1 3 3 3 3 5 5 7 9 9 9 9 10 11 12 13 14 14 16 16 17 18 25 25 25 25 27 28 29 31 31 31 32 32 33 33 35 35 35 35 39 39 39 39 42 42 43 44 44 47 47 47 48 48 49 49 51 5111.1為統(tǒng)一全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)各單位提升全過程工程咨詢服1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢活動(dòng)的各個(gè)階段，包括投資決1.4遼寧省全過程工程咨詢單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢業(yè)務(wù)除應(yīng)遵2.1全過程工程咨詢咨詢?nèi)嗽诮ㄔO(shè)項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)準(zhǔn)備階2.2全過程總控管理是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、效益等2.3基本咨詢對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、工程建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營等活動(dòng)起到2.4專項(xiàng)咨詢對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、工程建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營等活動(dòng)起到2.5委托人建設(shè)項(xiàng)目權(quán)益所有者或其合法代表者，通過合同形式明確委托對(duì)象和委托事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)則的當(dāng)事人或取得該當(dāng)2.6咨詢?nèi)私邮芪腥说奈校袚?dān)被委托項(xiàng)目的全咨管理的當(dāng)事人或2.7單項(xiàng)咨詢?nèi)私邮芪腥说奈?，承?dān)被委托項(xiàng)目的某項(xiàng)單項(xiàng)咨詢的2.8承包人是指根據(jù)合同約定，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程施工建造承包業(yè)務(wù)的2.9相關(guān)人能夠影響建設(shè)項(xiàng)目全過程開發(fā)活動(dòng)或受到其影響的當(dāng)事人或2.10總咨詢師由咨詢?nèi)耸跈?quán)委派的，作為被委托項(xiàng)目的全咨管理部的總22.11部門負(fù)責(zé)人由咨詢?nèi)耸跈?quán)委派的，作為被委托項(xiàng)目的全咨管理部的2.12全咨管理部經(jīng)咨詢?nèi)说氖跈?quán)，由總咨詢師組建并領(lǐng)導(dǎo)的開展全咨管2.14全咨管理實(shí)施規(guī)劃由總咨詢師對(duì)全咨管理服務(wù)的系統(tǒng)實(shí)施而制定的2.15單項(xiàng)咨詢實(shí)施規(guī)劃由部門負(fù)責(zé)人對(duì)單項(xiàng)咨詢服務(wù)管理的實(shí)施而制定2.16單項(xiàng)咨詢實(shí)施方案由單項(xiàng)咨詢?nèi)藢?duì)單項(xiàng)咨詢服務(wù)的實(shí)施而制定的操33.1.1全過程工程咨詢應(yīng)與委托人以書面形式訂立全過程工程咨詢合同，合同3.1.2全過程工程咨詢提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)時(shí)，其自身或聯(lián)合體一方3.1.3全過程工程咨詢應(yīng)按照合同要求，切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，承擔(dān)3.2.1全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策、勘察設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、招3.2.2全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容可創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市3.2.3全過程總控管理的內(nèi)容，可包含策劃管理、報(bào)批報(bào)建、勘察管理、設(shè)計(jì)3.2.4基本咨詢的內(nèi)容，包含投資決策咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、3.2.5專項(xiàng)咨詢包含政策法律、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目特許經(jīng)營、項(xiàng)目財(cái)43.3.1全過程工程咨詢服務(wù)模式：建設(shè)單位可委托一家具有綜合實(shí)力的咨詢企勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、運(yùn)營維護(hù)咨詢以及BIM咨詢等各專3.3.3全過程工程咨詢應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等54.1.1全過程工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)委托方和全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，4.1.3全過程工程咨詢服務(wù)管理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)管理合同條款、授權(quán)范圍、管理大4.1.4全過程工程咨詢單位需對(duì)委托咨詢?nèi)蝿?wù)進(jìn)行項(xiàng)目特征分價(jià)，識(shí)別管理重2文化特點(diǎn)，民族文化與地域文化，公眾心目中的3社會(huì)關(guān)注度大，影響大，項(xiàng)目具有4.1.5全過程工程咨詢單位應(yīng)按照項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制64.1.6全過程工程咨詢項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要建立項(xiàng)目總目標(biāo)與分級(jí)目標(biāo)，并層層分4.1.7全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總咨詢師）應(yīng)具備一個(gè)或多個(gè)相關(guān)工程類4.1.8全過程工程咨詢應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目計(jì)劃體系，通過計(jì)劃理清工作4.1.9全過程工程咨詢服務(wù)管理規(guī)劃，是全過程工程咨詢服務(wù)工作的指導(dǎo)性文74.1.10全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)于服務(wù)開始前編制完成，由項(xiàng)目總咨詢師組4.2.1委托人對(duì)全過程咨詢單位委托項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理的4.2.2全過程工程咨詢單位在實(shí)施項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和項(xiàng)4.2.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可包括下列內(nèi)容：84.2.4項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃文件應(yīng)滿足下列要求：95.1.1全過程工程單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)5.2.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制投融資策劃報(bào)告，投融資策劃報(bào)告應(yīng)含下列4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)5.3.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制投資決策階段形成的專項(xiàng)報(bào)告，根據(jù)項(xiàng)目特費(fèi)用中；督促并落實(shí)最終工作成果的交付、審核各專5.4.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制或?qū)徍送顿Y估算，投資估算應(yīng)含下列服務(wù)內(nèi)3落實(shí)擬建項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、綠建目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)10與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)11根據(jù)項(xiàng)目總投資及自有資金額度計(jì)算貸款總金額，依據(jù)建設(shè)期內(nèi)12預(yù)備費(fèi)應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和13生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目流動(dòng)資金可按分項(xiàng)詳細(xì)估算法、擴(kuò)大指標(biāo)算，鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的30%計(jì)算計(jì)入項(xiàng)目總投資估算；5.4.2服務(wù)成果為《項(xiàng)目投資估算》或《投資估算審核意見》4符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)5.5.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制或?qū)徍隧?xiàng)目建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選報(bào)告，方案經(jīng)5.5.3項(xiàng)目建設(shè)方案比選報(bào)告服務(wù)質(zhì)量應(yīng)滿足：5.6.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制總投資控制計(jì)劃，總投資控制計(jì)劃應(yīng)含下列4按土地費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、配套費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)及各自組成明細(xì)分解工程5.7.1全過程工程咨詢單位應(yīng)編制總資金使用計(jì)劃，總資金使用計(jì)劃應(yīng)含下列5.7.2服務(wù)成果為《項(xiàng)目總資金使用計(jì)劃》6.1.1報(bào)批報(bào)建階段咨詢服務(wù)是指投資決策確定后，遵循建設(shè)行政法規(guī)，按照6.1.2全過程工程咨詢單位應(yīng)按照全過程工程咨詢合同約定的服務(wù)內(nèi)容編制報(bào)13綜合驗(yàn)收完成、竣工結(jié)算備案完成后，協(xié)助建設(shè)單位辦理6.1.4報(bào)批報(bào)建階段咨詢服務(wù)成果的質(zhì)量應(yīng)滿足：7.1.1全過程工程咨詢服務(wù)單位組織開展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)遵循如下規(guī)定：1全過程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察7.1.2項(xiàng)目管理部門開展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)管理應(yīng)遵循如下基本規(guī)定：3適時(shí)評(píng)估勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)咨詢2對(duì)規(guī)劃條件、宗地條件作調(diào)研和分析，編制場(chǎng)7嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，提出設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的11對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更從設(shè)計(jì)及技術(shù)角度進(jìn)行審查，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更組7.2.1全過程工程咨詢單位應(yīng)全面細(xì)致做好工程勘察文件的編制與審查，為設(shè)7.2.2全過程工程咨詢單位在勘察階段的咨詢管理服務(wù)包括：7驗(yàn)收工程勘察報(bào)告，負(fù)責(zé)組織詳細(xì)勘察階段工程11協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底、組織驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、竣12工程項(xiàng)目完成后，檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理情況，7.2.3項(xiàng)目勘察咨詢服務(wù)應(yīng)滿足如下要求：4全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程勘察專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)勘察單位按照7.2.4項(xiàng)目勘察咨詢服務(wù)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：7.2.5勘察專業(yè)咨詢工程師應(yīng)按照《巖土工程勘察規(guī)范》等相關(guān)勘察標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)7.2.6全過程咨詢單位對(duì)勘察文件審核內(nèi)容包括：3對(duì)勘察文件進(jìn)行內(nèi)部審查，確?？辈?.3.1工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)遵循如下總體要求：2全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位開展相應(yīng)3全過程工程咨詢服務(wù)單位自行承接工程設(shè)計(jì)時(shí)必須具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)5全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)單位按照7.3.2工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括如下內(nèi)容：7.3.3方案設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：7.3.4初步設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：7.3.5施工圖設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：7.3.6工程設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù)管理包括設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、初7.3.7全過程工程咨詢單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)專業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，7.3.9設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核包括設(shè)計(jì)成本目標(biāo)，設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量、設(shè)計(jì)規(guī)劃的進(jìn)7.3.10設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)任務(wù)書的總體要求編制項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)文件，并滿足7.3.11全過程工程咨詢單位應(yīng)組織專家委員對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核方7.3.12方案設(shè)計(jì)文件咨詢服務(wù)管理的內(nèi)容包括：6配合審查部門組織專家對(duì)方案設(shè)計(jì)文件及7督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸總專家意見并完成方案設(shè)計(jì)及投資估算修7.3.14方案設(shè)計(jì)通過委托方及相關(guān)行政主管部門審批后，全過程工程咨詢單位7.3.15全過程工程咨詢單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查與優(yōu)化，主要審查7.3.16對(duì)于技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單的民用建筑工程，當(dāng)有關(guān)主管部門在初步設(shè)計(jì)階7.3.17初步設(shè)計(jì)文件咨詢服務(wù)管理的內(nèi)容包括：5協(xié)助委托方將編制的初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送投資主管部門或者有關(guān)的行政主6配合審查部門組織專家及有關(guān)的行政主管部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)文件審查與7.3.19全過程工程咨詢單位在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段可采用合理有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指7.3.20優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案經(jīng)濟(jì)比選報(bào)告應(yīng)包括對(duì)范圍及內(nèi)容、依據(jù)、方法、相關(guān)7.3.21優(yōu)化設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選文件咨詢服務(wù)管理的內(nèi)容包括：4選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、合理工期費(fèi)用測(cè)算及7及時(shí)整理、歸檔、保存初步設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)多7.3.23全過程工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化后的設(shè)計(jì)成果審核設(shè)計(jì)單位編7.3.24設(shè)計(jì)概算應(yīng)符合建設(shè)工程概算定額及概算費(fèi)用編制規(guī)定，經(jīng)批復(fù)的初步7.3.25設(shè)計(jì)概算文件咨詢服務(wù)管理的內(nèi)容包括：7.3.27全過程工程咨詢單位根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖7.3.28施工圖設(shè)計(jì)成果文件的內(nèi)容、深度等應(yīng)符合現(xiàn)行的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件7.3.29全過程工程咨詢單位應(yīng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。施工圖設(shè)計(jì)審核分7.3.30施工圖設(shè)計(jì)文件咨詢服務(wù)管理的內(nèi)容包括：7協(xié)助建設(shè)單位將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)送9及時(shí)整理、歸檔、保存施工圖設(shè)計(jì)文件及7.3.32全過程工程咨詢單位應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制范圍、工程內(nèi)7.3.33施工圖預(yù)算的編審依據(jù)、編審方法、成果文件的格式和質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行7.3.34施工圖預(yù)算編審報(bào)告應(yīng)將施工圖預(yù)算與對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)概算的分項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比7.3.35設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全過程工程咨詢單位應(yīng)組織工程8.1.1全過程工程咨詢單位依據(jù)咨詢服務(wù)合同，應(yīng)將全過程造價(jià)咨詢及服務(wù)管8.1.2全過程工程咨詢單位應(yīng)做好投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、竣工結(jié)算文件、竣工決算文8.1.3全過程工程咨詢單位應(yīng)跟進(jìn)項(xiàng)目施工情況，審核工程進(jìn)度款申請(qǐng)資料，8.1.4全過程工程咨詢單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程變更、工程簽證、工程索賠等資料的審8.1.6全過程工程咨詢單位應(yīng)制訂全過程造價(jià)咨詢或管理服務(wù)的組織架構(gòu)，明8.2.1投資估算應(yīng)重點(diǎn)對(duì)擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和項(xiàng)目建設(shè)期貸款8.2.2全過程工程咨詢單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評(píng)內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)投資估算存在偏差，應(yīng)在設(shè)計(jì)概算編1）收集及熟悉項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、審查2）熟悉預(yù)算定額、單位估價(jià)表，對(duì)項(xiàng)目所在地的建筑安裝材料及施工機(jī)械4全過程工程咨詢單位審核施工圖預(yù)算服務(wù)的工作4）依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相關(guān)規(guī)程規(guī)定。非國有資投資的建設(shè)項(xiàng)目，鼓2全過程工程咨詢單位編制或?qū)徍苏袠?biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件發(fā)布的工2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)以及3）如遇現(xiàn)行規(guī)范未規(guī)定的項(xiàng)目，可按補(bǔ)充項(xiàng)目進(jìn)行編制，合理設(shè)置暫估價(jià)4全過程工程咨詢單位審核工程量清單服務(wù)的工作4）審核主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等是否與招標(biāo)5）重點(diǎn)關(guān)注界面劃分，審核是否存在漏項(xiàng)或不得隨意提高或降低，應(yīng)將招標(biāo)控制價(jià)與對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)工程綜合概算或單位工程4）依據(jù)項(xiàng)目地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、相的標(biāo)準(zhǔn)、全過程工程咨詢單位擬定合同條款和合同談8.5.1全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工合同及其他相關(guān)文件，在滿足8.5.2全過程工程咨詢單位施工階段造價(jià)控制服務(wù)的工作內(nèi)容包括：2進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，組織編制和審核工程造價(jià)2）計(jì)量、計(jì)價(jià)審核及核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘核實(shí)，召開審核會(huì)議，澄清問題，提3）就竣工結(jié)算審核結(jié)果與承包人、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，處2竣工決算應(yīng)綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始至項(xiàng)目竣工交付使用為止的全4）對(duì)擬移交的財(cái)產(chǎn)物資編制資產(chǎn)清單，逐項(xiàng)進(jìn)行5）督促建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，按照合同中約定比例預(yù)8）將編寫的文字說明和填寫的各種報(bào)表裝訂成冊(cè)，形成完整的項(xiàng)目竣工決9.1.2全過程工程咨詢企業(yè)提供招標(biāo)采購管理服務(wù)時(shí)，應(yīng)搭建招標(biāo)采購管理架9.1.3全過程工程咨詢企業(yè)直接開展招標(biāo)采購工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購策劃，編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)3編制招標(biāo)文件（含工程量清單、2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)1對(duì)項(xiàng)目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程5采用資格預(yù)審及資格預(yù)審方法的標(biāo)準(zhǔn)的策劃、評(píng)標(biāo)方法的選擇、評(píng)標(biāo)指2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)1按照相關(guān)法律法規(guī)要求，協(xié)助建設(shè)單位合理劃分施工標(biāo)段，確定2對(duì)采用直接采購方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，就每一種直接采購產(chǎn)品提3對(duì)采用詢價(jià)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，組建詢價(jià)小組，向擬詢價(jià)供應(yīng)4對(duì)采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相5當(dāng)需要進(jìn)行專業(yè)分包單位招標(biāo)時(shí)，協(xié)助制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行相關(guān)答疑7協(xié)助開展評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位合理確定施工單位、材料和設(shè)2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)4協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商以及其他中標(biāo)企業(yè)2符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)10.1.1全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)工程施工階段咨詢服務(wù)工10.1.2工程施工咨詢服務(wù)單位應(yīng)制定工程施工階段咨詢服務(wù)相應(yīng)的管理制度，10.2.1工程進(jìn)入施工階段前，全過程工程咨詢服務(wù)單位必須成立工程施工咨詢10.2.2全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)委派工程施工咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)人，并建立10.2.3工程施工咨詢服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，并具有類似工10.2.4工程施工咨詢服務(wù)單位應(yīng)對(duì)接各參建單位，負(fù)責(zé)工程施工過程中涉及勘劃，經(jīng)工程施工咨詢服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人審核同意后咨詢服務(wù)單位應(yīng)設(shè)立專職部門在工程施工咨詢服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開展2負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理的部門應(yīng)在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱框架下制定項(xiàng)目進(jìn)度管6各參建單位的過程工程付款應(yīng)由相應(yīng)的參建單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃完成2負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的部門應(yīng)在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱框架下制定項(xiàng)目質(zhì)量管量目標(biāo)，并對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，在各參建單位2負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的部門應(yīng)在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱框架下制定項(xiàng)目安3負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的部門應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同并結(jié)合工程項(xiàng)4負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的部門應(yīng)向各參建單位推廣安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)字平7負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的部門應(yīng)監(jiān)督各參見單位安全文明施工資源配置2應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢合同并結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況制定項(xiàng)目的綠色5負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的部門應(yīng)監(jiān)督各參建單位綠色施工資源配置與投11.1.1實(shí)施工程監(jiān)理的主要依據(jù)為法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程勘11.1.2全過程工程咨詢服務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位與監(jiān)理單11.1.3工程監(jiān)理駐場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)立總監(jiān)理工程師，工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)11.1.4工程施工咨詢服務(wù)單位應(yīng)制定工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)，編制監(jiān)理考核11.2.1監(jiān)理單位應(yīng)委派具有持證資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師，并根據(jù)項(xiàng)目11.2.2總監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)，組建項(xiàng)目監(jiān)理巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，并及時(shí)準(zhǔn)11.3.2工程監(jiān)理各專業(yè)之間應(yīng)相互銜接、配合、溝通順暢，為其他咨詢服務(wù)工11.3.3根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工程質(zhì)量目標(biāo)等11.3.4根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理2進(jìn)行工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制，安全、合2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3工程監(jiān)理項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容是工程（1）審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)方案、專項(xiàng)施工方案；進(jìn)場(chǎng)材（2）組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)12.1.1工程符合竣工驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，全過程工程12.1.2全過程工程咨詢單位應(yīng)監(jiān)督各參建單位按規(guī)定竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收工12.1.3全過程工程咨詢單位參加項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，審查項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況。4審查建筑材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告12.1.4全過程工程咨詢單位組織竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容包括：2竣工驗(yàn)收前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收方案書面報(bào)送工程6驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需界定責(zé)任、7對(duì)有生產(chǎn)試運(yùn)行要求的項(xiàng)目，協(xié)助委托方12.2.1工程竣工驗(yàn)收且驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)按照約定的條件提交竣工結(jié)算報(bào)12.2.3全過程工程咨詢單位對(duì)竣工結(jié)算審核的內(nèi)容包括：6參加審核意見協(xié)調(diào)會(huì)議，處理分歧事項(xiàng)，形12.2.4全過程工程咨詢單位對(duì)竣工結(jié)算咨詢管理服務(wù)的內(nèi)容包括：3協(xié)助建設(shè)單位將竣工結(jié)算文件報(bào)送工程所在地4協(xié)助建設(shè)單位按照規(guī)定的程序、期限支付竣12.3.1項(xiàng)目竣工備案后，全過程工程咨詢單位應(yīng)組織工程實(shí)體移交和項(xiàng)目竣工12.3