物業(yè)維修個人年終總結(jié)（14篇）

物業(yè)維修個人年終總結(jié)（精選14篇）

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇1

時間飛逝，20__年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工

在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及

同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各

項工作任務(wù)，將資產(chǎn)管理理念落實到實際工作中。保證了大廈所

有設(shè)備的安全運行。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是

服務(wù)類型，現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理

涉及面更多。承擔的責(zé)任更大。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作

都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏

忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些木足未給整體工作帶來大的

負面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作

積累一些經(jīng)驗，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高

工作質(zhì)量。20_年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟

進向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一年里

擔負著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要配合業(yè)主

對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進行跟進。從前期收集原始資料到后期配合交

樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟

進前期遺留問題的整改工作，一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運

行。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進行查驗、記錄。

并對整改完成的項目及時消項更新記靈，并向業(yè)主匯報。在這項

工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)

導(dǎo)交給的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)

保結(jié)算期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì)，物業(yè)要對所有廠家前期整改工

作進行跟進確認，并給出專業(yè)的意見c工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)

施，工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公

司。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細

的審核，到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。

日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,

嚴格按照“四個凡事”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的

各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待項目檢查中提出的

問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫

助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，完善了庫房管理、為

日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各

種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維

保的.規(guī)范要求、參照年度工作計劃，完成大廈核心配電室設(shè)備的

運行、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、

配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配

電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在

300面次以上，配電箱達500多面次，維修單報修除了1000張以

±o針對供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安

全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上，提高設(shè)備運

行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周，月，

季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有針對性的安排日常維修任

務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性，及時性。根據(jù)工程部

的有關(guān)規(guī)定和年度維保計劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)

備，變配電室、應(yīng)急發(fā)電機系統(tǒng)、各類電動機、照明系統(tǒng)、強弱電

豎井、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機房動力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防

監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、等做到全

面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運行。在沒

有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下2年又加大對消防設(shè)備的檢

測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時

整改，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在

良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證

了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對大廈消

防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次，對大廈公共

對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方

面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設(shè)

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都

抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要

認真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另

一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的

吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真

正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)

廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，

從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的

發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實行檔案統(tǒng)一管理。今年我

辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時對近年的檔案

進行了有序整理及分類備檔，即：（1）開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房

屋；（2）使用房屋進行抵頂維修基金的房屋；（3）欠繳維修基金的房

屋；（4）維修基金繳納比較齊全的房屋；為今后工作查找資料時能

夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏

繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與

房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：

維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我些位繳納，同時憑借維修基

金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要

件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶

管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了

維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合理春實際情況，將維修基金賬戶以

棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基

金準備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州

各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對理春使用房屋進行抵繳維

修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向

上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，向我市開發(fā)單位以通告的形

式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當中。

四、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦

又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)

業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時

又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理

有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修

改造。根據(jù)年初計劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造（使用彩鋼瓦材

料）15棟，面積為7627平方米，使用資金為526,263元人民幣；

屋面增做防寒層共計38棟，面積為27271平方米，使用資金為

810,000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因

為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強烈，現(xiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，

又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約

為8000多平方米。

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下

的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重

新進行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)

共四家，即：輝春市為民物業(yè)管理有限公司、輝春富達建筑安裝

有限公司物業(yè)分公司、輝春森林山物業(yè)管理有限公司、理春市萬

達物業(yè)管理有限公司。取消了瑤春市城管物業(yè)管理有限公司及理

春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時對吉興物業(yè)管理

有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)

管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步

走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立；

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況；

3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識；

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度；

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場；

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇3

我叫，現(xiàn)就職于供電公司，擔任小山供電所配電班長。我于

—年6月在海興縣供電公司參加電力工作至今，多年來，從基層

工作一步一個腳印，到今天的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，我除了嚴格要求自

己外，還努力鉆研本職業(yè)務(wù)電工維修技術(shù)，培養(yǎng)后備人才，增收

節(jié)支，刻苦攻關(guān)，積極組織單位內(nèi)各電工進行電力安全學(xué)習(xí)和安

全活動，保證自己主管的單位內(nèi)線路的無缺陷、無故障，確保了

供電可靠率和安全供用電，為供電公司在社會上樹立了良好的形

象，為企業(yè)節(jié)支增收做出了貢獻。我主要做了如下幾個方面工作。

一、樹立正確的人生觀、價值觀，提高自己的政治和工作覺

悟

作為一個人，首先要有自己的信仰，我的信仰就是要堅持共

產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為共產(chǎn)主義事業(yè)做出自己的貢獻。在多年的工作實

踐中，我還深深體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向和良好的工作態(tài)

度，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的思想政治水

平，多年來我養(yǎng)成了關(guān)心國家大事的習(xí)慣，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)

合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動

之中，保證自己的思想與行動始忠于黨的路線、方針保持一致，

不斷學(xué)習(xí)，用黨員的標準嚴格要求自己，向先進模范人物學(xué)習(xí)。

加強自身素質(zhì)建設(shè)，并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中，為

企業(yè)發(fā)展獻計獻策。有人說：一個人要成才，必須先做人，此中

道理不言而喻。也就是說：一個人的事業(yè)成功，必須先要學(xué)會怎

樣做人，特別是做供電所領(lǐng)導(dǎo)這項技犬性和安全性要求很強的工

作，做事要用心，干事要專心、學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點馬虎和

差錯，所有工作首先要端正態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，對工作

認真負責(zé)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，個

人利益服從公司利益，禮貌待人，服務(wù)熱情，只有這樣，才能勝

任本職工作。

二、勇于吃苦，努力工作，取得別人的認可

我于一年6月，進入海興縣供電公司城關(guān)供電所擔任值班維修

電工，從進入崗位那天起，我虛心向老師傅學(xué)習(xí)，通過老師傅傳、

幫、帶，以及自己不斷努力學(xué)習(xí)，很快掌握了維修電工的基本操

作技術(shù)，正式成為一名合格的值班維修電工，工作包括單位所管

轄所有線路和變壓器的缺陷巡視和維修工作，工作中，我深知電

氣維修工作屬供電所技術(shù)工作的重中之重，特別是新技術(shù)的引進

及老設(shè)備隱患的檢查，更要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)

現(xiàn)問題必須及時解決決不能草草了事，否則后患無窮，影響到人

身安全和企業(yè)利益及形象。這也是考驗一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任心的

問題，我無論是當時任值班電工還是配電班長及后來任供電副所

長，我時刻嚴格要求自己，牢記“電氣工作無小事”的宗旨C

在工作中我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔

細做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還需自身硬的道理，我還

對自己做出了這樣的嚴格要求：

一是在遇到臟、累、苦、險的工作時搶在員工前頭干，而且

要比他們干的多，出力多，

二是遇到技術(shù)性難題時挺身而出，利用自己的努力攻克技術(shù)

難關(guān)。我始終堅持已盡我努力做好每一件事，以單位利益為重，

包括電網(wǎng)技術(shù)改造到生產(chǎn)過程中，有時是加班加點搶時間，爭分

奪秒處理技術(shù)難題，為順利供電贏得了寶貴的時間，受到公司領(lǐng)

導(dǎo)的一致好評。為公司的快建發(fā)展做b了貢獻。也為公司創(chuàng)造經(jīng)

濟效益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障，

三是我要求自己能夠勇于承擔責(zé)任，我始終認為既然我自己

已成長為單位的技術(shù)骨干，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面更要比一

般員工強一些，更要嚴格要求自己，起模范帶頭作用，因此，在

分配任務(wù)時，在一般員工完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要踴

躍承擔、更不能與員工推諉扯皮，要做出榜樣、勇挑重擔。平時，

我不僅是這樣嚴格要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去

做的，所以這些工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，也發(fā)揮

了我作為一名技術(shù)骨干應(yīng)有的作用，我多次被評為先進工作者和

技術(shù)標兵，得到了大家的認可C

三、充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力并不斷提高自己

20_年，全國進行“兩改一同價”，農(nóng)村電網(wǎng)拉開了大規(guī)模

更新改造的序幕。當時我作為供電所主管技術(shù)的副所長，深入實

際調(diào)研，設(shè)計出了符合農(nóng)村實際情況的接戶線、表箱以及進戶線

的安裝工藝。事實證明，當時我設(shè)計的工藝稍微復(fù)雜了一點，但

其安全性和質(zhì)量卻經(jīng)得住了時間的考驗。比如，我們在固定接戶

線和進戶線時，其兩端不用立式絕緣子固定，而是用蝶式絕緣子

固定。十多年過去了，采用立式絕緣子固定工藝的許多供電所由

于瓷瓶破損，其維修工作量每年都有上百起，成了讓你頭痛的問

題，而我們供電所這樣的維修問題卻從沒出現(xiàn)過。

另外，活到老，學(xué)到老，藝無止境，這也是我多年工作的座

右銘，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)揮的今年，一天不學(xué)，就要落后，特別電

氣維修技術(shù)，而且隨著自動化程度的入斷提高，沒有任何一個人

能百分百精通，它是在不斷開發(fā)、不斷更新、就和電腦軟件一樣，

天天在更新，時時在發(fā)展，說不定你昨天剛學(xué)會使用、維護，過

兩天它就升級換代了。就得用先進的手段去維護運行了，因此，

干一行，愛一行的我只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐，

平時只要有時間，我就多看看專業(yè)的書籍，多年來，我家中擺的

最多的是電氣維修類技術(shù)叢書，除了上級有關(guān)部門的培訓(xùn)外，業(yè)

余時間的下，部分時間都用在鉆研電氣維修技術(shù)上了，通過學(xué)習(xí)

不斷充實自己，不斷掌握新技術(shù)、新技能，通過學(xué)習(xí)我還結(jié)合實

際工作情況，攻克了許多技術(shù)難題。通過學(xué)習(xí)拓寬了我的知識面，

還在很大程度上提高自己的技術(shù)水平，影響到周邊的員工加入到

學(xué)習(xí)行列中來，為企業(yè)安全用電、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)，

同時培養(yǎng)了我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)濃厚興趣。

四、互幫互助，共同提高，更好地服務(wù)企業(yè)

我在平時的工作中，不是以領(lǐng)導(dǎo)自居而是還經(jīng)常與其它員工

進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識毫無保留的與大家共

分享，并從別人身上學(xué)習(xí)到自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，

我們通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自己的技犬水平，達到線路設(shè)備安裝

維修熟練掌握，運用自如，從公司供配電運行到部分用戶設(shè)備領(lǐng)

域還到維護無死角，運用技術(shù)自如，體現(xiàn)了一名電力工作帶頭人

高超的技術(shù)水平和良好的風(fēng)范作用。

總之，作為一名電力工作者，需要走的路很長，但我有決心

不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，立足本職，無私奉獻，去

發(fā)揮一個技師應(yīng)有的模范帶頭作用，為企業(yè)、為社會的發(fā)展做出

應(yīng)有的貢獻。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇4

在緊張忙碌中20_年已將過去，龍飛鳳舞的一年即將開始,

站在歲末年初，心中感觸頗多°回顧全年來工程部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)

的正確指導(dǎo)下，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下，

通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)

公司工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司

各管理處設(shè)備安全正常地運行，保證了各管理處水電能源的正常

供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，

查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同

仁匯報一下工程部20—年工作總結(jié)，請給予幫助和指導(dǎo)。

一、本部門管理工作

根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，

加強對部門及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認

真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，

讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各

項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，

按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。定期組

織召開維修人員技能培訓(xùn)及會議，檢查工作完成情況。在日常工

作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落

實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維

修工作的實施；

巡視檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進

度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作F錄C在

制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、

勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務(wù)

物業(yè)公司已成立運作很多年，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運行

至今未曾開荒和標準保養(yǎng)，如花園的水泵底閥已到了更換期，消

防水泵抽不了水等。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。

在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的

作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，

保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

20_年工程部完成主要工作項目：

1.完成維修了以花園為主、花園、花園、花園、花園為輔的

業(yè)戶單元95套、公共過道樓板31處、天花、衛(wèi)生間等裂縫、滲

漏的修復(fù)工作，共創(chuàng)收有償維修費49413元。

2,配合花園、花園、花園等完成商戶增容7戶，創(chuàng)收有償維

修費6千余元，增容費28500元。

3.配合總經(jīng)辦、協(xié)助花園、花園管理處順利完成美景、富豪、

—大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251

戶，（花園商戶10戶，住宅160戶、花園商戶13戶，住宅21戶、

花園5戶、花園商戶13戶，住宅21戶、花園2戶、永發(fā)大廈22

戶），并按要求進行裝修監(jiān)管巡查、驗收，對存在違規(guī)裝修的及時

要求整改、協(xié)調(diào)，協(xié)商有困難的及時反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理。

5.按總經(jīng)辦要求，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成花園

一二期、花園、花園、花園、永發(fā)大廈、花園等高低壓配電房15

間、配電柜15組近153套、變壓器房17間、發(fā)電機7臺等大型

重要設(shè)備開荒、除塵以及母排螺栓緊團、年度檢修維護等深度保

養(yǎng)一次，確保設(shè)備良好經(jīng)濟運行。

6.完成對花園、花園、花園、花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機房、

變壓器房、配電房、電梯機房的地面立整修復(fù)和地面油漆工作，

進一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運行環(huán)境。

7.依據(jù)電梯維保合同，對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進

行嚴格監(jiān)督檢查，對保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費用等。

對各管理處共82臺電梯其中_8臺電梯更換曳引輪、2臺更換鋼絲

繩、花園、花園、龍園共25臺電梯整改安裝三方通話等維修整改

工程進行及時跟進監(jiān)督，參與跟蹤每臺電梯年檢情況，確保了電

梯安全可靠運行。

8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求，針對花園每年清潔綠化用水情況，認

真進行用水核算統(tǒng)計對比，并依據(jù)花園地理位絡(luò)現(xiàn)狀進行清潔綠

化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運行經(jīng)濟穩(wěn)定，

為管理處減去每月清潔綠化用水費用約2500元的費用負擔。

9.針對節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水月電，對花園管理處自用水

和花園管理處自用水，對管理處自用水每方減少近0.21元的差額

費用?；▓@7至114號商鋪用水進行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作，對管

理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費用。

10.定期對各管理處水、電、管線的檢查，對公司各管理處

配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

11.定期對各管理處用水用電收支情況進行分析對比，對存

在濫接濫用、滲漏情況及時進行核查維修。如測出花園管網(wǎng)滲漏

約每月20_方左右并及時進行維修，花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000

方左右并進行及時維修，長埔市場電費收支異常（最大差額9000

多度）進行及時更換計量表等，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費

存在。

12.針對花園2、3樓業(yè)戶單元水壓低的長期投訴，進行了水

壓測試、管網(wǎng)調(diào)節(jié)，最終進行了2、3樓業(yè)戶用水改為中壓供水方

案，解決了_2、3樓業(yè)戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾。

13.針對花園消防設(shè)備運行異常情況和管道滲漏情況進行全

面檢查維修和更換全部抽水底閥，并對備用抽水泵進水管進行整

改優(yōu)化，水池進行清洗，確?；▓@業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用

供水充足。

14.尤其是長埔市場工廠用電負荷大，設(shè)備開關(guān)運行時間長,

經(jīng)常存在超負荷運行，電能表老化、計量誤差大。經(jīng)集團總裁辦

允許對長埔部分電能表、配電箱及用戶開關(guān)進行整改更換，確保

安全用電。

15.協(xié)助長埔市場對消防系統(tǒng)電路、管網(wǎng)、水池及馬路進行多

次維修和廠區(qū)路燈改造工作。

16.協(xié)助花園對各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進行

檢查并拆除、進出口道閘進行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化、消防系統(tǒng)

線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費用（每月

150元左右）追討等工作。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費、模塊增容費、業(yè)戶用電

增容費，為公司創(chuàng)收近6萬余元。

18.協(xié)助永發(fā)大廈、花園地下室清潔用水管道整改工作和花園

給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運行檢查工作。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇5

一年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的

挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工

程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)汽場要求，我們在今年不斷

提高工程維修技能，美蘭金邸整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)

度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總

結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成—年工作再上一個新的臺階，

現(xiàn)將一年工作總結(jié)

一、主要工作匯報

1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)；

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改

裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家

門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使

燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全

部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離

器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開

發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)

場時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了

給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候

也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線

管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準

施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3日常維修工作的開展；

4,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的.設(shè)備按

照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都外于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于

該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工

作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責(zé)處理業(yè)主

日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向

余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備，

兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向

東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別

為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇6

20_字過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下,

我堅持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，

努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的

各項職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實

基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)

代企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，時刻樹立維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、

技術(shù)革新不斷的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部

先進的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革

要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到

提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取

得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工

作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項

任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在二作崗位上勤于思考，不斷

改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重

要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的

知識，掌握更多的技能。

二積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚團隊

合作精神，努力完成車間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積

極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中

我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞

的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶

攜著。從我個人而言，在工作的過程n我受益很多，從做事、到

做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

三加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化

素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔、檢查、潤滑、

緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)

工作，要求堅持做到三好、四會、五良好（。三好即對設(shè)備用好、

修好、管好；

四會即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

五良好即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、

堅固良好）。

一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢

記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和

車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努

力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當個助手，為班組成員

做個好標榜，學(xué)海無涯，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓

自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，

但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維

修外，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作

出更大的貢獻。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇7

工程部在一年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護

保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成

改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)，具體總結(jié)如下：

一、設(shè)備運行

1、市電：高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異

常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循

環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的

排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時巡查也在點動運

行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后

也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過

熱停機。

4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控

制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二、維修項目

工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。（該數(shù)字是根

據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道

漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈

管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件

200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管

50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營

業(yè)部門的需求而定的°但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時

有發(fā)生。_年共發(fā)勺曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況

有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系

統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)

水壓適當減壓，因此加強設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定

科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。

三、節(jié)能降耗

—大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57

萬元，實際費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調(diào)

用電量為萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32

萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6

萬元，用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元，

最低平均每個房間能耗費為18.73元。

四、人力資源

本部門在編職工為21,外聘人員1名（油漆工），其中電工4

名，管道工4名，萬能工5名，網(wǎng)管4名.外派—項目1名，

雖然在工作中，比較圓滿地完成了的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布

置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不

盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為；

1、員工的意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他

部門溝通較少.

2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能

力、工作依賴性較強.

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能

意識需要加強。

工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技

術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)

揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水

平。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇8

時間飛逝，20_年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工

在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及

同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各

項工作任務(wù)，將資產(chǎn)管理理念落實到實際工作中。保證了大廈所

有設(shè)備的安全運行。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是

服務(wù)類型，現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理

涉及面更多。承擔的.責(zé)任更大。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作

都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏

忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些刀足未給整體工作帶來大的

負面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作

積累一些經(jīng)驗，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高

工作質(zhì)量。20_年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟

進向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一年里

擔負著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要配合業(yè)主

對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進行跟進。從前期收集原始資料到后期配合交

樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟

進前期遺留問題的整改工作，一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運

行。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進行查驗、記錄。

并對整改完成的項目及時消項更新記京，并向業(yè)主匯報。在這項

工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)

導(dǎo)交給的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)

保結(jié)算期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì)，物業(yè)要對所有廠家前期整改工

作進行跟進確認，并給出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)

施，工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公

司。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細

的審核，到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。

日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,

嚴格按照“四個凡事”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的

各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待項目檢查中提出的

問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫

助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，完善了庫房管理、為

日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各

種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維

保的規(guī)范要求、參照年度工作計劃，完成大廈核心配電室設(shè)備的

運行、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、

配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配

電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在

300面次以上，配電箱達500多面次，維修單報修除了1000張以

±o針對供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安

全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上，提高設(shè)備運

行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周，月，

季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有針對性的安排日常維修任

務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性，及時性。根據(jù)工程部

的有關(guān)規(guī)定和年度維保計劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)

備，變配電室、應(yīng)急發(fā)電機系統(tǒng)、各類電動機、照明系統(tǒng)、強弱電

豎井、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機房動力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防

監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、等做到全

面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運行。在沒

有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下二年又加大對消防設(shè)備的檢

測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時

整改，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在

良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證

了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對大廈消

防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次，對大廈公共

區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右，手動報

警器約70個左右，消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方

對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門，溫感探測器，消

防廣播，消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)

備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。

跟進大廈前期遺留問題整改：在保證大廈電氣設(shè)備正常運行

的前提下，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進大廈前期接管驗收時

的遺留問題，消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋

問題、樓宇自控的不完善、比較嚴重的4臺制冷機組供電密集母

線運行時發(fā)出異響，嚴重影響運行安全，隨時可能造成設(shè)備財產(chǎn)

損失，電氣專業(yè)對此事項長期跟進和督促廠家進行整改。對于其

他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

二裝施工管理方面：大廈今年二次裝修客戶不多，但工程部

從客戶使用角度考慮，結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全，幫助減少或消

除不必要的安全隱患，替客戶把關(guān)，依據(jù)裝修規(guī)范嚴格控制°日

常增加巡檢人員，周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度，

共查出須整改項目約40余項，施工違章30余次，勒令停止施工

3次以上。同時，加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次

裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞，協(xié)調(diào)客戶電力進戶線路敷設(shè)到工程

驗收全進程，嚴格控制施工質(zhì)量，消除消防隱患，為客戶營造一

個安全舒適的辦公環(huán)境。

在能源管理、降低消耗方面。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備、

設(shè)施進行摸底排查，并對每月的能耗進行統(tǒng)計。由于目前租戶少

使用率低，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大

型設(shè)備使用臺數(shù)等辦法降低能耗。

1、將車庫照明在保證合理的照明前提下，通過樓宇系統(tǒng)分時

段進行控制。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀

態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的起停次

數(shù)，降低功耗。

環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將大廈內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公

共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。每日都要清

潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生

并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油

漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行C

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工

作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些

工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工

作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個

人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

20—年度工作重點

1、強化安全教育，將安全放在首位，通過本部門內(nèi)部培訓(xùn)及

跨部門培訓(xùn)使每一個員工能把安全思想落實到實際工作中去。

2、加強部門管理，建立、完善考核制度，責(zé)任落實到人。切

實做到凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)

可查。

3、落實全年的培訓(xùn)計劃，從專業(yè)技術(shù)、規(guī)章制度到管理技巧

全面提升部門人員的整體素質(zhì)

4、跟進各施工單位質(zhì)保金結(jié)算事宜

5、做好全年度節(jié)日的安全檢查及應(yīng)急物品儲配

6、高標準落實維保計劃的執(zhí)行，并由專業(yè)工程師監(jiān)督

7、跟進各相關(guān)廠家的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程、結(jié)果監(jiān)

督檢查8、及時準確專人接聽報修電話，處理各類報修，及時率達

到98%以上，返修率不高于5%

9、做好備品備件的采購計劃、審批工作。合理的、最大限度

的降低庫存。加強對庫房管理，做到干凈、整潔、條理清晰、標識

準確，便于查找核對。

10、跟進二次裝修工作，嚴格按照流程進行全程監(jiān)督。

11、配合安保部做好消防測試、演習(xí)工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題

跟進整改

12、完善設(shè)備檔案的統(tǒng)計工作，

13、對大廈公共區(qū)域、設(shè)備機房墻面、地面進行修補粉刷

14、配合工程改造項目執(zhí)行跟進工作

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇9

您們好！本人自20_年入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)

為負責(zé)園區(qū)，日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦

公區(qū)和年底接收的組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理

范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，

但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。

下面將今年以來工作情況總結(jié)如下：

一、開荒工作

工作開始，面臨的工作重點是組團的公共區(qū)域開荒，由于時

間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整

段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完

成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題c中水系統(tǒng)截止

到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是

影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系

總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安

排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，

保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的組團時，天寒地

凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工

作。

二、日常保潔工作管理

—公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平

低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有

園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物

業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)

文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并

進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期

組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。

同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的.休息、吃假問題等

多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期

間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正

各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先

后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分

工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃

分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨

時檢查員工的工作情況，由—公司主管填寫《工作日報表》和我

每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工

作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合

并在一張紙上，減少了我很大的文案二作，也通過與保安主任、

主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有

我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作

和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。

同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相

應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次巳現(xiàn)同樣問題。同售樓處及

會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待

任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，

安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，

整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了

成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到

了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊

蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自_月_日起正式進場，前期以生活垃圾為主，

隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶

的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量

及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在

一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負

責(zé)人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。

回顧這一年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取

得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔二作步入正軌。但與公司各

級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，

遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之

處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取

用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度

努力做到以下方面：

1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方

法，完善各種管理規(guī)定。

2、與—公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加

強各方面的培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對—公司的考核管理制度,

提高—公司工作效率水平。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇10

設(shè)備維護工作是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的

故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”

的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維

護員工都是初級工，所以在早期維護二班剛成立的時候，我配合

工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)

與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和

恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為

期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大員工的知識面，無論走到

哪里，都能夠很快適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟

崗實習(xí)。在維護工作當中，他們對本二班工作方面、管理方面提

出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆

錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維

護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且

在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要

和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完

善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展，我利用空余的時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s

的文章，提高6s認知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護工班完成了

相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電

腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)

一標識。

值得一提的是，鄧翊庭負責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每

一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電

子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班

電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減

少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班

活動，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。

每次活動都能順利完成。

希望在一年，對工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班

管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家

庭。

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇11

一年是大略而不平凡的一年，物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的

挑釁，經(jīng)濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈，是以工

程補綴也有了更高的要求。為了適應(yīng)方場要求，我們在本年連續(xù)

進步工程補綴技巧，美蘭金邸集體工作績效，專業(yè)技巧，辦局勢

度，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總

結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，籌劃前景，促成20—年工作再上一個新的臺

階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)以下：

一，緊張工作報告請教：

1,疊加地區(qū)大家樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)；

本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關(guān)進行調(diào)換改

裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家

門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使

燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生，也到達了節(jié)能的結(jié)果。

2獨棟弱點題目查找和規(guī)復(fù)監(jiān)禁工作

因為獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓，43戶線路掃

數(shù)斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)拒卻

器壞6只，把握箱壞4只，在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開

辟商和諧雷同下，獲得了開辟商贊成辦理，在施工隊進入施工現(xiàn)

場時，我們克服人員少，進行不時監(jiān)督，兩人彼此輪著看，除了

給業(yè)主平常報修外，別的時候都跟著施工隊，固然在跟著的時候

也發(fā)覺了很多題目，偷工減料，能省事就省事的辦理方法，埋線

管不敷深等題目，在我們強有力的要求下，促使施工隊根據(jù)標準

施工，如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復(fù)了常態(tài)。

3平常補綴工作的展開；

本年我工程部接到補綴單1262張，結(jié)束1245張，補葺率在

百分90以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及廢料

料理工作，70號門口總污水管道下榻調(diào)換補綴工作，疊加69號，

70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，

因為開辟商施工隊荷植綠化時把埋住了，經(jīng)過議定我們工程部兩

個多禮拜的竭力查找，找到5戶總閥的位置地點，把挖出來后，

從頭進步了井的高度并做了井蓋，另有95號和101號因為沒找

到，最終和諧自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，從頭安置了閥

門，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化構(gòu)

成一體。另對二組團景觀橋護繩的調(diào)換，梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房

屋滲漏水進行查抄，對有滲漏的及時和開辟商施工隊關(guān)聯(lián)，及時

補綴，此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明

溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度

注重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各種遺留題目進行匯總，

發(fā)文開辟商和諧辦理，如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明

沒法修復(fù)，該題目真在和諧當中，尋找自動可行的方法c另在本

年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380V水泵，因為先前異國

380v電源可供，我們克服人員少，時候緊的環(huán)境下，開路面槽,

挖溝埋管，穿線，鞏固，終究趕在暴雨到臨時安置好，確保了本

年防洪工作美滿順利的結(jié)束，在本年1L5火警日的第二天我們就

對小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進行查抄，查抄時發(fā)覺的題目還是比較多

的，有點是平常有點馬虎沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，

異國及時料理，如果有甚么煙頭掉下基坑，這也是火警變亂的苗

頭，我們及時構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時及

時做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,

別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了

報告請教。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄

的電器配置做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月緊張對幾

個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管，各種閥門,

水泵，做好防凍工作。

4,平常配置保護保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的，掃數(shù)的配置根

據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng)，如今都外于精良的工作狀況。

二，本年度工作遺留題目

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20__千多平方刷油漆保養(yǎng)題目，

因為該處圍墻比較超高，我們補綴人員包括我在內(nèi)只有兩名，一

周工作日除了歇息天，只有三次碰在一路的機遇，另有當真處理

業(yè)主平常報修，所以在人員配置設(shè)備擺設(shè)方面是很難結(jié)束的，是

以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是六是請外單位人員結(jié)束，等

待回應(yīng)中。

2,小區(qū)一號橋二號橋的雕欄，大閘門的配置,63號閘門配置，

兒童樂土，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，別離為西大門西向北，69號西向

東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，別離

為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三，如今存在的題目

1）專業(yè)技巧程度還比較欠缺，一專都能的程度還達不到

2）工作流程中，典范操縱的聯(lián)合性不強，對外圍單位監(jiān)督查

抄工作做得不敷細致

3）養(yǎng)護單寫的不是很典范，筆跡不敷機靈，

4）堆棧材料擺放不敷典范，東西擺放比較亂，異國貼明顯標

簽

5）個別工作進度均比籌劃耽擱滯后，補綴工作的效果和補綴

質(zhì)量有待進步

6）和各部分工作跟尾還不是很完滿

四，20__年美蘭金邸補綴工作重點設(shè)想；

針對以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵，20_年對我們美蘭金邸補

綴工作初步設(shè)想緊張環(huán)繞“籌劃，美滿，典范，落實“。等幾個

方面展開

1）籌劃：緊張對20__年的工作做一個全年工作籌劃，月月有

進展，周周有活忙，每天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公

道分派人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2）美滿：根據(jù)公司“高雅化辦事標準”的目標，對美蘭金邸

工程部的工作進一步細化，將高雅化辦事落實到平常工作的掃數(shù)

階段和關(guān)鍵，構(gòu)成一套完好的從工程補綴養(yǎng)護單看為業(yè)主辦事的

如意程度

3）典范：聯(lián)合標準要求，對上述工作存在的題目以及別的方

面的工作關(guān)鍵進一步典范，一切以標準為典范，一切以業(yè)主如意

為目標，（包括對外圍單位的辦理，一切以行業(yè)標準為典范）做到

各個工作關(guān)鍵有籌劃，有軌制，有履行，有查抄，有改革，并構(gòu)成

相干記錄

4）落實；對籌劃工作必定落實到位，責(zé)任到人，進步我們補

綴人員的責(zé)任心，督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯(lián)合，

發(fā)覺題目，及時辦理，促使各項規(guī)章軌制落實到實處

以上便是我20—年工作總結(jié)，有不敷的地方還請帶領(lǐng)和同事

們責(zé)怪斧正！

物業(yè)維修個人年終總結(jié)篇12

充實的_年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)

習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能

力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上

級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

我作為學(xué)校總務(wù)處的一名電工，我深感責(zé)任重大。一年來的

一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真

實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的

工作做如下工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項校規(guī)制度，嚴格要

球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作

態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的神助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積

極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好

崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)

務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電

附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)……此處隱藏4204個字……較長周期

的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

2、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、

重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工

作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所

組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,

解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，

由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備

檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,

針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清

除安全死角。

三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)

主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該

的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小

時電話保持暢通，隨叫隨到。把“心連心”工程落到實處。只要

接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明

情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個

天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好

評。在實際工作中更是積極主動。

抄、核、差是我們工作的重點，直接