實(shí)施指南《GB-T13622-2012無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)》_第1頁(yè)
實(shí)施指南《GB-T13622-2012無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)》_第2頁(yè)
實(shí)施指南《GB-T13622-2012無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)》_第3頁(yè)
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—PAGE—《GB/T13622-2012無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)》實(shí)施指南目錄一、為何說(shuō)《GB/T13622-2012》是未來(lái)十年無(wú)線電產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展的“字典”?專(zhuān)家視角解析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值二、從基礎(chǔ)到專(zhuān)業(yè):如何通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)的“知識(shí)金字塔”?深度剖析術(shù)語(yǔ)體系的層級(jí)架構(gòu)三、5G、6G時(shí)代來(lái)襲,標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)如何適配新場(chǎng)景?解讀無(wú)線電技術(shù)迭代中的術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與拓展四、跨部門(mén)協(xié)作中的“語(yǔ)言障礙”如何破解?基于標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的無(wú)線電管理協(xié)同機(jī)制構(gòu)建指南五、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,企業(yè)合規(guī)成本會(huì)降低嗎?從術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一看無(wú)線電行業(yè)監(jiān)管效率的提升路徑六、國(guó)際無(wú)線電頻譜博弈加劇,本標(biāo)準(zhǔn)如何助力我國(guó)參與全球規(guī)則制定?術(shù)語(yǔ)對(duì)接與國(guó)際話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建分析七、物聯(lián)網(wǎng)與車(chē)聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)如何應(yīng)對(duì)“萬(wàn)物互聯(lián)”的管理挑戰(zhàn)?場(chǎng)景化應(yīng)用解讀八、標(biāo)準(zhǔn)中的“易混淆術(shù)語(yǔ)”有哪些?專(zhuān)家手把手教你區(qū)分高頻易錯(cuò)術(shù)語(yǔ)的核心差異九、未來(lái)五年無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)會(huì)“過(guò)時(shí)”嗎?基于標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制與前瞻性研究十、如何讓標(biāo)準(zhǔn)“落地生根”?從培訓(xùn)、考核到日常應(yīng)用的全流程實(shí)施保障方案一、為何說(shuō)《GB/T13622-2012》是未來(lái)十年無(wú)線電產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展的“字典”?專(zhuān)家視角解析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值(一)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)的“亂象”:行業(yè)發(fā)展的隱形壁壘在《GB/T13622-2012》實(shí)施前,無(wú)線電管理領(lǐng)域存在術(shù)語(yǔ)使用混亂的問(wèn)題。不同地區(qū)、部門(mén)和企業(yè)對(duì)同一概念的表述各異,如對(duì)“頻譜資源”的界定就有多種說(shuō)法,導(dǎo)致溝通低效、監(jiān)管困難。這種“語(yǔ)言混亂”嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,成為行業(yè)規(guī)范化的隱形壁壘。(二)2012年版標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)運(yùn)而生”:適應(yīng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇隨著無(wú)線電技術(shù)的快速發(fā)展,新應(yīng)用、新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),原有術(shù)語(yǔ)體系已無(wú)法滿足需求。2012年版標(biāo)準(zhǔn)的制定,整合了各方資源,梳理了當(dāng)時(shí)無(wú)線電管理的核心概念,是適應(yīng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,為行業(yè)發(fā)展提供了統(tǒng)一的“語(yǔ)言規(guī)范”。(三)未來(lái)十年的“字典”價(jià)值:為產(chǎn)業(yè)規(guī)范化保駕護(hù)航未來(lái)十年,無(wú)線電產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更快速的發(fā)展,5G、6G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深入應(yīng)用,需要統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)體系作為支撐。該標(biāo)準(zhǔn)如同“字典”,為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的交流、研發(fā)、監(jiān)管等提供精準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)依據(jù),保障產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。二、從基礎(chǔ)到專(zhuān)業(yè):如何通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)的“知識(shí)金字塔”?深度剖析術(shù)語(yǔ)體系的層級(jí)架構(gòu)(一)基礎(chǔ)層術(shù)語(yǔ):無(wú)線電管理的“基石”,你必須掌握的核心概念基礎(chǔ)層術(shù)語(yǔ)是無(wú)線電管理的入門(mén)知識(shí),包括“無(wú)線電波”“頻率”等。這些術(shù)語(yǔ)是理解整個(gè)無(wú)線電管理體系的基礎(chǔ),如同金字塔的底座,支撐著上層的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。只有扎實(shí)掌握基礎(chǔ)層術(shù)語(yǔ),才能進(jìn)一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用更復(fù)雜的內(nèi)容。(二)專(zhuān)業(yè)層術(shù)語(yǔ):細(xì)分領(lǐng)域的“鑰匙”,解鎖無(wú)線電管理的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)層術(shù)語(yǔ)涵蓋了無(wú)線電頻譜管理、設(shè)備管理等細(xì)分領(lǐng)域,如“頻譜分配”“無(wú)線電發(fā)射設(shè)備”等。它們是進(jìn)入各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“鑰匙”,能夠幫助從業(yè)者深入理解特定領(lǐng)域的管理規(guī)范和技術(shù)要求,是知識(shí)金字塔的中層結(jié)構(gòu)。(三)交叉層術(shù)語(yǔ):跨領(lǐng)域應(yīng)用的“橋梁”,促進(jìn)多學(xué)科融合的術(shù)語(yǔ)體系交叉層術(shù)語(yǔ)涉及無(wú)線電與其他學(xué)科的交叉領(lǐng)域,如“無(wú)線電干擾與電磁兼容”等。這些術(shù)語(yǔ)起到了橋梁作用,促進(jìn)了無(wú)線電管理與其他學(xué)科的融合,豐富了術(shù)語(yǔ)體系的內(nèi)涵,是知識(shí)金字塔的頂層部分。三、5G、6G時(shí)代來(lái)襲,標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)如何適配新場(chǎng)景?解讀無(wú)線電技術(shù)迭代中的術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與拓展(一)5G場(chǎng)景下的術(shù)語(yǔ)適配:從“增強(qiáng)移動(dòng)寬帶”到“超高可靠低時(shí)延通信”在5G時(shí)代,“增強(qiáng)移動(dòng)寬帶”“超高可靠低時(shí)延通信”等新場(chǎng)景出現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)需要與之適配。例如,對(duì)“帶寬”的定義在5G場(chǎng)景下有了更精細(xì)的劃分,以滿足不同業(yè)務(wù)對(duì)帶寬的需求,確保術(shù)語(yǔ)能準(zhǔn)確描述5G技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用。(二)6G研發(fā)中的術(shù)語(yǔ)拓展:面對(duì)“空天地一體化”,術(shù)語(yǔ)體系如何提前布局6G研發(fā)聚焦“空天地一體化”等新方向,這要求標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行拓展。提前對(duì)“太赫茲頻段”“智能超表面”等潛在概念進(jìn)行定義和規(guī)范,能為6G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用提供統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)參考,避免出現(xiàn)新的術(shù)語(yǔ)混亂,推動(dòng)6G技術(shù)的順利發(fā)展。(三)技術(shù)迭代中的術(shù)語(yǔ)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制:如何讓標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)跟上技術(shù)發(fā)展的“腳步”技術(shù)迭代速度快,標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)需建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。通過(guò)定期收集新技術(shù)、新場(chǎng)景下的術(shù)語(yǔ)需求,組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保術(shù)語(yǔ)能及時(shí)反映技術(shù)的最新發(fā)展。這種機(jī)制能讓標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)始終與技術(shù)發(fā)展同步,更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)。四、跨部門(mén)協(xié)作中的“語(yǔ)言障礙”如何破解?基于標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的無(wú)線電管理協(xié)同機(jī)制構(gòu)建指南(一)政府部門(mén)間的術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一:消除監(jiān)管“盲區(qū)”,提升協(xié)同效率政府各部門(mén)在無(wú)線電管理中職責(zé)不同,術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管“盲區(qū)”。基于標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ),統(tǒng)一各部門(mén)對(duì)“無(wú)線電頻率占用費(fèi)”“無(wú)線電管制”等術(shù)語(yǔ)的理解,能明確各部門(mén)的職責(zé)邊界,減少協(xié)作中的溝通成本,提升監(jiān)管協(xié)同效率。(二)企業(yè)與監(jiān)管部門(mén)的術(shù)語(yǔ)對(duì)接:暢通溝通渠道,助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與監(jiān)管部門(mén)之間存在術(shù)語(yǔ)差異會(huì)影響溝通。通過(guò)推廣標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ),讓企業(yè)理解“無(wú)線電發(fā)射設(shè)備型號(hào)核準(zhǔn)”等監(jiān)管術(shù)語(yǔ)的具體含義,同時(shí)監(jiān)管部門(mén)也能知曉企業(yè)常用的技術(shù)術(shù)語(yǔ),暢通溝通渠道,幫助企業(yè)更好地合規(guī)經(jīng)營(yíng)。(三)跨區(qū)域協(xié)作中的術(shù)語(yǔ)共識(shí):打破地域限制,實(shí)現(xiàn)全國(guó)無(wú)線電管理“一盤(pán)棋”不同地區(qū)的無(wú)線電管理存在地域差異,術(shù)語(yǔ)使用也可能不同。建立跨區(qū)域的術(shù)語(yǔ)共識(shí),以標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)為基礎(chǔ),統(tǒng)一各地對(duì)“無(wú)線電干擾查處”等術(shù)語(yǔ)的解釋和操作流程,能打破地域限制,實(shí)現(xiàn)全國(guó)無(wú)線電管理的“一盤(pán)棋”,提高整體管理水平。五、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,企業(yè)合規(guī)成本會(huì)降低嗎?從術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一看無(wú)線電行業(yè)監(jiān)管效率的提升路徑(一)術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響:減少流程內(nèi)耗,降低運(yùn)營(yíng)成本企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)對(duì)無(wú)線電術(shù)語(yǔ)的理解不同,會(huì)導(dǎo)致流程內(nèi)耗。標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)實(shí)施后,企業(yè)各部門(mén)使用統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ),如“頻譜利用率”“無(wú)線電設(shè)備維護(hù)”等,能提高內(nèi)部溝通效率,減少因術(shù)語(yǔ)誤解造成的錯(cuò)誤,從而降低運(yùn)營(yíng)成本。(二)監(jiān)管部門(mén)術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一后的執(zhí)法變化:減少企業(yè)因“不懂術(shù)語(yǔ)”導(dǎo)致的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一后,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)更加明確。企業(yè)能清晰理解監(jiān)管要求中的術(shù)語(yǔ)含義,如“無(wú)線電頻率使用許可”的條件和流程,減少因“不懂術(shù)語(yǔ)”而導(dǎo)致的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的合規(guī)成本,同時(shí)也提升了監(jiān)管的公正性和權(quán)威性。(三)行業(yè)整體合規(guī)成本的變化趨勢(shì):從短期適應(yīng)到長(zhǎng)期收益的成本曲線分析標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施初期,企業(yè)需要投入成本學(xué)習(xí)和適應(yīng)新術(shù)語(yǔ),合規(guī)成本可能略有上升。但從長(zhǎng)期來(lái)看,術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一帶來(lái)的監(jiān)管效率提升和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提高,會(huì)使行業(yè)整體合規(guī)成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì),形成短期適應(yīng)、長(zhǎng)期收益的成本曲線。六、國(guó)際無(wú)線電頻譜博弈加劇,本標(biāo)準(zhǔn)如何助力我國(guó)參與全球規(guī)則制定?術(shù)語(yǔ)對(duì)接與國(guó)際話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建分析(一)國(guó)際無(wú)線電術(shù)語(yǔ)體系的現(xiàn)狀:差異與共性并存的復(fù)雜格局國(guó)際上不同國(guó)家和地區(qū)的無(wú)線電術(shù)語(yǔ)體系存在差異,同時(shí)也有一定共性。例如,對(duì)“頻譜”的基本定義大致相同,但在具體應(yīng)用場(chǎng)景下的細(xì)分術(shù)語(yǔ)差異較大。了解這種復(fù)雜格局,是我國(guó)參與全球規(guī)則制定的基礎(chǔ)。(二)本標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際術(shù)語(yǔ)的對(duì)接策略:如何實(shí)現(xiàn)“求同存異”的有效溝通本標(biāo)準(zhǔn)在制定和修訂過(guò)程中,應(yīng)積極與國(guó)際術(shù)語(yǔ)對(duì)接。對(duì)于國(guó)際通用的術(shù)語(yǔ),盡量采用一致的定義;對(duì)于具有我國(guó)特色的術(shù)語(yǔ),明確其內(nèi)涵和外延,實(shí)現(xiàn)“求同存異”。這樣能在國(guó)際交流中減少誤解,提高我國(guó)的話語(yǔ)權(quán)。(三)以術(shù)語(yǔ)為支點(diǎn)提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán):在國(guó)際會(huì)議與規(guī)則制定中的策略與方法在國(guó)際會(huì)議和規(guī)則制定中,以標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)為基礎(chǔ),清晰表達(dá)我國(guó)的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。通過(guò)推廣我國(guó)的術(shù)語(yǔ)體系,影響國(guó)際規(guī)則的制定,例如在頻譜劃分等關(guān)鍵領(lǐng)域,用準(zhǔn)確的術(shù)語(yǔ)闡述我國(guó)的主張,提升我國(guó)在國(guó)際無(wú)線電頻譜博弈中的話語(yǔ)權(quán)。七、物聯(lián)網(wǎng)與車(chē)聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)如何應(yīng)對(duì)“萬(wàn)物互聯(lián)”的管理挑戰(zhàn)?場(chǎng)景化應(yīng)用解讀(一)物聯(lián)網(wǎng)海量設(shè)備接入下的術(shù)語(yǔ)需求:從“設(shè)備標(biāo)識(shí)”到“數(shù)據(jù)傳輸”的術(shù)語(yǔ)規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)中海量設(shè)備接入,需要規(guī)范“設(shè)備標(biāo)識(shí)”“數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議”等術(shù)語(yǔ)。明確這些術(shù)語(yǔ)的定義,能實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通,便于管理和監(jiān)控,應(yīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)。(二)車(chē)聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)通信場(chǎng)景中的術(shù)語(yǔ)應(yīng)用:“車(chē)與車(chē)通信”“車(chē)與路通信”的術(shù)語(yǔ)界定車(chē)聯(lián)網(wǎng)中“車(chē)與車(chē)通信”“車(chē)與路通信”等動(dòng)態(tài)場(chǎng)景,需要準(zhǔn)確的術(shù)語(yǔ)界定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)明確通信的范圍、方式和要求,能保障車(chē)聯(lián)網(wǎng)通信的安全性和可靠性,為車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供有力支持。(三)“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代術(shù)語(yǔ)管理的創(chuàng)新思路:構(gòu)建動(dòng)態(tài)、靈活的術(shù)語(yǔ)體系“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代變化迅速,術(shù)語(yǔ)管理需要?jiǎng)?chuàng)新思路。構(gòu)建動(dòng)態(tài)、靈活的術(shù)語(yǔ)體系,能夠及時(shí)納入新的術(shù)語(yǔ)和概念,適應(yīng)不斷涌現(xiàn)的新場(chǎng)景和新需求,確保術(shù)語(yǔ)始終能有效服務(wù)于“萬(wàn)物互聯(lián)”的管理。八、標(biāo)準(zhǔn)中的“易混淆術(shù)語(yǔ)”有哪些?專(zhuān)家手把手教你區(qū)分高頻易錯(cuò)術(shù)語(yǔ)的核心差異(一)“頻率”與“頻段”:一字之差,內(nèi)涵與應(yīng)用場(chǎng)景大不同“頻率”指單位時(shí)間內(nèi)振動(dòng)的次數(shù),是具體的數(shù)值;“頻段”則是一定范圍的頻率區(qū)間。在應(yīng)用中,“頻率”常用于描述單個(gè)信號(hào)的特征,“頻段”則用于頻譜劃分和分配,二者內(nèi)涵和應(yīng)用場(chǎng)景差異明顯,需注意區(qū)分。(二)“無(wú)線電干擾”與“電磁兼容”:因果關(guān)系下的術(shù)語(yǔ)辨析“無(wú)線電干擾”是指對(duì)無(wú)線電接收產(chǎn)生有害影響的電磁現(xiàn)象;“電磁兼容”則是設(shè)備或系統(tǒng)在電磁環(huán)境中能正常工作且不對(duì)其他設(shè)備造成干擾的能力。前者是后者需要解決的問(wèn)題,二者存在因果關(guān)系,理解這種關(guān)系有助于準(zhǔn)確使用術(shù)語(yǔ)。(三)“發(fā)射功率”與“有效輻射功率”:技術(shù)參數(shù)背后的術(shù)語(yǔ)差異“發(fā)射功率”指發(fā)射機(jī)輸出的功率;“有效輻射功率”則是考慮天線增益后的等效功率。在評(píng)估無(wú)線電設(shè)備的覆蓋范圍和干擾影響時(shí),二者的計(jì)算和意義不同,明確其差異對(duì)設(shè)備選型和頻譜管理至關(guān)重要。九、未來(lái)五年無(wú)線電管理術(shù)語(yǔ)會(huì)“過(guò)時(shí)”嗎?基于標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制與前瞻性研究(一)技術(shù)發(fā)展對(duì)術(shù)語(yǔ)時(shí)效性的沖擊:哪些術(shù)語(yǔ)可能面臨“淘汰”風(fēng)險(xiǎn)隨著技術(shù)的發(fā)展,一些舊的技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)逐漸消失,相關(guān)術(shù)語(yǔ)可能面臨“淘汰”風(fēng)險(xiǎn)。例如,隨著模擬通信技術(shù)的衰退,與之相關(guān)的一些特定術(shù)語(yǔ)的使用頻率會(huì)降低,甚至不再使用,需要關(guān)注這些術(shù)語(yǔ)的時(shí)效性。(二)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:從需求收集到修訂發(fā)布的全流程設(shè)計(jì)建立標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,包括需求收集、專(zhuān)家評(píng)估、修訂草案編制、征求意見(jiàn)和發(fā)布等環(huán)節(jié)。通過(guò)廣泛收集行業(yè)內(nèi)的術(shù)語(yǔ)需求,組織專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,及時(shí)修訂過(guò)時(shí)的術(shù)語(yǔ),新增必要的術(shù)語(yǔ),確保標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性和適用性。(三)前瞻性研究的重要性:預(yù)測(cè)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì),提前儲(chǔ)備術(shù)語(yǔ)資源開(kāi)展前瞻性研究,預(yù)測(cè)未來(lái)五年可能出現(xiàn)的新技術(shù)、新應(yīng)用,如量子通信在無(wú)線電領(lǐng)域的應(yīng)用等,提前儲(chǔ)備相關(guān)術(shù)語(yǔ)資源。這樣能在技術(shù)成熟時(shí),快速將術(shù)語(yǔ)納入標(biāo)準(zhǔn)體系,避免術(shù)語(yǔ)滯后于技術(shù)發(fā)展,保持標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先性。十、如何讓標(biāo)準(zhǔn)“落地生根”?從培訓(xùn)、考核到日常應(yīng)用的全流程實(shí)施保障方案(一)針對(duì)性培訓(xùn)體系的構(gòu)建:分層分類(lèi),滿足不同群體的學(xué)習(xí)需求構(gòu)建針對(duì)性的培訓(xùn)體系,根據(jù)不同群體的需求分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)政府監(jiān)管人員,重點(diǎn)培訓(xùn)監(jiān)管相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和應(yīng)用;對(duì)企業(yè)從業(yè)人員,側(cè)重技術(shù)和合規(guī)方面的術(shù)語(yǔ);對(duì)高校學(xué)生,進(jìn)行系統(tǒng)的術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),確保不同群體都能掌握標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。(二

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