制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范本1.總則1.1編制目的為規(guī)范制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置流程，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除事故危害，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和員工生命安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2021修正）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（2007）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T____）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告1.3適用范圍本預(yù)案適用于制造企業(yè)（含機(jī)械加工、裝配、涂裝、焊接、?；反鎯?chǔ)等車間/環(huán)節(jié)）發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，包括但不限于：機(jī)械傷害（如車床、銑床等設(shè)備導(dǎo)致的切割、擠壓傷害）；火災(zāi)爆炸（如焊接作業(yè)、?；沸孤┮l(fā)的火災(zāi)、爆炸）；中毒窒息（如涂裝車間有機(jī)溶劑揮發(fā)、有限空間作業(yè)缺氧）；觸電（如電氣設(shè)備故障、違規(guī)操作導(dǎo)致的電擊）；?；沸孤ㄈ缬推?、溶劑、氣體泄漏）；其他突發(fā)安全生產(chǎn)事故。1.4工作原則以人為本，生命至上：優(yōu)先保障員工生命安全，及時(shí)搶救傷員，防止事故擴(kuò)大。預(yù)防為主，防救結(jié)合：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，定期開展演練，提高應(yīng)急處置能力。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)：成立應(yīng)急救援指揮部，明確各級(jí)響應(yīng)權(quán)限，確保指令暢通?？焖偬幹?，科學(xué)救援：依托專業(yè)隊(duì)伍和技術(shù)手段，規(guī)范處置流程，避免二次傷害。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)合制造企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及潛在事故類型如下：車間/環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)潛在事故類型機(jī)械加工車間設(shè)備防護(hù)裝置缺失、操作違規(guī)機(jī)械傷害、觸電焊接車間明火作業(yè)、氣瓶違規(guī)存儲(chǔ)火災(zāi)、爆炸涂裝車間有機(jī)溶劑揮發(fā)、通風(fēng)不暢中毒窒息、火災(zāi)?；穫}(cāng)庫(kù)泄漏、混存、溫度超標(biāo)爆炸、中毒、環(huán)境污染裝配車間高空作業(yè)、重型設(shè)備搬運(yùn)高處墜落、物體打擊2.2風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)械傷害：發(fā)生頻率高（占制造企業(yè)事故的30%-50%），后果多為輕傷或重傷，少數(shù)可能導(dǎo)致死亡?；馂?zāi)爆炸：若涉及?；罚ㄈ缬推帷⒁胰玻?，可能引發(fā)大面積燃燒或爆炸，造成群死群傷及重大財(cái)產(chǎn)損失。中毒窒息：涂裝車間或有限空間作業(yè)（如儲(chǔ)罐清理）易發(fā)生，若救援不及時(shí)，可能導(dǎo)致人員死亡。觸電：電氣設(shè)備老化或違規(guī)操作引發(fā)，后果包括電擊傷、心臟驟停。3.應(yīng)急組織體系及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮部（領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)）組成：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副總指揮，成員包括安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、后勤保障部、人力資源部負(fù)責(zé)人。職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急指令；決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng)，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療）介入；負(fù)責(zé)事故信息上報(bào)及對(duì)外發(fā)布。3.2工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急辦公室（設(shè)在安全管理部）職責(zé)：接收事故報(bào)警，初步研判事故等級(jí)；傳達(dá)指揮部指令，協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動(dòng)；記錄應(yīng)急處置過程，整理事故信息；負(fù)責(zé)預(yù)案修訂、演練組織及培訓(xùn)工作。3.2.2安全管理部職責(zé)：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置，監(jiān)督防護(hù)措施落實(shí)；參與事故調(diào)查，分析事故原因；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理及消防設(shè)施維護(hù)。3.2.3生產(chǎn)部職責(zé)：停止事故區(qū)域生產(chǎn)，切斷相關(guān)電源/氣源；組織員工疏散，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援；負(fù)責(zé)事故后生產(chǎn)恢復(fù)的技術(shù)支持。3.2.4后勤保障部職責(zé)：提供應(yīng)急物資（如消防器材、急救包、防護(hù)裝備）；保障應(yīng)急車輛、通信設(shè)備及電力供應(yīng)；負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)及家屬接待。3.3現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)及職責(zé)小組名稱組成人員職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮組安全管理部負(fù)責(zé)人、車間主任指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)搶險(xiǎn)救援組專職應(yīng)急隊(duì)員、設(shè)備維修人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)（如滅火、堵漏）醫(yī)療救護(hù)組企業(yè)醫(yī)生、后勤人員現(xiàn)場(chǎng)急救，聯(lián)系醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)傷員警戒疏散組保安人員、車間班組長(zhǎng)設(shè)置警戒區(qū)域，引導(dǎo)人員疏散信息發(fā)布組人力資源部、辦公室人員收集事故信息，對(duì)接媒體及政府4.預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)防措施機(jī)械傷害：定期檢查設(shè)備防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕），員工培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)格遵守“停機(jī)檢修”制度。火災(zāi)爆炸：焊接作業(yè)需開具“動(dòng)火證”，氣瓶存儲(chǔ)符合“遠(yuǎn)離火源、通風(fēng)良好”要求，定期檢查消防設(shè)施（滅火器、消火栓）。中毒窒息：涂裝車間安裝強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)，員工佩戴防毒面具（如活性炭口罩），有限空間作業(yè)前進(jìn)行氣體檢測(cè)。觸電：定期檢測(cè)電氣設(shè)備絕緣性能，禁止私拉亂接電線，員工培訓(xùn)觸電急救知識(shí)（如心肺復(fù)蘇）。4.2預(yù)警分級(jí)根據(jù)事故可能性及后果嚴(yán)重程度，預(yù)警分為四級(jí)：預(yù)警級(jí)別顏色標(biāo)識(shí)含義一級(jí)紅色可能發(fā)生特別重大事故二級(jí)橙色可能發(fā)生重大事故三級(jí)黃色可能發(fā)生較大事故四級(jí)藍(lán)色可能發(fā)生一般事故4.3預(yù)警發(fā)布與解除發(fā)布程序：應(yīng)急辦公室根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果（如氣體濃度超標(biāo)、設(shè)備異常），報(bào)指揮部批準(zhǔn)后，通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如短信、廣播）發(fā)布預(yù)警。解除程序：風(fēng)險(xiǎn)消除后，由應(yīng)急辦公室評(píng)估，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后解除預(yù)警。4.4預(yù)警行動(dòng)四級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，通知車間負(fù)責(zé)人值班；三級(jí)預(yù)警（黃色）：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急值班，檢查應(yīng)急物資，組織員工做好疏散準(zhǔn)備；二級(jí)預(yù)警（橙色）：調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍，關(guān)閉事故區(qū)域設(shè)備，疏散無關(guān)人員；一級(jí)預(yù)警（紅色）：?jiǎn)?dòng)全面應(yīng)急響應(yīng)，聯(lián)系外部救援力量（如消防、醫(yī)療）。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)對(duì)應(yīng)預(yù)警級(jí)別，應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：響應(yīng)級(jí)別觸發(fā)條件啟動(dòng)主體一級(jí)特別重大事故（如群死群傷）應(yīng)急救援指揮部總指揮二級(jí)重大事故（如3人以上重傷）應(yīng)急救援指揮部副總指揮三級(jí)較大事故（如1-2人重傷）安全管理部負(fù)責(zé)人四級(jí)一般事故（如輕傷）車間主任5.2響應(yīng)程序5.2.1接警員工發(fā)現(xiàn)事故后，立即撥打企業(yè)應(yīng)急電話（如XXX-XXXXXXX），報(bào)告事故地點(diǎn)、類型、傷亡情況；應(yīng)急辦公室記錄接警信息，立即向指揮部匯報(bào)。5.2.2研判指揮部根據(jù)接警信息，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，判定事故等級(jí)，下達(dá)啟動(dòng)響應(yīng)指令。5.2.3處置現(xiàn)場(chǎng)指揮組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，劃定警戒區(qū)域，協(xié)調(diào)各小組開展救援；搶險(xiǎn)救援組佩戴防護(hù)裝備（如滅火器、防毒面具），實(shí)施滅火、堵漏等操作；醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行止血、包扎，聯(lián)系醫(yī)院（如XX醫(yī)院，電話XXX-XXXXXXX）轉(zhuǎn)運(yùn)；警戒疏散組引導(dǎo)員工沿指定路線（如車間出口→廠區(qū)主干道→集合點(diǎn)）疏散，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。5.2.4擴(kuò)大響應(yīng)若事故超出企業(yè)處置能力（如火災(zāi)無法控制、?；反罅啃孤笓]部立即向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門（如XX區(qū)應(yīng)急管理局，電話XXX-XXXXXXX）報(bào)警，請(qǐng)求支援。5.2.5應(yīng)急結(jié)束事故得到有效控制，傷員全部轉(zhuǎn)移，環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)；指揮部評(píng)估后，下達(dá)應(yīng)急結(jié)束指令，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。5.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案（節(jié)選）5.3.1機(jī)械傷害事故處置1.立即停機(jī)：發(fā)現(xiàn)有人被設(shè)備卷入，立即按下急停按鈕，切斷電源；2.搶救傷員：用工具（如扳手）撬開設(shè)備，將傷員移出，避免二次傷害；3.現(xiàn)場(chǎng)急救：檢查傷員受傷部位（如切割傷、骨折），用急救包止血、固定；4.報(bào)警送醫(yī)：撥打120急救電話，告知事故地點(diǎn)及傷員情況；5.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：設(shè)置警戒帶，禁止移動(dòng)設(shè)備或破壞現(xiàn)場(chǎng)，收集相關(guān)證據(jù)（如操作記錄、設(shè)備狀態(tài)）。5.3.2火災(zāi)事故處置1.報(bào)警：立即撥打119，報(bào)告火災(zāi)地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)（如油漆、木材）；2.疏散：組織員工沿疏散路線撤離，避免乘坐電梯；3.滅火：使用滅火器（如干粉滅火器）對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，若火勢(shì)較大，等待消防人員到達(dá)；4.切斷電源：關(guān)閉事故區(qū)域電源，防止觸電事故；5.協(xié)助救援：引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入廠區(qū)，提供消防水源位置。5.3.3中毒窒息事故處置1.佩戴防護(hù)裝備：救援人員需佩戴防毒面具（如自給式呼吸器），禁止無防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；2.轉(zhuǎn)移傷員：將傷員抬至通風(fēng)良好的區(qū)域，解開衣領(lǐng)，保持呼吸通暢；3.現(xiàn)場(chǎng)急救：若傷員昏迷，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（CPR）；4.通風(fēng)換氣：開啟車間通風(fēng)系統(tǒng)，降低有害氣體濃度；5.檢測(cè)氣體：使用氣體檢測(cè)儀（如可燃?xì)怏w報(bào)警器、有毒氣體檢測(cè)儀）監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)安全后恢復(fù)作業(yè)。5.4應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急辦公室整理應(yīng)急處置記錄，包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因；傷亡情況及救援過程；應(yīng)急物資使用情況；外部救援力量參與情況。6.后期處置6.1傷員救治與善后處理人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系傷員家屬，告知事故情況及治療進(jìn)展；后勤保障部協(xié)助家屬辦理住院手續(xù)，提供必要的生活幫助；企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，做好工傷認(rèn)定及賠償工作。6.2事故調(diào)查與評(píng)估安全管理部配合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門開展事故調(diào)查，查明事故原因（如操作違規(guī)、設(shè)備故障）；應(yīng)急辦公室組織召開總結(jié)會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性（如響應(yīng)速度、處置流程），提出改進(jìn)措施。6.3生產(chǎn)恢復(fù)生產(chǎn)部組織技術(shù)人員檢查事故區(qū)域設(shè)備，修復(fù)或更換損壞部件；安全管理部對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行安全驗(yàn)收（如氣體檢測(cè)、設(shè)備防護(hù)），確認(rèn)無隱患后，恢復(fù)生產(chǎn)；人力資源部對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除事故帶來的恐懼情緒。7.保障措施7.1隊(duì)伍保障建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍（不少于10人），由安全管理部負(fù)責(zé)管理；定期開展培訓(xùn)（如每月1次），內(nèi)容包括：應(yīng)急處置流程、防護(hù)裝備使用、急救技能；與當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)、醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每年開展1次聯(lián)合演練。7.2物資保障企業(yè)配備以下應(yīng)急物資（清單見附件1）：消防器材：滅火器、消火栓、消防水帶；急救物資：急救包、止血帶、氧氣袋；防護(hù)裝備：防毒面具、安全帽、防護(hù)服；其他：應(yīng)急照明、對(duì)講機(jī)、警戒帶。安全管理部每月檢查應(yīng)急物資，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好；后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)與補(bǔ)充。7.3通信保障建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表（見附件2），包括：企業(yè)內(nèi)部人員（指揮部、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任）；外部單位（消防、醫(yī)療、應(yīng)急管理部門）；確保應(yīng)急電話24小時(shí)暢通，定期測(cè)試通信設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、手機(jī)）。7.4技術(shù)保障與專業(yè)機(jī)構(gòu)（如安全評(píng)價(jià)公司、消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)）合作，提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)支持；建立事故案例庫(kù)，總結(jié)同類事故的處置經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。7.5資金保障企業(yè)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（每年不低于上年度營(yíng)業(yè)收入的0.5%），用于應(yīng)急物資采購(gòu)、演練、培訓(xùn)及事故善后處理；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，確保?？顚Ｓ?。8.附則8.1術(shù)語解釋特別重大事故：造成30人以上死亡，或100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：造成10-29人死亡，或50-99人重傷，或5000萬元-1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：造成3-9人死亡，或10-49人重傷，或1000萬元-5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故：造成1-2人死亡，或1-9人重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。8.2預(yù)案管理本預(yù)案每3年修訂1次，若發(fā)生以下情況，及時(shí)修訂：法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生重大變化；事故處置過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在缺陷；預(yù)案修訂后，報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門備案。8.3演練要求企業(yè)每年開展1次綜合演練（涵蓋火災(zāi)、機(jī)械傷害等事故類型），每半年開展1次專項(xiàng)演練（如中毒窒息、?；沸孤?；演練前制定方案，明確演練目的、流程、參與人員；演練后進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善預(yù)案。8.4責(zé)