企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理規(guī)范引言節(jié)假日是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊時(shí)段，人員流動(dòng)性大、管理節(jié)奏調(diào)整、設(shè)備狀態(tài)易波動(dòng)，加之員工易出現(xiàn)思想松懈，各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患凸顯（如?；沸孤?、特種設(shè)備故障、電氣火災(zāi)等）。為規(guī)范企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定本規(guī)范。第一章總則1.1目的本規(guī)范旨在明確企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理的責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理、監(jiān)督檢查等要求，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。1.2適用范圍本規(guī)范適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（包括工礦、?；⒔ㄖ?、交通運(yùn)輸?shù)龋┕?jié)假日（法定節(jié)假日、周末及企業(yè)自行安排的假期）的安全生產(chǎn)管理。1.3基本原則（1）主體責(zé)任：企業(yè)對(duì)節(jié)假日安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。（2）預(yù)防為主：節(jié)前全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)中動(dòng)態(tài)防控，節(jié)后復(fù)盤改進(jìn)。（3）全員參與：從主要負(fù)責(zé)人到一線員工，均需履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（4）閉環(huán)管理：隱患整改、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查均需形成閉環(huán)。第二章責(zé)任體系2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）組織制定節(jié)假日安全生產(chǎn)管理方案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（2）保障節(jié)假日安全生產(chǎn)所需資金、人員、物資投入（如應(yīng)急物資、值班人員薪酬）。（3）主持節(jié)前安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急準(zhǔn)備等重點(diǎn)任務(wù)。（4）節(jié)假日期間帶班值班（如輪流值守），協(xié)調(diào)解決重大安全問(wèn)題（如大面積設(shè)備故障）。2.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定節(jié)假日安全生產(chǎn)管理文件，監(jiān)督落實(shí)。（2）組織節(jié)前安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，督促隱患整改。（3）指導(dǎo)各部門制定節(jié)假日安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。（4）節(jié)假日期間統(tǒng)籌應(yīng)急處置工作，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。2.3部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）制定本部門節(jié)假日安全生產(chǎn)計(jì)劃（如生產(chǎn)安排、值班表）。（2）組織本部門員工開(kāi)展節(jié)前安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)提示（如崗位風(fēng)險(xiǎn)告知）。（3）落實(shí)本部門重點(diǎn)區(qū)域（如?；穫}(cāng)庫(kù)）、重點(diǎn)環(huán)節(jié)（如設(shè)備運(yùn)行）的防控措施。（4）安排值班人員，明確值班職責(zé)（如巡查、記錄、報(bào)告）。2.4班組職責(zé)（1）執(zhí)行企業(yè)、部門節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，開(kāi)展班組節(jié)前隱患排查（如檢查設(shè)備、工具）。（2）落實(shí)班組值班制度，做好值班記錄（如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、巡查情況）。（3）及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告班組內(nèi)安全異常（如設(shè)備異響）。2.5員工職責(zé)（1）遵守節(jié)假日安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如值班紀(jì)律、操作規(guī)程）。（2）接受節(jié)前安全培訓(xùn)，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)（如觸電、中毒）及應(yīng)急措施（如滅火器使用、疏散路線）。（3）履行值班職責(zé)，不脫崗、不睡崗、不飲酒。（4）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告（如向班長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人），不擅自處理。2.6外包單位責(zé)任（1）遵守企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)本單位人員進(jìn)行節(jié)前培訓(xùn)（如作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式）。（2）落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施（如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、配備防護(hù)裝備）。（3）安排專人值班，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理（如監(jiān)督員工遵守規(guī)程）。（4）及時(shí)向企業(yè)報(bào)告作業(yè)中的安全問(wèn)題（如泄漏、人員受傷）。第三章風(fēng)險(xiǎn)防控3.1節(jié)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估企業(yè)應(yīng)在節(jié)假日前3-5天組織安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別節(jié)假日期間可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，形成《節(jié)假日安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。評(píng)估內(nèi)容包括：（1）生產(chǎn)安排風(fēng)險(xiǎn)：節(jié)假日期間是否有臨時(shí)作業(yè)（如設(shè)備維修）、長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)設(shè)備（如反應(yīng)釜）的維護(hù)情況。（2）人員風(fēng)險(xiǎn)：值班人員數(shù)量是否充足、資質(zhì)是否符合要求（如特種設(shè)備操作人員持證上崗）、員工是否存在疲勞或情緒波動(dòng)。（3）設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)（如是否有老化、故障）、特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況（如鍋爐是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)）。（4）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：節(jié)假日期間的天氣情況（如暴雨、大風(fēng)）、周邊環(huán)境變化（如周邊施工）。（5）管理風(fēng)險(xiǎn)：值班制度是否完善、應(yīng)急物資是否充足、通訊是否暢通。3.2重點(diǎn)區(qū)域防控企業(yè)應(yīng)針對(duì)節(jié)假日期間的重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防控，制定《重點(diǎn)區(qū)域節(jié)假日安全防控清單》：（1）危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)：檢查存儲(chǔ)容器密封情況（如儲(chǔ)罐閥門是否關(guān)閉）、泄漏檢測(cè)裝置運(yùn)行狀態(tài)（如氣體報(bào)警器是否正常）、通風(fēng)設(shè)施有效性（如排風(fēng)扇是否工作）；嚴(yán)禁超量存儲(chǔ)、混存（如氧化劑與還原劑分開(kāi)存放）。（2）特種設(shè)備：對(duì)鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等進(jìn)行節(jié)前檢驗(yàn)（如聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)），確認(rèn)安全附件（如安全閥、壓力表）齊全有效；停機(jī)特種設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源、張貼“禁止啟動(dòng)”標(biāo)識(shí)。（3）電氣設(shè)備：檢查電氣線路是否有老化、過(guò)載（如插座插滿電器）、接地不良情況；節(jié)假日期間不使用的電氣設(shè)備應(yīng)切斷電源（如電腦、打印機(jī)）。（4）消防設(shè)施：檢查滅火器是否在有效期內(nèi)（如壓力指針在綠色區(qū)域）、消防栓是否暢通（如無(wú)雜物堵塞）、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是否正常（如測(cè)試煙感探測(cè)器）。3.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控（1）臨時(shí)作業(yè)：節(jié)假日期間的臨時(shí)作業(yè)（如設(shè)備維修、貨物裝卸）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度（如填寫《臨時(shí)作業(yè)審批表》），明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人；作業(yè)前進(jìn)行安全交底（如告知風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施），作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)（如“正在維修，禁止靠近”）。（2）物資存儲(chǔ)：原材料、半成品、成品應(yīng)整齊堆放（如不超高、不傾斜），避免坍塌；易燃物資（如汽油、酒精）應(yīng)存儲(chǔ)在專用倉(cāng)庫(kù)，遠(yuǎn)離火源。（3）交通運(yùn)輸：節(jié)假日期間的貨物運(yùn)輸應(yīng)檢查車輛狀態(tài)（如輪胎、剎車）、駕駛員資質(zhì)（如駕駛證、行駛證）；嚴(yán)禁超載、超速。3.4值班人員管理（1）值班安排：制定《節(jié)假日值班表》，明確值班人員、值班時(shí)間、值班職責(zé)（如每2小時(shí)巡查一次）；值班人員應(yīng)提前熟悉崗位流程（如設(shè)備操作、應(yīng)急報(bào)警）。（2）交接班制度：值班人員應(yīng)在交接班時(shí)交接以下內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、隱患情況、應(yīng)急物資數(shù)量、未完成的工作；交接記錄應(yīng)簽字確認(rèn)（如“張三交接給李四，設(shè)備正常，隱患已上報(bào)”）。（3）值班紀(jì)律：值班人員不得脫崗、睡崗、飲酒或從事與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)（如看視頻、玩游戲）；如需請(qǐng)假，應(yīng)提前報(bào)備，安排替班人員（如部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）。第四章應(yīng)急管理4.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定《節(jié)假日專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)節(jié)假日期間可能發(fā)生的事故（如火災(zāi)、?；沸孤?、人員傷亡、惡劣天氣），明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任人員、物資保障等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：（1）應(yīng)急組織體系：設(shè)立應(yīng)急指揮中心（如主要負(fù)責(zé)人任總指揮），下設(shè)救援組（如消防隊(duì)員）、疏散組（如班組組長(zhǎng)）、醫(yī)療組（如廠醫(yī)）、通訊組（如辦公室人員）。（2）應(yīng)急處置流程：針對(duì)不同事故類型，制定具體的處置步驟（如火災(zāi)：報(bào)警→疏散→滅火→救援；危化品泄漏：隔離→疏散→堵漏→清理）。（3）應(yīng)急通訊方式：明確值班電話（如010-XXXXXXX）、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表（包括企業(yè)內(nèi)部人員、外部救援單位如消防（119）、醫(yī)療（120）、安監(jiān)（____））；聯(lián)絡(luò)表應(yīng)提前發(fā)放給值班人員。（4）應(yīng)急物資清單：列出所需應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、防化服、沙袋、手電筒），明確存儲(chǔ)位置（如門衛(wèi)室、倉(cāng)庫(kù)）、責(zé)任人（如設(shè)備管理員）。（5）疏散路線和集合點(diǎn)：繪制疏散路線圖（如從車間到辦公樓前廣場(chǎng)），在各區(qū)域張貼；明確集合點(diǎn)（如企業(yè)大門外），確保員工能夠快速、安全疏散。4.2應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)在節(jié)假日前組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和值班人員的應(yīng)急處置能力。演練要求：（1）演練內(nèi)容：針對(duì)節(jié)假日期間可能發(fā)生的主要事故類型（如火災(zāi)、危化品泄漏）。（2）演練參與人員：包括值班人員、應(yīng)急小組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（如安全生產(chǎn)部、設(shè)備部）。（3）演練流程：按照應(yīng)急預(yù)案的步驟進(jìn)行（如模擬火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)火情→報(bào)警→疏散→滅火→救援）；演練中應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景（如使用滅火器滅火、疏散員工）。（4）演練評(píng)估：演練結(jié)束后，組織評(píng)估演練效果（如是否及時(shí)報(bào)警、疏散是否有序），總結(jié)存在的問(wèn)題（如應(yīng)急物資未及時(shí)到位），完善應(yīng)急預(yù)案（如調(diào)整疏散路線）。（5）演練記錄：做好演練記錄（如演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、過(guò)程、問(wèn)題及整改措施），存入安全生產(chǎn)檔案。4.3應(yīng)急通訊保障（1）通訊設(shè)備檢查：節(jié)假日前檢查值班電話、手機(jī)等通訊設(shè)備的狀態(tài)（如是否有電量、信號(hào)）；對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)或信號(hào)較弱的區(qū)域（如倉(cāng)庫(kù)），配備衛(wèi)星電話等備用通訊設(shè)備。（2）聯(lián)絡(luò)表更新：更新應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，確保企業(yè)內(nèi)部人員、外部救援單位的聯(lián)系方式準(zhǔn)確（如更換手機(jī)號(hào)應(yīng)及時(shí)通知）。（3）通訊保障責(zé)任：安排專人負(fù)責(zé)通訊保障（如辦公室人員），及時(shí)解決通訊設(shè)備故障（如電話不通）。4.4應(yīng)急物資管理（1）物資儲(chǔ)備：建立《應(yīng)急物資臺(tái)賬》，記錄物資名稱、數(shù)量、存儲(chǔ)位置、有效期、責(zé)任人（如滅火器：10個(gè)，倉(cāng)庫(kù)，2025年12月，設(shè)備管理員）。（2）物資檢查：節(jié)假日前對(duì)急救箱（如藥品是否齊全、未過(guò)期）、防化服（如是否完好）、沙袋（如數(shù)量是否充足）等應(yīng)急物資進(jìn)行檢查；補(bǔ)充缺失或過(guò)期的物資（如更換過(guò)期的創(chuàng)可貼）。（3）物資取用：應(yīng)急物資應(yīng)存儲(chǔ)在便于取用的位置（如車間門口、門衛(wèi)室），標(biāo)注明顯的標(biāo)識(shí)（如“應(yīng)急物資存放處”）；值班人員應(yīng)熟悉應(yīng)急物資的位置和使用方法（如滅火器的使用方法：拔銷→對(duì)準(zhǔn)火源→按壓→掃射）。第五章監(jiān)督檢查5.1節(jié)前全面檢查企業(yè)應(yīng)在節(jié)假日前2-3天組織開(kāi)展全面的安全檢查，覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、人員資質(zhì)、應(yīng)急準(zhǔn)備等。檢查由主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門參與。檢查內(nèi)容包括：（1）設(shè)備設(shè)施：運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)（如是否有異響、振動(dòng)）、停機(jī)設(shè)備的維護(hù)（如是否關(guān)閉電源）、特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況（如是否有檢驗(yàn)報(bào)告）。（2）安全防護(hù)：消防設(shè)施（如滅火器是否有效）、電氣防護(hù)（如插座是否接地）、個(gè)人防護(hù)裝備（如安全帽、安全帶是否齊全）。（3）人員情況：?jiǎn)T工的安全培訓(xùn)記錄（如是否參加節(jié)前教育）、值班人員的資質(zhì)（如是否持證上崗）。（4）應(yīng)急準(zhǔn)備：應(yīng)急預(yù)案的制定情況（如是否有專項(xiàng)預(yù)案）、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況（如是否充足）、通訊設(shè)備的暢通情況（如值班電話是否能打通）。（5）外包作業(yè)：外包單位的資質(zhì)（如是否有安全生產(chǎn)許可證）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施（如是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)）。檢查應(yīng)形成《節(jié)前安全檢查記錄》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立《隱患整改臺(tái)賬》，明確整改責(zé)任人和整改期限（如“設(shè)備老化，由設(shè)備部王工在節(jié)前整改完畢”）。對(duì)于無(wú)法及時(shí)整改的隱患，應(yīng)制定臨時(shí)防控措施（如“安排專人監(jiān)控”）。5.2節(jié)中動(dòng)態(tài)巡查節(jié)假日期間，企業(yè)應(yīng)組織開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。巡查由值班人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班人員負(fù)責(zé)，巡查內(nèi)容包括：（1）值班人員到崗情況：是否按時(shí)到崗、是否脫崗、睡崗。（2）設(shè)備運(yùn)行情況：運(yùn)行設(shè)備的參數(shù)（如溫度、壓力）是否正常、是否有異常聲響或振動(dòng)。（3）重點(diǎn)區(qū)域情況：危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)是否有泄漏、特種設(shè)備是否有異常、電氣設(shè)備是否有過(guò)載。（4）應(yīng)急準(zhǔn)備情況：應(yīng)急物資的數(shù)量是否充足、通訊設(shè)備是否暢通。（5）外包作業(yè)情況：外包單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全要求、人員是否遵守規(guī)定。巡查應(yīng)做好《節(jié)中巡查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告（如向部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮中心），并采取措施處理（如關(guān)閉故障設(shè)備、疏散人員）。領(lǐng)導(dǎo)帶班人員應(yīng)每天對(duì)巡查情況進(jìn)行檢查（如查看巡查記錄），確保巡查實(shí)效。5.3節(jié)后復(fù)盤整改節(jié)假日結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)在1-2天內(nèi)組織開(kāi)展復(fù)盤工作，總結(jié)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，完善管理制度。復(fù)盤內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)情況：節(jié)假日期間是否發(fā)生事故（如火災(zāi)、人員受傷）、隱患數(shù)量及整改情況（如“共發(fā)現(xiàn)10個(gè)隱患，整改完畢8個(gè)，2個(gè)正在整改”）。（2）應(yīng)急處置情況：是否發(fā)生應(yīng)急事件（如暴雨）、處置是否及時(shí)有效（如“及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，無(wú)人員傷亡”）。（3）管理問(wèn)題：值班制度是否完善（如“值班人員數(shù)量不足”）、風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位（如“危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)未設(shè)置泄漏檢測(cè)裝置”）、應(yīng)急準(zhǔn)備是否充分（如“應(yīng)急物資不足”）。（4）改進(jìn)措施：針對(duì)存在的問(wèn)題，制定具體的改進(jìn)措施（如“增加值班人員數(shù)量”“安裝泄漏檢測(cè)裝置”“補(bǔ)充應(yīng)急物資”），明確責(zé)任人和整改期限（如“由人力資源部李經(jīng)理在1周內(nèi)增加值班人員”）。（5）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)節(jié)假日安全生產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法（如“值班人員每2小時(shí)巡查一次，有效發(fā)現(xiàn)隱患”），推廣應(yīng)用（如“將此做法納入日常管理”）。復(fù)盤應(yīng)形成《節(jié)假日安全生產(chǎn)復(fù)盤報(bào)告》，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。改進(jìn)措施應(yīng)納入《隱患整改臺(tái)賬》，跟蹤整改情況（如“每周檢查整改進(jìn)度”），確保整改到位。第六章教育與培訓(xùn)6.1節(jié)前安全教育企業(yè)應(yīng)在節(jié)假日前1-2天對(duì)全體員工進(jìn)行節(jié)假日安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。教育內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)提示：崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)（如觸電、中毒）、節(jié)假日期間的特殊風(fēng)險(xiǎn)（如人員松懈、設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行）。（2）應(yīng)急措施：崗位應(yīng)急處置流程（如火災(zāi)時(shí)如何報(bào)警、疏散）、滅火器的使用方法（如拔銷→對(duì)準(zhǔn)火源→按壓→掃射）、疏散路線（如從車間到集合點(diǎn)的路線）。（3）值班要求：值班職責(zé)（如巡查、記錄、報(bào)告）、嚴(yán)禁行為（如脫崗、睡崗、飲酒）。（4）案例警示：以往節(jié)假日期間發(fā)生的事故案例（如“2022年春節(jié)，某企業(yè)因值班人員脫崗導(dǎo)致火災(zāi)”），分析原因（如“值班人員睡崗”），吸取教訓(xùn)（如“加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查”）。教育應(yīng)采用多種形式（如會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳海報(bào)、短信提醒），確保員工全覆蓋（如包括一線員工、管理人員、外包單位人員）。教育后應(yīng)進(jìn)行考核（如筆試、實(shí)操），考核合格后方可上崗（如值班人員）。6.2針對(duì)性培訓(xùn)對(duì)于新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外包單位人員等，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，確保其了解企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）新員工：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如《安全生產(chǎn)責(zé)任制》）、崗位操作規(guī)程（如《設(shè)備操作流程》）、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（如“崗位存在的觸電風(fēng)險(xiǎn)”）、應(yīng)急措施（如“遇到觸電時(shí)如何施救”）。（2）轉(zhuǎn)崗員工：新崗位的風(fēng)險(xiǎn)（如“轉(zhuǎn)崗到危化品倉(cāng)庫(kù)，存在中毒風(fēng)險(xiǎn)”）、操作規(guī)程（如“?；钒徇\(yùn)流程”）、應(yīng)急措施（如“中毒時(shí)如何疏散”）。（3）外包單位人員：企業(yè)的安全生產(chǎn)要求（如《節(jié)假日管理規(guī)定》）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)（如“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在高空墜落風(fēng)險(xiǎn)”）、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式（如“遇到問(wèn)題聯(lián)系企業(yè)應(yīng)急指揮中心”）。針對(duì)性培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考核（如筆試、實(shí)操），考核合格后方可上崗或從事作業(yè)（如外包單位人員）。6.3外包單位培訓(xùn)外包單位人員在節(jié)假日期間從事作業(yè)的，企業(yè)應(yīng)將其納入培訓(xùn)范圍，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：如《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《節(jié)假日管理規(guī)定》。（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：如“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在火災(zāi)、爆炸風(fēng)險(xiǎn)”。（3）應(yīng)急處置流程：如“遇到火災(zāi)時(shí)如何報(bào)警、疏散”。（4）個(gè)人防護(hù)裝備使用方法：如“安全帽的正確佩戴方法”“安全帶的使用方法”。企業(yè)應(yīng)檢查外包單位的培訓(xùn)記錄（如《外包單位培訓(xùn)簽到表》），確保其人員已接受培訓(xùn)。對(duì)于未接受培訓(xùn)的人員，嚴(yán)禁從事作業(yè)（如“外包單位人員未參加培訓(xùn)，禁止進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”）。第七章節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)7.1恢復(fù)方案制定企業(yè)應(yīng)制定《節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)方案》，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、要求和責(zé)任?；謴?fù)方案應(yīng)包括：（1）人員到崗情況確認(rèn)：確認(rèn)員工是否按時(shí)到崗（如“張三請(qǐng)假，由李四替班”）、是否有請(qǐng)假情況（如“王五因事請(qǐng)假，需延遲到崗”）。（2）設(shè)備檢查：開(kāi)機(jī)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查（如“檢查設(shè)備的外觀、潤(rùn)滑情況、電氣線路”）。（3）安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后收心教育（如“強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要求”）。（4）隱患整改：對(duì)節(jié)前未整改完畢的隱患進(jìn)行復(fù)查（如“設(shè)備老化已整改完畢”）。（5）應(yīng)急準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資的數(shù)量（如“滅火器已補(bǔ)充”）、通訊設(shè)備的暢通情況（如“值班電話已打通”）。7.2設(shè)備檢查與啟動(dòng)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)前，企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其狀態(tài)良好后再啟動(dòng)。設(shè)備檢查由設(shè)備部負(fù)責(zé)，檢查內(nèi)容包括：（1）停機(jī)設(shè)備：檢查設(shè)備的外觀是否有損壞（如“反應(yīng)釜是否有裂紋”）、潤(rùn)滑情況是否良好（如“軸承是否有潤(rùn)滑油”）、電氣線路是否正常（如“電線是否有老化”）。（2）運(yùn)行設(shè)備：檢查設(shè)備的參數(shù)（如溫度、壓力）是否正常、安全附件（如安全閥、壓力表）是否齊全有效。（3）特種設(shè)備：聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)（如“鍋爐是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)”），確認(rèn)其符合安全要求。（4）電氣設(shè)備：檢查電氣線路是否有過(guò)載（如“插座是否插滿電器”）、接地是否良好（如“設(shè)備外殼是否接地”）。設(shè)備啟動(dòng)應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行（如“先檢查設(shè)備，再啟動(dòng)電源，然后觀察運(yùn)行狀態(tài)”），啟動(dòng)后應(yīng)觀察一段時(shí)間（如10-15分鐘），確認(rèn)無(wú)異常（如“設(shè)備無(wú)異響、振動(dòng)”）后再投入正常生產(chǎn)。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)的設(shè)備（如超過(guò)7天），應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)（如“空轉(zhuǎn)30分鐘”），確認(rèn)無(wú)異常后再增加負(fù)荷（如“逐漸加大生產(chǎn)力度”）。7.3人員收心教育節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)前，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工