公司負(fù)責(zé)人履職責(zé)任書(shū)模板**前言**為明確公司負(fù)責(zé)人的履職責(zé)任，規(guī)范履職行為，保障公司、股東及利益相關(guān)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及《__________公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“公司章程”）的規(guī)定，本公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）就履職責(zé)任事項(xiàng)達(dá)成一致，簽訂本責(zé)任書(shū)，雙方共同遵守執(zhí)行。**一、雙方主體信息**1.甲方：____________________公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：____________________法定代表人：____________________地址：____________________2.乙方：____________________（負(fù)責(zé)人姓名）職務(wù)：____________________（如總經(jīng)理、CEO等）身份證號(hào)：____________________（注：可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否填寫(xiě)，若填寫(xiě)需隱去部分信息）**二、責(zé)任書(shū)有效期**本責(zé)任書(shū)自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至乙方任期結(jié)束之日止。任期期限以甲方與乙方簽訂的《勞動(dòng)合同》或《任職通知》為準(zhǔn)。**三、主要履職責(zé)任**乙方作為公司負(fù)責(zé)人，應(yīng)全面履行以下職責(zé)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理成果負(fù)責(zé)：**（一）戰(zhàn)略管理責(zé)任**1.組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)趨勢(shì)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究，結(jié)合公司資源稟賦，牽頭制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（如3-5年戰(zhàn)略），經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，分解為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。2.推動(dòng)戰(zhàn)略落地，定期評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度（每季度/半年），針對(duì)偏差及時(shí)調(diào)整策略，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.關(guān)注宏觀政策變化（如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策），主動(dòng)調(diào)整公司戰(zhàn)略，防范政策風(fēng)險(xiǎn)。**（二）經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任**1.全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)籌各部門(mén)（如業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、研發(fā)等）工作，確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成（如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、成本控制目標(biāo)等）。2.主導(dǎo)重大業(yè)務(wù)決策（如重大合同簽訂、核心客戶拓展、新產(chǎn)品上線等），確保決策符合公司戰(zhàn)略及利益。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化資金使用效率，確保公司資產(chǎn)安全（如防止資金挪用、違規(guī)擔(dān)保等）。4.推動(dòng)流程優(yōu)化與管理創(chuàng)新（如引入信息化系統(tǒng)、優(yōu)化審批流程），提升公司運(yùn)營(yíng)效率。**（三）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任**1.確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司章程的要求（如反壟斷法、證券法、環(huán)境保護(hù)法等），杜絕違法違規(guī)行為。2.建立健全公司內(nèi)部控制體系，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制（如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)），定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（每年度/半年度），及時(shí)化解重大風(fēng)險(xiǎn)。3.監(jiān)督下屬部門(mén)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，對(duì)部門(mén)違規(guī)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料。**（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化責(zé)任**1.制定人力資源戰(zhàn)略，牽頭搭建核心團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)（如高管團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵崗位人才配置）；建立健全人才培養(yǎng)、激勵(lì)與考核機(jī)制（如晉升通道、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)），保留核心人才。2.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，踐行公司核心價(jià)值觀（如誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏），營(yíng)造積極向上的工作氛圍；加強(qiáng)員工培訓(xùn)（如職業(yè)技能、合規(guī)意識(shí)），提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。3.處理員工重大爭(zhēng)議（如勞動(dòng)糾紛、集體事件），維護(hù)公司穩(wěn)定。**（五）股東與利益相關(guān)者權(quán)益保護(hù)責(zé)任**1.忠實(shí)維護(hù)股東利益，按照公司章程規(guī)定向股東（大）會(huì)、董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況（如年度報(bào)告、季度報(bào)告），確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.平衡股東、員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的關(guān)系，維護(hù)公司良好信譽(yù)；及時(shí)回應(yīng)利益相關(guān)者的合理訴求（如客戶投訴、供應(yīng)商賬款結(jié)算）。**（六）社會(huì)責(zé)任履行責(zé)任**1.推動(dòng)公司履行社會(huì)責(zé)任，制定并實(shí)施ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）戰(zhàn)略（如環(huán)保措施、公益活動(dòng)、員工福利）；遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響（如節(jié)能降耗、廢棄物處理）。2.參與公益事業(yè)（如慈善捐贈(zèng)、社區(qū)服務(wù)），提升公司社會(huì)形象。**四、履職要求**乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以下要求，確保履職行為合法、合規(guī)、勤勉：**（一）忠誠(chéng)義務(wù)**1.不得利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利（如收受回扣、挪用公司資金、關(guān)聯(lián)交易未披露）；2.不得泄露公司商業(yè)秘密（如技術(shù)機(jī)密、客戶信息、戰(zhàn)略規(guī)劃）；3.不得從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的活動(dòng)（如兼職、投資同類企業(yè)）。**（二）勤勉義務(wù)**1.投入足夠時(shí)間和精力履行職責(zé)，不得怠于處理公司事務(wù)；2.及時(shí)決策重大事項(xiàng)（如緊急合同、危機(jī)事件），不得拖延；3.定期向董事會(huì)匯報(bào)工作（如每月例會(huì)、季度總結(jié)、年度報(bào)告），主動(dòng)溝通公司經(jīng)營(yíng)情況、重大事項(xiàng)進(jìn)展及存在的問(wèn)題。**（三）合規(guī)義務(wù)**1.確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司章程的要求；2.監(jiān)督下屬部門(mén)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，對(duì)部門(mén)違規(guī)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料。**（四）保密義務(wù)**1.對(duì)公司未公開(kāi)的信息（如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)秘密）負(fù)有保密責(zé)任；2.離職后仍需遵守保密義務(wù)，不得泄露公司商業(yè)秘密。**（五）回避義務(wù)**涉及自身利益或關(guān)聯(lián)方交易時(shí)，應(yīng)主動(dòng)回避，不得參與決策。**五、考核與問(wèn)責(zé)****（一）考核機(jī)制**1.考核主體：由甲方董事會(huì)或其下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)考核。2.考核內(nèi)容：包括但不限于：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況（如年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成率、戰(zhàn)略落地進(jìn)度）；（2）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、毛利率、市場(chǎng)份額）；（3）合規(guī)情況（如是否有違法違規(guī)行為、是否受到監(jiān)管處罰）；（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（如人才保留率、員工滿意度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效）；（5）社會(huì)責(zé)任履行情況（如ESG指標(biāo)完成情況、公益活動(dòng)參與度）。3.考核方式：采用年度考核與任期考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為乙方薪酬調(diào)整、職務(wù)任免的重要依據(jù)。**（二）問(wèn)責(zé)情形**乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)問(wèn)責(zé)措施：1.未完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或戰(zhàn)略目標(biāo)，且無(wú)合理理由；2.違反忠誠(chéng)義務(wù)、勤勉義務(wù)或合規(guī)義務(wù)，給公司造成損失；3.因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致公司發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)（如重大安全事故、重大法律糾紛）；4.未履行報(bào)告義務(wù)，隱瞞公司重大事項(xiàng)（如重大虧損、重大合同違約）；5.其他違反法律法規(guī)、公司章程或本責(zé)任書(shū)約定的情形。**（三）問(wèn)責(zé)方式**1.口頭警告：針對(duì)輕微違規(guī)行為，責(zé)令整改；2.書(shū)面批評(píng)：針對(duì)較嚴(yán)重違規(guī)行為，在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；3.薪酬調(diào)整：扣減年度獎(jiǎng)金（如扣減10%-50%）或降低基本工資；4.職務(wù)調(diào)整：降職、調(diào)崗或免去現(xiàn)任職務(wù)；5.解除勞動(dòng)合同：針對(duì)嚴(yán)重違規(guī)或給公司造成重大損失的，解除勞動(dòng)合同；6.法律責(zé)任：涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。**六、附則****（一）責(zé)任書(shū)的變更與解除**1.本責(zé)任書(shū)未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；2.若乙方職務(wù)發(fā)生變動(dòng)（如晉升、降職、離職），本責(zé)任書(shū)自動(dòng)終止；3.若甲方公司章程發(fā)生變更，本責(zé)任書(shū)相關(guān)條款應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。**（二）爭(zhēng)議解決**本責(zé)任書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。**（三）份數(shù)**本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________公司法定代表人（簽字）：____________________日期：______年____月____日乙方（簽字）：__