家電公司開除處理管理規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范家電公司對員工開除處理的相關(guān)事宜，確保公司在處理此類問題時遵循公正、公平、合法的原則，維護公司正常的運營秩序，同時保障員工的合法權(quán)益。本規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念制定，是公司人力資源管理的重要組成部分。公司秉持“以人為本，創(chuàng)新共贏”的企業(yè)文化，注重員工的發(fā)展與企業(yè)的共同進步，但對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定、損害公司利益或無法勝任工作的員工，將依據(jù)本規(guī)定進行開除處理。二、適用范圍本規(guī)定適用于家電公司全體正式員工。試用期員工的開除處理參照公司試用期管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時可參考本規(guī)定的基本原則和精神?？蛻粝嚓P(guān)事宜不適用本規(guī)定，但客戶如有嚴(yán)重損害公司利益或違反合作約定的行為，將依據(jù)相關(guān)合作協(xié)議及法律法規(guī)進行處理。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）人力資源部門人力資源部門是開除處理管理的主要執(zhí)行部門，負責(zé)收集、整理與開除處理相關(guān)的信息和證據(jù)，起草開除處理報告，組織相關(guān)會議討論，以及辦理員工開除的后續(xù)手續(xù)，如離職證明開具、社保停繳等。同時，人力資源部門需確保整個開除處理過程符合法律法規(guī)及公司規(guī)定，為公司提供專業(yè)的人力資源政策解讀和建議。（二）用人部門用人部門負責(zé)提供員工違規(guī)或不勝任工作的具體事實依據(jù)，協(xié)助人力資源部門進行調(diào)查核實，參與開除處理的討論會議，提出部門對該員工開除處理的意見和建議。在員工被開除后，用人部門需配合人力資源部門做好工作交接等相關(guān)事宜。（三）管理層公司管理層對開除處理具有最終決策權(quán)。管理層需綜合考慮各方面因素，包括公司的經(jīng)濟效益、社會效益、企業(yè)文化等，對人力資源部門提交的開除處理報告進行審批。在審批過程中，管理層需確保處理結(jié)果公正合理，符合公司整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略。（四）法務(wù)部門法務(wù)部門負責(zé)對開除處理的全過程進行法律風(fēng)險審查，確保公司的處理行為符合國家法律法規(guī)要求，避免公司因不當(dāng)處理引發(fā)法律糾紛。法務(wù)部門需對相關(guān)證據(jù)的合法性、處理程序的合規(guī)性等進行審核，并為公司提供專業(yè)的法律意見和建議。四、管理內(nèi)容與流程（一）開除情形認定1.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度（1）多次遲到、早退，經(jīng)多次警告仍不改正，影響工作秩序和團隊氛圍。（2）曠工達到一定天數(shù)，嚴(yán)重影響工作進度和部門正常運轉(zhuǎn)。（3）泄露公司商業(yè)機密、技術(shù)秘密或敏感信息，給公司造成重大經(jīng)濟損失或聲譽損害。（4）在公司內(nèi)拉幫結(jié)派、尋釁滋事、打架斗毆，嚴(yán)重破壞公司和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。（5）違反公司廉潔自律規(guī)定，收受賄賂、謀取私利，損害公司利益和形象。2.工作嚴(yán)重失誤或不勝任（1）因個人工作失誤，導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故、質(zhì)量問題，給公司帶來巨大經(jīng)濟損失。（2）連續(xù)多次未能完成工作任務(wù)，且經(jīng)過培訓(xùn)和輔導(dǎo)后仍無明顯改善，無法勝任本職工作。（3）在工作中故意消極怠工、敷衍了事，對工作造成嚴(yán)重延誤或不良影響。3.違反法律法規(guī)員工因違法犯罪行為被依法追究刑事責(zé)任，如被判處有期徒刑、拘役、管制等刑罰，公司將予以開除處理。（二）調(diào)查核實1.當(dāng)用人部門發(fā)現(xiàn)員工存在可能導(dǎo)致開除的行為時，應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù)，包括但不限于書面材料、郵件記錄、視頻監(jiān)控、證人證言等，并向人力資源部門報告。2.人力資源部門接到報告后，應(yīng)組織專門的調(diào)查小組，對用人部門提供的證據(jù)進行核實和調(diào)查。調(diào)查小組可包括人力資源部門人員、法務(wù)部門人員以及相關(guān)業(yè)務(wù)專家。調(diào)查過程中，應(yīng)充分聽取員工本人的陳述和申辯，確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。3.調(diào)查小組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查，并形成詳細的調(diào)查報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事件的基本情況、調(diào)查過程、證據(jù)材料、調(diào)查結(jié)論等。（三）討論決策1.人力資源部門將調(diào)查報告提交給公司管理層，并組織召開開除處理討論會議。參會人員包括管理層、人力資源部門、用人部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員。2.在討論會議上，各部門應(yīng)充分發(fā)表意見和建議，對是否給予員工開除處理進行討論。討論過程中，應(yīng)綜合考慮員工的違規(guī)行為性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重程度、對公司造成的影響、員工以往的工作表現(xiàn)等因素。3.公司管理層根據(jù)討論結(jié)果，做出最終的開除處理決定。在做出決定時，應(yīng)充分考慮公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、經(jīng)濟效益和社會效益等多方面因素，確保決定公正合理、符合公司整體利益。（四）通知與溝通1.一旦開除處理決定做出，人力資源部門應(yīng)及時以書面形式通知員工本人。通知內(nèi)容應(yīng)包括開除的原因、依據(jù)、生效日期等，并要求員工簽字確認收到通知。2.在通知員工的同時，人力資源部門應(yīng)安排專人與員工進行溝通，向其解釋開除處理的原因和依據(jù)，聽取員工的意見和想法。溝通應(yīng)保持平和、理性的態(tài)度，注重人文關(guān)懷，避免引發(fā)不必要的矛盾和糾紛。3.對于因工作失誤或不勝任工作被開除的員工，人力資源部門可根據(jù)情況提供一定的職業(yè)指導(dǎo)和幫助，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。（五）工作交接1.員工接到開除通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與用人部門指定的人員進行工作交接。工作交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、文件、設(shè)備、工具等。2.用人部門應(yīng)安排專人負責(zé)監(jiān)督工作交接過程，確保交接工作順利進行，避免因交接不清導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問題。3.在工作交接完成后，交接雙方應(yīng)簽署工作交接清單，作為交接完成的證明。（六）離職手續(xù)辦理1.工作交接完成后，員工應(yīng)到人力資源部門辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括但不限于歸還公司財物、結(jié)算工資、辦理社保停繳、開具離職證明等。2.人力資源部門應(yīng)按照公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理離職手續(xù)，確保員工的合法權(quán)益得到保障。同時，應(yīng)做好離職員工的檔案管理工作，將相關(guān)資料妥善保存。五、權(quán)利與義務(wù)（一）員工權(quán)利1.員工在面對可能的開除處理時，有權(quán)利獲得充分的信息和解釋，了解開除的原因、依據(jù)以及相關(guān)調(diào)查過程。2.員工有權(quán)進行陳述和申辯，在調(diào)查過程中向調(diào)查小組提供自己的意見和證據(jù)，維護自身合法權(quán)益。3.員工在被開除后，有權(quán)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，獲得應(yīng)有的工資結(jié)算、經(jīng)濟補償（如有）等權(quán)益。（二）員工義務(wù)1.員工有義務(wù)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，誠實守信，認真履行工作職責(zé)。2.當(dāng)面臨開除處理調(diào)查時，員工有義務(wù)配合調(diào)查小組的工作，如實提供相關(guān)信息和證據(jù)，不得隱瞞或偽造事實。3.在接到開除通知后，員工有義務(wù)按照公司規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接和離職手續(xù)辦理。（三）公司權(quán)利1.公司有權(quán)依據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，對嚴(yán)重違反規(guī)定或不勝任工作的員工進行開除處理，以維護公司的正常運營秩序和整體利益。2.公司有權(quán)對員工的工作表現(xiàn)和行為進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。3.公司有權(quán)要求員工在離職時歸還公司財物、保守公司秘密等，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)利益。（四）公司義務(wù)1.公司有義務(wù)為員工提供明確的規(guī)章制度和工作要求，確保員工清楚了解公司的期望和標(biāo)準(zhǔn)。2.在開除處理過程中，公司有義務(wù)遵循公正、公平、合法的原則，保障員工的合法權(quán)益，為員工提供合理的陳述和申辯機會。3.公司有義務(wù)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為被開除員工辦理相關(guān)離職手續(xù)，結(jié)算工資、支付經(jīng)濟補償（如有）等。六、監(jiān)督與考核機制（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，成員包括公司高層管理人員、人力資源部門負責(zé)人、法務(wù)部門負責(zé)人等。監(jiān)督小組負責(zé)對開除處理的全過程進行監(jiān)督，確保處理程序合法合規(guī)、公正公平。2.監(jiān)督小組定期對開除處理案例進行審查，檢查調(diào)查過程是否充分、證據(jù)是否確鑿、處理決定是否合理等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和建議。3.員工如對開除處理結(jié)果有異議，可向監(jiān)督小組提出申訴。監(jiān)督小組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對申訴進行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。（二）績效考核關(guān)聯(lián)1.員工的工作表現(xiàn)和行為將納入績效考核體系。對于存在嚴(yán)重違規(guī)行為或工作失誤的員工，在績效考核中應(yīng)給予相應(yīng)的扣分或降檔處理。2.績效考核結(jié)果將作為開除處理的重要參考依據(jù)之一。對于連續(xù)多次績效考核不達標(biāo)且經(jīng)過培訓(xùn)和輔導(dǎo)后仍無明顯改善的員工，公司可依據(jù)本規(guī)定進行開除處理。（三）外部監(jiān)督1.公司積極接受政府勞動部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，確保公司的開除處理管理規(guī)定符合國家法律法規(guī)要求。2.對于外部機構(gòu)提出的意見和建議，公司應(yīng)認真對待，及時整改存在的問題，不斷完善公司的管理規(guī)定和處理流程。七、附則（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施。如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相沖突的條款，以國家法律法