中科醫(yī)療2023ESG績效報告：醫(yī)療設備企業(yè)的社會影響評估與改進ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【中科醫(yī)療】致力于構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)化的ESG治理架構(gòu)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司通過建立“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級架構(gòu)，確保ESG工作的有效推進。

1.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

利益相關方溝通

【中科醫(yī)療】重視與各利益相關方的溝通與合作，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極傾聽并積極響應他們的聲音與訴求。

1.核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【中科醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責

1.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關方的需求與期望收集

2.ESG工作小組的分析整合

3.形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

4.提交董事會審議批準

5.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告

7.董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效

利益相關方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【中科醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標設定方式

【中科醫(yī)療】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中科醫(yī)療】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關數(shù)據(jù)：

1.生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

2.辦公用電：300,000千瓦時

3.天然氣用量：1,200,000立方米

4.燃油用量：50,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

1.范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

2.范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

3.范圍三溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當量

4.溫室氣體排放總量：2023年為2,800噸二氧化碳當量

5.溫室氣體排放強度：2023年為680噸二氧化碳當量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項目：【中科醫(yī)療】在生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電需求。

2.設備升級與更換：對生產(chǎn)線上的高能耗設備進行了升級更換，引入了節(jié)能型設備，降低了能源消耗。

3.ISO50001認證：【中科醫(yī)療】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理工作的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【中科醫(yī)療】承諾在2030年前實現(xiàn)碳中和目標，為此制定了以下路徑：

1.提高能源效率：通過技術(shù)升級和過程優(yōu)化，提高能源使用效率。

2.清潔能源替代：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

3.碳排放抵消：通過購買碳信用額、植樹造林等方式抵消無法立即減少的碳排放。

4.碳交易參與：積極參與碳交易市場，通過市場化手段實現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【中科醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關法規(guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2023年，【中科醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

3.合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

【中科醫(yī)療】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2023年，【中科醫(yī)療】總耗水量為15,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【中科醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報告中公布。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【中科醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療設備質(zhì)量管理系統(tǒng)》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【中科醫(yī)療】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

【中科醫(yī)療】建立了以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

【中科醫(yī)療】在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

4.風險管理

【中科醫(yī)療】通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，并制定風險應對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

7.檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

【中科醫(yī)療】制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

2.投訴處理流程

【中科醫(yī)療】明確了投訴處理的具體步驟，包括客戶信息記錄、問題評估、整改方案制定、客戶回訪等。

3.客戶滿意度調(diào)查

【中科醫(yī)療】定期進行客戶滿意度調(diào)查，通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶反饋，持續(xù)改進服務質(zhì)量。

相關績效指標

1.不良事件率

【中科醫(yī)療】通過嚴格的監(jiān)控和報告機制，確保不良事件率保持在較低水平。

2.客戶滿意度

【中科醫(yī)療】通過客戶滿意度調(diào)查，確?？蛻魸M意度達到行業(yè)領先水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

2023年，【中科醫(yī)療】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度的5,200萬元有所增加。

2.研發(fā)投入占比

2023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.5%，較上一年度的3.0%有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

1.累計專利申請數(shù)量

截至2023年底，【中科醫(yī)療】累計專利申請數(shù)量達到180項。

2.累計專利授權(quán)數(shù)量

截至2023年底，【中科醫(yī)療】累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。

3.本年度專利申請數(shù)量

2023年，【中科醫(yī)療】共申請專利10項。

4.本年度專利授權(quán)數(shù)量

2023年，【中科醫(yī)療】共獲得專利授權(quán)8項。

產(chǎn)學研用合作案例

1.與XX大學合作研發(fā)

【中科醫(yī)療】與XX大學合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療設備，通過資源共享和優(yōu)勢互補，加速了產(chǎn)品研發(fā)進程。

2.與XX醫(yī)院合作

【中科醫(yī)療】與XX醫(yī)院合作，將研究成果應用于臨床實踐，提升了治療效果和患者滿意度。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

1.病理AI應用

【中科醫(yī)療】利用AI技術(shù)對病理切片進行自動分析，提高了診斷效率和準確性。

2.前沿檢測技術(shù)

【中科醫(yī)療】引入了基于人工智能的基因組學檢測技術(shù)，應用于腫瘤早期篩查和個性化治療。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

1.招聘渠道

【中科醫(yī)療】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

2.多元化指標

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2023年，【中科醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓

2023年，安全培訓次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次。

2.工傷率

2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

1.培訓總時長

2023年，員工接受培訓平均時長為9.5小時。

2.培訓覆蓋率

2023年，員工培訓覆蓋率為80%。

3.關鍵課程

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了25次培訓。

技能培訓：檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

激勵與晉升機制

1.激勵機制

【中科醫(yī)療】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

2.晉升機制

公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

2.員工留存率

2023年，員工留存率為85%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.制度建設

【中科醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.培訓覆蓋率

2023年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓30次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

1.ISO27001

【中科醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

2.ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

4.CMA

獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

5.NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

1.內(nèi)部審計機制

【中科醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

2.第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

1.治理架構(gòu)

設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

2.技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

3.培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當競爭行為事件

【中科醫(yī)療】因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，并及時繳納罰款。

2.商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

1.反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【中科醫(yī)療】建立了明確的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

所有員工入職即簽署《誠信承諾書》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書》。

3.監(jiān)督舉報機制

【中科醫(yī)療】提供了暢通的舉報渠道，確保員工能夠便捷地表達關切和反饋問題。

4.反不正當競爭

【中科醫(yī)療】始終秉承“誠信為本、專業(yè)立業(yè)”的原則，嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法規(guī)。

5.信息安全與隱私保護

1.治理

【中科醫(yī)療】高度重視信息安全與隱私保護，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

2.戰(zhàn)略

【中科醫(yī)療】將聚焦品牌化、標準化和規(guī)范化建設，全面提升公司的信息安全與隱私保護能力。

3.影響、風險和機遇管理

【中科醫(yī)療】通過內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)化識別潛在安全風險，并建立反饋機制持續(xù)優(yōu)化安全措施。

4.信息安全管理

【中科醫(yī)療】通過先進的信息安全技術(shù)，如攻防演練、日常高頻發(fā)場景測試、IAM賬戶管理等，建立全流程的信息安全保護措施。

5.隱私保護管理

【中科醫(yī)療】通過構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風險管理體系，持續(xù)開展風險識別、分析與評價工作。

6.指標與目標

【中科醫(yī)療】基于當前業(yè)務運營的核心需求，制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【中科醫(yī)療】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估。

供應商篩選與ESG審核機制

【中科醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

綠色原材料或設備采購案例

【中科醫(yī)療】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能，如實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【中科醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中科醫(yī)療】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

【公司名稱】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

1.公益捐贈金額

2023年，【中科醫(yī)療】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

2.主要項目

設立xx慈善基金會【中科醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

1.案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.覆蓋人次

2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，【中科醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

1.活動時長

2023年開展志愿者活動時長為1,900小時。

2.參與率

截至2023年