中國平安20XXESG實(shí)踐報(bào)告：與合作伙伴共建金融科技新生態(tài)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜。各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】關(guān)注自身運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】致力于成為金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)金融科技新生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求；與客戶建立反饋機(jī)制；參與社區(qū)活動(dòng)。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確職責(zé)和權(quán)限。制定嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。建立科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20XX年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：1,000,000立方米

燃油用量：500,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20XX年為12,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20XX年為100噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：20XX年為80噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：20XX年為12,180噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：20XX年為4.56噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【公司名稱】在總部大樓屋頂安裝了500kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，20XX年發(fā)電量達(dá)到400,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，更換為能效更高的設(shè)備，降低能耗。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于在20XX年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源使用效率，通過節(jié)能技術(shù)和措施減少能源消耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源，增加清潔能源使用比例，減少化石燃料依賴。

參與碳交易市場，購買碳信用額以抵消部分排放。

推動(dòng)員工參與節(jié)能減排活動(dòng)，提高全員環(huán)保意識(shí)。

與合作伙伴共同開發(fā)節(jié)能減排技術(shù)和解決方案。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括廢電池、廢熒光燈管等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶等。

廢棄物產(chǎn)生量：20XX年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為20噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為100噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、加工等環(huán)節(jié)后，重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20XX年，【公司名稱】總耗水量為1,200,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20XX年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在20XX年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到上市后的全生命周期。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄信息，若投訴成立，制定整改方案，并聯(lián)系客戶確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效：

不良事件率：20XX年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20XX年客戶滿意度為96%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20XX年，研發(fā)投入總額為8,000萬元，較上一年度增長10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，較上一年度的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至20XX年，累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到300項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20XX年，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到260項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20XX年，專利申請數(shù)量為30項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20XX年，專利授權(quán)數(shù)量為25項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

與中國科學(xué)院合作：共同開發(fā)基于人工智能的智能客服系統(tǒng)，提高服務(wù)效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：在客戶服務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能客服，提高客戶滿意度。

前沿檢測技術(shù)：在金融風(fēng)控領(lǐng)域，應(yīng)用基因檢測技術(shù)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,250人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.2次/千人，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過透明化業(yè)務(wù)和強(qiáng)化合作伙伴道德責(zé)任來維護(hù)合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工同樣達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化合規(guī)管理。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明公司在反賄賂方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

其他認(rèn)證：公司還通過了ISO27001、ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【公司名稱】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，并向董事會(huì)匯報(bào)。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，包括環(huán)境、數(shù)據(jù)安全、質(zhì)量管理體系等方面。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：建立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即采取措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并通知受影響的客戶。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】實(shí)施綠色采購政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。該政策覆蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公等措施，以降低能源消耗。同時(shí)，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，公司公益捐贈(zèng)總額達(dá)到300萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

為xx地區(qū)提供免費(fèi)健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

向xx高校捐贈(zèng)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈(zèng)遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)，價(jià)值70萬元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

在xx地區(qū)，公司捐資提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，公司認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：【年份】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)到3,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時(shí)參考了SASB標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和治理四個(gè)維度的多個(gè)披露項(xiàng)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為1,500萬元。

可再生能源用量：【年份】年使用1