版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
要構(gòu)建一個幼兒園整體運行方案大體可分為以下九個方面的問題一、安全問題二、環(huán)境問題三、制度問題四、設(shè)施問題五、人員分工及其職責(zé)問題六、教師招聘問題七、教材問題八、網(wǎng)站構(gòu)建問題九、基本問題一、安全問題幼兒安全問題是幼兒健康快樂學(xué)習(xí)的重要保障,是幼兒園教師必須時刻謹記的重要職責(zé),也是幼兒園建設(shè)規(guī)劃運行的根本所在。近年來,幼兒園安全問題日詣提上日程,引起國家政府社會各方面的關(guān)注,要做到、做全、做好幼兒園安全保障問題已刻不容緩。構(gòu)建幼兒園安全規(guī)章制度,提高幼兒教師安全意識,全面排查幼兒園娛樂設(shè)施安全隱患,做好幼兒園出入核實工作,確保幼兒園周邊環(huán)境的安全是保證幼兒安全的重要防線。做到幼兒在園安全才能使家長放心,幼兒在園快樂才能使家長開心,幼兒在園學(xué)有所得才能使家長舒心??吹胶⒆觽儾粩噙M步健康成長就會得到家長認可二、環(huán)境問題環(huán)境問題不僅涉及幼兒園綠化面積、種植比例的問題,還應(yīng)包括教學(xué)環(huán)境和人文環(huán)境的問題。首先,綠化面積和教學(xué)樓等建筑物比例必須適當(dāng),不應(yīng)當(dāng)存在綠化面積過多影響建筑布局或建筑面積過多綠化不達標等問題。其次,教學(xué)環(huán)境。幼兒園應(yīng)該是孩子成長的天堂,是他們生活的另一個溫暖的家,同時也應(yīng)該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃。所以,幼兒園整體教學(xué)色調(diào)應(yīng)以溫暖,柔和,活潑,溫馨為主,同時開展多功能廳,科學(xué)發(fā)現(xiàn)室,各種特長班等讓孩子德智體美全面發(fā)展。再次,人文環(huán)境。對于幼兒應(yīng)該以關(guān)心、體貼、呵護為主,禁止對孩子體罰、侮辱和誹謗。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發(fā)展期,對于世界和人際的認識還不完全,難免會做出或說出一些不能被常人理解的事和話,這時老師要做的是引導(dǎo),是聆聽,是鼓勵,是理解。同時,教師及領(lǐng)導(dǎo)之間,要形成一種團結(jié)協(xié)作,互敬互重,共商共議,與世共同發(fā)展的良好的和諧氛圍。三、制度問題制度問題大體可以分為三個方面:親子部中蒙氏班的蒙氏數(shù)學(xué),蒙氏感官,蒙氏生活等;國際班的IB課程等。另外還可以開設(shè)一些經(jīng)典誦讀課程,電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。八、網(wǎng)站構(gòu)建問題一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網(wǎng)站,以作為對本園的宣傳和與家長的溝通渠道。對于網(wǎng)站的構(gòu)建則需要專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計,以取得預(yù)期的效果。這一問題可以等幼兒園整體規(guī)劃裝修完畢再加以研討。九、基本問題這些問題比較瑣碎、零散,但卻也是不容忽視的重要問題,包括1)園標問題2)園歌問題3)園服問題,包括教師園服和幼兒園服。4)園操及舞蹈隊問題5)班車、接送卡及晨檢問題6)學(xué)費及幼兒不來園退費問題7)生源問題8)開園問題,關(guān)于36個班同時開還是逐個開的問題。關(guān)于幼兒園的整體規(guī)劃框架基本可以從以上九個大的方面進行展開分析,當(dāng)然此規(guī)劃僅代表個人意見,肯定有些許不足和需要改進之處。有關(guān)需要深入了解的問題已進行分工和安排并進入總結(jié)階段,待進一步商議和改進之后,汲取其他各個老師的意見和建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息通信信息化系統(tǒng)管理員安全教育水平考核試卷含答案
- 鋼水罐準備工班組考核強化考核試卷含答案
- 數(shù)碼沖印師安全操作能力考核試卷含答案
- 氣體分離工操作管理考核試卷含答案
- 海上平臺電氣培訓(xùn)
- 酒店客房預(yù)訂操作規(guī)范及風(fēng)險控制制度
- 酒店餐飲服務(wù)規(guī)范制度
- 車站客運服務(wù)安全操作規(guī)程制度
- 綠色建筑構(gòu)件裝備制造項目可行性研究報告模板-備案審批
- 水基型滅火器生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告表
- 2026年標準版離婚協(xié)議書(有財產(chǎn))
- 養(yǎng)老院電氣火災(zāi)培訓(xùn)課件
- 中國工商銀行2025年度春季校園招聘筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 對外話語體系構(gòu)建的敘事話語建構(gòu)課題申報書
- 中國家庭財富與消費報告2025年第三季度
- 馬年猜猜樂(馬的成語)打印版
- 精神障礙防治責(zé)任承諾書(3篇)
- 2025年擔(dān)保公司考試題庫(含答案)
- 合肥新鑫人力資源服務(wù)有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報告
- 2025年金融控股公司行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
- 質(zhì)量控制計劃模板全行業(yè)適用
評論
0/150
提交評論