2024年銀行卡清算工作總結(jié)（共7篇）

第1篇：銀行卡清算

銀行卡清算機(jī)構(gòu)實(shí)施梏入管理

依據(jù)規(guī)定，申請成為銀行卡清算機(jī)構(gòu)須要注冊資本不低于io億元人民幣；至少具有符合規(guī)

定條件的持股20%以上的單一主要出資人，或者符合規(guī)定條件的合計(jì)持股25%以上的多個(gè)主要

出資人；且提出申請前應(yīng)當(dāng)連續(xù)從事銀行、支付或者清算等業(yè)務(wù)5年以上。

央行表示，銀行卡清算業(yè)務(wù)包含持卡人、商戶、收單機(jī)構(gòu)和發(fā)卡機(jī)構(gòu)的大量金融信息，涉及

重大公共利益，關(guān)系到銀行間清算秩序，因此，對銀行卡清算機(jī)構(gòu)實(shí)施準(zhǔn)入管理。

"門檻還是比較高的5年業(yè)務(wù)閱歷就是說2024年5月以后從事支付業(yè)務(wù)的都沒有資格，

這就刷走了一大批。還有連續(xù)3年盈利的要求，目前看銀行、以及支付寶、騰訊這些第一批大

型第三方支付機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)問題不大。"一支付機(jī)構(gòu)人士對記者表示。

但國際卡組織要做的打算更多。央行要求在中國境內(nèi)要有能夠獨(dú)立完成銀行卡清算業(yè)務(wù)的基

礎(chǔ)設(shè)施和異地災(zāi)備系統(tǒng)，這對于國內(nèi)的第三方支付企業(yè)并不是問題，但對于國際卡組織確是個(gè)難

題。”在其他國家地區(qū)還沒有這個(gè)先例，假如要真正建立這樣一個(gè)撤出設(shè)施和系統(tǒng)估計(jì)至少也得

一年半載。"一熟知國際卡組織人士表示。

對于境外機(jī)構(gòu)而言，中國清算市場開放這一消息等了近30年。

上個(gè)世紀(jì)90年頭，國際卡組織進(jìn)入中國市場。1988年，萬事達(dá)成立北京代表處，5年后

VISA也來到中國設(shè)立代表處,多年來，中國的銀行卡清算市場始終未能開放，國際卡組織只能

共享中國人境外消費(fèi)的部分市場。

2024年6月,VISA與銀聯(lián)"反目"，VISA封堵中國銀聯(lián)部分境外通道，最終WTO定案：

銀聯(lián)在中國市場并沒有壟斷行為，但須要盡快開放境內(nèi)支付清算市場。中國支付清算市場開放提

速。去年10月底，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定進(jìn)一步放開銀行卡清算市場，符合條件的內(nèi)外資企業(yè)，

均可申請?jiān)谖覈硟?nèi)設(shè)立銀行卡清算機(jī)構(gòu)。

據(jù)了解，央行將在近期發(fā)布細(xì)則，將明確線上和線下跨行交易清算規(guī)則、發(fā)卡標(biāo)準(zhǔn)、賬戶管

理標(biāo)準(zhǔn)等，以及申請成立卡組織的準(zhǔn)入門檻等。

銀聯(lián)壟斷清算市場12年

成立于2024年的銀聯(lián)，是目前我國境內(nèi)唯一的支付清算組織，在國內(nèi)從事支付業(yè)務(wù)必需通

過銀聯(lián)渠道。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國內(nèi)每刷一次卡，供應(yīng)刷卡機(jī)的商戶都須要支付一筆手續(xù)費(fèi)，發(fā)卡銀行拿走

70%，供應(yīng)POS機(jī)的銀行或銀聯(lián)的子公司“銀聯(lián)商務(wù)"拿走20%,銀聯(lián)拿走10%。坐收政策

之利，銀聯(lián)始終備受壟斷指責(zé)。

清算市場開放后，沖擊最大的就是銀聯(lián)。銀聯(lián)總裁時(shí)文朝曾表示："銀聯(lián)就此將要“裸泳”

了面對已經(jīng)擺在眼前的競爭，中國銀聯(lián)昨天表示，將與其他銀行卡清算機(jī)構(gòu)在同樣的監(jiān)管條

件下，依法合規(guī)開展同等的市場競爭。

事實(shí)上，銀聯(lián)對此次市場開放早有打算，去年底就提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，目前正漸漸退

居機(jī)構(gòu)客戶身后，扮演起平臺服務(wù)角色。

一位第三方支付人士表示，這兩年來銀聯(lián)市場儡呈度明顯提高，也不那么“官僚"了，始終

在尋求創(chuàng)新發(fā)展，但由于原來的國企體制機(jī)制緣由，有些想法執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型并不那么簡單。

對話專家

社科院金融探討所所長助理、支付清算探討中心主任楊濤：

清算放開為第三方支付開正門

針對銀行卡清算市場尸放，4月22日，社科院金融探討所所長助理、支付清算探討中心主

任楊濤在接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示，作為第三方支付企業(yè)，想加入清算組織，有了開正門的途

徑。

注冊資本10億門檻是必要的新京報(bào)：銀行卡清算機(jī)構(gòu)不低于10億元人民幣的注冊資本，

門檻是否高？

楊濤：不低于10億元人民幣門檻是可以的，在我國門檻的設(shè)置是有必要的。

銀行卡的清算組織從全球來說都是金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，金融基礎(chǔ)設(shè)施須要有肯定的綜

合實(shí)力才能適度的限制風(fēng)險(xiǎn)，才能滿意在清算過程中清算的須要。所以，有肯定層次的準(zhǔn)入和門

檻是為了實(shí)現(xiàn)市場開放競爭效率及金融風(fēng)險(xiǎn)可控之間的平衡。

新京報(bào)：銀聯(lián)的壟斷地位是否會(huì)得到威逼？

楊濤：從市場份額來說,短期內(nèi)確定是有肯定影響的，但是銀聯(lián)從2024年以來起先著手二

次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型，從整個(gè)國內(nèi)零售支付、清

算市場及銀行卡產(chǎn)業(yè)來說，份額是越來越大的。在整體蛋糕越做越大的狀況下，適度競爭不

是一件壞事，對于銀聯(lián)轉(zhuǎn)型也是一件好事。

重新做一個(gè)品牌難度很大

新京報(bào)：新組織可能從哪些方面突破？

楊濤：細(xì)則沒有出來之前很詳細(xì)的條例不太好說，但是不管怎樣將來的發(fā)展過程中，卡的品

牌上銀聯(lián)的標(biāo)識具有突出優(yōu)勢，其他機(jī)構(gòu)重新做一個(gè)品牌天競爭，難度和壓力很大。

新的清算組織要想突破，一是在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下從新的支付清算方式上突破；二是在供應(yīng)

更有效的新服務(wù)上拓展文章。

第2篇：銀行清算工作總結(jié)

銀行收付清算條線工作總結(jié)2024年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線2024年工作提出

的"首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作；二是重視流程再造，探討制定新線業(yè)務(wù)操

作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平安、高效運(yùn)行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、

任務(wù)和要求進(jìn)一步深化內(nèi)凌基礎(chǔ)建設(shè)仔細(xì)完成省分行收付清算條線工作任務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步、

健康發(fā)展。現(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：

一、收付清算條線日常管理工作

依據(jù)我行年初制定的（2024年收付賬務(wù)條線工作安排》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及

實(shí)施細(xì)則》中的要求，我部加強(qiáng)了對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案

等方面的管理。每日,我部支配專人通過報(bào)表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進(jìn)行非現(xiàn)場檢查；

每季度，我部均根據(jù)安排中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進(jìn)行現(xiàn)場

與非現(xiàn)場檢杳。

二、制度的建設(shè)和執(zhí)行狀況2024年初，我行即依據(jù)全轄實(shí)際狀況制定收付清算條線工作

安排，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢杳、考核等事項(xiàng)。在全年，我行均根據(jù)安排仔細(xì)開展相關(guān)制度的培

訓(xùn)I、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提高了規(guī)章制度的上傳下達(dá)；通過檢查，提高了員工合

規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力；通過考核，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

三、實(shí)行精細(xì)化管理，加大部門條線管理力度

1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。2024年，我部門加大了對基層網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場檢查和考核力度，

對網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以“督辦卡"、"查詢"的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理落實(shí)可能

發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的緣由，實(shí)行有效措施，主動(dòng)整改，使操作風(fēng)險(xiǎn)與控、可防。根據(jù)省分行跨行查詢查復(fù)

等有關(guān)要求，2024年我艘下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計(jì)46筆，督促行辦剛好

進(jìn)行處理對有問題來賬報(bào)文，剛好聯(lián)系客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。我部堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次現(xiàn)

場檢查，并對各行辦存在的問題進(jìn)彳亍通報(bào)，限期整改并跟蹤落實(shí)整改狀況.在撰寫季度通報(bào)時(shí),

將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。依據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的

要求，我馬上按省分行的要求實(shí)施此項(xiàng)工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個(gè)金、公司、國結(jié)

部門進(jìn)行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進(jìn)行登記，嚴(yán)格管理防范風(fēng)險(xiǎn)，使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操

作的合規(guī)性進(jìn)一步提高。

3、同城票據(jù)清算方面，作為業(yè)務(wù)管理部門，2024年我部根據(jù)省分行要求，我部對轄屬12

個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了檢查，檢查覆蓋率達(dá)到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)

行了進(jìn)一步的規(guī)范重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作規(guī)范,

細(xì)化為過程管理，細(xì)化為崗位管理，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)崗位，落實(shí)到每名員工，增加

制度執(zhí)行的可操作性。

四、加大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理實(shí)力

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的一道重要防線，在肯定程度

上有效限制了操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)對加強(qiáng)基層經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。

為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素養(yǎng)，我行除堅(jiān)持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月條線管理的

重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組

織本網(wǎng)點(diǎn)員工仔細(xì)細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)實(shí)力，同時(shí)要求業(yè)務(wù)

經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行有效措施

降｛氐業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。

2、依據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)各階段的工作支配，我部門利用部門晨訓(xùn)時(shí)

間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，剛好傳達(dá)到部門每T立成員，加強(qiáng)日常

業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。

3、依據(jù)省分行收付清算部工作支配，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算

條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，

共計(jì)63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行閱歷介紹中的

有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了一些留意事項(xiàng)，進(jìn)

一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4、年終決算日，同為漂據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平常的“一般模式"變更為"特別模式"，

操作發(fā)生了較大改變。為保證年終決算的順當(dāng)進(jìn)行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員于2024

年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對累作要點(diǎn)、留意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

5、為了進(jìn)一步提高全轄會(huì)計(jì)人員規(guī)章制度駕馭及操作的嫻熟程度，全面提升制度執(zhí)行力，

我部門在2024年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員在支行進(jìn)行了it藍(lán)圖規(guī)章制度

考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯

入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)限制要

點(diǎn)等，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

五、2024年的工作重點(diǎn)

1、加大業(yè)務(wù)檢查力度，提高網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作意識

我部在2024年的現(xiàn)場檢查中，將重點(diǎn)對各行制度建設(shè)和執(zhí)行狀況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同

城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。對于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問題，我部

將在每季度進(jìn)行整理、歸集，并進(jìn)行全轄范圍內(nèi)的通報(bào)，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)進(jìn)行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，

從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓(xùn)

由于我行新老柜員交替較頻繁我行將主動(dòng)開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作同時(shí)要求各行辦實(shí)行自學(xué)、

集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方

式，使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員能夠盡快駕馭核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)限制要點(diǎn)。在詳細(xì)操作業(yè)務(wù)時(shí),

嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)限制環(huán)節(jié)的提示要求，切實(shí)限制業(yè)務(wù)操

作風(fēng)險(xiǎn)。

3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作2024年初我行將依據(jù)實(shí)際狀況制

定2024年《財(cái)務(wù)運(yùn)營板塊考核目標(biāo)》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，

涵蓋了全部收付清算條線業(yè)務(wù)。在2024年，我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度，將出現(xiàn)的差

錯(cuò)、質(zhì)詢與網(wǎng)點(diǎn)績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績雌鉤，對出現(xiàn)的重大差錯(cuò)與個(gè)人合規(guī)檔案掛

鉤，從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。篇二：銀行員工個(gè)人工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個(gè)春天,也莊當(dāng)年的新員工變成老員工。翻看一年

的工作日志，回顧這勞碌充溢而又驚慌、開心的一年，感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和

砌。

在這一年中，我根據(jù)行里制定的工作安邦橋口目標(biāo)，我在自己的崗位上，仔細(xì)履行職責(zé)，努力

完成安排給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。止匕外，今年對我具有特殊的意義，我經(jīng)驗(yàn)了工作上的變動(dòng)，從營

業(yè)部調(diào)入綜合管理部，進(jìn)入新的環(huán)境，面臨新的崗位和工作，在經(jīng)驗(yàn)了很長一段時(shí)間的適應(yīng)后,

我從心底起先酷愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這一工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信

任，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對此特殊珍惜，盡最大的努力去做好這份工作。通過一年

來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中，個(gè)人的實(shí)力

和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年

也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到正逐步成長，也漸漸走向成熟和穩(wěn)重?，F(xiàn)就年的工

作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)打算，完成支行在全息同人力資源項(xiàng)目提升二作中的各項(xiàng)任務(wù)

從今年年初起先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，人力資源管理提升項(xiàng)目逐步開展了崗位梳理、定崗

定編、崗位評價(jià)和確定薪點(diǎn)等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下，我做了大量的打算工作，加班加點(diǎn)將

每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并進(jìn)行了仔細(xì)的核對，確保全行員工信息精確無誤,

確保報(bào)送市行的各種報(bào)表真實(shí)有效，確保員工的切身利益得到切實(shí)維護(hù)。

二、盡職盡責(zé)，做好權(quán)限卡的管理和維護(hù)

一是依據(jù)上級部門的要求和工作須要，從月份起先啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽

發(fā)及信息變更申請表》，并仔細(xì)剛好下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有

一筆因?yàn)樯暾埍硖顚憜栴}受到清算中心下的差錯(cuò)和查詢。

二是仔細(xì)做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作,對全行100多名持卡柜員、營業(yè)

經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的

柜員，都賜予了仔細(xì)對待、仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，把錯(cuò)誤發(fā)生幾率降至了最低，通過不斷努力,

變更工作圓滿完成，在其他各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的同時(shí)保證新舊崗位信息順當(dāng)過渡。

三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點(diǎn)輪換頂崗，須要定期剛好修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的

權(quán)限卡消磁的狀況，我都仔細(xì)加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時(shí)間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問

題進(jìn)行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上余筆，累計(jì)補(bǔ)發(fā)卡余張，保證全行沒有因?yàn)樾?/p>

改不剛好耽擱營業(yè)經(jīng)

理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。

三、按部就班，搞好員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作

由于今年有許多在崗職工和柜員合同工勞動(dòng)合同到期，合同續(xù)簽工作量較大，為了能夠保障

這項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，我剛好根據(jù)上級行的要求下發(fā)了勞動(dòng)合同續(xù)簽通知，公布崗位信息，剛好

提示員工做好續(xù)簽勞動(dòng)合同的打算工作，監(jiān)督員工本著肅穆仔細(xì)的看法簽訂勞動(dòng)合同，并在第一

時(shí)間報(bào)送市行，使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動(dòng)合同的現(xiàn)象發(fā)生.

四、保質(zhì)保量，系統(tǒng)升展總行人力資源系統(tǒng)維護(hù)工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工

的自然信息、教化程度、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教化程度的改變、職務(wù)的晉升、黨派團(tuán)體

的加入以及各部門網(wǎng)點(diǎn)之間的崗位輪換，系統(tǒng)中各項(xiàng)內(nèi)容都要隨時(shí)更新和維護(hù)。而上級行也從今

年11月份起先要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng)，還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校

起先將簡歷補(bǔ)充完整，這詼項(xiàng)工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給全

行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷進(jìn)行修改和維護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)完成了整個(gè)支行人力資源系統(tǒng)的維護(hù)工作。

五、有條不紊，搞好統(tǒng)籌保險(xiǎn)和公積金管理

一是根據(jù)統(tǒng)籌保險(xiǎn)屬地化管理要求，對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險(xiǎn)一金檔案，對新錄

用的高校畢業(yè)生剛好建立了

統(tǒng)籌保瞼和公積金帳戶，有效消退了這些員工的后顧之憂。二是嚴(yán)格根據(jù)上級行的有關(guān)要求，

按時(shí)上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳尸，保障法人營銷中心剛好上收。

三是仔細(xì)做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作剛好幫助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保瞼

卡內(nèi)的余額，確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護(hù)。

四是做好員工提取公積金的各項(xiàng)程序和打算工作，對須要提取公積金的員工，幫助其仔細(xì)填

寫憑證，督促其打算各項(xiàng)手續(xù)，保證公積金得以順當(dāng)提取。截至目前，共有名員工提取了公積

金，累計(jì)萬元，沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。

一年來，我在工作中雖然取得了一點(diǎn)成果但仍舊存在著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉,

形成于思?xì)в陔S，新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己,

以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克

服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再

上新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取取得更好的工作成果，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志

們的信任。篇三：銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)

銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)2024年即將過去，回顧一年來的工作,wenmi.支行會(huì)計(jì)結(jié)算部

根據(jù)省、分行的總體部署，以平安防范為主題，強(qiáng)化會(huì)計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線，堅(jiān)持銳意進(jìn)

取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)切、重視和支持下，在各部室

的親密協(xié)作以及結(jié)算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金

等各項(xiàng)任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年

度的工作狀況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算平安無事故一年來在主管行長的帶領(lǐng)下，一總兩員、

各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能把工作做

細(xì)做實(shí)從最基本的制度入手指導(dǎo)全員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)通過現(xiàn)場檢查，

調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行

監(jiān)測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析緣由，剛好落實(shí)整改，將

隱患消退在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)結(jié)算全年平安無事故。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和核算質(zhì)量利用晨訓(xùn)和空閑時(shí)間，有安排、有步驟的組

織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新學(xué)問，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如

組織員工對外;匚業(yè)務(wù)、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)柜員都

能順當(dāng)辦理業(yè)務(wù)。針對會(huì)計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題，制定

出憑證樣本，供應(yīng)給柜員參考，同時(shí)針對錢捆質(zhì)量問題，下發(fā)了文件，依據(jù)實(shí)際狀況剛好下發(fā)業(yè)

務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣做法，以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。

三、加大營銷力度，主動(dòng)拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結(jié)算部在鞏固和完善

傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報(bào)紙、電視媒體和發(fā)放宣揚(yáng)單等形式，大力宣揚(yáng)保管箱業(yè)務(wù);與人壽

保險(xiǎn)公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理^艮務(wù)協(xié)議，同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位

簽訂代收罰沒款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶之機(jī),

開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費(fèi)。

四、深化會(huì)計(jì)核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。細(xì)心組織，周密支配，在衛(wèi)東

所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，使我行的網(wǎng)點(diǎn)

撤并工作精確無誤，順當(dāng)完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參與全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗(yàn)證工作。

五、有效壓縮現(xiàn)金庫存，努力提高現(xiàn)金綜合運(yùn)用率我們根據(jù)分行下發(fā)的現(xiàn)金庫存額度，為

各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額為了合理運(yùn)用資金提高資金運(yùn)用率，做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約，

各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)用現(xiàn)金勤繳勤調(diào)，節(jié)假日、月末有效限制庫存額度，全年101002科目無在途，現(xiàn)金綜

合運(yùn)用率達(dá)61%.

六、全行上下主動(dòng)行動(dòng)，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會(huì)計(jì)結(jié)算部搶先抓早，在帳

戶數(shù)量多，開戶時(shí)間久遠(yuǎn)，企業(yè)分布較廣的狀況下，有安排、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集

帳戶資料，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持，同志們克服各

種困難，下企業(yè)收集開戶資料，現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。

七、加強(qiáng)錢捆質(zhì)量管理，使“五好”錢捆質(zhì)量達(dá)到J95%。上半年由結(jié)算部牽頭，組織兩辦

及各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開了"加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作現(xiàn)場會(huì)"，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)錢捆質(zhì)

量工作的通知》，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施指定專人對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢捆質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)測、考核，

定期通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)經(jīng)辦人員的工作主動(dòng)性，取得

了較好的效果。

八、主動(dòng)協(xié)作人民銀行，做好反假和反洗錢宣揚(yáng)工作在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工

作中，在主管行長的帶領(lǐng)下，結(jié)算部組織人員以掛宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)畫報(bào)、發(fā)放宣揚(yáng)手冊、宣揚(yáng)單

及設(shè)詢問臺等多種形式，向廣闊市

民宣揚(yáng)反假幣和反洗錢學(xué)問，提高了廣闊人民群眾和企業(yè)財(cái)務(wù)人員反假、識假的實(shí)力，有效

的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。2024年，會(huì)計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成果，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還

有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常運(yùn)用文明用語等，因此在今后的工作中，我們要加強(qiáng)管理,

發(fā)揮一總兩員、會(huì)計(jì)主管職能，加強(qiáng)內(nèi)控外防，提高員工的素養(yǎng)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場，使

結(jié)算部的工作再上新臺階。篇四：支付結(jié)算工作總結(jié)

恒豐銀行南通分行2024年支付結(jié)算總結(jié)2024年是恒豐銀行南通分行立足南通，加速發(fā)

展的一年，是我行新核心系統(tǒng)上線的一年，也是人行大小額支付系統(tǒng)更新?lián)Q代的一年?；仡櫼荒?/p>

的工作，我行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和上級行各項(xiàng)支付結(jié)算制度，力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)能做到規(guī)

范精確、快速迅捷，同時(shí)在對農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境的改善方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。詳細(xì)地說有以下幾

點(diǎn)：

一、賬戶管理方面。

我行由營業(yè)部負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位

提交相關(guān)有產(chǎn)證件，并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢，是否在營業(yè)期限范圍內(nèi)；對

符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議，對基本戶、臨時(shí)戶及專用支現(xiàn)戶均通過人

行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶許可證，對一般戶開戶能剛好通知其基本戶開戶行，并能將存款人相關(guān)信息精

確、完整、剛好地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料妥當(dāng)保管。對

不符合規(guī)定的單位堅(jiān)決不允許開戶，能根據(jù)人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸

戶管理并設(shè)臺賬與其印鑒卡一起特地保管。

二、反洗錢工作方面。

我行在成立初期就已成立特地的反洗錢工作小組，并由分行分管行長任組長，指導(dǎo)落實(shí)本支

行反洗錢工作；設(shè)立了反洗錢崗位，落實(shí)

由固定的人員負(fù)責(zé)反洗錢詳細(xì)工作?；A(chǔ)臺賬健全，我行每季至少組織一次對員工反洗錢方

面的培訓(xùn)，并記錄在冊，建立了完整的工作臺賬.大額現(xiàn)金的支取，能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,

對不符合規(guī)定或與單彳醇營范圍、經(jīng)營規(guī)模不符的科導(dǎo)辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行上級

和的審批制度。我行落實(shí)專人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，并能精確剛好通過總行向人民銀行報(bào)

送大額和可疑交易。我行能夠嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，對不符合規(guī)定的一律不得將單位資

金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。

三、日常支付結(jié)算工作。

我行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時(shí)，能根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對票據(jù)和結(jié)算憑證的

基本要素，記載事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)審核，審核無誤后，才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦，并由復(fù)核人員

進(jìn)行復(fù)核。對于未運(yùn)用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆通過驗(yàn)印系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)印，確保每一筆

票據(jù)業(yè)務(wù)的精確性。隨著二代大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線，我行能夠根據(jù)人行的有關(guān)規(guī)定,

仔細(xì)做好大額和小額支付系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作。對于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行剛好聯(lián)系，杳明緣由后

由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能剛好精確做好查詢和查復(fù)工作，做到“有疑必查，有查

必復(fù)，復(fù)必詳盡，切實(shí)處理"。四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、嚴(yán)格執(zhí)行"密、壓（押）、證"

三分管制度我行會(huì)計(jì)人員分工明確合理能做好印章、印鑒卡和重要空白憑證的保管運(yùn)用工作,

專人保管，柜員離崗或休假時(shí)能垂直交接由營業(yè)

部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn)；平常上班時(shí)做到人離章收，人離機(jī)退，中午和營業(yè)終了必需入

庫（柜）保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改，并做到口令不公開、柜員不串用。

2、做好銀企對賬工作

我分行將銀企對賬做為一項(xiàng)重要工作來抓。為提高回收率，我行建立了臺賬，對在我行開立

結(jié)算賬戶的單位進(jìn)行登記，具體記載了單位名稱、賬號、聯(lián)系人及電話、已發(fā)和已收欄，為便于

統(tǒng)計(jì)和查找還對銀企對賬單進(jìn)行了編號。對于有未達(dá)賬的由主管查明緣由與單位進(jìn)行溝通并在對

賬回執(zhí)上注明。

3、做好監(jiān)督檢查工作，不斷提高結(jié)算質(zhì)量

我分行安排財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常對營業(yè)部進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。安排財(cái)務(wù)部對日常工作中發(fā)覺的問

題做好記錄，剛好對柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我行營業(yè)部在每天的晨會(huì)上由部門負(fù)責(zé)人和營業(yè)部主管

對平常業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯(cuò)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并共同商計(jì)對策和好的做法以防止差錯(cuò)發(fā)生，做

到"缺什么，補(bǔ)什么"；對于一些特別的疑難業(yè)務(wù)由主管上級行請教直到將業(yè)務(wù)辦好。

五、改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境

恒豐銀行南通分行為新設(shè)機(jī)構(gòu)，仍處在對南通地區(qū)整個(gè)支付結(jié)算環(huán)境的適應(yīng)，對南通農(nóng)村地

區(qū)支付結(jié)算環(huán)境的改善的探究階段。對農(nóng)村地區(qū)的支付結(jié)算環(huán)境的改善能做的貢獻(xiàn)有限。但我行

在2024年仍在對農(nóng)村地區(qū)的宣揚(yáng)方面小有貢獻(xiàn)。2024年我行在旁邊小區(qū)、村鎮(zhèn)開展了反洗錢

宣揚(yáng)、反假貨幣宣揚(yáng)、金融學(xué)問等其他支付結(jié)算方面的宣揚(yáng)。著重宣揚(yáng)國家相關(guān)部門支付結(jié)算政

策、反洗錢政策、反假貨幣學(xué)問、識別假幣的方法等。普及適合實(shí)際須要的支付服務(wù)的新產(chǎn)品和

服務(wù)各類，以滿意農(nóng)村地區(qū)多層次、全方位的須要。實(shí)行各種有效措施，促進(jìn)應(yīng)用和普及。

改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)箕環(huán)境是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我行充分相識到這項(xiàng)工作的重要性，在今后

的工作中必將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、細(xì)心部署，確保農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境改善工作落實(shí)到位，

為農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

第3篇：銀行清算工作總結(jié)

銀行收付清算條線工作總結(jié)2024年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線2024年工作提出

的"首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作；二是重視流程再造，探討制定新線業(yè)務(wù)操

作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平安、高效運(yùn)行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、

任務(wù)和要求進(jìn)一步深化內(nèi)空基礎(chǔ)建設(shè)仔細(xì)完成省分行收付清算條線工作任務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步、

健康發(fā)展?，F(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：

一、收付清算條線日常管理工作

依據(jù)我行年初制定的《2024年收付賬務(wù)條線工作安排》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及

實(shí)施細(xì)則》中的要求，我部加強(qiáng)了對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案

等方面的管理。每日,我部支配專人通過報(bào)表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進(jìn)行非現(xiàn)場檢查；

每季度，我部均根據(jù)安排中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進(jìn)行現(xiàn)場

與非現(xiàn)場檢杳。

二、制度的建設(shè)和執(zhí)行狀況2024年初，我行即依據(jù)全轄實(shí)際狀況制定收付清算條線工作

安排，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項(xiàng)。在全年，我行均根據(jù)安排仔細(xì)開展相關(guān)制度的培

訓(xùn)I、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提高了規(guī)章制度的上傳下達(dá)；通過檢查，提高了員工合

規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力；通過考核，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

三、實(shí)行精細(xì)化管理,加大部門條線管理力度

1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢童方面。2024年，我部門加大了對基層網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場檢直和考核力度，

對網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以"督辦卡"、"查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理落實(shí)可能

發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的緣由，實(shí)行有效措施，主動(dòng)整改，使操作風(fēng)險(xiǎn)與控、可防。根據(jù)省分行跨行杳詢查復(fù)

等有關(guān)要求，2024年我吾洪下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計(jì)46筆，督促行辦剛好

進(jìn)行處理對有問題來賬報(bào)文，剛好聯(lián)系客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。我部堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次現(xiàn)

場檢查，并對各行辦存在的問題進(jìn)行通報(bào)，限期整改并跟蹤落實(shí)整改狀況。在撰寫季度通報(bào)時(shí)，

將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。依據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的

要求，我馬上按省分行的要求實(shí)施此項(xiàng)工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個(gè)金、公司、國結(jié)

部門進(jìn)行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進(jìn)行登記，嚴(yán)格管理防范風(fēng)險(xiǎn)，使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操

作的合規(guī)性進(jìn)一步提高。

3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，2024年我部根據(jù)省分行要求，我部對轄屬12

個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了檢查，檢查覆蓋率達(dá)到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)

行了進(jìn)一步的規(guī)范重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作規(guī)范，

細(xì)化為過程管理，細(xì)化為崗位管理，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)崗位，落實(shí)到每名員工，增加

制度執(zhí)行的可操作性。

四、加大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理實(shí)力

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的一道重要防線，在肯定程度

上有效限制了操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)對加強(qiáng)基層經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。

為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素養(yǎng)，我行除堅(jiān)持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月條線管理的

重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組

織本網(wǎng)點(diǎn)員工仔細(xì)細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)實(shí)力，同時(shí)要求業(yè)務(wù)

經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行有效措施

降i氐業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。

2、依據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)各階段的工作支配，我部門利用部門晨訓(xùn)時(shí)

間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，剛好傳達(dá)到部門每T立成員,加強(qiáng)日常

業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。

3、依據(jù)省分行收付清算部工作支配，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算

條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，

共計(jì)63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行閱歷介紹中的

有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了一些留意事項(xiàng)，進(jìn)

一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平常的“一般模式"變更為"特別模式"，

操作發(fā)生了較大改變。為保證年終決算的順當(dāng)進(jìn)行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員于2024

年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對劇乍要點(diǎn)、留意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

5、為了進(jìn)一步提高全轄會(huì)計(jì)人員規(guī)章制度駕馭及操作的嫻熟程度，全面提升制度執(zhí)行力，

我部門在2024年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員在支行進(jìn)行了it藍(lán)圖規(guī)章制度

考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯

入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)限制要

點(diǎn)等，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

五、2024年的工作重點(diǎn)

1、加大業(yè)務(wù)檢查力度，提高網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作意識

我部在2024年的現(xiàn)場檢查中，將重點(diǎn)對各行制度建設(shè)和執(zhí)行狀況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同

城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)行檢杳。對于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問題，我部

將在每季度進(jìn)行整理、歸集，并進(jìn)行全轄范圍內(nèi)的通報(bào)，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)進(jìn)行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，

從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓(xùn)

由于我行新老柜員交替較頻繁我行將主動(dòng)開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作同時(shí)要求各行辦實(shí)行自學(xué)、

集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方

式，使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員能夠盡快駕馭核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)限制要點(diǎn)。在詳細(xì)操作業(yè)務(wù)時(shí),

嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)限制環(huán)節(jié)的提示要求，切實(shí)限制業(yè)務(wù)操

作風(fēng)險(xiǎn)。

3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作2024年初我行將依據(jù)實(shí)際狀況制

定2024年《財(cái)務(wù)運(yùn)營板塊考核目標(biāo)》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，

涵蓋了全部收付清算條線業(yè)務(wù)。在2024年，我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度，將出現(xiàn)的差

錯(cuò)、質(zhì)詢與網(wǎng)點(diǎn)績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯(cuò)與個(gè)人合規(guī)檔案掛

鉤，從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。篇2:銀行員工個(gè)人工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個(gè)春天,也莊當(dāng)年的新員工變成老員工。翻看一年

的工作日志，回顧這勞碌充溢而又驚慌、開心的一年，感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和

砌。

在這一年中，我根據(jù)行里制定的工作安抖麗目標(biāo)，我在自己的崗位上，仔細(xì)履行職責(zé)，努力

完成安排給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。此外,今年對我具有特殊的意義，我經(jīng)驗(yàn)了工作上的變動(dòng)，從營

業(yè)部調(diào)入綜合管理部，進(jìn)入新的環(huán)境，面臨新的崗位和工作，在經(jīng)驗(yàn)了很長一段時(shí)間的適應(yīng)后,

我從心底起先酷愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這一工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信

任，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對此特殊珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年

來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中，個(gè)人的實(shí)力

和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年

也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到正逐步成長，也漸漸走向成熟和穩(wěn)重?，F(xiàn)就年的工

作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)打算，完成支行在全息同人力資源項(xiàng)目提升二作中的各項(xiàng)任務(wù)

從今年年初起先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，人力資源管理提升項(xiàng)目逐步開展了崗位梳理、定崗

定編、崗位評價(jià)和確定薪點(diǎn)等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下，我做了大量的打算工作，加班加點(diǎn)將

每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并進(jìn)行了仔細(xì)的核對，確保全行員工信息精確無誤，

確保報(bào)送市行的各種報(bào)表真實(shí)有效，確保員工的切身利益得到切實(shí)維護(hù)。

二、盡職盡責(zé)，做好權(quán)限卡的管理和維護(hù)

一是依據(jù)上級部門的要求和工作須要，從月份起先啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽

發(fā)及信息變更申請表》，并仔細(xì)剛好下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有

一筆因?yàn)樯暾埍硖顚憜栴}受到清算中心下的差錯(cuò)和查詢。

二是仔細(xì)做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)

經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的

柜員，都賜予了仔細(xì)對待、仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，把錯(cuò)誤發(fā)生幾率降至了最低，通過不斷努力，

變更工作圓滿完成，在其他各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的同時(shí)保證新舊崗位信息順當(dāng)過渡。

三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點(diǎn)輪換頂崗，須要定期剛好修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的

權(quán)限卡消磁的狀況，我都仔細(xì)加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時(shí)間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問

題進(jìn)行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上余筆，累計(jì)補(bǔ)發(fā)卡余張，保證全行沒有因?yàn)樾?/p>

改不剛好耽擱營業(yè)經(jīng)

理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。

三、按部就班，搞好員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作

由于今年有許多在崗職工和柜員合同工勞動(dòng)合同到期，合同續(xù)簽工作量較大，為了能夠保障

這項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，我剛好根據(jù)上級行的要求下發(fā)了勞動(dòng)合同續(xù)簽通知，公布崗位信息，剛好

提示員工做好續(xù)簽勞動(dòng)合同的打算工作，監(jiān)督員工本著肅穆仔細(xì)的看法簽訂勞動(dòng)合同，并在第一

時(shí)間報(bào)送市行，使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動(dòng)合同的現(xiàn)象發(fā)生。

四、保質(zhì)保量，系統(tǒng)升展總行人力資源系統(tǒng)維護(hù)工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工

的自然信息、教化程度、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教化程度的改變、職務(wù)的晉升、黨派團(tuán)體

的加入以及各部門網(wǎng)點(diǎn)之間的崗位輪換，系統(tǒng)中各項(xiàng)內(nèi)容都要隨時(shí)更新和維護(hù)。而上級行也從今

年11月份起先要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng)，還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校

起先將簡歷補(bǔ)充完整，這詼項(xiàng)工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給全

行每T立員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷進(jìn)行修改和維護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)完成了整個(gè)支行人力資源系統(tǒng)的維護(hù)工作.

五、有條不紊，搞好統(tǒng)籌保險(xiǎn)和公積金管理

一是根據(jù)統(tǒng)籌保險(xiǎn)屬地化管理要求，對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險(xiǎn)一金檔案，對新錄

用的高校畢業(yè)生剛好建立了

統(tǒng)籌保險(xiǎn)和公積金帳戶，有效消退了這些員工的后顧之憂。二是嚴(yán)格根據(jù)上級行的有關(guān)要求，

按時(shí)上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳尸，保障法人營銷中心剛好上收。

三是仔細(xì)做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作剛好幫助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保險(xiǎn)

卡內(nèi)的余額，確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護(hù)。

四是做好員工提取公積金的各項(xiàng)程序和打算工作，對須要提取公積金的員工，幫助其仔細(xì)填

寫憑證，督促其打算各項(xiàng)手續(xù)，保證公積金得以順當(dāng)提取。截至目前，共有名員工提取了公積

金，累計(jì)萬元,沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。

一年來我在工作中雖然取得了一點(diǎn)成果但仍舊存在著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉，

形成于思?xì)в陔S，新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己,

以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克

服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再

上新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取取得更好的工作成果，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志

們的信任。篇3:銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)

銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部工作總結(jié)2024年即將過去，回顧一年來的工作,wenmi.支行會(huì)計(jì)結(jié)算部

根據(jù)省、分行的總體部署，以平安防范為主題，強(qiáng)化會(huì)計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線，堅(jiān)持銳意進(jìn)

取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)切、重視和支持下，在各部室

的親密協(xié)作以及結(jié)算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金

等各項(xiàng)任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年

度的工作狀況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算平安無事故一年來在主管行長的帶領(lǐng)下，一總兩員、

各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能把工作做

細(xì)做實(shí)從最基本的制度入手指導(dǎo)全員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)通過現(xiàn)場檢查，

調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽杳等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行

監(jiān)測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析緣由，剛好落實(shí)整改，將

隱患消退在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)結(jié)算全年平安無事故。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和核算質(zhì)量利用晨訓(xùn)和空閑時(shí)間，有安排、有步驟的組

織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新學(xué)問，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如

組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)柜員都

能順當(dāng)辦理業(yè)務(wù)。針對會(huì)計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題，制定

出憑證樣本，供應(yīng)給柜員參考，同時(shí)針對鐵捆質(zhì)量問題，下發(fā)了文件，依據(jù)實(shí)際狀況剛好下發(fā)業(yè)

務(wù)明確進(jìn)行指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣做法，以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。

三、加大營銷力度，主動(dòng)拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結(jié)算部在鞏固和完善

傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報(bào)紙、電視媒體和發(fā)放宣揚(yáng)單等形式，大力宣揚(yáng)保管箱業(yè)務(wù)；與人壽

保險(xiǎn)公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管瓚艮務(wù)協(xié)議，同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位

簽訂代收罰沒款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶之機(jī),

開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費(fèi)。

四、深化會(huì)計(jì)核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。細(xì)心組織，周密支配，在衛(wèi)東

所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，使我行的網(wǎng)點(diǎn)

撤并工作精確無誤，順當(dāng)完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參與全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗(yàn)證工作。

五、有效壓縮現(xiàn)金庫存，努力提高現(xiàn)金綜合運(yùn)用率我們根據(jù)分行下發(fā)的現(xiàn)金庫存額度，為

各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運(yùn)用資金提高資金運(yùn)用率，仰國I支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約，

各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)用現(xiàn)金勤繳勤調(diào)，節(jié)假日、月末有效限制庫存額度，全年101002科目無在途，現(xiàn)金綜

合運(yùn)用率達(dá)61%.

六、全行上下主動(dòng)行動(dòng)，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會(huì)計(jì)結(jié)算部搶先抓早，在帳

戶數(shù)量多，開戶時(shí)間久遠(yuǎn)，企業(yè)分布較廣的狀況下，有安排、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集

帳戶資料，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持，同志們克服各

種困難，下企業(yè)收集開戶資料，現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。

七、加強(qiáng)錢捆質(zhì)量管理，使"五好"錢捆質(zhì)量達(dá)至tJ95%,上半年由結(jié)算部牽頭，組織兩辦

及各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開了"加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作現(xiàn)場會(huì)"，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)錢捆質(zhì)

量工作的通知》，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施指定專人對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢捆質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)測、考核，

定期通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)經(jīng)辦人員的工作主動(dòng)性，取得

了較好的效果。

八、主動(dòng)協(xié)作人民銀行，做好反假和反洗錢宣揚(yáng)工作在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工

作中，在主管行長的帶領(lǐng)下,結(jié)算部組織人員以掛宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)畫報(bào)、發(fā)放宣揚(yáng)手冊、宣揚(yáng)單

及設(shè)詢問臺等多種形式，向廣闊市

民宣揚(yáng)反假幣和反洗錢學(xué)問，提高了廣闊人民群眾和企業(yè)財(cái)務(wù)人員反假、識假的實(shí)力，有效

的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。2024年，會(huì)計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成果，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還

有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常運(yùn)用文明用語等，因此在今后的工作中，我們要加強(qiáng)管理,

發(fā)揮一總兩員、會(huì)計(jì)主管職能，加強(qiáng)內(nèi)控外防，提高員工的素養(yǎng)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場，使

結(jié)算部的工作再上新臺階。篇4:支付結(jié)算工作總結(jié)

恒豐銀行南通分行2024年支付結(jié)算總結(jié)2024年是恒豐銀行南通分行立足南通，加速發(fā)

展的一年，是我行新核心系統(tǒng)上線的一年，也是人行大小額支付系統(tǒng)更新?lián)Q代的一年?；仡櫼荒?/p>

的工作，我行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和上級行各項(xiàng)支付結(jié)算制度，力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)能做到規(guī)

范精確、快速迅捷，同時(shí)在對農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境的改善方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。詳細(xì)地說有以下幾

點(diǎn)：

一、賬戶管理方面。

我行由營業(yè)部負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位

提交相關(guān)有產(chǎn)證件，并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢，是否在營業(yè)期限范圍內(nèi)；對

符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議，對基本戶、臨時(shí)戶及專用支現(xiàn)戶均通過人

行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶許可證，對一般戶開戶能剛好通知其基本戶開戶行，并能將存款人相關(guān)信息精

確、完整、剛好地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料妥當(dāng)保管。對

不符合規(guī)定的單位堅(jiān)決不允許開戶，能根據(jù)人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸

戶管理并設(shè)臺賬與其印鑒卡一起特地保管。

二、反洗錢工作方面。

我行在成立初期就已成立特地的反洗錢工作小組，并由分行分管行長任組長，指導(dǎo)落實(shí)本支

行反洗錢工作；設(shè)立了反洗錢崗位，落實(shí)

由固定的人員負(fù)責(zé)反洗錢詳細(xì)工作?；A(chǔ)臺賬健全，我行每季至少組織一次對員工反洗錢方

面的培訓(xùn)，并記錄在冊，建立了完整的工作臺賬。大額現(xiàn)金的支取，能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,

對不符合規(guī)定或與單睦營范圍、經(jīng)營規(guī)模不符的科導(dǎo)辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行上級

和的審批制度。我行落實(shí)專人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，并能精確剛好通過總行向人民銀行報(bào)

送大額和可疑交易。我行能夠嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，對不符合規(guī)定的一律不得將單位資

金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。

三、日常支付結(jié)算工作。

我行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時(shí)，能根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對票據(jù)和結(jié)算憑證的

基本要素，記載事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)審核，審核無誤后，才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦，并由復(fù)核人員

進(jìn)行復(fù)核。對于未運(yùn)用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆通過驗(yàn)印系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)印，確保每一筆

票據(jù)業(yè)務(wù)的精確性。隨著二代大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線，我行能夠根據(jù)人行的有關(guān)規(guī)定,

仔細(xì)做好大額和小額支付系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作。對于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行剛好聯(lián)系，查明緣由后

由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能剛好精確做好查詢和直復(fù)工作，做到“有疑必查，有直

必復(fù)，復(fù)必詳盡，切實(shí)處理"。四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、嚴(yán)格執(zhí)行"密、壓（押）、證"

三分管制度我行會(huì)計(jì)人員分工明確合理，能做好印章、印鑒卡和重要空白憑證的保管運(yùn)用工作,

專人保管，柜員離崗或休假時(shí)能垂直交接由營業(yè)

部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn)；平常上班時(shí)做到人離章收，人離機(jī)退，中午和營業(yè)終了必需入

庫（柜）保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改，并做到口令不公開、柜員不串用。

2、做好銀企對賬工作

我分行將銀企對賬做為一項(xiàng)重要工作來抓。為提高回收率，我行建立了臺賬，對在我行開立

結(jié)算賬戶的單位進(jìn)行登記，具體記載了單位名稱、賬號、聯(lián)系人及電話、已發(fā)和已收欄，為便于

統(tǒng)計(jì)和查找還對銀企對賬單進(jìn)行了編號。對于有未達(dá)賬的由主管查明緣由與單位進(jìn)行溝通并在對

賬回執(zhí)上注明。

3、做好監(jiān)督檢查工作，不斷提高結(jié)算質(zhì)量

我分行安排財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常對營業(yè)部進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。安排財(cái)務(wù)部對日常工作中發(fā)覺的問

題做好記錄，剛好對柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我行營業(yè)部在每天的晨會(huì)上由部門負(fù)責(zé)人和營業(yè)部主管

對平常業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯(cuò)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并共同商計(jì)對策和好的做法以防止差錯(cuò)發(fā)生，做

到"缺什么，補(bǔ)什么"；對于一些特別的疑難業(yè)務(wù)由主管上級行請教直到將業(yè)務(wù)辦好。

五、改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境

恒豐銀行南通分行為新設(shè)機(jī)構(gòu)，仍處在對南通地區(qū)整個(gè)支付結(jié)算環(huán)境的適應(yīng)，對南通農(nóng)村地

區(qū)支付結(jié)算環(huán)境的改善的探究階段.對農(nóng)村地區(qū)的支付結(jié)算環(huán)境的改善能做的貢獻(xiàn)有限.但我行

在2024年仍在對農(nóng)村地區(qū)的宣揚(yáng)方面小有貢獻(xiàn)。2024年我行在旁邊小區(qū)、村鎮(zhèn)開展了反洗錢

宣揚(yáng)、反假貨幣宣揚(yáng)、金融學(xué)問等其他支付結(jié)算方面的宣揚(yáng)。著重宣揚(yáng)國家相關(guān)部門支付結(jié)算政

策、反洗錢政策、反假貨幣學(xué)問、識別假幣的方法等。普及適合實(shí)際須要的支付服務(wù)的新產(chǎn)品和

服務(wù)各類，以滿意農(nóng)村地區(qū)多層次、全方位的須要。實(shí)行各種有效措施，促進(jìn)應(yīng)用和普及。

改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我行充分相識到這項(xiàng)工作的重要性，在今后

的工作中必將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、細(xì)心部署，確保農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境改善工作落實(shí)到位,

為農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

第4篇：銀行清算工作總結(jié)

銀行收付清算條線工作總結(jié)2024年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線2024年工作提出

的”首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作；二是重視流程再造，探討制定新線業(yè)務(wù)操

作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平安、高效運(yùn)行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、

任務(wù)和要求進(jìn)一步深化內(nèi)密基礎(chǔ)建設(shè)仔細(xì)完成省分行收付清算條線工作任務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步、

健康發(fā)展?，F(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：

一、收付清算條線日常管理工作

依據(jù)我行年初制定的（2024年收付賬務(wù)條線工作安排》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及

實(shí)施細(xì)則》中的要求，我部加強(qiáng)了對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案

等方面的管理。每日,我部支配專人通過報(bào)表對同城票據(jù)交換、大小額等