觸電應(yīng)急預(yù)案及演練記錄模板一、引言為規(guī)范企業(yè)觸電事故的應(yīng)急處置流程，保障員工生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《電力安全工作規(guī)程（GB____）》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本觸電應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所發(fā)生的觸電事故應(yīng)急處置，旨在快速、有序、科學(xué)地開展救援工作，降低事故危害后果。二、觸電應(yīng)急預(yù)案（一）適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)所有與電氣設(shè)備、線路相關(guān)的觸電事故，包括但不限于：?jiǎn)T工誤觸帶電設(shè)備（如裸露導(dǎo)線、未接地的電器）；電氣線路老化、破損導(dǎo)致的觸電；操作不當(dāng)（如違規(guī)帶電作業(yè)）引發(fā)的觸電；外部人員進(jìn)入廠區(qū)誤觸電氣設(shè)施的觸電事故。（二）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)企業(yè)成立觸電事故應(yīng)急指揮小組（以下簡(jiǎn)稱“指揮小組”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)觸電事故的應(yīng)急處置工作。指揮小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、醫(yī)療保障組、后勤保障組、信息發(fā)布組，各組職責(zé)如下：組別組成人員職責(zé)描述應(yīng)急指揮小組企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)）、安全總監(jiān)（副組長(zhǎng)）、各部門負(fù)責(zé)人1.啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng)；

2.統(tǒng)籌指揮各組救援工作；

3.協(xié)調(diào)外部救援（如120、消防）；

4.決策重大事項(xiàng)（如疏散范圍、醫(yī)療資源調(diào)配）?，F(xiàn)場(chǎng)救援組安全管理人員、電氣工程師、車間班組長(zhǎng)1.第一時(shí)間切斷電源（優(yōu)先關(guān)閉總開關(guān)，若無法接近，用絕緣工具切斷導(dǎo)線）；

2.使用絕緣物品（干燥木棍、絕緣手套）將觸電者與帶電體分離；

3.劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；

4.配合醫(yī)療保障組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。醫(yī)療保障組企業(yè)醫(yī)生、急救員、行政人員1.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即檢查觸電者生命體征（意識(shí)、呼吸、脈搏）；

2.對(duì)無呼吸/脈搏者實(shí)施心肺復(fù)蘇（CPR）及自動(dòng)體外除顫器（AED）操作；

3.聯(lián)系附近醫(yī)院（提前確認(rèn)合作醫(yī)院名單），安排救護(hù)車及陪同人員；

4.留存急救記錄，后續(xù)對(duì)接醫(yī)療單位。后勤保障組物資管理員、司機(jī)、行政人員1.準(zhǔn)備應(yīng)急物資（絕緣手套、絕緣棒、急救箱、AED、警示帶）；

2.保障救援車輛暢通（引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)）；

3.提供照明、通訊等后勤支持；

4.協(xié)助疏散無關(guān)人員至安全區(qū)域。信息發(fā)布組辦公室主任、安全總監(jiān)1.收集事故信息（時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、原因初步判斷）；

2.向企業(yè)內(nèi)部通報(bào)事故進(jìn)展（避免恐慌）；

3.對(duì)接外部媒體（若需），發(fā)布官方信息；

4.整理事故報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門。（三）應(yīng)急響應(yīng)流程觸電事故應(yīng)急響應(yīng)分為報(bào)警與報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援、后續(xù)處理四個(gè)階段，具體流程如下：1.報(bào)警與報(bào)告（10分鐘內(nèi)完成）現(xiàn)場(chǎng)人員：發(fā)現(xiàn)觸電事故后，立即大聲呼救（通知附近員工），同時(shí)采取初步處置（如切斷電源，若無法操作，遠(yuǎn)離帶電體）；班組長(zhǎng)/部門負(fù)責(zé)人：接到報(bào)告后，5分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮小組（可通過電話、企業(yè)內(nèi)部通訊軟件），報(bào)告內(nèi)容包括：事故地點(diǎn)、觸電人數(shù)、帶電體類型（如220V插座、380V設(shè)備）、是否已切斷電源；應(yīng)急指揮小組：接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并撥打120急救電話（若有人員傷亡）、119消防電話（若需切斷高壓電源或撲救電氣火災(zāi)）。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（30分鐘內(nèi)完成）現(xiàn)場(chǎng)救援組：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先確認(rèn)電源是否切斷（用試電筆測(cè)試或觀察設(shè)備是否停止運(yùn)行），若未切斷，使用絕緣棒、干燥毛巾等物品切斷導(dǎo)線或移開觸電者（禁止直接用手接觸）；警戒與疏散：用警示帶劃定事故區(qū)域（半徑至少5米），禁止無關(guān)人員進(jìn)入；若事故發(fā)生在人員密集區(qū)域，后勤保障組協(xié)助疏散至安全地點(diǎn)；生命體征檢查：醫(yī)療保障組到達(dá)后，立即檢查觸電者意識(shí)（呼喊、拍打肩膀）、呼吸（觀察胸部起伏）、脈搏（觸摸頸動(dòng)脈），若無意識(shí)、無呼吸、無脈搏，立即開始CPR（胸外按壓深度5-6cm，頻率____次/分鐘），并使用AED（若有）；信息收集：信息發(fā)布組同步收集事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻（保留證據(jù)），記錄觸電者姓名、崗位、聯(lián)系方式（便于后續(xù)聯(lián)系家屬）。3.醫(yī)療救援（持續(xù)至人員送醫(yī)）現(xiàn)場(chǎng)急救：醫(yī)療保障組持續(xù)進(jìn)行CPR或AED操作，直至120救護(hù)車到達(dá)；若觸電者恢復(fù)呼吸、脈搏，將其置于側(cè)臥位（防止嘔吐物窒息），等待送醫(yī)；送醫(yī)流程：120到達(dá)后，醫(yī)療保障組向急救人員交接觸電者情況（如觸電時(shí)間、急救措施、生命體征變化），并安排1-2名員工陪同送醫(yī)（攜帶觸電者身份證、醫(yī)保信息）；家屬通知：行政人員負(fù)責(zé)聯(lián)系觸電者家屬，告知事故情況及醫(yī)院地址（避免家屬過度恐慌）。4.后續(xù)處理（事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：事故處置結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)救援組保留事故現(xiàn)場(chǎng)（如損壞的導(dǎo)線、設(shè)備），禁止隨意移動(dòng)，等待安全監(jiān)管部門調(diào)查；原因調(diào)查：由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、班組長(zhǎng)進(jìn)行事故原因分析（如設(shè)備老化、違規(guī)操作、防護(hù)缺失），形成《事故調(diào)查報(bào)告》；整改措施：根據(jù)調(diào)查報(bào)告，制定整改計(jì)劃（如更換老化線路、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、增設(shè)警示標(biāo)志），并明確責(zé)任人和完成時(shí)間；總結(jié)評(píng)估：應(yīng)急指揮小組召開會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性（如響應(yīng)時(shí)間、人員配合、物資準(zhǔn)備），提出改進(jìn)意見（如增加AED數(shù)量、優(yōu)化報(bào)告流程）。（四）預(yù)防措施設(shè)備管理：定期檢查電氣設(shè)備（每月至少1次），重點(diǎn)檢查導(dǎo)線絕緣層、插座接地、設(shè)備外殼漏電情況，及時(shí)更換老化、破損部件；人員培訓(xùn)：新員工入職前必須接受觸電安全培訓(xùn)（包括安全用電常識(shí)、應(yīng)急處置流程、CPR操作），考核合格后方可上崗；老員工每半年復(fù)訓(xùn)1次；防護(hù)設(shè)施：在帶電設(shè)備旁張貼“禁止觸摸”“高壓危險(xiǎn)”等警示標(biāo)志；安裝漏電保護(hù)器（每月測(cè)試1次）；為電氣作業(yè)人員配備絕緣手套、絕緣靴等防護(hù)用品；作業(yè)規(guī)范：嚴(yán)格執(zhí)行“停電檢修”制度（檢修前切斷電源并掛“禁止合閘”標(biāo)識(shí)）；禁止非電氣人員操作電氣設(shè)備；禁止在潮濕環(huán)境使用未接地的電器。（五）應(yīng)急物資清單企業(yè)應(yīng)配備以下應(yīng)急物資，并定期檢查（每月1次），確保其完好有效：物資名稱數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人檢查內(nèi)容絕緣手套5副車間工具柜、辦公樓一樓物資管理員有無破損、老化，是否在有效期內(nèi)絕緣棒2根同上物資管理員絕緣層是否完好，長(zhǎng)度是否符合要求（至少1米）急救箱3個(gè)車間、辦公樓、施工現(xiàn)場(chǎng)行政人員藥品是否過期（如創(chuàng)可貼、消毒棉、止痛藥），器械是否齊全（如鑷子、剪刀）自動(dòng)體外除顫器（AED）2臺(tái)辦公樓大廳、生產(chǎn)車間入口安全管理員電池是否有電，電極片是否過期，機(jī)器是否正常啟動(dòng)心肺復(fù)蘇模擬人1個(gè)安全培訓(xùn)室安全總監(jiān)模擬人胸部按壓反饋是否正常，人工呼吸裝置是否完好警示帶10卷后勤倉(cāng)庫(kù)物資管理員是否有斷裂，顏色是否清晰試電筆10支各部門工具柜班組長(zhǎng)是否能正常檢測(cè)電壓三、觸電應(yīng)急演練記錄模板（一）演練基本信息演練名稱XX企業(yè)202X年第X季度觸電應(yīng)急演練演練時(shí)間202X年X月X日14:00-15:30演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間A區(qū)（模擬觸電場(chǎng)景）參與人員應(yīng)急指揮小組（5人）、現(xiàn)場(chǎng)救援組（8人）、醫(yī)療保障組（4人）、后勤保障組（3人）、信息發(fā)布組（2人）、車間員工（20人）演練類型實(shí)戰(zhàn)演練（模擬真實(shí)場(chǎng)景）演練負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)XXX（二）演練方案1.演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)模擬場(chǎng)景：生產(chǎn)車間A區(qū)員工張三在操作機(jī)床時(shí)，因機(jī)床電源線絕緣層破損，誤觸帶電導(dǎo)線，導(dǎo)致觸電倒地，旁邊員工李四發(fā)現(xiàn)后立即呼救。2.演練目標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)救援組的快速處置能力（切斷電源、轉(zhuǎn)移觸電者）；考核醫(yī)療保障組的急救技能（CPR、AED使用）；評(píng)估員工的應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)（是否能及時(shí)報(bào)告、配合救援）。3.演練流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)演練步驟責(zé)任組別14:00-14:05演練動(dòng)員（安全總監(jiān)講解演練目的、流程、注意事項(xiàng)）應(yīng)急指揮小組14:05-14:10模擬觸電事故（員工張三倒地，李四呼喊并報(bào)告班組長(zhǎng)）車間員工14:10-14:15班組長(zhǎng)上報(bào)應(yīng)急指揮小組，指揮小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各組趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組14:15-14:20現(xiàn)場(chǎng)救援組切斷機(jī)床電源（關(guān)閉總開關(guān)），用絕緣手套將張三移至安全區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)救援組14:20-14:25醫(yī)療保障組檢查張三生命體征（模擬無呼吸、無脈搏），實(shí)施CPR及AED操作醫(yī)療保障組14:25-14:30后勤保障組引導(dǎo)120救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)療保障組將張三抬上救護(hù)車，送醫(yī)后勤保障組、醫(yī)療保障組14:30-14:40信息發(fā)布組向員工通報(bào)演練情況，指揮小組總結(jié)演練亮點(diǎn)與不足信息發(fā)布組、應(yīng)急指揮小組（三）演練實(shí)施情況記錄1.現(xiàn)場(chǎng)處置過程切斷電源：現(xiàn)場(chǎng)救援組到達(dá)后，立即關(guān)閉了車間總開關(guān)（正確操作），但未檢查其他設(shè)備是否帶電（需改進(jìn)）；轉(zhuǎn)移觸電者：使用絕緣手套將張三移至安全區(qū)域（正確），但移動(dòng)時(shí)未注意保護(hù)其頸部（需提醒）；急救操作：醫(yī)療保障組正確實(shí)施了CPR（按壓深度、頻率符合要求），并使用AED進(jìn)行除顫（操作規(guī)范），但未向120說明觸電時(shí)間（需改進(jìn)）。2.人員表現(xiàn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)員工：李四能及時(shí)呼救并報(bào)告班組長(zhǎng)（表現(xiàn)優(yōu)秀），但部分員工圍觀事故現(xiàn)場(chǎng)（需加強(qiáng)警戒教育）；救援組：現(xiàn)場(chǎng)救援組動(dòng)作迅速（10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)），但對(duì)絕緣工具的使用不熟練（需加強(qiáng)培訓(xùn)）；指揮小組：能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，但對(duì)外部救援的協(xié)調(diào)不夠（未提前聯(lián)系醫(yī)院，導(dǎo)致120到達(dá)延遲）。（四）演練評(píng)估與改進(jìn)1.效果評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成情況：基本完成演練目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)救援組能正確切斷電源，醫(yī)療保障組能熟練使用CPR和AED；存在問題：部分員工的警戒意識(shí)薄弱，救援組對(duì)絕緣工具的使用不熟練，指揮小組對(duì)外部救援的協(xié)調(diào)不夠。2.改進(jìn)措施存在問題改進(jìn)措施責(zé)任部門完成時(shí)間部分員工圍觀事故現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)，重點(diǎn)講解“警戒區(qū)域”的重要性，演練中增加“疏散無關(guān)人員”的環(huán)節(jié)人力資源部202X年X月X日前救援組對(duì)絕緣工具使用不熟練組織絕緣工具使用培訓(xùn)（邀請(qǐng)電氣工程師授課），每月開展1次實(shí)操練習(xí)安全管理部202X年X月X日前指揮小組未提前聯(lián)系醫(yī)院與附近醫(yī)院簽訂《應(yīng)急救援合作協(xié)議》，明確救護(hù)車到達(dá)時(shí)間、聯(lián)系人，演練前提前通知醫(yī)院行政部202X年X月X日前（五）附件演練照片（現(xiàn)場(chǎng)救援組切斷電源、醫(yī)療保障組實(shí)施CPR、AED使用的照片）；演練簽到表（參與人員簽字）；觸電應(yīng)急預(yù)案（202X版）；醫(yī)療保障組急救記錄（模擬）。四、注意事項(xiàng)1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年修訂1次，若企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備布局發(fā)生變