可實施性，保質(zhì)保量地執(zhí)行任務(wù)，為財務(wù)深度分析做好鋪墊[2]。（二）充分利用財務(wù)報表和非財務(wù)指標(biāo)企業(yè)要想增強自身實力，就要合理利用財務(wù)報表和非財務(wù)指標(biāo)，全方位分析企業(yè)經(jīng)營結(jié)果。通過財務(wù)報表分析企業(yè)資產(chǎn)負債情況、所有者權(quán)益等，明晰資金來源和使用狀態(tài)，借助非財務(wù)指標(biāo)對財務(wù)分析所需數(shù)據(jù)進行補充和糾正，幫助相關(guān)人員充分了解企業(yè)運營情況，發(fā)現(xiàn)漏洞并及時填補，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)使用財務(wù)分析時，可以從財務(wù)報表中得出近段時間企業(yè)經(jīng)營狀況、盈利情況、現(xiàn)金流量，有方向地整改戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。例如，利潤表詳細表述企業(yè)各項收支;現(xiàn)金流量表展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，分析現(xiàn)金流量表可以知曉企業(yè)各類經(jīng)濟活動賺取的利潤數(shù)額。企業(yè)充分利用財務(wù)報表和非財務(wù)指標(biāo)開展財務(wù)分析工作，能夠支撐企業(yè)長期經(jīng)營，為決策者優(yōu)化運營方案給予信息參考[3]。（三）進一步提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)可靠性真實的財務(wù)數(shù)據(jù)直接關(guān)系財務(wù)分析工作成果的可信度，企業(yè)一定要想方設(shè)法提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)的可靠性。首先，以制度形式推動財務(wù)分析工作落實，保證該項工作有據(jù)可依、有章可循。例如，建立完善的會計核算制度，規(guī)范員工工作行為，減少人為因素造成的核算失誤，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實性;落實責(zé)任制度，促使財務(wù)人員對財務(wù)分析樹立高度責(zé)任感，全力投入其中，保質(zhì)保量完成任務(wù)[4]。其次，突破已有數(shù)據(jù)束縛，盡可能擴大分析范圍，全面、理性、準(zhǔn)確地剖析數(shù)據(jù)價值，同時保障會計資料各項指標(biāo)精確無誤。企業(yè)分析指標(biāo)應(yīng)囊括與經(jīng)營決策有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，使用客觀的數(shù)據(jù)資料深入探究企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)測未來一段時間的發(fā)展方向，并深層次解讀經(jīng)營出現(xiàn)的問題，提高應(yīng)對策略的有效性。再次，相關(guān)人員實施財務(wù)分析要持有實事求是的態(tài)度，提供符合企業(yè)實際情況的數(shù)據(jù)資料，體現(xiàn)財務(wù)分析的嚴(yán)謹(jǐn)性，實時對比財務(wù)指標(biāo)和實際情況之間的差距，以便在合理時間內(nèi)有效解決[5]。最后，現(xiàn)代信息技術(shù)為企業(yè)財務(wù)分析提供便利，使簡單的基礎(chǔ)性工作朝著自動化、智能化方向不斷靠攏。相關(guān)人員應(yīng)與時俱進，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極引入大數(shù)據(jù)、AI數(shù)字化等技術(shù)收集處理數(shù)據(jù)，切實發(fā)揮財務(wù)分析實際作用。通過AI建立更精確的分析模型，幫助企業(yè)有效識別、規(guī)避風(fēng)險，保證各項數(shù)據(jù)的精確性，同時借助智能工具生成財務(wù)分析報告，大幅度提高財務(wù)分析工作效率和質(zhì)量，保障各類信息的科學(xué)性、實用性。（四）堅持完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制企業(yè)要堅持完善財務(wù)風(fēng)險管理機制，有效抵御風(fēng)險。首先，開始財務(wù)分析之前，企業(yè)應(yīng)從宏觀角度全面考慮對經(jīng)營有影響的因素，深度分析這些因素帶來的風(fēng)險種類、波及范圍、發(fā)生頻率等，為后續(xù)風(fēng)險管控給予參考。其次，做到全流程風(fēng)險防范，事前進行風(fēng)險評估，對該環(huán)節(jié)制定健全的風(fēng)險評估制度，督促相關(guān)人員高效率落實。事中加強控制、事后及時復(fù)盤，為了保證工作質(zhì)量，企業(yè)可以建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制，有效降低風(fēng)險發(fā)生概率。最后，企業(yè)應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，整理每一次項目結(jié)束發(fā)生的風(fēng)險，防止同類風(fēng)險反復(fù)出現(xiàn)，同時根據(jù)環(huán)境變化定期更新風(fēng)險目錄，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，預(yù)留充足時間制定預(yù)案提前規(guī)避，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。（五）加強財務(wù)分析和其他活動的聯(lián)系企業(yè)只有讓內(nèi)部財務(wù)分析與各項業(yè)務(wù)活動保持密切聯(lián)系，才能有效提升財務(wù)分析工作質(zhì)量，要求工作人員實際分析過程將各領(lǐng)域有機結(jié)合，發(fā)揮財務(wù)分析實際效能。首先，企業(yè)要多維度分析自身財務(wù)、業(yè)務(wù)情況，最大化體現(xiàn)財務(wù)分析工作價值。比如，在投資環(huán)節(jié)，企業(yè)思考投資戰(zhàn)略時，需要綜合考量內(nèi)部資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流量、利潤率等情況。策劃投資方案時，一方面要明白自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，另一方面，應(yīng)立足實際現(xiàn)狀，分析企業(yè)當(dāng)前償債、盈利水平，提高投資策略的可行性。其次，企業(yè)實施財務(wù)分析，需要突破內(nèi)部經(jīng)營成果的限制，還要知曉最近一段時間的經(jīng)營目標(biāo)，運營狀態(tài)。最后，基于會計理論、會計制度開展財務(wù)分析工作，使用適宜的財務(wù)分析方法，將財務(wù)分析與