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文檔簡介

公司資產(chǎn)管理制度第一章目的加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,提高低值易耗品采購、使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。第二章范圍適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三章定義根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限,資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1.固定資產(chǎn):單位價值2000元以上(含2000元),或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。2.低值易耗品:單位價值在2000元以下(含2000元)的各種用具物品(如勞動保護用具等)和辦公用品(如紙筆本夾等),并且使用期限1年以下。第四章公司資產(chǎn)管理細則綜合辦公室負責對公司辦公資產(chǎn)的購置、驗收、發(fā)放、使用、維護、報廢進行全面監(jiān)督與管理,并定期會同財務(wù)部對公司資產(chǎn)進行盤點。(一)購置1.固定資產(chǎn)的購置:各部門提出采購要求,報綜合辦審核,綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況,判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購,由綜合辦報總經(jīng)理審批后,由負責人員采購。2.低值易耗品的購置:各部門根據(jù)工作需要,上報次月所需辦公物品(名稱、規(guī)格、數(shù)量等),經(jīng)綜合辦審核、匯總后,由負責人員進行統(tǒng)一采購。__________部____月物品采購/申領(lǐng)明細表部門品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額領(lǐng)用登記備注小計姓名品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額領(lǐng)用登記備注小計姓名品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額領(lǐng)用登記備注小計_____部_____月物品采購/申領(lǐng)總計制表人簽字:部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:綜合辦審核意見:總經(jīng)理簽字:備注:此表每月25日前上報綜合辦(二)驗收1.固定資產(chǎn)的驗收:采購的資產(chǎn)由綜合辦負責驗收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符,或者物品質(zhì)量存在明顯問題,須立即請示綜合使用部門意見經(jīng)辦人意見:(注明報廢、收購物品名稱及報廢原因等)部門部長意見:綜合辦公室意見庫房管理員意見:辦公室主任意見:財務(wù)部意見復(fù)核人意見:(注明使用年限及殘值等)財務(wù)部部長意見:總經(jīng)理意見(1萬元以上):(六)盤點、檢查1.部門資產(chǎn)管理人員負責本部門資產(chǎn)的自查和盤點,每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點,并做出本部門資產(chǎn)清查盤點情況報綜合辦。2.綜合辦負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。3.每季度,綜合辦會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點,并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責任人,報總經(jīng)理審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當事人和管理者的責任,并視具體情況賠償損失。資產(chǎn)清查盤點情況表盤點時間:年月序號部門資產(chǎn)名稱上期存量本期領(lǐng)入量本期調(diào)出量本期存量備注123部門保管人:部門負責人:庫管員:綜合辦主任:注:如資產(chǎn)發(fā)生遺失、損毀或調(diào)出的,需在“備注”中注明保管人及資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門。(七)交接1.資產(chǎn)管理人員進行工作交接時,須保證賬目

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