引言近些年來隨著我國(guó)人們對(duì)于環(huán)境的保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),公眾越來越多來重視各類環(huán)境污染問題，同時(shí)，政府將千年來的環(huán)保計(jì)劃視為綠色健康的發(fā)展。企業(yè)為了盡快適應(yīng)新的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和不斷滿足新的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，也接踵將“綠色健康”目標(biāo)納入自己企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略之中，漸漸的走向綠色環(huán)保健康發(fā)展的企業(yè)路線。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，也使得了許許多多的企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)行綠色供應(yīng)鏈的管理。企業(yè)是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的重要參與者。在線零售和新零售的快速發(fā)展讓在線零售模式得到了廣泛的認(rèn)可和接受，這也促使快消品行業(yè)的快速發(fā)展。由于商品的快速普及導(dǎo)致銷售額高于汽車、電子和信息技術(shù)，消費(fèi)品企業(yè)通過參與綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)十分重要，而供應(yīng)商的選擇在管理綠色供應(yīng)鏈中起著關(guān)鍵作用。本文主要是在綠色供應(yīng)鏈的背景對(duì)快消品的供應(yīng)商選擇問題進(jìn)行研究。本文，在經(jīng)過對(duì)當(dāng)前研究的主要背景和意義的深入研究之后，引出了本文的主要研究重點(diǎn)方向—我國(guó)綠色供應(yīng)鏈環(huán)境背景下快消品行業(yè)物流供應(yīng)商基本評(píng)價(jià)與企業(yè)選擇，然后對(duì)目前相關(guān)的論文研究成果對(duì)比進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)性的分析；其次，介紹了我國(guó)綠色供應(yīng)鏈和綠色快消品等評(píng)價(jià)理論的基本概念、特征和實(shí)際應(yīng)用；接著，再?gòu)木G色物流發(fā)展觀的角度深入出發(fā)，構(gòu)建了我國(guó)綠色物流供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境下我國(guó)快消品行業(yè)物流供應(yīng)商企業(yè)評(píng)價(jià)基本指標(biāo)體系，明確提出，公司的綠色發(fā)展概念水平評(píng)價(jià)應(yīng)歸因于公司的評(píng)價(jià)基本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并嘗試使用層次分析法來考慮評(píng)價(jià)方法。接著我們利用模糊綜合技術(shù)評(píng)價(jià)的方法根據(jù)計(jì)算結(jié)果選擇最合適的物流供應(yīng)商，選擇的綠色物流技術(shù)供應(yīng)商應(yīng)該是最好的符合我國(guó)綠色物流供應(yīng)鏈的主要要求，做到綠色，環(huán)保，節(jié)約。本文是站在綠色供應(yīng)鏈的角度下，根據(jù)參考文獻(xiàn)和專家意見選擇合適指標(biāo)，構(gòu)建模型，進(jìn)行供應(yīng)商的選擇。

第1章緒論1.1研究背景與意義,1.1.1研究背景隨著世界范圍內(nèi)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)身心健康的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快。盡管日常生活生產(chǎn)和制造的質(zhì)量已經(jīng)大大提高，但是由于世界各國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了物理銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期。在大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程中，由于對(duì)合理管理方法的重視不足以及對(duì)自然環(huán)境的持續(xù)維護(hù)，造成了地理環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的惡變，相對(duì)嚴(yán)重的資源枯竭，破壞和危害他人的日常生活和農(nóng)業(yè)。在中國(guó)尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)候，它還將不可避免地污染和破壞環(huán)境。影響到了其他人類的正常生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在2006年的時(shí)候我國(guó)成為了全世界碳排放量最高的國(guó)家。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于工業(yè)化的生活利用垃圾處理上也仍然還存有著許多突出的技術(shù)問題，企業(yè)、國(guó)家，人類的生存環(huán)境會(huì)受到這些嚴(yán)峻問題的影響。此外，自從加入世界貿(mào)易組織以來，我國(guó)一直遇到“翡翠綠色壁壘”。將來，國(guó)際原料銷售市場(chǎng)將對(duì)我國(guó)許多進(jìn)口原料提出極大的要求。我國(guó)的自然環(huán)境很有可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。并破壞其生態(tài)資源。因此，我們國(guó)家和公司都在尋找“翠綠色”和“身心健康”的另一發(fā)展趨勢(shì)。二十一世紀(jì)是世界發(fā)展的開端，全球很多地方都開始漸漸的提出綠色健康發(fā)展的策略，同時(shí)相繼具有嚴(yán)格的法律、規(guī)章和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。甚至發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)在我們國(guó)家中也至關(guān)重要。例如，十七大、十八大和十九大國(guó)家都相繼把生態(tài)系統(tǒng)融入了國(guó)際發(fā)展的整體藍(lán)圖中。由于國(guó)家的環(huán)境政策和社會(huì)的環(huán)境要求，各種企業(yè)都意識(shí)到供應(yīng)鏈的運(yùn)行不能直接工業(yè)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更要注意保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源，使綠色的供應(yīng)鏈可以在我國(guó)快速發(fā)展。各類企業(yè)只有探索綠色健康的供應(yīng)鏈的管理模式，才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)的斗爭(zhēng)中脫穎而出。除了深入關(guān)注綠色供應(yīng)鏈中的整個(gè)全過程管理信息系統(tǒng)的定義外，生態(tài)環(huán)境保護(hù)和翡翠綠的概念已完全融入綠色供應(yīng)的每個(gè)階段的管理方面連鎖，關(guān)鍵是要把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在首位。不僅需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵連接管理方法，而且連接還包括從初始資源獲取到最終資源消耗的全過程管理信息系統(tǒng)問題。在創(chuàng)建翡翠綠色物流供應(yīng)鏈時(shí)，合理實(shí)施當(dāng)前的綠色農(nóng)業(yè)貨運(yùn)物流政策是當(dāng)今翡翠綠色物流供應(yīng)鏈運(yùn)作和管理方法中必須關(guān)注的關(guān)鍵主題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的主要組成內(nèi)容,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展總體情況也都有著重大的的影響,企業(yè)只有始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)道路,才能最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)在所有企業(yè)中快消品行業(yè)日漸占有重要地位。這種背景下，將綠色供應(yīng)鏈與快消品行業(yè)相結(jié)合是符合社會(huì)趨勢(shì)和國(guó)家政策的。在綠色供應(yīng)鏈背景下，快消品的物流供應(yīng)商的選擇還未有很好的選擇方法，研究過去參考文獻(xiàn)和資料，發(fā)現(xiàn)許多專家對(duì)其他企業(yè)的供應(yīng)商選擇做出研究，但是沒有對(duì)現(xiàn)如今新興的快消品行業(yè)的物流供應(yīng)商的選擇有研究，使快消品行業(yè)節(jié)約成本，更好的實(shí)現(xiàn)綠色，選擇符合綠色要求的供應(yīng)商是需要解決的問題。1.1.2研究意義隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)品市場(chǎng)得到高速發(fā)展，但是快消品物品物流供應(yīng)商的選擇策略仍不完善，與其他行業(yè)相比仍處于滯后狀態(tài)，急需構(gòu)建完善的供應(yīng)商的選擇體系。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于發(fā)展綠色,環(huán)保,十分重視,綠色供應(yīng)鏈這一概念業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在正確選擇綠色快消品的綠色供應(yīng)商的同時(shí)基于建立綠色環(huán)保供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略視角下，盡管每個(gè)人都非常重視綠色供應(yīng)鏈的多元化和專業(yè)管理的概念，但每個(gè)人都將生態(tài)環(huán)境保護(hù)和翡翠綠的概念徹底融入了綠色供應(yīng)鏈各個(gè)階段的管理方法中。重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)不僅是必須投入的階段而是整個(gè)過程的系統(tǒng)問題。本文主要是綠色供應(yīng)鏈的視角下對(duì)快消品的物流供應(yīng)商進(jìn)行選擇研究，此研究成果的理論意義與實(shí)踐意義如下：（1）理論意義探索快消品的物流供應(yīng)商的選擇，不但能夠充實(shí)我國(guó)在綠色供應(yīng)鏈的背景下對(duì)于快消品的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)，給探究快消品的物流供應(yīng)商的選擇提供了創(chuàng)新的思路，并且為快消品行業(yè)物流供應(yīng)商的選擇給出了一個(gè)可以考慮的選擇方案。在先前的所有研究中，對(duì)于在綠色供應(yīng)鏈的背景消快消品的物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究相對(duì)貧乏，其中大部分都是對(duì)于第三方物流或者普通上皮的供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)。本文對(duì)翡翠綠色經(jīng)銷商的翡翠綠色水平進(jìn)行了科學(xué)的研究，運(yùn)用層次分析法建立了供應(yīng)鏈自然環(huán)境中翡翠綠色快速消費(fèi)品經(jīng)銷商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以保持翡翠綠色的自然環(huán)境，然后運(yùn)用歧義性基于指標(biāo)值整體評(píng)估方法用于確定合適且友好的經(jīng)銷商。為快速發(fā)展的消費(fèi)品領(lǐng)域提供商品，并為選擇和評(píng)估環(huán)保分銷商提供物理模型。（2）實(shí)踐意義在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展趨勢(shì)的自然環(huán)境下，協(xié)作是唯一的途徑。因此，正確選擇產(chǎn)品合作伙伴對(duì)于確保公司的可持續(xù)發(fā)展理念至關(guān)重要。因此，當(dāng)公司選擇商品合作伙伴或商品分銷商時(shí)，應(yīng)用適當(dāng)?shù)某绦蚝蜆?biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行總體目標(biāo)選擇變得越來越重要。本文討論了基于低碳環(huán)保供應(yīng)鏈管理的快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流服務(wù)提供商的選擇與評(píng)價(jià)，以期獲得快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流選擇的實(shí)用價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法。服務(wù)提供商的公司會(huì)提供一些幫助。給出選擇的參考方法。此外，在綠色供應(yīng)鏈中選擇快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流分銷商還可以確保供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵翡翠綠色，這有利于提高所有供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)效益并降低企業(yè)的業(yè)務(wù)流程成本，同時(shí)保持標(biāo)準(zhǔn)化綠色供應(yīng)鏈的危害也在增加。因此，在綠色環(huán)保的供應(yīng)鏈管理中選擇和找到日用品分銷商尤為重要。1.2研究現(xiàn)狀1.2.1綠色供應(yīng)鏈的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（1）綠色供應(yīng)鏈國(guó)外研究現(xiàn)狀Webb[1]是第一個(gè)明確提出與清潔能源供應(yīng)鏈管理有關(guān)的幾種技術(shù)基礎(chǔ)理論的人。清潔能源供應(yīng)鏈管理的定義始于綠色供應(yīng)鏈。他在科學(xué)研究中強(qiáng)調(diào)，機(jī)構(gòu)必須在供應(yīng)鏈管理中建立新的聯(lián)系-翠綠色采購(gòu)意味著企業(yè)的采購(gòu)必須充分考慮適當(dāng)?shù)脑牧?，并致力于重?fù)利用和收購(gòu)。Handfield和Hanichols[2]認(rèn)為針對(duì)所有環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理，是貨運(yùn)物流主題活動(dòng)，涉及所有產(chǎn)品的信息流廣告以及從原材料供應(yīng)之初就遷移客戶的整個(gè)過程。把產(chǎn)品的整個(gè)過程交給客戶。該產(chǎn)品的客戶信息末尾。在整個(gè)運(yùn)輸過程中，貨運(yùn)物流和客戶信息也都經(jīng)過。為我國(guó)綠色能源供應(yīng)鏈的理論研究以及探索發(fā)展提供重要參考價(jià)值,為后續(xù)綠色供應(yīng)鏈在其他方面的研究提供了思路。Gilbert[3]認(rèn)為使用綠色供應(yīng)鏈意味著將環(huán)境因素納入采購(gòu)合同并與標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商建立可持續(xù)伙伴關(guān)系。對(duì)于會(huì)影響綠色供應(yīng)鏈的因素提供了參考，也對(duì)于本人在論文研究中對(duì)于供應(yīng)商選擇的因素提出提供了思考方向。Nage[4認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈的商業(yè)管理和管理戰(zhàn)略通過生態(tài)視角指向了商業(yè)戰(zhàn)略、成本、短期和長(zhǎng)期發(fā)展、意識(shí)、過程和創(chuàng)新。此想法對(duì)于我在綠色供應(yīng)鏈視角下研究物流供應(yīng)商的選擇提供了創(chuàng)新的思路。Zsidisin和Sisiferd[5]認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理表明，環(huán)境安全管理是綠色供應(yīng)鏈的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，市場(chǎng)中原材料的購(gòu)買，商品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用，人力資源的最佳分配。采購(gòu)：必須考慮到這一環(huán)境因素，并且必須在綠色供應(yīng)鏈中徹底選擇良好的自然環(huán)境管理計(jì)劃和對(duì)策，以便每個(gè)連接點(diǎn)的公司可以建立合作關(guān)系。（2）綠色供應(yīng)鏈的國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀但斌6]他們普遍認(rèn)為，當(dāng)代環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的全過程是一項(xiàng)當(dāng)代管理計(jì)劃，它根據(jù)基本原則，全面考慮自然環(huán)境，資源和其他相關(guān)環(huán)境要素。綠色供應(yīng)鏈理論。根據(jù)當(dāng)代有關(guān)環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)理論和綠色供應(yīng)鏈的管理方法，該新技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件面向分銷商，制造商和最終用戶。張玲[7]認(rèn)為事實(shí)上，綠色供應(yīng)鏈的管理意味著將環(huán)境意識(shí)整合到供應(yīng)鏈中，將“三無”(不受污染、不受副作用影響，無不健康成分)整合在整個(gè)供應(yīng)鏈中。這種理念認(rèn)為，在企業(yè)的生產(chǎn)制造過程中，對(duì)于環(huán)境的管理和控制應(yīng)當(dāng)充分融入整體的經(jīng)營(yíng)中，形成集成的管理思想，并且貫穿于整條供應(yīng)鏈之中。鄭迎飛等[8]認(rèn)為,綠色供應(yīng)鏈的生態(tài)設(shè)計(jì)的核心是在整個(gè)供應(yīng)鏈過程,即購(gòu)買原材料、產(chǎn)品到最終消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后的廢棄產(chǎn)品回收過程中,達(dá)成一個(gè)協(xié)議，最后達(dá)成整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)節(jié)點(diǎn)在供應(yīng)鏈中的環(huán)境管理理念環(huán)境優(yōu)化王能民等[9]在充分參考國(guó)外已有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上定義決定我們國(guó)家關(guān)于綠色供應(yīng)鏈決策是生態(tài)的主要目標(biāo)合理優(yōu)化，資源使用的效率和利益的最大化,而這一基本原則的綠色環(huán)保決策,同時(shí)采取多種措施。最初發(fā)展的某種產(chǎn)品再到用途的民族世代內(nèi)是一體化體系從供應(yīng)商依賴于物流、信息流、資金和知識(shí)。1.2.2物流供應(yīng)商選擇的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（1）物流供應(yīng)商選擇國(guó)外研究現(xiàn)狀Menon[10]經(jīng)過多年的分析和總結(jié)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)物流服務(wù)提供商在2016年評(píng)估的五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)包括：企業(yè)管理能力，企業(yè)聲譽(yù)，股權(quán)融資，服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格和守時(shí)。選擇增值貨運(yùn)物流服務(wù)提供商的重要指標(biāo)值應(yīng)重點(diǎn)包括：貨運(yùn)物流信息網(wǎng)絡(luò)滲透率，信息內(nèi)容共享資源，預(yù)測(cè)分析邏輯思維能力，信息資源管理和邏輯思維能力，綜合庫(kù)存管理，增值物流配送服務(wù)提供工作能力，協(xié)調(diào)貨運(yùn)物流組織的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)策等。（2）物流供應(yīng)商選擇國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀趙禮強(qiáng)[11]等經(jīng)過大量分析和梳理的結(jié)論是，用于評(píng)估國(guó)內(nèi)物流服務(wù)提供商的三個(gè)最合適的指數(shù)值是：工作經(jīng)驗(yàn)，總需求，綜合實(shí)力和聯(lián)盟。建議評(píng)估貨運(yùn)物流和貨運(yùn)物流服務(wù)提供商的關(guān)鍵指標(biāo)值：產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，貨運(yùn)物流，IT系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)交付率，該文化藝術(shù)設(shè)備，位置，緊迫性和市場(chǎng)份額EDI。諸如固定資本之類的各種因素正在逐步改善。丁蕊[12為貨運(yùn)物流服務(wù)提供商創(chuàng)建了一個(gè)綜合評(píng)估指標(biāo)體系。評(píng)估指標(biāo)體系早已融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的自然環(huán)境中，信息內(nèi)容指標(biāo)值已包含在評(píng)估指標(biāo)體系中。信息學(xué)指標(biāo)值包括項(xiàng)目在信息學(xué)上的投資，整個(gè)系統(tǒng)軟件共享資源的工作能力，系統(tǒng)軟件傳輸錯(cuò)誤率，電子計(jì)算機(jī)人員的比例等。尤大鵬[13]等提出建立了一個(gè)綜合的后勤服務(wù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)，既有政策指導(dǎo)，也有后勤方面。對(duì)物流產(chǎn)品供應(yīng)商選擇的方法的研究已經(jīng)成熟。關(guān)于對(duì)不同的物流產(chǎn)品供應(yīng)方法作出多方面和客觀的決定，我們使用的選擇方法通?；谌N方法，其中定義、量化和量化是合并的。選擇選擇性采購(gòu)的主要方法包括直接判斷方法、招標(biāo)方法等。成本計(jì)算的主要方法包括abc中的成本比較計(jì)算法和企業(yè)采購(gòu)管理成本計(jì)算法。1.3研究?jī)?nèi)容與方案1.3.1研究?jī)?nèi)容第一部分，緒論。首先介紹課題的來源，通過大量查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，在了解綠色供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)各行業(yè)供應(yīng)商的選擇的研究，介紹本文研究的主要行業(yè)，快消品物流供應(yīng)商，介紹其研究背景及意義。第二部分，介紹綠色供應(yīng)鏈和快消品的相關(guān)概念和理論研究，而后面的研究做好背景鋪墊。分別介紹層次的分析法和綜合模糊評(píng)價(jià)法的相關(guān)概念，從而引出本文主要會(huì)使用的方法，將兩者結(jié)合，建立一套新的供應(yīng)商的選擇的方法。第四部分，主要內(nèi)容。建立AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)法模型，選擇快消品的物流供應(yīng)商的選擇需要用到的指標(biāo)，并通過專家意見和查閱資料，對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行定量分析，之后，帶入實(shí)例，對(duì)選擇的幾家物流供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并選出最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商。最后，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出有用的結(jié)論，并對(duì)研究的整個(gè)過程的反思，得出本文方案的不足之處。1.3.2.研究方案首先，論文對(duì)于快消品的概念和特征進(jìn)行概述，再對(duì)于快消品的物流供應(yīng)商與其他的商品的供應(yīng)商的選擇不同之處進(jìn)行介紹。然后利用層次分析法對(duì)于供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)要素進(jìn)行定量研究。利用這些要素建立模糊層次模型，建立一個(gè)選擇評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。最后，對(duì)于物流供應(yīng)商的選擇的各種要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行概述，為快消品的物流供應(yīng)商的選擇提供一個(gè)可參考的方案。1.3.3創(chuàng)新點(diǎn)供應(yīng)商的選擇會(huì)考慮許多因素，會(huì)研究各個(gè)不同行業(yè)的供應(yīng)商的選擇，目前關(guān)于第三方物流供應(yīng)商得選擇已經(jīng)有不少學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)研究，但是在綠色供應(yīng)鏈背景下對(duì)快消品企業(yè)的選擇研究較為匱乏。本文的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)就是將綠色水平考慮到供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的重要影響因素之中，將層次化的分析法和模糊化的綜合評(píng)價(jià)的方法相互結(jié)合，選擇符合綠色供應(yīng)鏈要求的供應(yīng)商使得滿足綠色環(huán)保的要求，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)

第2章理論概述2.1綠色供應(yīng)鏈的概念和目標(biāo)2.1.1綠色供應(yīng)鏈的概念綠色環(huán)境供應(yīng)鏈(greensupplychain,gsc)最早可能是由美國(guó)密歇根尼亞州立大學(xué)在1996年后被提出到后來的,又常被稱為綠色環(huán)境保護(hù)意識(shí)綠色供應(yīng)鏈綠色環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈。綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的組成部分并沒有多大差距，只是綠色供應(yīng)鏈注重了產(chǎn)品原材料最后的回收利用，并且綠色供應(yīng)鏈的整個(gè)過程都應(yīng)該包括綠色。對(duì)于工業(yè)綠色節(jié)能供應(yīng)鏈企業(yè)管理的具體界定,目前仍沒有一個(gè)統(tǒng)一它的管理定義,普遍比較廣泛認(rèn)同的一種管理定義方法是:工業(yè)綠色節(jié)能供應(yīng)鏈依據(jù)我國(guó)綠色設(shè)備制造和節(jié)能供應(yīng)鏈企業(yè)管理的基本理論,在我國(guó)傳統(tǒng)綠色供應(yīng)鏈企業(yè)管理中主要考慮生態(tài)環(huán)境、資源、生態(tài)等諸多因素的一種現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,它將工業(yè)原材料生產(chǎn)供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備制造商、產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)銷商、物流服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品最終用戶連接起來,其目的是為了實(shí)現(xiàn)使工業(yè)產(chǎn)品從料到原材料的生產(chǎn)各個(gè)過程中,對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞最少、影響最小、資源的利用效率最高。2.1.2綠色供應(yīng)鏈的目標(biāo)綠色健康的供應(yīng)鏈?zhǔn)且惶滋貏e復(fù)雜的網(wǎng)狀系統(tǒng)，它有著十分明顯的特點(diǎn)4方面：（1）整體性。整體性是綠色供應(yīng)鏈中非常明顯的一個(gè)特征。綠色產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)作是一個(gè)整體，綠色生產(chǎn)生態(tài)體系和綠色消費(fèi)系統(tǒng)組成了綠色產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。當(dāng)中，回收商、物流商、產(chǎn)品供應(yīng)商、制造商、分銷商顧客組成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而在滿足顧客對(duì)于綠色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)系統(tǒng)要注重提高供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，保證企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和周圍環(huán)境的融合，使得供應(yīng)鏈的中的各個(gè)系統(tǒng)都同步發(fā)展，正常進(jìn)行。（2）目的性。任何東西的存在都是有著其本身的原因，綠色健康的供應(yīng)鏈也是包括在內(nèi)的一有著它自己的目的性綠色健康資源成本供應(yīng)鏈的最主要目標(biāo)之一是整個(gè)區(qū)域綠色資源行業(yè)的成本供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作時(shí)，通過合理分配資源成本，整合整個(gè)區(qū)域的生態(tài)工業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的好處，并盡量減少與綠色企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本有關(guān)的資源損失；供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境能最大程度的和諧相處。（3）層次性。綠色供應(yīng)鏈主要能分為兩個(gè)層次，一個(gè)是綠色供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)支持層，另一個(gè)是綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)。綠色的供應(yīng)鏈也可以分為五個(gè)主要的子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)由不同的綠色元素組成。（4）環(huán)境適應(yīng)性。每個(gè)系統(tǒng)可以很好的將環(huán)境因素融進(jìn)自身的活動(dòng)之中指的是適應(yīng)性。與此同時(shí)，環(huán)境的各種變化又會(huì)改變供應(yīng)鏈的各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。因此，環(huán)境與供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互制約，相互成績(jī)，一起進(jìn)步的一個(gè)關(guān)系。2.2快消品行業(yè)的概念和性質(zhì)2.2.1快消品行業(yè)概念快速性的消費(fèi)品(快是的一個(gè)首字母英文縮寫,代表快速性的消費(fèi)品。對(duì)它的商品分類主要包括商業(yè)包裝的處方食品、個(gè)人護(hù)理衛(wèi)生用品、香煙及其他酒類和食品飲料以及處方藥品分類中的其他非處方藥等但還有一種新的商品叫法那就是更加多地注重商業(yè)包裝、品牌化以及商品普遍化對(duì)這個(gè)商品類別的直接影響。之所以被人們稱為快速,是因?yàn)樗麄冎饕鄬?duì)于耐用型的消費(fèi)品而言,首先它們是一種日常用品,它們主要依靠的是消費(fèi)者通過高頻次和重復(fù)的長(zhǎng)期使用與大量消耗通過較大規(guī)模的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)和銷量變化來快速獲得預(yù)期利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的快速實(shí)現(xiàn)。2.2.2快消品行業(yè)的性質(zhì)同普通的消費(fèi)商品銷售相比,快速購(gòu)買消費(fèi)品的有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一是消費(fèi)者對(duì)快速購(gòu)買消費(fèi)商品的各種購(gòu)買行為習(xí)慣比較簡(jiǎn)單、迅速、沖動(dòng)、感性。因?yàn)榭焖贂尺_(dá)消費(fèi)品所要面臨的對(duì)象是廣大的普普通通的消費(fèi)者,具有著以普通化為基礎(chǔ)的消費(fèi)廣泛性、愛好的多樣性和消費(fèi)需求的特異性、消費(fèi)人群層次的巨大差距性、地域性等多重復(fù)雜的消費(fèi)特點(diǎn)?？焖傧M(fèi)商品現(xiàn)在的行業(yè)內(nèi)各上市公司企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品本身功能的屬性和產(chǎn)品技術(shù)上的巨大差別十分困難,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為關(guān)鍵成功主要因素,而國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際渠道又是作為形成公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵組成要素，因此，國(guó)內(nèi)的品牌和國(guó)際主要渠道的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是決定一個(gè)企業(yè)品牌是否具有長(zhǎng)期投資管理價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)，許多投資者應(yīng)努力找到長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)和避免長(zhǎng)期投資管理風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，目前擁有四個(gè)"國(guó)家品牌"牌的消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)的平均成員人數(shù)最多。在每年年度我國(guó)最有價(jià)值公司品牌企業(yè)排名中,快速發(fā)展消費(fèi)品包裝行業(yè)曾經(jīng)上榜過的公司品牌數(shù)量已經(jīng)超過涵蓋汽車、傳媒等多個(gè)行業(yè),高居各類同行業(yè)之首。用一個(gè)設(shè)計(jì)公式可以來簡(jiǎn)單概括該三個(gè)行業(yè)的基本性質(zhì),即:快速銷售消費(fèi)品基本的三個(gè)行業(yè)原則更多關(guān)注細(xì)節(jié)的行業(yè)關(guān)注、更多創(chuàng)新的行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念、必要的關(guān)注廣告資金投入以及長(zhǎng)期性質(zhì)的品牌形象維護(hù)。

第3章綠色供應(yīng)鏈環(huán)境下快消品供應(yīng)商選擇體系選擇供應(yīng)商的方法有很多，其中使用最多的兩種方法是層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法，兩者各有利弊，因此，本文是將二者結(jié)合，利用層次的分析方法計(jì)算相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，之后利用模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)各個(gè)供應(yīng)商，計(jì)算出結(jié)果，得到最合適，最符合綠色要求的供應(yīng)商。3.1快消品供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)基本原則為了快速有效地進(jìn)行快速消費(fèi)品物流供應(yīng)商的科學(xué)研究和選擇，有必要弄清適當(dāng)?shù)脑u(píng)審規(guī)范，然后根據(jù)已建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)每個(gè)要評(píng)審的目標(biāo)進(jìn)行定量分析。我不知道如何選擇評(píng)估方法。這不只是基于我自己的想法。選擇必須基于客觀事實(shí)和基本標(biāo)準(zhǔn)，以選擇合適的評(píng)估方法以反映快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商商的具體情況。為此，公司的選擇和設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)估指標(biāo)值必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)（1）系統(tǒng)軟件的完整性。本文的主要科研內(nèi)容是在綠色供應(yīng)鏈的背景下選擇快速消耗的消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商。因此，文章中的關(guān)鍵內(nèi)容是翠綠色。但是，供應(yīng)商是一個(gè)整體群體。不能只考慮綠色。他是有機(jī)械設(shè)備，高科技，信息管理和綠色水平一起制定決策。因此，為通過科學(xué)研究選擇快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商而建立的管理體系必須全面地涵蓋供應(yīng)商的所有狀況，并要注意各個(gè)指標(biāo)值的相關(guān)狀況。（2）簡(jiǎn)要理性。公司審查質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立還規(guī)定了其目的，針對(duì)性，，合理性和簡(jiǎn)潔性。評(píng)估指標(biāo)體系的復(fù)雜性和復(fù)雜性并不一定意味著評(píng)估方法結(jié)果的準(zhǔn)確性和水平。有必要深入分析實(shí)際問題。（3）靈活可變動(dòng)性。評(píng)價(jià)的指標(biāo)值應(yīng)靈活，多變，不要過分僵化并具有一定程度的可執(zhí)行性。（4）目的明確性。特別的明確所要解決的問題，之后根據(jù)目的建立合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)。(5)定量與定性的相結(jié)合基本原則。在對(duì)指標(biāo)供應(yīng)商資格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)該要充分考慮涉及到定量相關(guān)的綜合定性影響因素,因?yàn)樗枰孢M(jìn)行綜合定量評(píng)價(jià),而直接影響綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)供應(yīng)商資格選擇的定性因素往往是無法完全能夠用綜合定量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來準(zhǔn)確描述的,因而建立定量與綜合定性相有機(jī)結(jié)合的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以真實(shí)全面地準(zhǔn)確反映定量指標(biāo)的具體性質(zhì)。3.2快消品的物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)的建立本文在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，對(duì)科學(xué)研究的基礎(chǔ)進(jìn)行了分析和總結(jié)，并運(yùn)用層次統(tǒng)計(jì)分析方法，建立了一套新的低碳環(huán)保供應(yīng)鏈體系，以管理快速移動(dòng)的貨運(yùn)物流和自然環(huán)境中的消費(fèi)品。供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系：該管理系統(tǒng)分析了服務(wù)水平，開發(fā)策略兼容性，成本，發(fā)展前景和綠色級(jí)別的五個(gè)方面，包括按時(shí)交付率，訂單信息執(zhí)行的正確性，丟失率，訂單信息響應(yīng)時(shí)間，歷史時(shí)間協(xié)作狀況，股份和風(fēng)險(xiǎn)共享資源，核心概念，信息內(nèi)容成本，基本服務(wù)項(xiàng)目成本，運(yùn)輸成本，公司名譽(yù)，員工行為準(zhǔn)則，自主創(chuàng)新能力和自然環(huán)境的完整性等24個(gè)的注釋和評(píng)估指標(biāo)體系指標(biāo)值。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容如圖4-1所示：表3-SEQ表格4-\*ARABIC1快消品物流供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)服務(wù)水平按時(shí)交付率訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度丟失率訂單信息響應(yīng)時(shí)間信息內(nèi)容交貨時(shí)間開發(fā)策略兼容性歷史時(shí)間協(xié)作狀況股份和風(fēng)險(xiǎn)共享資源核心概念開發(fā)策略意識(shí)的兼容性會(huì)計(jì)可靠性成本基本服務(wù)項(xiàng)目成本信息內(nèi)容成本運(yùn)輸成本發(fā)展前景公司名譽(yù)員工行為準(zhǔn)則自主創(chuàng)新能力欣賞工作能力業(yè)務(wù)狀況信息管理水平綠色級(jí)別自然環(huán)境的完整率功耗廢物回收率環(huán)保項(xiàng)目投資資金率資源節(jié)約增長(zhǎng)率率（1）服務(wù)水平指標(biāo)：快消品企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)水平，這決定了整條供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，是在選擇物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)?？煜菲髽I(yè)對(duì)于物品配送的時(shí)間長(zhǎng)短特別在意。本文主要從按時(shí)交付率、訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度、訂單信息響應(yīng)時(shí)間，丟失率，信息內(nèi)容交貨時(shí)間5個(gè)二級(jí)指標(biāo)來判斷。（2）開發(fā)策略兼容性:開發(fā)策略兼容性反映的物流供應(yīng)商與快消品行業(yè)之間各方面的匹配程度和兩個(gè)企業(yè)合作的可能性。因?yàn)橐x擇長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，所以，需要選擇和自己公司戰(zhàn)略兼容性較高的供應(yīng)商，這樣才有可能一直合作。本文從歷史時(shí)間協(xié)作情況、股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)與共享資源、核心概念、開發(fā)策略意識(shí)兼容性、會(huì)計(jì)可靠性5個(gè)方面來判斷供應(yīng)商開發(fā)策略兼容性高低：（3）成本：物流供應(yīng)商為了維持自身的發(fā)展所要花費(fèi)的費(fèi)用。從基本服務(wù)項(xiàng)目成本、運(yùn)輸成本、信息內(nèi)容成本三個(gè)方面來評(píng)價(jià)物流供應(yīng)商的成本費(fèi)用。（4）發(fā)展前景：該發(fā)展前景顯示了貨運(yùn)物流供應(yīng)商身心健康可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的可能性。當(dāng)公司選擇此類物流詳細(xì)信息服務(wù)提供商時(shí)，選擇的目標(biāo)必須是公司已經(jīng)為建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略或開發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)項(xiàng)目而建立的知名企業(yè)或戰(zhàn)略長(zhǎng)期服務(wù)伙伴。因此，項(xiàng)目合作伙伴非常有必要調(diào)查所選貨運(yùn)物流供應(yīng)商的未來發(fā)展。本文從六個(gè)方面來區(qū)分貨運(yùn)物流的發(fā)展前景：公司名譽(yù)，員工行為準(zhǔn)則，自主創(chuàng)新能力，欣賞工作能力，業(yè)務(wù)狀況和信息管理水平。（5）綠色級(jí)別：綠色供應(yīng)鏈中物流發(fā)展的總體目標(biāo)是減少空氣污染，減少消耗并節(jié)約能源。因此，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理方法的公司在選擇貨運(yùn)物流經(jīng)銷商時(shí)，還應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)發(fā)展和翡翠綠色服務(wù)能力水平。本文從自然環(huán)境保護(hù)的完整率，功耗，廢物回收率，環(huán)保項(xiàng)目投資資產(chǎn)率和資源節(jié)約增長(zhǎng)率等五個(gè)方面對(duì)貨運(yùn)物流供應(yīng)商者進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3.3指標(biāo)數(shù)據(jù)的評(píng)析評(píng)審員根據(jù)評(píng)審目標(biāo)對(duì)評(píng)審目標(biāo)進(jìn)行全面調(diào)查，然后以評(píng)審目標(biāo)的含義和全球權(quán)威部門實(shí)施的高頻指標(biāo)值為重點(diǎn)，一般征求評(píng)審意見。權(quán)威專家，有關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的意見和建議。整合學(xué)術(shù)研究參考文獻(xiàn)，組織和進(jìn)行指標(biāo)值的選擇，選擇將試圖充分體現(xiàn)本文目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.4快消品物流供應(yīng)商選擇模型與應(yīng)用3.4.1綜合評(píng)價(jià)法概述評(píng)審方法程序的基本過程：包括制定評(píng)審方法規(guī)范，制定評(píng)審方法方案的決策調(diào)整，制定評(píng)審操縱方法的設(shè)計(jì)方案以及使用分析評(píng)審方法結(jié)果。對(duì)基本理論進(jìn)行評(píng)論是為了更好地進(jìn)行決策，而決策必須以評(píng)論為基礎(chǔ)。注釋基本理論的全面應(yīng)用是決策的關(guān)鍵前提，也是決策的關(guān)鍵基礎(chǔ)知識(shí)工作。全面考慮評(píng)估的使用價(jià)值是為了給符合審查總體目標(biāo)的所有目標(biāo)的每個(gè)人，根據(jù)必須給出的標(biāo)準(zhǔn)，選擇某種評(píng)估方法，并對(duì)每個(gè)符合條件的人進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的使用價(jià)值目標(biāo)。評(píng)估值可以從此處選擇，也可以進(jìn)行綜合排名。綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)值的一般工作目標(biāo)通?？梢约?xì)分為理解綜合評(píng)價(jià)方法目標(biāo)，闡明評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，闡明評(píng)價(jià)方法的質(zhì)量權(quán)重值，建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)鍵。評(píng)估方法計(jì)算能力實(shí)體模型，并分析評(píng)估和評(píng)估事件的處理。其中，理清數(shù)學(xué)課程評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，考慮權(quán)重值的指標(biāo)值，建立一套數(shù)學(xué)課程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系管理體系是學(xué)生綜合能力評(píng)價(jià)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)：水平綜合分析和模糊。綜合指標(biāo)值評(píng)估的兩個(gè)部分基本上構(gòu)成了AHP-模糊綜合評(píng)估和選擇所實(shí)體模型。其中，基于模糊綜合分析方法的科學(xué)研究，對(duì)模糊綜合指標(biāo)值評(píng)價(jià)的科學(xué)研究進(jìn)行了新的，升級(jí)的科學(xué)研究。3.4.2快消品物流供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系表3-SEQ表格4-\*ARABIC2快消品物流供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)權(quán)重二級(jí)指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)等級(jí)ABCDE服務(wù)水平B1ω1準(zhǔn)時(shí)交貨率B11訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度B12丟失率B13訂單信息響應(yīng)時(shí)間B14信息內(nèi)容交貨時(shí)間B15ω11ω12ω13ω14ω15開發(fā)策略兼容性B2ω2歷史時(shí)間協(xié)作狀況B21股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)共享資源B22核心概念B23開發(fā)策略意識(shí)兼容性B24會(huì)計(jì)可靠性B25ω21ω22ω23ω24ω25成本B3ω3信息內(nèi)容成本B31基本服務(wù)項(xiàng)目成本B32運(yùn)輸成本B33ω31ω32ω33發(fā)展前景B4ω4公司名譽(yù)B41員工行為準(zhǔn)則B42自主創(chuàng)新能力B43欣賞工作能力B44業(yè)務(wù)狀況B45信息管理水平B46ω41ω42ω43ω44ω45ω46綠色級(jí)別B5ω5自然環(huán)境的完整率B51功耗B52廢物回收B53環(huán)保項(xiàng)目投資資產(chǎn)率B54資源節(jié)約增長(zhǎng)率B55ω51ω52ω53ω54ω55本文中在第二章的基礎(chǔ)上建立了物流供應(yīng)商的選擇模型，按照第二章中所述主要要求建立指標(biāo)體系的基本內(nèi)容以及系統(tǒng)軟件的完整性、簡(jiǎn)明理性、靈活可變動(dòng)性、目的明確性，定量與定性詳解的原則，根據(jù)快消品對(duì)于物流供應(yīng)商選擇的要求，希望所選供應(yīng)商具備的條件，參考文獻(xiàn)和專家意見規(guī)定物流供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.4.3權(quán)重的計(jì)算本研究是根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)的查閱，專家的訪問，相關(guān)理論的分析等方法并且結(jié)合各個(gè)方面的理論成果，最后得出物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇矩陣如下：表3-SEQ表格4-\*ARABIC3一級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表一級(jí)指標(biāo)服務(wù)水平開發(fā)策略兼容性成本發(fā)展前景綠色級(jí)別服務(wù)水平11354開發(fā)策略兼容性11364成本1/31/3133發(fā)展前景1/51/61/311/2綠色級(jí)別1/51/41/321表3-SEQ表格4-\*ARABIC4服務(wù)水平二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表服務(wù)水平訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度準(zhǔn)時(shí)交付率訂單履行正確率丟失率信息內(nèi)容交貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交付率11134訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度11134丟失率11134訂單信息響應(yīng)時(shí)間1/31/31/313信息內(nèi)容交貨時(shí)間1/41/41/41/31表3-SEQ表格4-\*ARABIC5開發(fā)策略意識(shí)兼容性二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表開發(fā)策略意識(shí)兼容性歷史時(shí)間協(xié)作情況股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)共享資源核心概念開發(fā)策略意識(shí)兼容性會(huì)計(jì)可靠性歷史時(shí)間協(xié)作情況11/31/221/4股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)共享資源31131/3核心概念2111/31/4開發(fā)策略意識(shí)兼容性1/21/3311/2會(huì)計(jì)的可靠性43421表3-SEQ表格4-\*ARABIC6成本二級(jí)指標(biāo)判斷表成本信息內(nèi)容成本基本服務(wù)項(xiàng)目成本運(yùn)輸成本信息內(nèi)容成本11/42基本服務(wù)項(xiàng)目成本413運(yùn)輸成本1/21/31表3-SEQ表格4-\*ARABIC7未來的發(fā)展?jié)摿Χ?jí)指標(biāo)判斷矩陣表發(fā)展前景公司名譽(yù)員工行為準(zhǔn)則自主創(chuàng)新能力欣賞工作能力業(yè)務(wù)狀況信息管理水平企業(yè)名譽(yù)11/31/31/51/41/8員工行為準(zhǔn)則3111/21/21/3自主創(chuàng)新能力3111/221/2欣賞工作能力522122業(yè)務(wù)狀況421/21/211信息管理水平4321/211表3-SEQ表格4-\*ARABIC8綠色級(jí)別二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣表綠色級(jí)別自然環(huán)境的完整率功耗廢物回收率環(huán)保項(xiàng)目投資資產(chǎn)率資源節(jié)約增長(zhǎng)率自然環(huán)境的完整率11/61/51/42功耗61329廢物回收率51/311/26環(huán)保項(xiàng)目投資資產(chǎn)率41/2212資源節(jié)約度1/21/91/61/21表3-SEQ表格4-\*ARABIC9一級(jí)指標(biāo)權(quán)重一級(jí)指標(biāo)服務(wù)水平開發(fā)策略意識(shí)兼容性成本發(fā)展前景綠色級(jí)別權(quán)重0.34870.36170.15380.05440.0814通過計(jì)算可得表3-SEQ表格4-\*ARABIC10服務(wù)水平二級(jí)指標(biāo)各分指標(biāo)權(quán)重服務(wù)水平準(zhǔn)時(shí)交付率訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確率丟失率訂單信息響應(yīng)時(shí)間信息內(nèi)容交貨速率權(quán)重0.27740.27740.27740.10880.0590通過計(jì)算可得表3-SEQ表格4-\*ARABIC11戰(zhàn)略兼容性二級(jí)指標(biāo)各分指標(biāo)權(quán)重戰(zhàn)略兼容性歷史合作協(xié)作情況股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)共享資源核心概念開發(fā)策略意識(shí)兼容性會(huì)計(jì)可靠性權(quán)重0.17330.22860.19900.28480.1143通過計(jì)算可得表3-SEQ表格4-\*ARABIC12成本二級(jí)指標(biāo)各分指標(biāo)權(quán)重成本基本服務(wù)項(xiàng)目成本信息內(nèi)容成本運(yùn)輸成本權(quán)重0.44570.24530.3090通過計(jì)算可得表3-SEQ表格4-\*ARABIC13發(fā)展前景二級(jí)指標(biāo)各分指標(biāo)權(quán)重發(fā)展前景公司名譽(yù)員工行為準(zhǔn)則自主創(chuàng)新能力欣賞工作的能力業(yè)務(wù)狀況信息管理水平權(quán)重0.04550.11450.15880.30120.16990.2201通過計(jì)算可得表3-SEQ表格4-\*ARABIC14綠色級(jí)別二級(jí)指標(biāo)各分指標(biāo)權(quán)重綠色級(jí)別自然環(huán)境的完整率功耗廢物回收率環(huán)保項(xiàng)目投資資金率資源節(jié)約增長(zhǎng)度權(quán)重0.11040.07880.34500.37970.0855通過計(jì)算可得由上述數(shù)據(jù)得出各層次指標(biāo)權(quán)重總表表3-SEQ表格4-\*ARABIC15層次權(quán)重表一級(jí)指標(biāo)權(quán)重二級(jí)指標(biāo)權(quán)重服務(wù)水平0.3487按時(shí)交貨率訂單履行正確率破損率訂單響應(yīng)時(shí)間信息提供速率0.27740.27740.27740.10880.0590戰(zhàn)略兼容性0.3617歷史合作情況利益與風(fēng)險(xiǎn)共享核心技術(shù)戰(zhàn)略觀念的兼容性財(cái)務(wù)的狀況0.17330.22860.19900.28480.1143成本費(fèi)用0.1538基本服務(wù)成本信息成本物流成本0.44570.24530.3090發(fā)展?jié)摿?.0544企業(yè)名譽(yù)員工的素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)造能力增值能力技術(shù)能力信息化水平0.04550.11450.15880.30120.16990.2201綠色水平0．0814環(huán)境保護(hù)的達(dá)成率能源消耗率資源回收在利用率環(huán)保投資資金率資源節(jié)約度0.11040.07880.34500.37970.0855最后得出快消品物流供應(yīng)商指標(biāo)判斷矩陣一致性檢驗(yàn)結(jié)果：全部通過一致性檢驗(yàn)。表3-SEQ表格4-\*ARABIC16指標(biāo)判斷矩陣一致性檢驗(yàn)結(jié)果3.4.4建立模糊集V={非常好，好，平均，弱，非常差}，每個(gè)貨運(yùn)物流供應(yīng)商的評(píng)估級(jí)別中包含的評(píng)估詞與{A，B，C，D，E}或得分集{1，0.8、0.6、0.4、0.2}是貨運(yùn)物流供應(yīng)商商的得分水平。以上述每個(gè)貨運(yùn)物流供應(yīng)商為例，如果該供應(yīng)商有n名權(quán)威專家進(jìn)行評(píng)分，并且將第j個(gè)得分中的第i個(gè)二級(jí)指標(biāo)值的頻率用作隸屬度，則為，是獲得j評(píng)分的法官總數(shù)。j=A，B，C，D，E，每個(gè)用來表示非常好，好，平均，弱和非常差。假設(shè)已收集并分析了上述快速消費(fèi)品公司的評(píng)估得分，以獲得模糊的評(píng)估得分狀態(tài)，如報(bào)告4-17中所示表3-SEQ表格4-\*ARABIC17某快消品公司服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)情況B層指標(biāo)權(quán)重C層子指標(biāo)非常好A好B平均C弱D非常差E權(quán)重準(zhǔn)時(shí)交付率00.60.20.200.2447訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確率000.40.40.20.2774服務(wù)水平B10.3487丟失率0.40.40.2000.2774訂單信息響應(yīng)時(shí)間0.20.20,6000.1088信息內(nèi)容交付時(shí)間000.20.20.60.0590其模糊評(píng)價(jià)矩陣為類似，開發(fā)策略兼容性B2.成本B3，發(fā)展前景B4，綠色級(jí)別B5的模糊評(píng)判矩陣分別為：3.4.5計(jì)算評(píng)估和評(píng)估分?jǐn)?shù)，并強(qiáng)烈推薦候選人，根據(jù)上面設(shè)置和獲得的權(quán)重值，根據(jù)以前的模糊綜合評(píng)價(jià)實(shí)體模型，可以得到二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)表：表3-SEQ表格4-\*ARABIC18某快消品企業(yè)二級(jí)指標(biāo)模糊綜合評(píng)價(jià)表一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)矩陣是上表的評(píng)價(jià)向量，從而得出了二級(jí)的綜合評(píng)價(jià)在此基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)，可以得到快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)值的綜合評(píng)價(jià)分M表3-SEQ表格4-\*ARABIC19某快消品企業(yè)選擇指標(biāo)綜合評(píng)判結(jié)果0.2370.4030.2470.1170對(duì)于先前所需的評(píng)估語(yǔ)料庫(kù)={非常好，好，平均，弱，非常差}，匹配得分水平為{A，B，C，D，E}或得分集{1、0.8、0.6、0.4，0.2}。能夠計(jì)算M=0.237×10.403×0.80.247×0.60.117×0.4=0.754或使用學(xué)分制表示：M=（0.237×1+0.403×0.8+0.2472×0.6+0.117×0.4）×100=75.43.5.評(píng)價(jià)結(jié)果分析通過上述的研究可以知道，該評(píng)價(jià)選擇的是從快消品的物流供應(yīng)商的選擇評(píng)判入手，最后得到的評(píng)價(jià)結(jié)果為75.4分。使用AHP-模糊綜合的評(píng)價(jià)方法，對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得到合適的物流供應(yīng)商，此供應(yīng)商為快消品企業(yè)選擇最綠色，最合適的供應(yīng)商。

第4章結(jié)論4.1研究結(jié)論本文的重點(diǎn)是對(duì)綠色身心健康與環(huán)境保護(hù)的物流供應(yīng)鏈和快速消費(fèi)品領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行分析和研究入手、針對(duì)我國(guó)綠色物流供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)展開研究，主要重點(diǎn)探究了綠色物流供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的體系，評(píng)價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確量化、AHP—模糊綜合評(píng)標(biāo)模型這幾個(gè)方面領(lǐng)域進(jìn)行研究。最后得出的結(jié)論有以下兩條：1、從服務(wù)水平（準(zhǔn)時(shí)交貨率，訂單信息執(zhí)行準(zhǔn)確度，丟失率，訂單信息響應(yīng)時(shí)間，信息內(nèi)容交貨時(shí)間）出發(fā)，明確提出了為快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的概念，開發(fā)策略兼容性（歷史時(shí)間協(xié)作狀況，股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)共享資源，核心概念，開發(fā)策略意識(shí)兼容性，會(huì)計(jì)可靠性），成本（信息內(nèi)容成本，基本服務(wù)項(xiàng)目成本，運(yùn)輸成本），發(fā)展前景（公司名譽(yù)，員工行為準(zhǔn)則，自主創(chuàng)新能力，欣賞工作能力，業(yè)務(wù)狀況，信息管理水平），綠色級(jí)別（自然環(huán)境的完整率，功耗，廢物回收率，環(huán)保項(xiàng)目投資資產(chǎn)率，資源節(jié)約增長(zhǎng)率）和其他五種觀點(diǎn)，建立評(píng)估的物理模型快速消費(fèi)品貨運(yùn)物流供應(yīng)商的意見和評(píng)論結(jié)構(gòu)分析，對(duì)其中涉及的評(píng)估方法進(jìn)行定量分析，并得出定量分析公式計(jì)算。2、文章主要是探究討論快消品綠色供應(yīng)商的選擇方法，本文將層次分析法和模糊綜合的評(píng)價(jià)法相結(jié)合，然后根據(jù)相關(guān)理論研究和專家調(diào)查，選擇合適指標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)行計(jì)算分析，定量的分析各個(gè)物流供應(yīng)商，從而選擇出得分最高的物流供應(yīng)商，進(jìn)而為快消品企業(yè)選擇出最好的供應(yīng)商。模糊綜合評(píng)估方法具有基本原理的可視化，層次明白，簡(jiǎn)單計(jì)算，易于把握的特點(diǎn)，有利于提高可持續(xù)性和常識(shí)。眾所周知，這種方法仍然有一定的局限性。在特定的日常生活中，當(dāng)每個(gè)人都使用這種物理模型進(jìn)行選擇時(shí)，他們自己的主觀意識(shí)會(huì)損害結(jié)果。在選擇評(píng)論數(shù)據(jù)信息的情況下，選擇有效的專家組以獲得可靠的評(píng)論數(shù)據(jù)信息，然后使用模糊綜合評(píng)估方法計(jì)算結(jié)果，并選擇最佳經(jīng)銷商。4.2需進(jìn)一步研究的問題與不足之處論文在以下兩個(gè)方面還需要進(jìn)行進(jìn)一步研究與討論：1、由于快消品物流供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)所需要考慮的因素和所需要在意的內(nèi)容很多，而且對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)估也是難以確定，不同的供應(yīng)商的差別也十分的大，所以我們需要結(jié)合具體情況來規(guī)定所需要的指標(biāo)。2、由于AHP—模糊綜合評(píng)標(biāo)法在實(shí)際的供應(yīng)商的