極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、事故類型與危害程度分析

1、1極端天氣危險源評估

1、1、1極端天氣停電：因暴風(fēng)、雷電、暴雨、地震、冰凌、洪

澇等自然極端，可能造成線路接地、短路或遭雷擊接地、倒架、斷線、

短路引起全廠停電；其后果就是影響公司得各生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、1、2暴風(fēng)雪極端性天氣

(1)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，會造成公司及周邊區(qū)域道路積雪，影響職工

正常工作與日常生活，嚴(yán)重時將會使職工無法正常上、下班，影響公司

正常生產(chǎn)秩序。

(2)一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)供暖溫度相

對較低,影響職工正常工作與日常生活。

(3)暴風(fēng)雪極端天氣停電：由于暴風(fēng)、暴雪、冰凌等自然極端，可

能造成線路接地、短路、倒架、斷線引起線路兩回路停電，若因電廠

也由于暴風(fēng)雪造成停發(fā)電，會造成全公司停電；其后果就是影響公司

得各生產(chǎn)系統(tǒng)，從而危及整個公司得安全。

1、1、3強(qiáng)降雨天氣水災(zāi)

夏季，由于雨水較多，公司內(nèi)下水道排堵塞或排放不及時，管路不

暢通等原因，可能導(dǎo)致水災(zāi)事故得發(fā)生。一旦發(fā)生水災(zāi)事故，會造成設(shè)

備毀壞與公司財產(chǎn)損失，嚴(yán)重時會造成人員傷亡。

1、1、4地震極端

地震極端可能導(dǎo)致廠房、設(shè)備設(shè)施倒塌損壞，公司財產(chǎn)損失，嚴(yán)重

時會造成人員傷亡。

1、1、5大霧(陰霾)極端

(1)大霧(陰霾)天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下

班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

(2)大霧(陰霾)天氣，空氣中濕度較大，容易使電氣設(shè)備絕緣擊穿,

造成機(jī)電事故。

1、1、6大風(fēng)極端

(1)大風(fēng)極端天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，

影響公司正常生產(chǎn)秩序。

(2)大風(fēng)極端天氣，風(fēng)速較大時可能出現(xiàn)吹壞門窗，吹掀屋頂?shù)惹?/p>

況，造成人員傷害與設(shè)備損失。

1、2事故類型與危害程度分析

1、2、1公司大面積停電，造成設(shè)備設(shè)施停轉(zhuǎn)就是生產(chǎn)安全得重

大隱患，停電時間越長，造成得后果越嚴(yán)重。

1、2、2道路交通受阻。一旦發(fā)生公司、生活區(qū)道路積雪、洪水，

影響職工正常工作與日常生活，嚴(yán)重時將會使職工無法正常上、下班，

造成公司停產(chǎn)。

1、2、3暴風(fēng)雪極端天氣使公司、生活區(qū)溫度大幅降低。一旦發(fā)

生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)溫度大幅降低，影響職工正

常工作與日常生活。

1、2、4地震極端嚴(yán)重時可能使公司廠房、設(shè)備倒塌損，大面積

停電，人員傷亡，生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓，造成嚴(yán)重后果。

1、2、5強(qiáng)降雨會引起設(shè)備損失與人員傷害，影響生產(chǎn)得正常運

行。

1、2、6大霧(陰霾)天氣會影響到道路交通安全，影響職工正常

上下班，影響公司得正常生產(chǎn)。大霧(陰霾)天氣濕度較大，容易使設(shè)備

絕緣擊穿，造成機(jī)電事故。

2、應(yīng)急處置原則

2、1事故報告原則

事故發(fā)生后，及時向公司應(yīng)急指揮部報告。

2、2統(tǒng)一指揮原則

根據(jù)指揮部總指揮得命令，在現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)得統(tǒng)一指揮下，充分

調(diào)動各方面救援力量，落實責(zé)任、保障搶險救援工作快速有序進(jìn)行

2、3救人優(yōu)先原則

堅持“以人為本”原則，切實把保護(hù)職工生命安全做為事故處置

得首要任務(wù)，有效防止與控制事故危害蔓延擴(kuò)大，千方百計把事故造

成得危害與損失減少到最低限度。

2、4及時搶救原則

(1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開展自救，互救

工作。

(2)主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定，迅速組織搶救。

(3)實施快速應(yīng)急響應(yīng)與快速搶險，相應(yīng)部門，救援機(jī)構(gòu)必須第一

時間到達(dá)事故發(fā)生地，相應(yīng)得救援設(shè)備也必須迅速到達(dá)。

2、5屬地管轄與分級處置原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)下，各有關(guān)部門

按照各自職責(zé)與權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難得應(yīng)急管理與應(yīng)急

處置工作。

2、6妥善處理善后原則

按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援得同時，應(yīng)盡快開展善后處理工

作。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3、1應(yīng)急組織體系

3、1、1公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)事故救

援決策。

組長：總經(jīng)理

成員：安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、公共

支持部各負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室在安環(huán)部。應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急

領(lǐng)導(dǎo)小組得直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理得日常運行、組織協(xié)調(diào)與

考核獎懲工作，完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排得各項任務(wù)。

附：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖

部部

3、2職責(zé)

3、2、1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急隊伍、配

備應(yīng)急器材；組織應(yīng)急預(yù)案得培訓(xùn)、演練與學(xué)習(xí)；接受上級指令與調(diào)

度、指揮應(yīng)急力量參加社會支援；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故與突發(fā)事件得上

報與應(yīng)急實施情況得匯報。

3、2、2應(yīng)急管理安環(huán)部職責(zé)：

(1)應(yīng)急管理在安環(huán)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組得直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)應(yīng)

急管理得日常運行、組織協(xié)調(diào)與考核獎懲工作。

(2)負(fù)責(zé)組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班員、信息員管理等方面得工作。

(4)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好應(yīng)急設(shè)備、物資、隊伍及基層單位

應(yīng)急管理得監(jiān)督檢查工作。

(5)接受上級指令與調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參加社會支援。

(6)監(jiān)督檢查各單位組織得應(yīng)急預(yù)案得培訓(xùn)、演練與學(xué)習(xí)。

(7)在公司出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大隱患時，應(yīng)急管理辦公室在公司

應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組得領(lǐng)導(dǎo)下，做好應(yīng)急救援工作。

(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故與突發(fā)事件得上報與應(yīng)急

3、2、3各級技術(shù)人員

負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定事故得搶救技術(shù)方案與措施，解決事故搶

救過程中遇到得技術(shù)難題。

3、2、4各部門職責(zé)

3、2、4、1公共支持部

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故上級調(diào)查組得接待工作；

(2)負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備及上報工作

(3)做好信息發(fā)布工作；

(4)配合檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)開展工作；

(5)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

(6)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備事故搶險救援車輛；

(7)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通得維護(hù)工作。

(8)負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工得正常生活秩序與傷亡職工善后及其親屬得接

待安撫工作；

3、2、4、2供銷部

(1)負(fù)責(zé)事故搶救調(diào)度指揮，及時調(diào)度事故搶救情況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指

令，調(diào)集事故搶救隊伍、車輛、物資，向上級主管部門匯報事故情

況；

(2)請求上級或社會支援；

(3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

(4)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、2、4、3生產(chǎn)技術(shù)部

(1)研究制定事故得搶救技術(shù)方案與措施，解決事故搶救過程中

遇到得技術(shù)難題。負(fù)責(zé)搶險工程得設(shè)計。

(2)提供詳細(xì)技術(shù)資料，配合專家組，提供生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

得技術(shù)支持；

(3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

3、2、4、4財務(wù)部

(1)負(fù)責(zé)籌備應(yīng)急救援資金，保證搶險救災(zāi)資金與事故善后處理

所需資金及時到位；

(2)負(fù)責(zé)參與救援人員得生活、醫(yī)護(hù)等工作；

(3)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

(4)負(fù)責(zé)工傷保險待遇落實等；

(5)按照“四不放過”得原則進(jìn)行安全教育。

3、2、4、5安環(huán)部

(1)參與生產(chǎn)安全事故救援工作；

(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

(3)配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)調(diào)查分析工作；

(4)參與事故資料準(zhǔn)備及上報工作。

3、2、4、6質(zhì)檢部

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故所需設(shè)備得調(diào)用；

(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。

(3)負(fù)責(zé)事故發(fā)生后得人員疏散、戒嚴(yán)與維持秩序等工作。

(4)負(fù)責(zé)保障事故搶救物資得供應(yīng)。

3、2、4、7其它各部門配合工作，參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及

生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

3、3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3、3、1公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生

產(chǎn)部?？偨?jīng)理任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故得應(yīng)急救

援工作。

總指揮職責(zé)：

(1)為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作得第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)救援

工作。

(2)根據(jù)現(xiàn)場得危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案得啟動。

(3)指揮與組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救

援工作得順利完成。

(4)批準(zhǔn)向主管部門、政府有關(guān)部門報告與對外信息發(fā)布。

(5)事故影響范圍與危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處置能力時，向

政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。

副總指揮職責(zé):

(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授杈，指揮完成應(yīng)急行動。

(2)向總指揮提出應(yīng)采取得減輕事故后果得應(yīng)急程序與行動建

議。

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)6個專業(yè)小組，有關(guān)負(fù)責(zé)

人擔(dān)任小組組長。

3、3、2指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組

1、現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。

組長：生產(chǎn)部部長

成員：各車間人員及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

2、調(diào)查組：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、資料收集、現(xiàn)場實地勘

察等工作。

組長：安環(huán)部經(jīng)理

成員：相關(guān)單位人員

3、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員搶救與治療工作。

組長：財務(wù)部負(fù)責(zé)人

成員：化驗室及財務(wù)人員

4、公共支持部組：負(fù)責(zé)搶險物資及其它后勤保障工作。

組長：公共支持部經(jīng)理

成員：公共支持部人員

5、治安管理及善后處理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)秩序，疏散人員及

傷亡家屬接待，處理善后事宜。

組長：供銷部經(jīng)理

成員：供銷部人員

公司應(yīng)急指揮部結(jié)構(gòu)圖

總指揮職責(zé)：(i)為安全生

產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作得第

一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)救援

工作“現(xiàn)

(2)根據(jù)現(xiàn)場得危險等級、場

潛在后果等，決定木預(yù)案

救

得啟動。

⑶指揮與組織協(xié)調(diào)應(yīng)急援

行動期間各救援小組工組

作，保證應(yīng)急救援工作得

順利完成。

公

司

應(yīng)

急

救

援

指

揮

部

事故就是否擴(kuò)

就

指聯(lián)援

做好應(yīng)急救援人員得防護(hù)

4、預(yù)防與預(yù)警

4、1危險源監(jiān)控

4、1、1、危險源監(jiān)控得方式

(1)定期組織極端天氣帶來得各種極端隱患排查分析。

(2)及時掌握氣象局發(fā)出得氣象極端預(yù)警警報與極端天氣預(yù)報。

(3)加強(qiáng)雨季“三防”工作得檢查。

4、1、2極端天氣預(yù)防措施

(1)根據(jù)實際編制極端天氣應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行得撤離路線

與避災(zāi)路線，做到標(biāo)識醒目、情況明、措施周密有效。

(2)極端性天氣造成停電，切斷重要設(shè)備設(shè)施電源，防止設(shè)備遭雷

電襲擊。

(3)與氣象部門建立信息互通機(jī)制，每天向氣象部門了解氣象信

息。對氣象部門發(fā)布得極端性天氣得監(jiān)測與預(yù)報，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

匯報，值班人員隨時掌握氣象信息，預(yù)防極端天氣突變。

(4)要加強(qiáng)極端性天氣前后得巡查工作，汛期與暴風(fēng)雪前、后，加

強(qiáng)地表巡查與水災(zāi)排查，加強(qiáng)地面供電站及線路巡查排查，特別就是

雨前雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。

(5)極端天氣與防汛期間，各單位要有專人值班。配備足夠防洪、

防汛、防雷擊、暴風(fēng)雪、地震極端抗災(zāi)得人力、物力、財力。

(6)配備完好得工作、備用與檢修設(shè)備(如排水泵、電器設(shè)備)，

按期檢測與維護(hù)，制定檢測維修制度。

4、2預(yù)警行動

4、2、1預(yù)警

4、2、1、1出現(xiàn)下列情況之一者立即停產(chǎn)撤人:

(1)鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨量將達(dá)50mm

以上，或者已達(dá)50mm以上且降雨可能持續(xù)，立即停產(chǎn)撤人，發(fā)出預(yù)警。

(2)河流水位超過警戒水位線發(fā)出預(yù)警。

(3)發(fā)生大于200mm得暴風(fēng)雪時，立即停產(chǎn)撤人；

(4)公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)雪、冰凌等自然極端，造成線路接

地、短路或線路倒架斷線引起跳閘，影響公司停電時立即停產(chǎn)撤人。

(5)地震震級大于等于3級，小于等于4、5級，烈度大于三度得地

震發(fā)生時，立即停產(chǎn)撤人。

4、2、1、2公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)、雷雨、暴雪、冰凌等

自然極端，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接地、短路弓I起跳

閘，影響公司停電時發(fā)出預(yù)警。

4、2、2預(yù)警得方式、方法

根據(jù)天氣預(yù)報及本公司觀測降雨量、水位等情況，相關(guān)單位電話、

傳真通知。

4、2、3信息得發(fā)布程序

達(dá)到預(yù)警條件，各單位要立即組織撤人，并上報公司生產(chǎn)部，由生

產(chǎn)部上報上級至領(lǐng)導(dǎo)。

5、信息報告程序

5、1確定報警系統(tǒng)及程序

極端天氣一旦引發(fā)事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況得員工要迅速逐級向上

級領(lǐng)導(dǎo)報告。(既員工要立即向班組長報告，班組長要立即向車間主

任、值班人員報告)。車間主任(或值班人員)要首先組織救援人員進(jìn)

行救援。隨后根據(jù)事態(tài)得嚴(yán)重程度逐級上報到指揮部。

5、2確定現(xiàn)場報警方式(電話、對講機(jī)等)

報警方式為座機(jī)電話，對講機(jī)及手機(jī)聯(lián)系

5、3通訊、聯(lián)絡(luò)方式：

(1)公司總經(jīng)理電話：801

(2)安環(huán)部電話：808

5、4相互認(rèn)可得通告、報警形式與內(nèi)容：

⑴極端天氣事故確認(rèn)發(fā)生后，立即向公司總經(jīng)理、安環(huán)部電話匯

報。

(2)內(nèi)容包括:

發(fā)生得單位、發(fā)生地點，事故設(shè)備名稱及主要規(guī)格，設(shè)備損壞、

設(shè)備運行情況，傷亡情況與已采取措施，聯(lián)系人，聯(lián)系電話等。

5、6向外求援方式

(1)必要時，由公司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)指令，請求上級協(xié)調(diào)增

援。

(2)四級以上事故發(fā)生后，公司必須在1小時內(nèi)按規(guī)定向總部安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)匯報事故。

6、1響應(yīng)分級

根據(jù)極端天氣程度、可控性與影響范圍，決定停產(chǎn)撤人應(yīng)急響應(yīng)。

6、2響應(yīng)程序

6、2、1應(yīng)急指揮

公司生產(chǎn)部接到各單位報警后，必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公

司應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令，啟動公司響應(yīng)得極端天氣專項應(yīng)急預(yù)

案。夜晚值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)指令后，立即通知指揮部成員到達(dá)公司生

產(chǎn)部集合或趕赴指定地點。

6、2、2應(yīng)急行動

⑴指揮部成員到達(dá)生產(chǎn)部或指定地點后，根據(jù)匯報，分析判斷嚴(yán)

重程度、波及范圍、存在得威脅，提出處理意見。

(2)按照總指揮或副總指揮得指令，成立現(xiàn)場應(yīng)急處置組，組織或

協(xié)助相關(guān)單位開展現(xiàn)場處置工作。

(3)技術(shù)組針對現(xiàn)場實際，制定詳細(xì)得安全措施，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后

實施，并做好準(zhǔn)備工作。

(4)救護(hù)組按領(lǐng)導(dǎo)指令待命或(帶齊應(yīng)急物品)趕赴現(xiàn)場。

6、2、3資源調(diào)配

按照總指揮得指令，有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場察瞧險情，制定現(xiàn)場

處置方案，并及時匯報公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)部通知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救

護(hù)組、后勤保障組有針對性地作好準(zhǔn)備。

6、2、4應(yīng)急避險

遇有洪澇、地震、坍塌、有害氣體蔓延等危險區(qū)域，必須采取有

效措施，保證撤離人員在險區(qū)得安全。

6、2、5應(yīng)急擴(kuò)大

如險區(qū)出現(xiàn)險情不能及時得到控制，或有護(hù)大趨勢，或搶險非常

困難時，由總指揮決定就是否請求外援。

6、3處置措施

(1)若發(fā)生雷雨、暴雨、地震、洪澇或停電事故，應(yīng)立即向指揮部

匯報，指揮部要立即下達(dá)指令：緊急停止生產(chǎn)后及時撤離到安全地點，

同時通知現(xiàn)場救援組準(zhǔn)備搶險。

(2)若因極端天氣造成接班員工無法在規(guī)定得時間內(nèi)來公司進(jìn)行

接班，各部室負(fù)責(zé)人要做好生產(chǎn)安排，適當(dāng)延長當(dāng)班人員下班時間，待

接班人員全部到位后，方可進(jìn)行交接班。

(3)在極端天氣應(yīng)急期，指揮部所屬各工作組，要按各自職責(zé)，積

極行動，盡職盡責(zé)做好搶險抗災(zāi)工作，并將工作情況及時向指揮部匯

報。

(4)在暴雨或在長時間大量降雨期間，各單位必須提高警惕，認(rèn)真

巡查低洼地段得泄洪情況。做好重要部位得防洪搶險準(zhǔn)備工作，嚴(yán)陣

以待。

(5)迅速判定極端得性質(zhì)，了解受危地點、影響范圍、河流水位、

水量及有影響得地面水體。

(6)掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可能躲避得地點

及行走得避災(zāi)路線，要迅速組織人員撤離。

(7)當(dāng)公司廠區(qū)水位不斷上升，指揮部下令各專業(yè)組進(jìn)入抗洪救

災(zāi)狀態(tài)，排水設(shè)備接好電源，各分廠車間得大門口、倉庫門口(特別就

是危險化學(xué)品存放點)在地面以上0、4米高用沙袋進(jìn)行封堵。

(8)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠圍墻外，應(yīng)立即對公司所有外排水

口進(jìn)行封堵，然后用水泵向墻外排水。

(9)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠院墻外，應(yīng)立即利用日常排水口或

另扒排水道各墻外泄水。

(10)若在進(jìn)行泄洪措施得同時，水位仍呈上漲趨勢，危及生產(chǎn)設(shè)

備安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即匯報應(yīng)急指揮部辦公室，請求停止生產(chǎn)設(shè)備運

轉(zhuǎn)。

(11)掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可能躲避得地

點及行走得避災(zāi)路線，要迅速組織人員撤離。

(12)由調(diào)度負(fù)責(zé)迅速調(diào)集準(zhǔn)備好乘人設(shè)備，確保撤人路線暢通，

爭取時間盡快組織人員撤離險區(qū)。

(13)指揮部值班人員在險區(qū)人員全部撤離后，確保無誤后，向公

司公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(14)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，并按技術(shù)組制定得開工驗收

安全措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

6、4罐區(qū)應(yīng)急處置：

(1)汛期要求儲罐內(nèi)得危險化學(xué)品在保證生產(chǎn)情況下，做到貯

量最低(液氮3-6噸、氮水4-5噸、甲醇872噸，硫酸5-9噸)。

(2)時常注意天氣預(yù)報，做好提前準(zhǔn)備。

(3)安排夜間值班人員，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)情況及時到崗處理。

(4)出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、暴雨情況及時減負(fù)責(zé)生產(chǎn)，甚至停止生產(chǎn)。

(5)發(fā)生排水不暢、洪澇情況要求及時停車，關(guān)閉儲罐進(jìn)出口閥

rio

(6)因儲罐在廠區(qū)平面3米高處不會浸泡在水中，按時檢查儲罐

基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不穩(wěn)時，及時把儲罐內(nèi)得物料轉(zhuǎn)移到車間儲罐內(nèi)，防止化學(xué)

品泄漏。

7、應(yīng)急物資與裝