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文檔簡介
三一重工[20192020]企業(yè)公民報告:工程機械行業(yè)的ESG影響評估ESG治理安排
一、ESG治理架構(gòu)
【三一重工】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
二、企業(yè)ESG愿景
【三一重工】致力于成為行業(yè)領(lǐng)導者,以ESG理念引領(lǐng)工程機械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同進步,為社會創(chuàng)造更大價值。
三、董事會及高管在ESG中扮演的角色
1.決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
四、決策流程
1.利益相關(guān)方的需求與期望收集。
2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。
3.提交董事會審議批準后執(zhí)行。
4.各協(xié)同部門依據(jù)職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題。
5.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
五、利益相關(guān)方識別與溝通機制
1.識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
六、ESG管理體系
1.組織治理:參照ISO26000標準,建立規(guī)范有序的治理機制。
2.信息披露:制定嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。
3.風險評估與應(yīng)對:構(gòu)建全面的風險評估體系,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。
4.績效評估:將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期評估考核。
5.合規(guī)管理:制定詳細的合規(guī)管理制度和流程,定期組織合規(guī)培訓。
6.社會責任履行:積極參與社會公益事業(yè),為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
七、專門委員會與定期評審機制
1.專門委員會:設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
2.定期評審機制:每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
八、目標設(shè)定方式
【三一重工】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【三一重工】20192020年主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,200,000兆瓦時
辦公用電:1,000,000兆瓦時
天然氣:200,000立方米
燃油:30,000噸
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2019年為3,200噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2019年為0.5噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值
范圍三溫室氣體排放量:2019年為400噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:2019年為3,900噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2019年為2.4噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:公司投資建設(shè)了屋頂光伏電站,2019年發(fā)電量達到50,000千瓦時,有效降低了能源消耗。
設(shè)備升級:通過升級生產(chǎn)線設(shè)備,提高了能源利用效率,減少了能源消耗。
ISO50001認證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認證,確保能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。
4.未來碳中和目標及路徑
【三一重工】設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:
提高能源效率,通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級降低能源消耗。
加大可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推動碳捕集與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。
積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
【三一重工】對廢棄物進行了嚴格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。20192020年,公司產(chǎn)生的廢棄物如下:
危險廢棄物:產(chǎn)生量為5,000噸,全部按照國家規(guī)定進行合規(guī)處置,處置率為100%。
一般廢棄物:產(chǎn)生量為20,000噸,其中生活垃圾10,000噸,其他一般廢棄物10,000噸,全部按照國家規(guī)定進行合規(guī)處置,處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
【三一重工】在20192020年實現(xiàn)了90%的可回收物回收率。回收的可回收物主要包括金屬、塑料、紙張等,通過以下路徑進行再利用:
金屬:送至金屬回收公司進行熔煉和再加工。
塑料:送至塑料回收公司進行清洗、粉碎、造粒,重新用于塑料制品的生產(chǎn)。
紙張:送至紙廠進行再生利用。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
【三一重工】20192020年水資源消耗總量為100,000立方米,通過以下措施提高了循環(huán)利用率:
優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少用水量。
安裝節(jié)水設(shè)備,如節(jié)水龍頭、節(jié)水器等。
推廣節(jié)水意識,鼓勵員工節(jié)約用水。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
【三一重工】在20192020年,原材料損耗率控制在2%以內(nèi)。關(guān)鍵原料消耗量如下:
鋼鐵:10萬噸
橡膠:5,000噸
木材:2,000立方米
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等措施,公司努力提高原材料利用效率,減少資源浪費。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【三一重工】在20192020年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證
ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證
OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證
CE認證
美國EPA認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【三一重工】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
設(shè)計階段:進行嚴格的設(shè)計評審和驗證,確保產(chǎn)品設(shè)計符合相關(guān)標準和法規(guī)要求。
生產(chǎn)階段:實施嚴格的質(zhì)量控制流程,確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量管理體系要求。
出廠階段:對產(chǎn)品進行全面的檢驗和測試,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量標準。
售后階段:提供完善的售后服務(wù),包括產(chǎn)品維護、故障排除和技術(shù)支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【三一重工】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù),監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。
投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,負責接收、處理和反饋客戶投訴。
4.相關(guān)績效指標
【三一重工】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標:
不良事件率:20192020年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:20192020年客戶滿意度為92%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【三一重工】20192020年研發(fā)投入總額為8,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
【三一重工】20192020年累計專利申請數(shù)量為200項,累計專利授權(quán)數(shù)量為180項。報告期內(nèi),專利申請數(shù)量為30項,專利授權(quán)數(shù)量為25項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
【三一重工】與多家高校和科研機構(gòu)開展了產(chǎn)學研用合作,以下為部分案例:
與XX大學合作研發(fā)新型工程機械控制系統(tǒng),提升設(shè)備智能化水平。
與XX研究院合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保型工程機械,推動綠色發(fā)展。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
【三一重工】在產(chǎn)品/服務(wù)中應(yīng)用了以下AI和前沿檢測技術(shù):
AI輔助設(shè)計:利用AI技術(shù)進行工程機械設(shè)計,提高設(shè)計效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
前沿檢測技術(shù):在產(chǎn)品檢測中應(yīng)用光譜分析、X射線檢測等前沿技術(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【三一重工】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比45%,男性員工占比55%。
地域分布:截至【年份】年,【三一重工】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為5,000人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工2,000人,30歲至50歲員工3,000人,50歲以上員工500人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次,通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為40天,百萬工時可記錄工傷率為0.8次/小時,公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療,并加強了員工的交通安全教育。
3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為10小時,其中女性員工接受培訓平均時長為9小時,男性員工接受培訓平均時長為11小時。
培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等,【年份】年開展了20次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。
技能培訓:包括操作技能培訓、設(shè)備維護培訓等,提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
安全培訓:如安全生產(chǎn)知識培訓、緊急救援培訓等,增強員工的安全防護能力。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【三一重工】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度為92%。
員工留存率:【年份】年員工留存率為95%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
【三一重工】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度,并確保了100%的員工和高級管理層員工接受了相關(guān)培訓。
2.已通過的合規(guī)類認證
【三一重工】已通過以下合規(guī)類認證:
ISO19600合規(guī)管理體系認證
ISO37001反賄賂管理體系認證
ISO27001信息安全管理體系認證
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
【三一重工】建立了內(nèi)部審計機制,并由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。此外,公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
【三一重工】采取了以下信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措:
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制和身份認證等手段保護數(shù)據(jù)安全。
定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試,確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【三一重工】在20192020年期間,未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。所有潛在風險均得到了有效控制。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【三一重工】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,以減少對環(huán)境的影響。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【三一重工】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【三一重工】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【三一重工】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
【三一重工】20192020年公益捐贈金額總計為320萬元。主要項目包括:
設(shè)立xx慈善基金會【三一重工】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
【三一重工】開展了多項健康科普和義診活動,以下為部分案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
【三一重工】20192020年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元,受益人群包括:
在xx地區(qū),【三一重工】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
【三一重工】20192020年員工志愿者活動時長為1,945小時,參與率為80%。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告編制依據(jù)包括但不限于全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards),以及可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:20192020年為138.39萬元。
可再生能源用量:20192020年使用96兆瓦時,全部為清潔能源。
廢棄物處理:20192020年無害廢棄物總量為95.24噸,
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