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文檔簡介
機(jī)關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)操作指南一、前言固定資產(chǎn)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。定期開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)(以下簡稱“盤點(diǎn)”),是規(guī)范資產(chǎn)管理、保障資產(chǎn)安全完整、提高資產(chǎn)使用效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本指南依據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第100號)等法規(guī),結(jié)合機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)際情況制定,旨在為資產(chǎn)管理人員提供專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作的盤點(diǎn)流程指引。二、適用范圍本指南適用于各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱“單位”)的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。固定資產(chǎn)定義:單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(一般設(shè)備≥1000元、專用設(shè)備≥1500元),使用期限超過1年,且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間超過1年的大批同類物資(如家具、用具等),也視為固定資產(chǎn)。三、盤點(diǎn)的核心目標(biāo)1.賬實(shí)核對:確保固定資產(chǎn)臺賬(財務(wù)賬、資產(chǎn)卡片)與實(shí)物一致,解決“賬有實(shí)無”“實(shí)有賬無”“賬實(shí)不符”等問題。2.狀態(tài)清查:核實(shí)資產(chǎn)的使用狀態(tài)(在用、閑置、損壞、報廢、待處置),為資產(chǎn)優(yōu)化配置提供依據(jù)。3.風(fēng)險防控:排查資產(chǎn)流失、損毀、違規(guī)使用等風(fēng)險,強(qiáng)化資產(chǎn)安全管理。4.數(shù)據(jù)更新:完善資產(chǎn)信息(如位置、使用部門、責(zé)任人),提升資產(chǎn)臺賬的準(zhǔn)確性和動態(tài)管理水平。四、盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備(一)明確盤點(diǎn)范圍與對象1.界定范圍:覆蓋單位所有固定資產(chǎn),包括:房屋及構(gòu)筑物(辦公樓、業(yè)務(wù)用房、食堂等);通用設(shè)備(計算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、車輛等);專用設(shè)備(科研儀器、醫(yī)療設(shè)備、教學(xué)設(shè)備等);家具、用具、裝具(辦公桌、沙發(fā)、文件柜等);文物和陳列品、圖書檔案等特殊資產(chǎn)。2.排除情形:已報廢未處置、已調(diào)撥未辦理手續(xù)、已出租出借但未登記的資產(chǎn),需先清理再納入盤點(diǎn)范圍。(二)組建盤點(diǎn)工作小組盤點(diǎn)小組需涵蓋多部門職責(zé),確保流程公正、結(jié)果準(zhǔn)確:組長:單位分管財務(wù)或資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、審批結(jié)果);成員:財務(wù)部門(負(fù)責(zé)提供財務(wù)臺賬、核對賬實(shí)差異、賬務(wù)處理);資產(chǎn)歸口管理部門(如辦公室、設(shè)備處,負(fù)責(zé)提供資產(chǎn)卡片、組織現(xiàn)場盤點(diǎn)、更新資產(chǎn)信息);使用部門負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)自查、配合現(xiàn)場核查、確認(rèn)資產(chǎn)狀態(tài));紀(jì)檢監(jiān)察部門(負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)過程,防止違規(guī)操作);技術(shù)支持人員(如信息中心,負(fù)責(zé)調(diào)試掃碼設(shè)備、導(dǎo)出電子臺賬)。(三)制定盤點(diǎn)方案盤點(diǎn)方案需明確時間、方法、分工、流程,提前告知各部門配合要求。方案內(nèi)容包括:1.盤點(diǎn)時間:選擇業(yè)務(wù)相對空閑的時段(如年末、季度末),避免影響日常工作;2.盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn):對所有固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn)(適用于年度盤點(diǎn));抽樣盤點(diǎn):對價值高、流動性強(qiáng)的資產(chǎn)重點(diǎn)清查(適用于季度/月度抽查);動態(tài)盤點(diǎn):結(jié)合資產(chǎn)變動情況(如調(diào)撥、報廢)隨時核對(適用于日常管理);3.分工安排:明確各部門職責(zé)(如財務(wù)部門負(fù)責(zé)導(dǎo)出臺賬、使用部門負(fù)責(zé)自查、資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場核查);4.流程步驟:從前期準(zhǔn)備到結(jié)果處理的全流程節(jié)點(diǎn)(如“臺賬核對→部門自查→現(xiàn)場盤點(diǎn)→差異分析→報告審批→賬務(wù)調(diào)整”);5.工具準(zhǔn)備:紙質(zhì)材料:《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(模板見附錄1)、資產(chǎn)卡片、產(chǎn)權(quán)證書(房屋、車輛)、調(diào)撥單、報廢審批表等;電子工具:資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)(如財政部“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”)、掃碼槍(用于識別資產(chǎn)條形碼/二維碼)、拍照設(shè)備(用于留存現(xiàn)場證據(jù))。(四)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與核對1.導(dǎo)出臺賬:從財務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細(xì)賬(含資產(chǎn)名稱、編號、規(guī)格型號、原值、折舊、使用部門、購置日期等),從資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出資產(chǎn)卡片(與明細(xì)賬字段一致);2.賬賬核對:核對財務(wù)明細(xì)賬與資產(chǎn)卡片的一致性(如數(shù)量、價值、使用部門),若有差異,需先查明原因(如記賬錯誤、資產(chǎn)卡片未更新)并調(diào)整一致,確?!百~賬相符”;3.標(biāo)注重點(diǎn)資產(chǎn):對價值高(如大型設(shè)備、車輛)、流動性強(qiáng)(如筆記本電腦、相機(jī))、易損毀(如實(shí)驗(yàn)儀器)的資產(chǎn),在臺賬中標(biāo)注“重點(diǎn)核查”。五、盤點(diǎn)實(shí)施流程(一)部門自查1.發(fā)放盤點(diǎn)表:資產(chǎn)歸口管理部門向各使用部門發(fā)放《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(含本部門資產(chǎn)臺賬信息);2.自查要求:使用部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員,對照盤點(diǎn)表逐一清點(diǎn)資產(chǎn),核對數(shù)量、位置、狀態(tài);對實(shí)物與臺賬不符的資產(chǎn)(如盤盈、盤虧、位置變動、狀態(tài)變化),在盤點(diǎn)表中注明“差異類型”及“初步原因”(如“盤虧:筆記本電腦一臺,疑似2023年調(diào)撥至辦公室未登記”);對損壞、報廢的資產(chǎn),拍攝現(xiàn)場照片(標(biāo)注資產(chǎn)編號、損壞部位),并附《資產(chǎn)損壞/報廢情況說明》;3.提交自查結(jié)果:使用部門在規(guī)定時間內(nèi)將簽字確認(rèn)的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》及相關(guān)材料提交資產(chǎn)歸口管理部門。(二)現(xiàn)場核查資產(chǎn)歸口管理部門牽頭,聯(lián)合財務(wù)、紀(jì)檢部門對使用部門自查結(jié)果進(jìn)行實(shí)地核查,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:1.資產(chǎn)真實(shí)性:核對資產(chǎn)編號、規(guī)格型號與臺賬是否一致(如設(shè)備的出廠編號、車輛的車牌號);2.資產(chǎn)狀態(tài):檢查資產(chǎn)是否在用、閑置、損壞或報廢(如電腦是否能正常開機(jī)、設(shè)備是否有損壞痕跡);3.資產(chǎn)位置:確認(rèn)資產(chǎn)是否在臺賬登記的使用部門/地點(diǎn)(如打印機(jī)是否在辦公室、車輛是否在單位停車場);4.特殊資產(chǎn)核查:房屋建筑物:核對產(chǎn)權(quán)證書(房產(chǎn)證、土地證)與現(xiàn)場地址、面積是否一致;車輛:核對行駛證(車牌號、車架號)與臺賬是否一致,檢查車輛是否正常使用;文物/陳列品:檢查是否有專人保管、是否存在損毀;5.記錄核查結(jié)果:現(xiàn)場填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)核查表》(模板見附錄2),由盤點(diǎn)人、使用部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢人員簽字確認(rèn),拍攝現(xiàn)場照片(與核查表一一對應(yīng))。(三)差異分析1.匯總差異:資產(chǎn)歸口管理部門將各部門自查結(jié)果與現(xiàn)場核查結(jié)果匯總,整理《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表》(模板見附錄3),內(nèi)容包括:差異類型:盤盈、盤虧、損毀、位置不符、狀態(tài)不符;差異資產(chǎn)信息:名稱、編號、規(guī)格型號、數(shù)量、原值、使用部門;差異原因:使用部門提交的初步說明、現(xiàn)場核查的補(bǔ)充說明;2.原因核實(shí):對差異資產(chǎn)逐一調(diào)查,要求使用部門提供相關(guān)證明材料:盤盈:需提供購置憑證(如發(fā)票)、捐贈協(xié)議、調(diào)撥單等,確認(rèn)是否為未入賬資產(chǎn);盤虧:需提供丟失報告、公安機(jī)關(guān)報案記錄、調(diào)撥審批單等,確認(rèn)是否為真實(shí)丟失或調(diào)撥未登記;損毀:需提供維修記錄、技術(shù)檢測報告等,確認(rèn)是否為不可修復(fù);位置/狀態(tài)不符:需提供調(diào)撥單、使用記錄等,確認(rèn)是否為部門間調(diào)撥未更新臺賬或狀態(tài)變化未登記;3.形成差異分析報告:資產(chǎn)歸口管理部門根據(jù)核實(shí)結(jié)果,編制《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異分析報告》,說明差異類型、數(shù)量、金額、原因及責(zé)任部門/人員。六、盤點(diǎn)結(jié)果處理(一)編制盤點(diǎn)報告資產(chǎn)歸口管理部門匯總以下材料,編制《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告》:1.盤點(diǎn)工作概況(時間、范圍、參與部門);2.盤點(diǎn)結(jié)果總結(jié)(賬實(shí)相符率、差異情況);3.差異分析及處理建議(如盤盈資產(chǎn)補(bǔ)入賬、盤虧資產(chǎn)核銷、損毀資產(chǎn)報廢);4.存在的問題及改進(jìn)建議(如資產(chǎn)調(diào)撥流程不規(guī)范、閑置資產(chǎn)未清理)。審批流程:盤點(diǎn)報告需經(jīng)盤點(diǎn)小組審核、單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,報送財務(wù)部門及上級主管部門(如需)。(二)賬務(wù)處理財務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的盤點(diǎn)報告,調(diào)整財務(wù)臺賬與資產(chǎn)卡片,確保“賬實(shí)相符”:1.盤盈資產(chǎn):按照重置價值或同類資產(chǎn)市場價格入賬,借記“固定資產(chǎn)”,貸記“待處理財產(chǎn)損溢”;經(jīng)批準(zhǔn)后,貸記“其他收入”(行政單位)或“非流動資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)”(事業(yè)單位)。2.盤虧資產(chǎn):借記“待處理財產(chǎn)損溢”,貸記“固定資產(chǎn)”;經(jīng)批準(zhǔn)后,借記“資產(chǎn)處置費(fèi)用”(行政單位)或“非流動資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)”(事業(yè)單位)。3.損毀資產(chǎn):對可修復(fù)的,計入“維修費(fèi)用”;對不可修復(fù)的,按報廢流程處理,借記“待處理財產(chǎn)損溢”,貸記“固定資產(chǎn)”。4.狀態(tài)/位置調(diào)整:更新資產(chǎn)卡片中的“使用狀態(tài)”“使用部門”“存放地點(diǎn)”等信息,確保與實(shí)物一致。(三)問題資產(chǎn)處置1.閑置資產(chǎn):對長期閑置(如超過6個月未使用)的資產(chǎn),由資產(chǎn)歸口管理部門提出調(diào)撥、拍賣或捐贈建議,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,提高資產(chǎn)使用效率。2.報廢資產(chǎn):對損毀、老化無法使用的資產(chǎn),按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》(財政部令第105號)規(guī)定,辦理報廢審批手續(xù)(提交報廢申請表、技術(shù)檢測報告、盤點(diǎn)報告等),報上級主管部門或財政部門批準(zhǔn)后,進(jìn)行處置(如拍賣、拆解)。3.違規(guī)問題處理:對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為(如資產(chǎn)私用、擅自調(diào)撥、丟失責(zé)任未追究),由紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查處理,追究相關(guān)人員責(zé)任。(四)資料歸檔資產(chǎn)歸口管理部門將以下材料整理歸檔,保存期限不少于10年:《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》《盤點(diǎn)核查表》《差異表》;盤點(diǎn)報告及審批文件;差異分析材料(如照片、證明文件、報廢審批單);賬務(wù)處理憑證。七、后續(xù)管理與改進(jìn)(一)完善內(nèi)部控制制度針對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,修訂資產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)完善以下流程:1.資產(chǎn)購置:明確購置審批權(quán)限(如大額資產(chǎn)需經(jīng)班子會議研究)、驗(yàn)收流程(需資產(chǎn)部門、使用部門、財務(wù)部門共同驗(yàn)收);2.資產(chǎn)調(diào)撥:要求調(diào)撥必須填寫《資產(chǎn)調(diào)撥單》(模板見附錄4),經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、資產(chǎn)部門審批后,方可調(diào)整臺賬;3.資產(chǎn)報廢:制定報廢標(biāo)準(zhǔn)(如使用年限、技術(shù)性能),要求提交《資產(chǎn)報廢申請表》及相關(guān)證明材料(如技術(shù)檢測報告),經(jīng)批準(zhǔn)后處置;4.資產(chǎn)清查:建立定期盤點(diǎn)制度(年度全面盤點(diǎn)、季度抽樣盤點(diǎn)),將盤點(diǎn)結(jié)果納入部門績效考核。(二)加強(qiáng)資產(chǎn)動態(tài)管理1.信息化建設(shè):推廣使用“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(財政部統(tǒng)一部署),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從購置、使用到處置的全生命周期管理,實(shí)時更新資產(chǎn)狀態(tài)與位置;2.標(biāo)簽管理:對所有固定資產(chǎn)粘貼唯一識別標(biāo)簽(含資產(chǎn)編號、名稱、使用部門),便于掃碼盤點(diǎn);3.閑置資產(chǎn)清理:定期梳理閑置資產(chǎn),通過調(diào)撥、拍賣、捐贈等方式處置,避免資產(chǎn)浪費(fèi);4.培訓(xùn)教育:對資產(chǎn)管理人員、使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),講解資產(chǎn)管理法規(guī)、盤點(diǎn)流程及注意事項(xiàng),提高責(zé)任意識。八、附錄附錄1:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表(模板)資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號原值(元)購置日期使用部門存放地點(diǎn)自查數(shù)量實(shí)物數(shù)量差異類型初步原因使用部門簽字001臺式電腦DellXPS5000____辦公室301室55無—張三002打印機(jī)HPM2001500____財務(wù)室202室32盤虧疑似2023年調(diào)撥至業(yè)務(wù)處未登記李四附錄2:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)核查表(模板)資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號核查內(nèi)容核查結(jié)果備注盤點(diǎn)人簽字使用部門負(fù)責(zé)人簽字紀(jì)檢人員簽字002打印機(jī)HPM200數(shù)量是否與臺賬一致臺賬3臺,實(shí)物2臺盤虧1臺王五李四趙六003車輛大眾帕薩特車牌號是否與臺賬一致臺賬京A____,實(shí)物京A____一致王五劉七趙六附錄3:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表(模板)差異類型資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號數(shù)量原值(元)差異原因責(zé)任部門處理建議盤虧002打印機(jī)HPM200115002023年8月調(diào)撥至業(yè)務(wù)處未登記辦公室補(bǔ)登調(diào)撥手續(xù),調(diào)整臺賬盤盈005沙發(fā)真皮三人位130002022年接受捐贈未入賬后勤處補(bǔ)入固定資產(chǎn)臺賬損毀008實(shí)驗(yàn)儀器離心機(jī)1____電機(jī)損壞,無法修復(fù)實(shí)驗(yàn)室按報廢流程處理附錄4:資產(chǎn)調(diào)撥單(模板)調(diào)撥單編號調(diào)出部門調(diào)入部門資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號數(shù)量原值(元)調(diào)撥原因調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽字調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字日期____業(yè)務(wù)處辦公室002打印機(jī)HPM20011500業(yè)務(wù)處閑置,辦公室需要周八李四王五____九、結(jié)語固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),需堅持“全面
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