礦山機械維護保養(yǎng)標準作業(yè)指導(dǎo)_第1頁
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文檔簡介

礦山機械維護保養(yǎng)標準作業(yè)指導(dǎo)1.前言為規(guī)范礦山機械維護保養(yǎng)作業(yè),保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行,延長設(shè)備使用壽命,降低故障停機率,依據(jù)《礦山安全規(guī)程》《機械設(shè)備維護保養(yǎng)通則》等行業(yè)標準,結(jié)合礦山生產(chǎn)實際,制定本指導(dǎo)書。本指導(dǎo)書適用于礦山采掘、運輸、提升、通風(fēng)、排水等各類機械的維護保養(yǎng)作業(yè),是設(shè)備操作人員、維護人員及管理人員的作業(yè)依據(jù)。2.職責(zé)分工2.1操作人員負責(zé)設(shè)備日常(班前、班中、班后)維護保養(yǎng);記錄設(shè)備運行狀態(tài)及異常情況;配合維護人員進行定期維護及故障維修。2.2維護人員(含維修班組)負責(zé)設(shè)備定期(周、月、季度、年度)維護保養(yǎng);承擔(dān)設(shè)備故障診斷與維修;制定易損件采購計劃及潤滑方案;對操作人員進行維護技能培訓(xùn)。2.3管理人員(設(shè)備管理部門)制定維護保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;審核維護記錄及考核結(jié)果;組織設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障分析。3.基礎(chǔ)管理要求3.1培訓(xùn)管理操作人員需經(jīng)“理論+實操”培訓(xùn),掌握設(shè)備原理、維護流程及安全規(guī)程,考核合格后方可上崗;維護人員需定期參加行業(yè)培訓(xùn),更新維護技術(shù)(如狀態(tài)監(jiān)測、液壓系統(tǒng)維修等);每年組織1次全崗位維護技能考核,不合格者重新培訓(xùn)。3.2工具與材料準備通用工具:扳手、螺絲刀、聽診器、手電筒、振動監(jiān)測儀、溫度測試儀;專用工具:液壓系統(tǒng)檢測設(shè)備、鋼絲繩探傷儀、傳送帶張緊工具;材料:符合設(shè)備說明書要求的潤滑油(脂)、密封件、易損件(如刀具、軸承)、清潔用品(如棉紗、清洗劑)。3.3潤滑管理(五定原則)定點:明確設(shè)備需潤滑的部位(如軸承、齒輪、液壓油缸);定質(zhì):使用設(shè)備說明書規(guī)定的潤滑油(脂),禁止混用或使用劣質(zhì)油品;定量:按規(guī)定油量加注(如軸承潤滑脂加注量為其容積的1/3~1/2);定時:按維護計劃定期潤滑(如每日班前潤滑傳送帶滾筒,每月更換液壓油);定人:指定專人負責(zé)潤滑作業(yè)(如液壓系統(tǒng)由維護班長負責(zé),傳送帶由操作人員負責(zé))。4.日常維護保養(yǎng)(班前、班中、班后)4.1班前檢查(作業(yè)前30分鐘)外觀檢查:檢查設(shè)備表面是否有變形、裂紋、銹蝕,防護裝置是否齊全;連接部位:檢查螺栓、螺母是否松動(如挖掘機大臂連接螺栓、傳送帶機架螺栓);潤滑狀況:檢查潤滑點是否缺油(如軸承座油位、液壓油箱油位),有無泄漏;安全裝置:測試制動器、緊急停止按鈕、限位開關(guān)是否有效;控制裝置:檢查操作手柄、按鈕、儀表是否正常(如提升設(shè)備的深度指示器、壓力儀表)。4.2班中巡查(每2小時1次)運行狀態(tài):監(jiān)聽設(shè)備有無異常噪音(如軸承磨損的金屬聲、齒輪嚙合的沖擊聲),觸摸軸承、電機外殼溫度是否過高(一般不超過60℃);液壓系統(tǒng):檢查液壓管路有無泄漏,壓力表顯示是否正常(如挖掘機液壓系統(tǒng)壓力);傳動系統(tǒng):觀察傳送帶是否跑偏、打滑,鋼絲繩是否有斷絲、變形(提升設(shè)備);負荷情況:避免設(shè)備超載運行(如裝載機不得超過額定載重量)。4.3班后維護(作業(yè)結(jié)束后)清理設(shè)備:清除設(shè)備表面的煤矸、粉塵(如采掘設(shè)備的刀具、運輸設(shè)備的傳送帶表面),清理液壓油箱、電機散熱片的灰塵;關(guān)閉電源:斷開設(shè)備主電源,關(guān)閉液壓閥門、氣源閥門;整理工具:將維護工具放回指定位置,檢查是否有丟失或損壞;記錄狀態(tài):填寫《設(shè)備日常維護記錄》,記錄當(dāng)日運行時間、異常情況(如“14:00挖掘機液壓管路輕微泄漏”)。5.定期維護保養(yǎng)(按周期執(zhí)行)5.1周維護(每周六下午)易損件檢查:更換挖掘機刀具的磨損刀片,檢查傳送帶的撕裂情況;緊固部位:重新緊固設(shè)備機架、電機底座的螺栓(按設(shè)備說明書規(guī)定的扭矩);潤滑補充:給傳送帶滾筒軸承加注潤滑脂,給提升設(shè)備的鋼絲繩涂防銹油。5.2月維護(每月最后1天)液壓系統(tǒng):檢查液壓油質(zhì)(如有無雜質(zhì)、變色),更換液壓油濾芯,補充液壓油;冷卻系統(tǒng):清理散熱器、冷卻水管的水垢(如水泵、電機冷卻系統(tǒng)),檢查冷卻液液位;電氣系統(tǒng):檢查電機接線端子是否松動,電纜有無破損,絕緣電阻是否符合要求(一般不低于0.5MΩ);安全裝置:校準提升設(shè)備的制動器間隙,測試通風(fēng)設(shè)備的消防報警裝置。5.3季度維護(每季度末)傳動系統(tǒng):檢查齒輪箱的齒輪磨損情況(如齒面是否有點蝕、剝落),更換齒輪油;制動系統(tǒng):檢查提升設(shè)備的剎車片磨損情況(如厚度小于規(guī)定值時更換),調(diào)整制動器彈簧壓力;密封件:更換液壓油缸的密封件(如O型圈、防塵圈),檢查閥門密封性能;鋼絲繩:用探傷儀檢測提升設(shè)備鋼絲繩的斷絲數(shù)量(如斷絲超過10%時更換),調(diào)整鋼絲繩張緊度。5.4年度維護(每年12月)全面拆解:拆解設(shè)備關(guān)鍵部件(如挖掘機的液壓泵、提升設(shè)備的卷筒),檢查內(nèi)部零件磨損情況;更換部件:更換磨損嚴重的軸承、齒輪、刀具等易損件;校準精度:校準采掘設(shè)備的定位精度(如挖掘機的鏟斗位置)、提升設(shè)備的深度指示器;性能測試:進行空載、滿載運行測試,驗證設(shè)備性能是否符合額定要求(如通風(fēng)設(shè)備的風(fēng)量、風(fēng)壓)。6.故障預(yù)防與狀態(tài)監(jiān)測6.1狀態(tài)監(jiān)測方法振動監(jiān)測:用振動儀檢測軸承、電機的振動值(如提升設(shè)備的滾筒軸承振動速度不超過4.5mm/s);溫度監(jiān)測:用紅外測溫儀檢測電機、軸承、液壓油的溫度(如電機外殼溫度不超過70℃);油液分析:定期取液壓油、齒輪油樣本,檢測油液的污染度、粘度、水分含量(如液壓油污染度超過NAS1638標準8級時更換)。6.2異常征兆識別聲音異常:軸承磨損的“嗡嗡”聲、齒輪斷齒的“咔嗒”聲、液壓泵氣蝕的“尖叫”聲;溫度異常:電機發(fā)燙、軸承過熱、液壓油溫度超過80℃;振動異常:設(shè)備運行時劇烈晃動(如通風(fēng)機葉輪不平衡);泄漏異常:液壓管路滴油、冷卻系統(tǒng)漏水、空氣管路漏氣。6.3故障排查流程1.觀察:確認異?,F(xiàn)象(如“挖掘機液壓系統(tǒng)壓力下降”);2.檢測:用工具檢測相關(guān)部件(如用壓力表測液壓系統(tǒng)壓力,用探傷儀測鋼絲繩);3.分析:根據(jù)檢測結(jié)果分析故障原因(如“壓力下降可能是液壓泵磨損或管路泄漏”);4.確認:拆解部件驗證故障原因(如“拆解液壓泵發(fā)現(xiàn)葉片磨損”);5.處理:更換損壞部件,修復(fù)故障(如“更換液壓泵葉片,重新加注液壓油”)。7.應(yīng)急處理7.1常見故障及處理步驟突然停機:立即斷開主電源,檢查電源線路、電機是否過載,報告維護人員;液壓泄漏:停止設(shè)備運行,關(guān)閉液壓閥門,用棉紗擦拭泄漏部位,更換泄漏的管路或密封件;傳送帶斷裂:立即停止傳送帶運行,隔離現(xiàn)場,用臨時支撐固定斷裂部位,通知維修人員更換傳送帶;鋼絲繩斷絲:停止提升設(shè)備運行,用鋼絲繩卡固定斷絲部位,更換鋼絲繩(斷絲超過規(guī)定值時)。7.2應(yīng)急物資管理備用件:準備常用易損件(如軸承、密封件、鋼絲繩);工具:配備應(yīng)急維修工具(如千斤頂、切割設(shè)備、電焊機);防護用品:準備安全帽、防護服、防毒面具(如處理液壓泄漏時)。7.3報告流程發(fā)生故障后,操作人員立即報告班組長;班組長報告設(shè)備管理部門及生產(chǎn)調(diào)度;設(shè)備管理部門組織維修人員趕赴現(xiàn)場,制定處理方案;故障處理完畢后,填寫《設(shè)備故障處理記錄》,分析故障原因,提出預(yù)防措施。8.記錄與考核8.1記錄管理日常維護記錄:記錄班前、班中、班后維護情況,包括維護日期、維護項目、維護人員、設(shè)備狀態(tài);定期維護記錄:記錄周、月、季度、年度維護情況,包括維護項目、更換部件、測試結(jié)果;故障處理記錄:記錄故障發(fā)生時間、故障類型、處理過程、故障原因、預(yù)防措施;記錄保存期限:至少保存3年,以備查閱。8.2考核標準按時完成率:維護計劃完成率達到100%,未按時完成的扣減績效;維護合格率:維護質(zhì)量符合要求(如潤滑點無缺油、螺栓無松動),合格率達到95%以上;故障發(fā)生率:設(shè)備故障停機率低于2%(按年度計算),超過的扣減設(shè)備管理部門績效;安全責(zé)任:維護過程中未發(fā)生安全事故,發(fā)生事故的追究相關(guān)人員責(zé)任。8.3考核方式設(shè)備管理部門每月檢查維護記錄,現(xiàn)場抽查設(shè)備狀態(tài);每季度組織一次維護質(zhì)量評比,評選“優(yōu)秀維護班組”“優(yōu)秀操作人員”;年度考核與績效獎金掛鉤,對表現(xiàn)突出的人員給予獎勵,對不合格的人員進行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。9.附則9.1參考文件《礦山安全規(guī)程》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局);《機械設(shè)備維護保養(yǎng)通則》(GB/T____);設(shè)備說明書(各設(shè)備生產(chǎn)廠家提供)。9.2修訂記錄版本號

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