強生醫(yī)療ESG績效報告：2023年度醫(yī)療器械行業(yè)ESG表現(xiàn)評估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【強生醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司負責落實各項ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求，包括政府部門及監(jiān)管機構、供應商、客戶、社區(qū)等。

5.ESG管理體系

【強生醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

【強生醫(yī)療】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【強生醫(yī)療】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,500兆瓦時

辦公用電：300兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.1噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為2,800噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為0.43噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【強生醫(yī)療】在總部大樓安裝了100kW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年發(fā)電量達到8,000千瓦時，有效減少了碳排放。

設備升級與更換：對生產(chǎn)線上的設備進行升級，替換高能耗設備，并推廣使用節(jié)能設備。

ISO50001認證：獲得了ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率和能源管理持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【強生醫(yī)療】致力于在2030年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高能源效率：通過技術升級和流程優(yōu)化，減少能源消耗。

增加可再生能源使用：擴大光伏發(fā)電規(guī)模，并探索其他可再生能源的利用。

購買綠色電力：與綠色電力供應商合作，確保部分用電來自可再生能源。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉技術，減少直接排放。

碳交易：通過碳交易市場購買碳排放配額，以彌補無法立即減少的排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【強生醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學性、藥物性、感染性等，一般廢棄物為生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為120噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物均實現(xiàn)100%合規(guī)處置，由專業(yè)機構進行無害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【強生醫(yī)療】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2023年，可回收物回收率達到80%。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【強生醫(yī)療】總耗水量為1,500立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水處理和循環(huán)利用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達到50%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【強生醫(yī)療】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率為5%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量根據(jù)產(chǎn)品類型和產(chǎn)量有所不同，具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【強生醫(yī)療】在2023年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險識別和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控和實時優(yōu)化。

檢驗結果質(zhì)量管理：通過嚴格的審核流程和危急值報告管理，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄信息，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度，持續(xù)改進服務質(zhì)量。

4.相關績效指標

不良事件率：2023年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年，客戶滿意度達到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.2%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，專利申請數(shù)量為12項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2023年，專利授權數(shù)量為10項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與知名大學合作：與清華大學、北京大學等高校建立合作關系，共同開展科研項目，推動技術創(chuàng)新。

與科研機構合作：與中科院、中國工程院等科研機構合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術。

與醫(yī)療機構合作：與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構合作，進行臨床試驗，加速產(chǎn)品上市。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：開發(fā)基于深度學習的病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術：應用單細胞測序、高通量測序等技術，進行疾病早期篩查和診斷。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【強生醫(yī)療】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2023年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2023年底，【強生醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【強生醫(yī)療】2023年開展了60次安全培訓，參與人次達1,400人次。

工傷率：【強生醫(yī)療】2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年，員工接受培訓平均時長為8小時。

培訓覆蓋率：2023年，員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了24次相關培訓。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【強生醫(yī)療】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【強生醫(yī)療】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【強生醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，確保100%的培訓覆蓋率。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【強生醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【強生醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部負責風險識別與管理。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年，因公司不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。

整改情況：公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，與涉事責任人員解除勞動合同，并開展了專項合規(guī)培訓。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【強生醫(yī)療】實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

政策實施范圍：涵蓋所有原材料和設備的采購，包括但不限于生產(chǎn)、辦公和物流等領域。

2.供應商篩選與ESG審核機制

供應商篩選：【強生醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

ESG審核機制：定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG認知和實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【強生醫(yī)療】實驗室采用120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構。

原材料采購：【強生醫(yī)療】積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：【強生醫(yī)療】與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

環(huán)保項目：【強生醫(yī)療】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【強生醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【強生醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【強生醫(yī)療】已有300名員工參與志愿者活動，參與志愿服務的人次為2,000人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中提及了與GRI標準的對應關系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、環(huán)境績效、社會績效和治理績效等方面。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：202