2025年度微軟環(huán)境、社會與公司治理報告：醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與合規(guī)政策一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2025年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,230.45兆瓦時

辦公用電：1,050.29兆瓦時

天然氣用量：345,678.72立方米

燃油用量：21,345.78升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2025年為4,875.14噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2025年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2025年為6,575.29噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2025年為2,865.43噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在2025年完成了屋頂光伏發(fā)電項目的建設(shè)，裝機容量為100kW，實現(xiàn)了發(fā)電量10,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并引進(jìn)了節(jié)能型設(shè)備，降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過建立和實施能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于在2030年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取以下路徑：

提高能源效率，通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化減少能源消耗。

增加可再生能源使用，擴大光伏發(fā)電等清潔能源的比例。

推動碳捕捉和儲存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分碳排放。

加強與政府、科研機構(gòu)和社會組織的合作，共同推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程合規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2025年，危險廢棄物產(chǎn)生量為35.62噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200.15噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收，通過內(nèi)部回收系統(tǒng)和員工參與，提高了可回收物的回收率。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過分類處理后，部分用于公司內(nèi)部循環(huán)利用，如包裝材料、辦公用品等，其余部分則售予專業(yè)回收公司進(jìn)行再加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2025年，公司總耗水量為18,542.34立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實施中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過處理后，用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)性用途，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，降低了原材料的損耗率，提高了利用效率。

損耗率：原材料損耗率從2024年的2.5%降至2025年的2.0%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量得到有效控制，通過工藝改進(jìn)和替代材料的使用，實現(xiàn)了關(guān)鍵原料消耗量的減少。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

設(shè)計階段：進(jìn)行充分的市場調(diào)研和需求分析，確保產(chǎn)品設(shè)計符合臨床需求和法規(guī)要求。

開發(fā)階段：采用先進(jìn)的設(shè)計和開發(fā)工具，確保產(chǎn)品安全性和有效性。

生產(chǎn)階段：實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，確保生產(chǎn)過程符合ISO13485標(biāo)準(zhǔn)。

市場階段：進(jìn)行產(chǎn)品上市前和上市后的監(jiān)測，確保產(chǎn)品持續(xù)符合法規(guī)要求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析不良事件報告，監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標(biāo)表現(xiàn)良好：

不良事件率：2025年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2025年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持在高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2025年研發(fā)投入總額為6,215.34萬元，較2024年增長27.1%。

研發(fā)投入占比：2025年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較2024年的3.8%有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2025年底，累計專利申請數(shù)量為200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2025年底，累計專利授權(quán)數(shù)量為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2025年專利申請數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2025年專利授權(quán)數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與xx大學(xué)合作：共同建立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，開展新型醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和臨床試驗。

與xx醫(yī)院合作：開展臨床研究，將最新研究成果應(yīng)用于臨床實踐，提升患者治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的病理診斷系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用單細(xì)胞測序技術(shù)進(jìn)行腫瘤的早期檢測和個性化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61.2%，男性員工占比38.8%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比38%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比2%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2025年共開展安全培訓(xùn)60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：2025年工傷率為0.55次/小時，百萬工時可記錄工傷率為0次。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2025年員工平均培訓(xùn)時長為8.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2025年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度和福利補貼激勵員工。

晉升機制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2025年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：2025年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德和反賄賂制度，確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強化了反賄賂的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等，確保公司在質(zhì)量、管理和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設(shè)有獨立的審計部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作，包括風(fēng)險識別、評估和控制。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施，保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司立即采取措施，加強內(nèi)部管理和安全防護措施，并通知相關(guān)當(dāng)事人，未發(fā)生進(jìn)一步損失。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，同時降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋了評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【公司名稱】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電項目，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

原材料采購：【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，包括更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等，以降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2025年，公司慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2025年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2025年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2025年，員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效的多個維度，包括但不限于環(huán)境保護、員工權(quán)益、社會貢獻(xiàn)和公司治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2025年為138.39萬元。

可再生能源用量：2025年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：2025年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢