建工集團有限責任公司境外工程勞務管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實建工集團（以下簡稱集團）“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃，遵循“積極穩(wěn)妥，防范風險”的原則，大力拓展境外市場，實現集團境外工程勞務管理的規(guī)范化、科學化，根據商務部和市有關文件及集團《關于進一步加強和規(guī)范勞務管理工作的指導意見》，結合集團境外工程實際情況，制定本管理辦法。第二條集團勞務管理工作委員會是集團境外工程勞務管理的領導機構，負責集團境外工程勞務管理工作的總體策劃和相關管理制度的制定，代表集團與政府部門就境外工程勞務問題進行溝通和協(xié)調。受集團勞務管理工作委員會委托，集團勞務服務有限公司（以下簡稱勞務服務公司）、國際工程部負責集團境外工程勞務管理工作的組織、實施和協(xié)調。各二級公司應設置專門機構和人員具體負責本單位境外工程的勞務管理工作。第三條本辦法適用于所有以集團名義中標的境外工程項目。本辦法所指外派勞務是指具有對外承包工程經營資格的企業(yè)向其在境外簽約實施的承包工程項目（含分包項目）派遣各類勞務人員的經濟活動。所派各類勞務人員受雇有關企業(yè)，而非外方雇主。第二章外派勞務的選擇第四條集團勞務服務公司是集團境外工程勞務供方選擇的主責部門，負責組織相關二級公司對擬外派勞務企業(yè)的考察及人員的考試，提出外派勞務選擇的最終意見并報集團勞務管理工作委員會。第五條集團選擇外派勞務企業(yè)，原則上應是“建工之友”協(xié)會會員單位、“信得過外施勞務企業(yè)”或與集團在海外長期合作的勞務供方。第六條集團對擬外派勞務企業(yè)的考察內容應主要包括：以往施工業(yè)績、誠信記錄；進入現場的施工隊伍管理班子和管理組織是否健全；承包工程相匹配的工程技術、安全、質量、治安、勞務等專業(yè)管理人員配備及持證情況；企業(yè)的各項管理規(guī)章制度；技術工人和特種作業(yè)人員持證上崗情況等。第七條集團對擬外派勞務企業(yè)進行考察的同時，須征求考察對象所在地行業(yè)主管部門意見。第八條集團勞務服務公司每年對已考察、審核和使用過的勞務企業(yè)進行復核。在此基礎上，參照《建工集團勞務合格分供方名錄》，編制當年的《建工集團外派勞務合格供方名錄》，作為選擇外派勞務企業(yè)的依據。第九條外派勞務企業(yè)確定后，其使用的人員必須通過集團勞務服務公司的面試及現場實際操作考試，并需具備下列條件：1、年齡18至50周歲（依據工程需要具體確定）；2、必須持有《身份證》、《崗位技能證書》、《勞動合同》和規(guī)定的其它證件；3、身體健康、適應建筑業(yè)施工生產；4、具有良好的政治素質和職業(yè)道德，具備與崗位相適應的職業(yè)技能和安全知識，無違法犯罪行為；第十條集團具備對外承包工程經營權的二級公司要嚴格按照上述規(guī)定選擇外派勞務企業(yè)及人員，并需將擬選定的外派勞務企業(yè)及人員考察結果報集團勞務服務有限公司備案。第十一條集團勞務服務公司逐步建立集團外派勞務人員數據庫，為集團境外工程的拓展提供人才儲備。第三章招投標管理第十二條境外工程勞務分包招投標工作應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第十三條由集團勞務服務公司牽頭，配備專職勞務管理人員，會同境外項目部負責勞務招標的日常工作。第十四條集團勞務服務公司履行以下職責：負責發(fā)布招標信息；負責定期發(fā)布境外工程勞動力價格信息；負責組織編制招標文件，審核確認后協(xié)助境外項目部審核人工成本；負責組織對投標人進行資格