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文檔簡介

家電公司資產(chǎn)評估管理規(guī)定

一、總則1.目的為規(guī)范本家電公司的資產(chǎn)評估行為,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確反映公司資產(chǎn)的價值,保障公司資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)運(yùn)營效益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2.原則(1)合法性原則:資產(chǎn)評估活動必須符合國家法律法規(guī)的要求,遵循法定程序。(2)真實(shí)性原則:評估過程應(yīng)基于真實(shí)可靠的資料和數(shù)據(jù),確保評估結(jié)果真實(shí)反映資產(chǎn)的實(shí)際價值。(3)科學(xué)性原則:運(yùn)用科學(xué)合理的評估方法和技術(shù),結(jié)合家電行業(yè)特點(diǎn),保證評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。(4)獨(dú)立性原則:評估機(jī)構(gòu)和評估人員應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正的立場,不受任何外部因素干擾。二、適用范圍本規(guī)定適用于家電公司及其下屬各部門、分公司、子公司的所有資產(chǎn)的評估活動,包括但不限于固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。同時,涉及與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶相關(guān)資產(chǎn)的評估活動,若有必要,也參照本規(guī)定執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.評估管理委員會(1)組成:由公司高層管理人員、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等組成。(2)職責(zé):制定和修訂資產(chǎn)評估管理政策;審議重大資產(chǎn)評估項(xiàng)目的評估方案和評估報告;協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)評估過程中的重大問題;監(jiān)督評估工作的執(zhí)行情況。2.財務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)評估管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;(2)組織開展日常資產(chǎn)評估工作,包括資產(chǎn)清查、資料收集、評估機(jī)構(gòu)選擇等;(3)對評估結(jié)果進(jìn)行審核和分析,為公司決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持;(4)負(fù)責(zé)與評估機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),跟蹤評估項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.資產(chǎn)使用部門(1)配合財務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)清查和資料收集工作,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息;(2)參與評估過程,對涉及本部門的資產(chǎn)情況進(jìn)行說明和解釋;(3)根據(jù)評估結(jié)果,落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)的管理和處置措施。4.審計部門(1)對資產(chǎn)評估活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查評估過程是否合規(guī)、評估結(jié)果是否合理;(2)對評估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和獨(dú)立性進(jìn)行審查;(3)對評估工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為提出處理建議。四、管理內(nèi)容與流程1.評估項(xiàng)目啟動(1)當(dāng)公司發(fā)生下列情形時,需進(jìn)行資產(chǎn)評估:資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、置換、抵押、擔(dān)保;企業(yè)合并、分立、清算;對外投資;資產(chǎn)報廢、報損等。(2)資產(chǎn)使用部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況提出評估申請,填寫《資產(chǎn)評估申請表》,詳細(xì)說明評估目的、評估對象、評估范圍等內(nèi)容,報財務(wù)部門審核。(3)財務(wù)部門對評估申請進(jìn)行審核,符合要求的,提交評估管理委員會審批;不符合要求的,退回申請部門補(bǔ)充完善。2.評估機(jī)構(gòu)選擇(1)財務(wù)部門建立評估機(jī)構(gòu)備選庫,對入庫的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查和信譽(yù)評估。(2)對于重大評估項(xiàng)目,財務(wù)部門應(yīng)通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式,從備選庫中選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的評估機(jī)構(gòu);對于一般性評估項(xiàng)目,可直接從備選庫中選擇合適的評估機(jī)構(gòu)。(3)選定評估機(jī)構(gòu)后,財務(wù)部門與評估機(jī)構(gòu)簽訂《資產(chǎn)評估委托合同》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括評估范圍、評估目的、評估方法、評估費(fèi)用、完成時間等。3.評估資料收集與準(zhǔn)備(1)財務(wù)部門組織資產(chǎn)使用部門等相關(guān)部門,按照評估機(jī)構(gòu)的要求,收集和整理評估所需的資料,包括資產(chǎn)清單、購置發(fā)票、產(chǎn)權(quán)證書、技術(shù)資料、財務(wù)報表等。(2)各部門應(yīng)確保提供的資料真實(shí)、完整、有效,并對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(3)財務(wù)部門對收集到的資料進(jìn)行初步審核,審核通過后移交評估機(jī)構(gòu)。4.評估實(shí)施(1)評估機(jī)構(gòu)按照國家規(guī)定的評估方法和標(biāo)準(zhǔn),對評估對象進(jìn)行現(xiàn)場勘查、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工作。(2)評估過程中,評估機(jī)構(gòu)可要求公司相關(guān)部門和人員提供必要的協(xié)助和解釋。(3)資產(chǎn)使用部門應(yīng)積極配合評估機(jī)構(gòu)的工作,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),確保評估工作順利進(jìn)行。5.評估報告審核與確認(rèn)(1)評估機(jī)構(gòu)完成評估工作后,出具資產(chǎn)評估報告初稿。財務(wù)部門收到初稿后,組織相關(guān)部門和專家對報告進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核評估依據(jù)是否充分、評估方法是否合理、評估結(jié)果是否準(zhǔn)確等。(2)對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,財務(wù)部門及時與評估機(jī)構(gòu)溝通,要求其進(jìn)行修改完善。(3)評估報告修改完成后,提交評估管理委員會審議。評估管理委員會審議通過后,評估報告正式生效。6.評估結(jié)果應(yīng)用(1)財務(wù)部門根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)的賬面價值,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(2)公司決策層根據(jù)評估結(jié)果,制定資產(chǎn)處置、投資決策、風(fēng)險管理等方面的方案。(3)資產(chǎn)使用部門根據(jù)評估結(jié)果,加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),提高資產(chǎn)使用效率。五、權(quán)利與義務(wù)1.公司權(quán)利(1)有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)按照合同約定的時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成評估工作,并提供真實(shí)、準(zhǔn)確的評估報告。(2)對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行解釋和說明,并根據(jù)情況要求其進(jìn)行整改。(3)有權(quán)拒絕接受不符合法律法規(guī)和公司要求的評估結(jié)果。2.公司義務(wù)(1)按照合同約定向評估機(jī)構(gòu)支付評估費(fèi)用。(2)為評估機(jī)構(gòu)開展工作提供必要的協(xié)助和支持,包括提供真實(shí)、完整的資料和工作條件等。(3)對評估過程中涉及的商業(yè)秘密和敏感信息予以保密。3.評估機(jī)構(gòu)權(quán)利(1)有權(quán)要求公司提供評估所需的資料和信息,并對資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行核實(shí)。(2)按照國家規(guī)定和合同約定收取評估費(fèi)用。(3)在評估過程中,有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整評估方法和程序,但需向公司說明理由。4.評估機(jī)構(gòu)義務(wù)(1)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,獨(dú)立、客觀、公正地開展評估工作。(2)按照合同約定的時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成評估任務(wù),出具真實(shí)、準(zhǔn)確、合法的評估報告。(3)對評估過程中知悉的公司商業(yè)秘密和敏感信息予以保密。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制(1)審計部門定期對資產(chǎn)評估活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查評估項(xiàng)目的立項(xiàng)、評估機(jī)構(gòu)選擇、評估過程、評估報告審核等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。(2)評估管理委員會對重大評估項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(3)公司內(nèi)部員工有權(quán)對資產(chǎn)評估過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報,公司將對舉報情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并給予舉報人適當(dāng)獎勵。2.考核機(jī)制(1)建立資產(chǎn)評估工作考核指標(biāo)體系,對財務(wù)部門、資產(chǎn)使用部門等相關(guān)部門在資產(chǎn)評估工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)包括評估工作完成的及時性、評估結(jié)果的準(zhǔn)確性、資料提供的完整性等。(2)將考核結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤,對于在資產(chǎn)評估工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于工作不力、造成不良影響的部門和個人,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。(3)對評估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和

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