豐田一級考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.豐田生產(chǎn)方式的核心是（）A.準時化生產(chǎn)B.看板管理C.自動化D.團隊工作法2.豐田汽車的創(chuàng)始人是（）A.豐田喜一郎B.豐田章一郎C.豐田佐吉D.張富士夫3.以下哪種工具不屬于豐田常用的質(zhì)量管理工具（）A.魚骨圖B.甘特圖C.檢查表D.排列圖4.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中，“jidoka”的含義是（）A.準時化B.自動化帶人字旁C.持續(xù)改善D.團隊協(xié)作5.豐田汽車的總部位于（）A.東京B.名古屋C.大阪D.京都6.在豐田生產(chǎn)方式中，為了實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，采用的手段是（）A.看板管理B.設(shè)備保全C.標準化作業(yè)D.全員生產(chǎn)維護7.豐田汽車的品牌標志含義不包括以下哪一項（）A.橢圓代表地球B.兩個橢圓組合代表客戶與廠家的心C.代表汽車的速度D.象征豐田的未來無限發(fā)展8.豐田員工日常工作中強調(diào)的“5S”不包括（）A.整理B.清掃C.素養(yǎng)D.節(jié)約9.豐田生產(chǎn)方式追求的目標是（）A.零庫存B.高產(chǎn)量C.高利潤D.低成本、高效率、高質(zhì)量10.豐田汽車的混合動力技術(shù)核心是（）A.發(fā)動機與電動機協(xié)同工作B.純電動驅(qū)動C.氫燃料電池D.渦輪增壓發(fā)動機答案：1.A2.A3.B4.B5.B6.A7.C8.D9.D10.A二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.豐田生產(chǎn)方式的主要特點包括（）A.拉動式生產(chǎn)B.推動式生產(chǎn)C.最大限度地消除浪費D.團隊工作法E.并行工程2.豐田常用的改善方法有（）A.PDCA循環(huán)B.價值流分析C.防錯法D.5W2H分析法E.頭腦風(fēng)暴法3.以下屬于豐田汽車質(zhì)量理念的是（）A.質(zhì)量至上B.第一次就把事情做對C.下一道工序是客戶D.持續(xù)改進質(zhì)量E.以產(chǎn)量保證質(zhì)量4.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中的浪費包括（）A.過量生產(chǎn)的浪費B.庫存的浪費C.搬運的浪費D.等待的浪費E.加工本身的浪費5.豐田汽車的企業(yè)文化包含（）A.尊重員工B.持續(xù)改善C.挑戰(zhàn)精神D.追求卓越E.社會責(zé)任6.豐田汽車在新能源領(lǐng)域的發(fā)展方向包括（）A.混合動力汽車B.純電動汽車C.氫燃料電池汽車D.天然氣汽車E.甲醇汽車7.豐田的看板管理類型有（）A.生產(chǎn)看板B.取貨看板C.臨時看板D.信號看板E.工序間看板8.豐田員工培訓(xùn)體系包含（）A.入職培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.管理培訓(xùn)D.安全培訓(xùn)E.企業(yè)文化培訓(xùn)9.豐田汽車生產(chǎn)過程中，設(shè)備管理的措施有（）A.預(yù)防性維護B.快速換模C.全員生產(chǎn)維護D.設(shè)備更新E.設(shè)備故障診斷10.豐田汽車在全球市場取得成功的因素有（）A.高質(zhì)量的產(chǎn)品B.高效的生產(chǎn)方式C.優(yōu)秀的售后服務(wù)D.強大的品牌影響力E.不斷創(chuàng)新的技術(shù)答案：1.ACD2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABC7.ABDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.豐田生產(chǎn)方式中，推動式生產(chǎn)是主要的生產(chǎn)模式。（）2.豐田汽車一直堅持只發(fā)展傳統(tǒng)燃油汽車，不涉及新能源領(lǐng)域。（）3.5S管理活動可以有效提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）4.豐田的看板管理只能用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不能用于物流環(huán)節(jié)。（）5.豐田員工在工作中不需要提出自己的想法，只需要執(zhí)行上級命令。（）6.豐田生產(chǎn)方式強調(diào)消除一切浪費，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。（）7.豐田汽車的質(zhì)量控制主要依靠后期的檢驗。（）8.持續(xù)改善是豐田企業(yè)文化的重要組成部分。（）9.豐田在全球各地的工廠都采用完全相同的生產(chǎn)管理模式。（）10.豐田汽車品牌的價值主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述豐田生產(chǎn)方式中準時化生產(chǎn)的含義。答案：準時化生產(chǎn)是指在需要的時刻，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。通過拉動式生產(chǎn)，以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，由后工序向前工序取貨，實現(xiàn)零庫存、高效率生產(chǎn)，減少浪費。2.列舉三種豐田常用的質(zhì)量管理工具并簡要說明用途。答案：魚骨圖，用于分析問題產(chǎn)生的原因；檢查表，收集、整理數(shù)據(jù)；排列圖，找出影響質(zhì)量的主要因素。通過這些工具可有效分析和解決質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。3.豐田汽車在員工培養(yǎng)方面有哪些措施？答案：提供入職培訓(xùn)，助新員工融入；開展技能培訓(xùn)提升工作能力；安排管理培訓(xùn)培養(yǎng)管理人才；進行安全培訓(xùn)保障工作安全；加強企業(yè)文化培訓(xùn)增強認同感，全面培養(yǎng)員工。4.簡述豐田生產(chǎn)方式中“自動化帶人字旁”的意義。答案：“自動化帶人字旁”意味著當生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，設(shè)備或生產(chǎn)線能自動停止，同時員工能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。這可防止不良品產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量，還體現(xiàn)對員工智慧與能力的重視。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論豐田生產(chǎn)方式對我國制造業(yè)企業(yè)有哪些借鑒意義？答案：我國制造業(yè)可借鑒其消除浪費、追求高效率的理念，采用拉動式生產(chǎn)與看板管理，降低庫存；重視員工培養(yǎng)，發(fā)揮員工智慧；強化質(zhì)量管理，以持續(xù)改善提升競爭力。2.談?wù)勜S田汽車在新能源領(lǐng)域發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。答案：機遇在于環(huán)保需求增長、政策支持，其混動技術(shù)有優(yōu)勢。挑戰(zhàn)是純電和氫燃料電池技術(shù)競爭激烈，電池成本、續(xù)航等待突破，充電設(shè)施不完善等問題也需應(yīng)對。3.分析豐田汽車強大品牌影響力形成的原因。答案：靠高質(zhì)量產(chǎn)品樹立口碑，高效生產(chǎn)保證品質(zhì)穩(wěn)定；持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)帶來領(lǐng)先優(yōu)勢；優(yōu)秀售后