員工轉(zhuǎn)正申請書及書面意見模板一、前言員工轉(zhuǎn)正是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是對員工試用期工作的正式認(rèn)可，也是明確雙方權(quán)利義務(wù)的法律程序。本文提供員工轉(zhuǎn)正申請書（員工端）與用人單位書面意見（企業(yè)端）兩套模板，均遵循《勞動合同法》及企業(yè)人力資源管理規(guī)范，兼顧專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性與可操作性，適用于各類企業(yè)的試用期考核場景。二、員工轉(zhuǎn)正申請書模板（一）模板格式員工轉(zhuǎn)正申請書尊敬的[部門名稱/公司領(lǐng)導(dǎo)]：您好！本人[員工姓名]，身份證號[隱去中間6位，如____XXXXXX1234]，于[入職日期，如2023年X月X日]加入[公司名稱]，擔(dān)任[入職崗位，如市場部策劃專員]一職，現(xiàn)試用期將于[試用期結(jié)束日期，如2023年X月X日]屆滿。根據(jù)《勞動合同法》及公司《試用期管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)鄭重向您申請轉(zhuǎn)正，懇請批準(zhǔn)。一、試用期工作概況1.崗位職責(zé)履行情況：試用期內(nèi)，本人主要負(fù)責(zé)[核心職責(zé)1，如“市場活動策劃與執(zhí)行”]、[核心職責(zé)2，如“競品分析與報告撰寫”]、[核心職責(zé)3，如“客戶需求對接”]等工作，累計完成[量化成果1，如“5場線下活動策劃”]、[量化成果2，如“12份競品分析報告”]，協(xié)助團隊實現(xiàn)[團隊成果，如“季度市場份額提升3%”]。2.關(guān)鍵工作成果：項目1：參與[項目名稱，如“2023年Q3新品上市campaign”]，負(fù)責(zé)[具體工作，如“活動流程設(shè)計、供應(yīng)商協(xié)調(diào)”]，推動活動達成[成果，如“線上曝光量100萬+，線下到店人數(shù)2000+”]，超出預(yù)期目標(biāo)[X%]；項目2：獨立完成[工作任務(wù)，如“客戶滿意度調(diào)研”]，收集[樣本量，如“300份有效問卷”]，分析得出[結(jié)論，如“客戶對產(chǎn)品功能的滿意度提升15%”]，為后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支持；技能提升：通過[學(xué)習(xí)途徑，如“公司內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)課程”]，掌握了[新技能，如“Excel高級函數(shù)、新媒體運營工具”]，提升了工作效率[X%]（如“原本需要2天完成的報告，現(xiàn)在1天即可完成”）。3.挑戰(zhàn)與成長：試用期內(nèi)遇到的主要挑戰(zhàn)是[具體問題，如“首次獨立策劃大型活動時的資源協(xié)調(diào)”]，通過[解決方式，如“向部門前輩請教、制定詳細(xì)的項目timeline”]，最終順利完成任務(wù)，從中提升了[能力，如“項目統(tǒng)籌、跨部門溝通”]。二、對崗位的理解與成長經(jīng)過試用期的實踐，我深刻認(rèn)識到[崗位核心價值，如“市場策劃是連接產(chǎn)品與客戶的橋梁，需同時具備創(chuàng)意與數(shù)據(jù)思維”]。這段時間，我的[能力1，如“活動創(chuàng)意”]、[能力2，如“數(shù)據(jù)復(fù)盤”]、[能力3，如“客戶洞察”]均得到了顯著提升，已能獨立完成[崗位核心任務(wù)，如“中型活動策劃”]，符合[崗位說明書]中“轉(zhuǎn)正后職責(zé)”的要求。三、轉(zhuǎn)正請求與未來規(guī)劃1.轉(zhuǎn)正請求：懇請公司批準(zhǔn)本人轉(zhuǎn)為[轉(zhuǎn)正后崗位，如“市場部策劃主管”]（若崗位無變動，可寫“正式員工”），我將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更飽滿的熱情投入工作。2.未來規(guī)劃：短期（1-3個月）：深化[專業(yè)技能，如“新媒體內(nèi)容創(chuàng)作”]，完成[目標(biāo)，如“10篇10萬+閱讀量的公眾號文章”]；中期（6-12個月）：承擔(dān)[更重要的任務(wù)，如“年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”]，協(xié)助團隊實現(xiàn)[目標(biāo)，如“年度市場增長率10%”]；長期（2-3年）：成長為[崗位目標(biāo)，如“市場部核心骨干”]，為公司[戰(zhàn)略目標(biāo)，如“品牌全國化”]貢獻力量。此致敬禮！申請人：[員工姓名]日期：[申請日期，如2023年X月X日]附件：1.試用期工作成果匯總表（含項目清單、量化數(shù)據(jù)）；2.部門試用期考核表（若有）（二）填寫說明1.核心原則：用數(shù)據(jù)+案例支撐工作表現(xiàn)，避免泛泛而談（如“我很努力”不如“完成5場活動策劃，推動線下到店人數(shù)增長20%”）。2.細(xì)節(jié)要求：入職信息、崗位名稱需與勞動合同一致；“關(guān)鍵工作成果”需列出具體項目名稱、職責(zé)與量化成果（如“參與‘2023年Q3新品上市campaign’，負(fù)責(zé)活動流程設(shè)計，推動活動線上曝光量100萬+”）；“未來規(guī)劃”需結(jié)合崗位要求與公司戰(zhàn)略（如“深化新媒體內(nèi)容創(chuàng)作，支持公司品牌全國化戰(zhàn)略”）；附件可補充試用期工作成果證明（如項目報告、客戶反饋、考核評分表），增強說服力。三、用人單位書面意見模板（企業(yè)端）（一）模板格式關(guān)于[員工姓名]同志轉(zhuǎn)正的書面意見[員工姓名]同志：根據(jù)《勞動合同法》及公司《試用期管理辦法》（[制度文號，如“XX〔2023〕X號”]），經(jīng)部門考核與人力資源部審核，現(xiàn)就你試用期（[試用期時間段，如2023年X月X日-2023年X月X日]）工作情況出具如下意見：一、員工基本情況姓名：[員工姓名]部門：[部門名稱]崗位：[試用期崗位]入職時間：[入職日期]試用期期限：[X個月]二、試用期考核評價（需結(jié)合《崗位說明書》與《試用期考核表》）1.工作態(tài)度：考勤情況：試用期內(nèi)無遲到、早退、曠工記錄（若有特殊情況，需說明）；團隊協(xié)作：主動參與[團隊任務(wù)，如“季度總結(jié)會籌備”]，協(xié)助同事完成[具體工作，如“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”]，得到部門同事的一致好評（可引用同事評價，如“[同事姓名]：‘該員工主動承擔(dān)任務(wù)，溝通順暢’”）；責(zé)任心：對[工作任務(wù)，如“客戶投訴處理”]高度負(fù)責(zé)，多次加班完成[成果，如“投訴閉環(huán)處理”]，確保客戶滿意度。2.工作能力：專業(yè)技能：掌握[崗位核心技能，如“Excel高級函數(shù)、Photoshop基礎(chǔ)”]，能獨立完成[核心任務(wù)，如“活動策劃方案撰寫”]；學(xué)習(xí)能力：試用期內(nèi)完成[培訓(xùn)課程，如“公司內(nèi)部‘市場策劃進階’培訓(xùn)”]，考核成績[優(yōu)秀/良好]，并將所學(xué)應(yīng)用于[工作場景，如“優(yōu)化活動流程”]；解決問題能力：在[問題場景，如“活動物料延遲”]中，主動協(xié)調(diào)[供應(yīng)商/部門]，及時解決問題，確保活動順利進行。3.工作成果：量化成果：完成[任務(wù)數(shù)量，如“6份活動策劃方案”]，其中[X份]被采納；參與[項目名稱，如“2023年Q3新品上市campaign”]，貢獻了[具體成果，如“線上曝光量提升20%”]；定性成果：得到[客戶/領(lǐng)導(dǎo)]的認(rèn)可（如“[客戶姓名]：‘該員工的方案貼合我們的需求’”；“[領(lǐng)導(dǎo)姓名]：‘該員工的工作效率高于團隊平均水平’”）。三、轉(zhuǎn)正意見經(jīng)部門考核與人力資源部審核，[員工姓名]同志試用期內(nèi)符合《崗位說明書》中“轉(zhuǎn)正條件”（若有具體條款，可引用，如“符合《市場部策劃專員崗位說明書》第3條‘能獨立完成活動策劃’的要求”），同意轉(zhuǎn)為[轉(zhuǎn)正后崗位，如“正式員工”/“市場部策劃主管”]，轉(zhuǎn)正日期為[轉(zhuǎn)正日期，如2023年X月X日]。四、后續(xù)工作要求（可選，用于指導(dǎo)員工成長）1.能力提升方向：建議加強[技能，如“新媒體內(nèi)容創(chuàng)作”]的學(xué)習(xí)，提升[能力，如“用戶洞察”]（可具體到學(xué)習(xí)途徑，如“參加‘新媒體運營’線上課程”）；2.工作改進建議：在[工作場景，如“項目復(fù)盤”]中，需更注重[細(xì)節(jié)，如“數(shù)據(jù)的深度分析”]（可舉例，如“下次項目復(fù)盤時，建議增加‘用戶行為數(shù)據(jù)’的分析”）；3.職業(yè)發(fā)展期望：希望你在轉(zhuǎn)正后[目標(biāo)，如“承擔(dān)更多的項目責(zé)任”]，成長為[崗位目標(biāo)，如“市場部核心骨干”]。五、其他說明（可選）若有未解決的問題（如“社保繳納”“勞動合同續(xù)簽”），需在此說明；若有特殊獎勵（如“試用期內(nèi)獲得‘優(yōu)秀新人’稱號”），可補充。此致敬禮！[部門名稱][部門負(fù)責(zé)人簽字][日期：2023年X月X日]人力資源部審核意見：□同意部門意見□不同意（需說明理由）人力資源部負(fù)責(zé)人簽字：[姓名]日期：[2023年X月X日]（二）填寫說明1.核心原則：客觀、具體、有依據(jù)，避免主觀判斷（如“該員工很努力”不如“試用期內(nèi)無遲到早退，多次加班完成客戶投訴處理”）。2.細(xì)節(jié)要求：考核評價需結(jié)合試用期考核表（如《員工試用期考核評分表》）的得分，若有扣分，需說明原因（如“工作成果部分扣2分，因‘項目復(fù)盤報告不夠詳細(xì)’”）；轉(zhuǎn)正意見需明確轉(zhuǎn)正日期（需與勞動合同一致）；后續(xù)工作要求需具體可操作（如“建議加強新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的學(xué)習(xí)，參加‘新媒體運營’線上課程”），避免空泛（如“希望你更努力”）。四、注意事項1.法律合規(guī)：轉(zhuǎn)正申請書與書面意見需符合《勞動合同法》第十九條（試用期期限）、第二十一條（試用期解除勞動合同）等規(guī)定，避免違法條款（如“試用期內(nèi)不繳納社保”）。2.留存檔案：雙方需留存轉(zhuǎn)正申請書與書面意見的原件，作