可行性研究報告1.1.1項目名稱：某倉儲物流服務(wù)中心建設(shè)（以下簡稱本1.1.3項目建設(shè)單位情況1.1.3.1單位名稱：某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱項目建設(shè)單位）1.1.3.2單位經(jīng)濟性質(zhì)：有限責(zé)任公司（國有獨資）1.1.3.3注冊資本：人民幣壹仟萬元1.1.3.4法人代表：周衛(wèi)星1.1.3.5公司經(jīng)營圍：城市建設(shè)項目投資和開發(fā)、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營，建筑材料銷售。1.1.4項目建設(shè)地點：某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)某大道南側(cè)（以下簡（3）物流信息管理系統(tǒng)建設(shè)。1.1.6項目總投資及投資構(gòu)成1.1.6.1項目總投資人民幣15000萬元1.1.8.1年服務(wù)收入5000萬元（4）資本金利潤率20.95%設(shè)或已建成投產(chǎn)的有萌立爾、園通生物等八家企業(yè)，隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對外招商力度的加大，還將陸續(xù)有生產(chǎn)性企業(yè)進入園區(qū)，預(yù)計就近投資的企業(yè)將達20余家，常住人口上萬人。但到目前為止，項目建設(shè)地尚無一處頗具規(guī)模的綜合性倉儲物流服務(wù)中心。因此，興建一個集商務(wù)辦公、貨運物流配送、餐飲住宿等商貿(mào)服務(wù)功能于一體的倉儲物流服務(wù)中心是適應(yīng)市場需要的。2.1、宏觀背景（1）中西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出黨的十六大給予中西部開發(fā)十分突出的地位，指出了中西部大開發(fā)的重大意義、階段目標(biāo)、重要任務(wù)，并提出具體要求。從一個大局”的轉(zhuǎn)變。本世紀將進一步形成由沿海經(jīng)濟帶、長江經(jīng)濟帶和西部大開發(fā)構(gòu)成的“H”型格局。隨著中西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，中部地區(qū)在資源、勞力、土地等方面對制造業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯加強。國家經(jīng)濟發(fā)展的重心向中西部轉(zhuǎn)移，加速工業(yè)化進程和小城鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略是某縣縣域經(jīng)濟與倉儲物流及商貿(mào)服務(wù)從傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長發(fā)展觀轉(zhuǎn)向當(dāng)代以人為本發(fā)展觀，這是21世紀世界的發(fā)展趨勢，也是中國的發(fā)展需要。黨的十六屆三中全會提出的以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，從經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)向全面發(fā)展，倡導(dǎo)共同發(fā)展、縮小差距，改革的根本也對新時期縣域經(jīng)濟中物流、商貿(mào)服務(wù)的發(fā)展提出了更高的要（3）泛珠三角區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的提出泛珠三角區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略將為省極好的發(fā)展機遇?！胺褐槿恰钡某壗?jīng)濟圈。省與泛珠三角中的大部分地區(qū)——特別是大珠三角地區(qū)——梯度優(yōu)越明顯，產(chǎn)業(yè)互補性更強。省特別是長株潭城體作用。通過主動加入泛珠三角經(jīng)濟圈，積極承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。（1）市面臨的發(fā)展機遇市是地處省經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的洞庭湖經(jīng)濟圈和長株潭城市群的交接點，北望長江中下游城市群，東距省會城市74公里，良好的區(qū)位條件能接受長株潭等地和長江中下游經(jīng)濟圈城市經(jīng)濟、技術(shù)、信息的輻射與傳播。洞庭湖綜合治理和資江開發(fā)為加速經(jīng)濟發(fā)展提供了良好契機，的水源優(yōu)勢將進一步加強，今后有可能成為湘中地區(qū)重要的水陸交通樞紐。（2）縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展進入新世紀以來，某縣域經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，民營經(jīng)濟突飛猛進，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長，縣域圍以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中心，連帶灰山港、大栗港、馬跡塘、武潭等四鎮(zhèn)的工業(yè)園已形成一區(qū)三園，七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。在新的發(fā)展背景下，為了更好的推進工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進程，極有必要在縣城加快倉儲物流及商貿(mào)服務(wù)的發(fā)展，以整合縣域各鎮(zhèn)的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施布局，促進縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，我縣經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，交通、通訊、電力等冶、機械制造、水電、食品、竹木加工、旅游等七大支柱產(chǎn)業(yè)。特別是竹木加工、礦冶、機械制造發(fā)展迅速，已具備出口創(chuàng)匯潛元，增長12.6%；城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村農(nóng)民人均生活消費支出分別達漸提高，為加快市場建設(shè)和繁榮提供了可能。3.1地理位置及交通條件總面積的0.97%。縣境地處雪峰山余脈向洞庭湖過渡的交接地帶。地形由西南資江通過縣境流程102公里，并有志、獺、泥、沾、敷5支溪水縱橫交錯，有東去市公路29公里，南經(jīng)寧鄉(xiāng)（75公里）至1824省道穿過縣境并交于縣城。長石鐵路經(jīng)過縣城牛潭區(qū)，并有先鋒縣級站，洛湛鐵路經(jīng)過灰山港，并有縣級站。3.2社會經(jīng)濟狀況某縣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出增速發(fā)展勢頭，三次產(chǎn)業(yè)進一步協(xié)調(diào)并進。2005年某縣生產(chǎn)總值（GDP）377715萬元，按可比價格計算比上年增長12%，增幅比上年提高濟實力增強經(jīng)濟步伐加快的同時，某縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到進一步改善，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)并進。在全部生產(chǎn)總值中，其中一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為20.8%、51.9%、27.3%。分別拉動經(jīng)濟增長2.5、6.2、3.3個百分點。2005年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重為31：38：31。與2004年相比，第一產(chǎn)業(yè)比重下降2個百分點；第二產(chǎn)業(yè)比重上升3個百分點；第三產(chǎn)業(yè)比重下降1在農(nóng)村，惠農(nóng)政策落到實處，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。政策支持機補貼和全免農(nóng)業(yè)稅等一系列優(yōu)惠政策，某縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持良好勢頭。全年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達186506萬元，按可林業(yè)產(chǎn)值27039萬元，同比增長15.1%，牧業(yè)產(chǎn)值71472萬元，千公頃，比上年嗇千公頃，糧食總產(chǎn)量296160噸，比上年增加特別是農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)組織化程度進一步提高。2005年某縣圍繞不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)，著力提升特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展了一批具有市場潛力和特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，初步形成了楠竹、優(yōu)質(zhì)稻米、綠色葛、品牌茶、商品菜、時鮮水果、藠頭等幾大特色產(chǎn)業(yè)基地。全年由省農(nóng)業(yè)廳認定的無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證面積達43.3萬畝，其中：無公害水稻面積18.9萬畝，無公害油菜面積18.9萬畝，認證的無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品五個，包括大米、玉竹參、藠頭、越瓜萬噸。新建連片綠色葛基地3000畝，全縣綠色葛根種植1.2萬畝，年產(chǎn)葛根0.8萬噸，建設(shè)品牌茶基地2.1萬畝，生產(chǎn)“美人118戶，年出欄羊30頭以上的戶數(shù)達231戶。雪峰山茶榮獲國為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；某竹膠板有限公司。在推進產(chǎn)業(yè)化的介組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的橋梁和紐帶作用，全縣共發(fā)展各類專業(yè)合作組織44個，入會（社）員2萬余人，輻射或帶動農(nóng)民工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長。繼續(xù)實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，提出了“發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造支柱產(chǎn)業(yè)，振興某工業(yè)”的思路，工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長。全年完成工業(yè)增加值106464萬元，同比增百分點。其中：規(guī)模以上工業(yè)完成增加值49086萬元，同比增長產(chǎn)銷銜接良好，。效益穩(wěn)步提高。規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)銷售收入相抵實現(xiàn)利潤4527萬元，同比增長88.8%。虧損額下降，虧損面縮小，虧損企業(yè)虧損額1007萬元，同比下降45.3%，虧損面工業(yè)投入增長快。以科技創(chuàng)新為動力，增強產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭其中：工業(yè)技改投資1.4億元，新上固定資產(chǎn)投資50萬元以上有效地促進了生產(chǎn)的發(fā)展。支柱產(chǎn)業(yè)貢獻突出。在80個規(guī)模工業(yè)中，以建材、竹木加萬元，占全部規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的82.9%，四大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比上財政收入平穩(wěn)增長，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2005年，共完成財政收入172288萬元，增長14.2%，其中：地方財政收入10646萬元，增長4.9%，在農(nóng)業(yè)稅全免的情況下，完成稅收收入13448萬元，增長9.9%，占財政收入的78%。在全部財政收入中，國稅系統(tǒng)完成7210萬元，增長27.6%，地稅系統(tǒng)完成5818萬元，增長21.2%，財政系統(tǒng)完成4200萬元，下降9.4%。全年財政支出42330萬元，增長32.6%，保證了行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和黨政機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會保障資金的拔付，保障了下崗職工基本生活和離退休人員基本養(yǎng)老金的足額發(fā)放，認真落實了“兩免一補”資助制度和各類支農(nóng)補貼，促進了社會大局的穩(wěn)定與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.3項目建設(shè)的優(yōu)勢條件略是某縣經(jīng)濟與城鎮(zhèn)發(fā)展的良好契機。省處在全國經(jīng)濟發(fā)展承東啟西的橋頭堡的位置，某又是處在長株潭經(jīng)濟一體化城市群的附近，并處在環(huán)洞庭湖經(jīng)濟發(fā)展圈中，面臨著東南沿海一切及西部大開發(fā)的輻射，憑著資源優(yōu)越，某迎來了一次極好的發(fā)展形勢和公路的中間區(qū)位，是至聯(lián)系軸上的一個重要城鎮(zhèn)，為城市提供了發(fā)展有利條件，良好的地理位置使某能迅速及時地接受其它城市經(jīng)濟、技術(shù)、信息輻射與傳播。某縣陸交通便利，水運交通方便，某經(jīng)資江直達洞庭湖，進道、1824省道通過全縣交沿國道、省道邊興建了許多城鎮(zhèn)，并且懷桃快速干道正在興建，全縣實現(xiàn)了村村通公路。鐵路方面的長石線通過縣城牛潭區(qū)，并沒有縣級站，有正在興建的洛湛鐵路穿過灰山港鎮(zhèn)，并設(shè)有縣級站。空運方面，某與黃花機場較近乘車到達黃花機場只需1、2小時的時間可以飛往世界各地。因此促進了縣域與城鎮(zhèn)發(fā)展?？h境礦產(chǎn)資源豐富，主要有石灰石、花崗石、銻、錳、鐵、（5）人口與勞動力優(yōu)勢工回來和剩余勞動力的進一步釋放，對小城鎮(zhèn)的發(fā)展是一個巨大國有獨資有限責(zé)任公司，法人代表周衛(wèi)星，公司注冊資本金為1000萬元，公司主要從事城市建設(shè)項目投資和開發(fā)、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營以及建筑材料銷售。某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司位于某縣東區(qū)，益桃線穿園而過，其整體規(guī)劃面積為6.066平方公里。建設(shè)以來，已投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近5000萬元，鋪設(shè)下水管管道房屋94棟，已開發(fā)面積約1平方公里，完成“七通一平”的基大道、創(chuàng)業(yè)大道、長竹路以及竹海大道園區(qū)主干道。2006年，某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司正著手開發(fā)工業(yè)用地面積2平2006年某開發(fā)區(qū)將繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，繼續(xù)加大招商引資力度，著力開發(fā)倉儲用地，繼續(xù)加大體制創(chuàng)新力度，使5.1倉儲物流市場分析5.1.1現(xiàn)代倉儲物流發(fā)展概況倉儲物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方種物流運作與管理方式。因此又第三方物流也叫合同制物流。第三方物流企業(yè)不是貨代公司，也不是單純的速遞公司，在物流領(lǐng)域扮演的是客戶的戰(zhàn)略同盟者的角色。在服務(wù)容上，它為客戶提供的不僅僅是一次的運輸或配是保證客戶物流體系的高效運作和不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。從這個角度來看，第三方物流企業(yè)甚至可以說是客戶的一個專職物流部門，只是這個“物流部門”更具有專業(yè)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗。元。預(yù)測到2010年中國物流行業(yè)的產(chǎn)值將達到12000億元。中國巨大的物流市場已經(jīng)吸引了國院上各個貨運巨頭的目光，外國物流企業(yè)紛紛進軍中國市場，預(yù)測未來幾年我國物流業(yè)將保持快速增長態(tài)勢，我國物流市場發(fā)民展前景廣闊，給了投資者一個發(fā)據(jù)有關(guān)資料分析：2004年，全國社會物流總額達38.4萬億點。明顯高于同期GDP的增長速度2004年GDP總量與物流相比的物流需求系數(shù)為2.8。其中：工業(yè)品物流總額為32.5萬億元，同比增長30.2%。物流總值高速增長，表明經(jīng)濟增長對物流需求越來越大，經(jīng)濟發(fā)展對物流的依賴程度也越來越高。2005年，某物流企業(yè)在競爭中重組整合，國有、民營和外資企業(yè)“三足鼎立”的態(tài)勢越發(fā)明顯。加大了對物流基礎(chǔ)設(shè)施建流管理和技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)新局面，物流行業(yè)區(qū)瑾物流發(fā)展的“大環(huán)物流迅速發(fā)展，帶動了某相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。等環(huán)節(jié)而成一體，實現(xiàn)企業(yè)與社會成本最低、效益最大的物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一起被人們當(dāng)成“新經(jīng)濟”的重要容，被廣泛地稱作第三利潤源泉。2006年至2010年，中國南方國際現(xiàn)代物流中心的基本框架和主要功能將形成；物流成本占GDP的3%；第三方物流占物流市場的比重達到23%。到2010年，全球80%的海運出口市場，都將集中在大陸。5.1.2物流市場發(fā)展現(xiàn)狀盡管省已擁有了以鐵路為骨架，公路為筋絡(luò)，民航、水運為補充的立體運輸網(wǎng)絡(luò)。省的物流網(wǎng)絡(luò)仍然滯后；發(fā)展較快，競爭較為醫(yī)藥”等醫(yī)藥物流公司自稱老大，發(fā)展迅速與傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流相比較，減少了中間代理環(huán)節(jié)，形成了直供的價格優(yōu)勢。5.1.3某縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀物流產(chǎn)業(yè)作為商貿(mào)流通領(lǐng)域的現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。在某縣尚處于空白，目前只有數(shù)家貨運代理，辦理集裝箱，塊件的臨時貨運業(yè)務(wù)，沒有集倉儲、信息、運輸于一體的物流中心，為全縣之大支5.2項目所在地物流市場分析項目基地是竹資源居全國第三，銷量第一的竹林資源大縣，竹產(chǎn)業(yè)是全縣的支柱產(chǎn)業(yè)。5.2.1竹產(chǎn)品市場5.2.1.1竹資源基本情況某縣現(xiàn)有竹林在面積92萬畝，占全縣總用地面積的23.3%，竹林面積居全國第4，全省第一。目前，全縣把毛竹加工作為富民強縣的重大戰(zhàn)略來抓，竹業(yè)加工、經(jīng)營單位9000多個，從業(yè)工產(chǎn)品。產(chǎn)品遠銷韓國、日本、蒙古、俄羅斯、歐美、東南亞。全縣經(jīng)濟增長點和農(nóng)民脫貧致富奔小康的重要途徑。“全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)示縣”“國家財政支持農(nóng)業(yè)科技推廣示縣”“全國林業(yè)工作站建設(shè)示縣”“省重點林區(qū)縣及丘崗山地開發(fā)示縣、科技興林示縣”5.2.1.2竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況竹業(yè)的發(fā)展，受到了世界產(chǎn)竹國的高度重視，竹林培育和開發(fā)利用的科技含量不斷提高。我國及省林業(yè)科研院所、高等院校在竹林培育和開發(fā)利用方面已獲得大批成熟的科研成果，可以推某縣竹子生產(chǎn)歷史悠久，竹農(nóng)有經(jīng)營竹林的傳統(tǒng)經(jīng)驗，對竹業(yè)科技力量比較雄厚，有高級工程師3人，工程師37人，助理工程師27人，近幾年來，在竹林低改、豐產(chǎn)培育、病蟲防治等方面，獲5個省級以上科研成果獎和16個市級科研成果獎。其中《楠竹高效專用肥研制與應(yīng)用》成果通過了省級鑒定，該成果填補了竹類研究上的一個空白。由某縣科技人員主持研究的《黃脊竹蝗集中產(chǎn)卵地的識別與測報方法研究》處于國同類研究領(lǐng)先水平，解決了竹蝗危害難題。5.2.1.3竹產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售情況以后由傳統(tǒng)的手工作坊生產(chǎn)向機械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。目前年產(chǎn)值在5.47億元，固定資產(chǎn)1.98億元，流動資金3.484億元，另有各目前已開發(fā)日用生活、家居裝飾、建材、食用保健、家用家具、工藝美術(shù)、文娛用品、外貿(mào)制品、物品包裝等10大類400縣的竹涼席和竹膠板生產(chǎn)在全省乃至全國都占據(jù)主導(dǎo)地位。全省米，市場供應(yīng)量還不到需求量的3%。從事竹制品銷售工作，僅此途徑銷售竹產(chǎn)品占了銷售總額的30%。全、縣從事經(jīng)營的網(wǎng)點有9000多個。288家較大型加工廠都設(shè)過代銷，直銷只占產(chǎn)品銷售量的16%。某竹制品遠銷韓國、加拿多人的外跑銷售。某縣竹制品銷售情況見下表：某縣大宗竹產(chǎn)品銷售地區(qū)一覽表5.2.2某縣“一區(qū)四園”生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀項目所在地在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力加快工業(yè)化進程和提高城開發(fā)區(qū)和灰山港、大栗港、馬跡塘、武潭四個工業(yè)園，目前已入園（區(qū)）的企業(yè)達40多家。這些企業(yè)考慮投資成本和節(jié)約資金、用地的需要，都沒有倉儲、運輸條件，都將依托現(xiàn)代化快捷的信息和物流來滿足原材料采購和產(chǎn)品的銷售，經(jīng)測算2008年其市建設(shè)6萬平方米倉儲設(shè)施，目標(biāo)設(shè)施，目標(biāo)年交易量4萬6.1項目建設(shè)的目標(biāo)定位某物流中心建設(shè)的總目標(biāo)是：在三年打造成為規(guī)模宏大、設(shè)施齊全、管理規(guī)、信息便捷、交易公平、電子結(jié)算、行業(yè)領(lǐng)先的6.2項目建設(shè)的具體容6.3工程建設(shè)方案項目建設(shè)用地造在某縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，位于某大道南側(cè)。東臨某縣城位于全縣的東北，西部與南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)是某縣的加工企原材料交通流主要從西南、南面進城，各種產(chǎn)品外運主要是（2）布局與交通組織東部為批發(fā)市場區(qū)、西部為門店銷售商住區(qū)、東南是倉儲物棋盤狀網(wǎng)絡(luò)，倉儲的貨流交通不進入市場區(qū)，從商業(yè)城南端直接進入金盆路，中心廣場兼作部停車場，整個商業(yè)城以步行交路為軸線，入口做成一小型廣場，部廣場做小品與綠化，形成一個公共空間。商住樓均為5層，市場與倉儲合大樓為6層，形成西高東低的群體空間。市場為綠色平屋頂，商住區(qū)為小坡屋頂，北組團為藍色，南組團為紅色，整個建筑色彩活潑、對比較強，容易識別。通過一期工程建設(shè)，先建商業(yè)門店和倉庫吸引業(yè)主入城，擴大物流中心的影響，提高人氣度，解決產(chǎn)品有市場無場的問題。二期工程以批發(fā)市場為主，進一步擴大流通，建成湘中有影響為提高管理效益和水平，必須要建現(xiàn)代化信息中心和檢測檢疫中心，實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上交易為主。6.4市場信息系統(tǒng)設(shè)計方案市場信息系統(tǒng)信息中心檢測檢驗中心配送中心市場交易中心物業(yè)管理中心物流管理系統(tǒng)基本信息系統(tǒng)訂單系統(tǒng)倉庫系統(tǒng)運輸系統(tǒng)要的部分，凡是其他子系統(tǒng)要參照的數(shù)據(jù)、組織人員信息與貨主有關(guān)的供應(yīng)商、客戶的信息均包括在。單據(jù)在物流系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)過程，同時對訂單進行跟蹤管理，并與客戶之間保持聯(lián)系，向客戶及時的提供訂單的執(zhí)行情況。鏈管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，倉庫系統(tǒng)的高效運作，也必然將推動整個物流系統(tǒng)的高效運作。代物流的管理思想，為物流企業(yè)的倉庫管理提供了一個良好良品處理、庫存實時查詢齊備的功能，同時系統(tǒng)實現(xiàn)了對貨品的從而保證了倉庫運作的嚴格、有序、高效。運輸系統(tǒng)：是物流中心信息系統(tǒng)的重要組成，是整個供應(yīng)蓮管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，運輸?shù)男手苯佑绊懻麄€物流系統(tǒng)本系統(tǒng)是專門面對第三方物流企業(yè)的運輸管理軟件，融合現(xiàn)代物流的管理思想，為物流企業(yè)的運輸管理提供了一個良好的應(yīng)車、短撥、費用處理、投訴受理等功能，同時系統(tǒng)實現(xiàn)了對運輸過程的跟蹤，提供完善的單據(jù)報表，采用嚴格的權(quán)限控制，從而保證了運輸操作的嚴格、有序、高效。該系統(tǒng)要求建立在計算機網(wǎng)絡(luò)之上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)一致性；同時對大量的運輸信息能進行及時正確的處理，有利于服務(wù)客戶，爭取貨源達到擴大市場份額的效果，促進物流公司物流整體效益的提高。工作只需要在服務(wù)器端進行，不需要在客戶端進行任何的升級和維護，大大提高了系統(tǒng)的可維護性?？绲赜虿僮髟谌魏蔚攸c，都可以通過Internet連接上服務(wù)器。對于大型物流公司，必定在全國設(shè)有分支機構(gòu)，通過提供這種方式，就可以使各分支機構(gòu)間使用同一套系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的本項目是結(jié)合考慮地理位置和市場競爭等因素建議早規(guī)劃、早決策、早建設(shè)、早受益，盡早以區(qū)位優(yōu)勢品種齊全、環(huán)境好等早日擴大項目在縣城倉儲物流服務(wù)市場上的影響。項目準(zhǔn)備階段要做好項目論證，用地規(guī)劃，建筑初步設(shè)計等前期工作，同時要招聘精干的高級管理人才和項目管理等人才；要根據(jù)出資人的委托和要求，明確企業(yè)組織形式和有關(guān)責(zé)任崗位的人選；根據(jù)選定的初步設(shè)計方案進行建筑設(shè)計和基建工程設(shè)備項目試營運階段，可按建筑施工、安裝等工程進度不同、先底層的服務(wù)功能區(qū)等盡快試營業(yè)、滿足東區(qū)居民購物、休閑的需要，在四層以上功能逐漸投入運營，在此期間根據(jù)進度適時招聘各類專業(yè)人員和一般員工，并進行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)或外地同類崗7.1.4正式營運階段的項目多、功能齊；功能齊；項目的資產(chǎn)充分利用，經(jīng)營目標(biāo)明確，責(zé)任層層分解責(zé)任和效益在企業(yè)體現(xiàn)的同時要在經(jīng)營者及員88項目工作容9項目工作容96準(zhǔn)備階段—項目論證、用地手續(xù)—項目管理組織形式及人選—工程設(shè)備等招投標(biāo)建設(shè)階段—基礎(chǔ)工程—基礎(chǔ)工程Ⅴ—安裝工程Ⅴ—地面硬化與綠化Ⅴ試營運階段Ⅴ—工程驗收Ⅴ—招聘培訓(xùn)人員Ⅴ—試營運Ⅴ正式營運階段Ⅴ8.1.1估算說明本項目涉及到不同的建筑工藝要求和不同的同類規(guī)模的建筑及經(jīng)營規(guī)模要求進行估算設(shè)備，估算時土地使用成本按當(dāng)前市場價估算8.1.2投資估算表物流中心項目投資估算表畝2倉儲物流倉庫M2460003456789商住寫字樓物流中心地面硬化、綠化設(shè)備設(shè)施裝飾工程前期費用預(yù)備費用流動資金第一期工程合計第二期工程合計M2480元4000408400目建設(shè)單位融資。項目建設(shè)單位擬出資4000萬元，項目實施階第三年及以后營運負荷按100%估計。項目計算期為20年。3、國家現(xiàn)行的財稅制度和有關(guān)法規(guī)9.2.1成本與收入9.2.1.1成本結(jié)算本項目的總成本包括水電消耗、職工工資及附加費、固定資產(chǎn)折舊費、管理費及維修費用。福利基金按年工資總額14%計取，勞動定員為68人，各年工資（3）折舊及攤銷費。項目工程費用連同不可預(yù)見費用等一起計入固定資產(chǎn)折舊，折舊期按不同固定資產(chǎn)分別確定，建、殘值率為2%；按直接折舊法計算，綜合折舊率為4%?？偝杀举M用是上述1～6各項費用之和。當(dāng)達到市場設(shè)計交易容量的正常經(jīng)營年度，總成本費用為2751.3萬元，其中固定成本1655.3萬元。項目經(jīng)營期間，年均總成本2656.45萬元；服務(wù)收入物業(yè)收入9.3經(jīng)營效益分析9.3.1經(jīng)營損益估算9.3.2投資回收期凈現(xiàn)值計算表項目年份稅前凈現(xiàn)凈現(xiàn)值累稅后凈現(xiàn)凈現(xiàn)值累1-3600-3333.36-3333.36-3600-3333.36-3333.362-5200-4496.23-7850.00-5246.48-7496.23-4850.003-7290-7080.24-14141.35-5920.00-4700.04-14379.964888.61-3252.74860.98632.82-3747.145990.21-2262.52916.00625.63-3121.5162222.64-39.862814.00-1348.6972056.822016.932814.00291.8789.3.3財務(wù)評價指標(biāo)1、銷售（服務(wù)）收入凈利潤率銷售（服務(wù)）收入利稅率50002、銷售（服務(wù)）收入利稅率4、投資利潤率利潤凈額8389.3.4不確定性分析企業(yè)在正常經(jīng)營年份，以生產(chǎn)能力利用率（BEP）表示的盈年總固定成本年總收入-年可變成本-年租賃稅金==52.06%1475.02-96-120.72BEP=3395.89×52.06%=1767.90萬元市場總收入3395．89………———9.4經(jīng)濟分析的結(jié)論綜上所述，本項目各項財務(wù)指標(biāo)優(yōu)越，經(jīng)濟上合理有效，項第十章組織機構(gòu)與運行機制10.1建立項目管理制度在項目的規(guī)劃、建筑等前期工作中，為明確責(zé)任目標(biāo)和激勵機制，要建立項目管理制度。分項目經(jīng)濟責(zé)任（職責(zé)、權(quán)限等）10.2建立現(xiàn)代法人治理機構(gòu)按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，組建與本項目運作相互制衡、相互配合、相互支持、精干高效的原則，建立現(xiàn)代法10.2.1決策指揮領(lǐng)導(dǎo)層公司成立董事會、監(jiān)事會。以法人代表（董事長）為首組成公司領(lǐng)導(dǎo)核心，監(jiān)事會對公司各項工作的全面監(jiān)督，執(zhí)行董事會下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理對公司董事會負責(zé)、各職能部門和總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師分別向公司董事會行政、技術(shù)、業(yè)10.3建立適應(yīng)市場競爭的管理機制10.3.1層層建立利潤責(zé)任中心中積極制定競爭機制，搞好項目的組織管理，以項目容不同對單位和個人設(shè)利潤責(zé)任中心，實行多種形式的承包合同制，搞好制度創(chuàng)新。在項目執(zhí)行前實行投標(biāo)競爭制；在項目執(zhí)行中，實行質(zhì)量監(jiān)督制；在項目招待后，實行考核驗收制；在項目管理上實行個人責(zé)任制，層層建立利潤責(zé)任中心。10.4建立高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍本項目按管理、技術(shù)要求相對固定的工作崗位有用聘任制，保持人員相對穩(wěn)定；針對購銷任務(wù)和季節(jié)性不同的用人需要可采用聘請臨時用工或采取按勞計酬（按工作量）的用工形式；公司按各部門、各單位定員245人。1、想道德素質(zhì)要求：愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)協(xié)作，文2、化素質(zhì)要求：公司高級管理人員大學(xué)本科以上30%，中層管理和技術(shù)骨干管理人員大專以上應(yīng)占40%，初級管理人員和技術(shù)骨干至少高中以上只占30%。3、職業(yè)技術(shù)素質(zhì)：100%，普通取得《崗位資格證書》企業(yè)文化是一種深層次和高品位的管理。以文化帶動經(jīng)濟發(fā)展，已成為許多遠見的企業(yè)面向文化含量很高的市場經(jīng)濟的共同選擇。公司的企業(yè)文化就是公司團隊共同遵守的定式化行為模式。它包括在公司的經(jīng)營理念，價值標(biāo)準(zhǔn)；作風(fēng)，行為規(guī)及規(guī)章某縣水資源比較豐富，除資江外有一級支流29條，二級支米。目前縣城以資江為水源，水質(zhì)良好。水廠：位于縣城東北部桃花東路上，以資江為水源，供水能力為5萬立方米/日。現(xiàn)有供水管道主干管管徑為DN300—400毫米，支管管徑并考慮消防及緊急事故用水。（3）依照給水設(shè)計規(guī)，考慮近、遠期結(jié)合，充分發(fā)揮原有工程經(jīng)濟效能，綜合水源、地形、城區(qū)布局等方面條件，因地制宜地進行給水系統(tǒng)的全面規(guī)劃?？诰C合用水量標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮到城區(qū)的用水現(xiàn)狀，2010年人均均綜合用水量取400升/人日，則日用水量為0.8萬噸/日。縣城規(guī)劃以一、二水廠作為某縣城的供水水廠，近期的供水能力可以滿足經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的用水需要，遠期規(guī)劃擴建一水廠，以資江為水源，規(guī)模達到2.5萬噸/日；擴建二水廠，以資江為水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主干管布置在城區(qū)交通干道下，規(guī)劃由供水主干管連接水廠，在部環(huán)狀布置，保證供水安全性，平行間距一般取500—800米，次干管在沿次干道布置。非集中供水區(qū)可為技術(shù)，待以后用水量增加時，再連接成環(huán)?，F(xiàn)有排水體制為雨污合流制排水系統(tǒng)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的污水，主要通過現(xiàn)有合流管渠，順勢排入就近截流干管，經(jīng)處理排入資江、某。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的排水未成系統(tǒng)，部分工業(yè)污水直接排放，對水體造成一定的污染?，F(xiàn)狀雨水排放沒有合理的組織，一般靠自然排放，山洪暴發(fā)時，防洪（1）污水管網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)在服從城市規(guī)劃的前提下，充分利用現(xiàn)有排水設(shè)施做出全面規(guī)劃逐步完善污水管網(wǎng)系統(tǒng)，逐步建設(shè)污水處理廠，提高污水處理率。（2）經(jīng)處理達標(biāo)后的污水應(yīng)排入城市廢水受納體，排入受納水體的污水排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《污水綜合排受納水體應(yīng)具有足夠的環(huán)境容量。（3）污水管網(wǎng)呈樹枝狀布置，充分利用地形，將污水主干管布置在地勢較低的地方，盡可能在管線較短和埋深較淺的情況下，讓最大區(qū)域的污水自流排入污水干管，養(yǎng)活污水提升泵站。當(dāng)?shù)缆穼挾瘸^50米時，宜在道路兩側(cè)設(shè)置污（5）污水處理廠和管道布置考慮城市的近、遠期規(guī)劃及分（1）科學(xué)、合理布局城區(qū)污水處理設(shè)施，力求投資少、效（2）減少城區(qū)污水對河流的污染。（3）力爭2010年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理率達80%，下水道普規(guī)劃采用雨污分流的排水體制。遠期隨城市舊城改造而完善排水系統(tǒng)，實惠分流。新區(qū)建設(shè)一步到位，實行雨污分流制。11.2.5排污管網(wǎng)規(guī)劃污水系統(tǒng)管網(wǎng)成樹枝狀布置，以重力流為主，當(dāng)無法采用重力流或得力流不經(jīng)濟時，可采用壓力流。根據(jù)城區(qū)地形特點和污水處理廠、出水口的位置，利用地形，污水管宜沿城市規(guī)劃道路敷設(shè)，污水干管應(yīng)布置在排水區(qū)域地勢較地洼或便于