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文檔簡介
20212023年騰訊ESG綠色發(fā)展報告:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型實踐ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【騰訊】致力于將ESG理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),以確保ESG工作的有效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
【騰訊】ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;
聽取匯報、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【騰訊】通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作,傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求,以加深相互理解,識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇,增強自身可持續(xù)發(fā)展能力,提升信息披露質(zhì)量。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:涵蓋職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、公司治理、風險管理、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護等
溝通渠道:包括員工活動、信息披露、股東大會、客戶走訪與參觀、供應(yīng)商培訓等
企業(yè)ESG愿景
【騰訊】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于成為綠色轉(zhuǎn)型的典范,推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。
董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
利益相關(guān)方的需求與期望收集;
ESG工作小組的分析整合,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
提交董事會審議批準;
執(zhí)行過程中,各部門依據(jù)既定職責推進工作;
定期向ESG工作小組反饋進展與問題;
ESG工作小組匯總分析后向董事會報告;
董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【騰訊】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面也建立了相應(yīng)的管理體系。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等委員會為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
目標設(shè)定方式
【騰訊】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【騰訊】在20212023年期間,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:15,000兆瓦時
辦公用電:8,000兆瓦時
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:10,000升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:4,500噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當量
范圍三溫室氣體排放量:200噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:5,650噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:0.3噸二氧化碳當量/萬元
已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【騰訊】在多個辦公地點安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),20212023年累計發(fā)電量達到500萬千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級與更換:對數(shù)據(jù)中心進行了升級,替換了高能耗設(shè)備,并引入了節(jié)能技術(shù)。
ISO50001認證:【騰訊】數(shù)據(jù)中心成功獲得了ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率的持續(xù)改進。
未來碳中和目標及路徑
【騰訊】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:
提高能源使用效率,減少直接排放;
購買可再生能源,減少間接排放;
推廣綠色辦公,減少辦公場所的能源消耗;
積極參與碳交易市場,通過碳抵消措施實現(xiàn)碳中和;
鼓勵員工參與綠色出行,減少個人碳足跡。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【騰訊】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)和標準。危險廢棄物按照毒性、腐蝕性、易燃性等特性進行分類,一般廢棄物則分為生活垃圾和可回收物。
廢棄物產(chǎn)生量:20212023年,【騰訊】共產(chǎn)生危險廢棄物200噸,一般廢棄物500噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,所有廢棄物均得到安全、合法、環(huán)保的處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【騰訊】在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收箱,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,由專業(yè)回收公司進行處理,部分材料經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20212023年,【騰訊】總耗水量為10,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分處理后的廢水用于綠化灌溉等非生產(chǎn)性用途。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【騰訊】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費、提高生產(chǎn)效率等方式,降低了原材料的損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:20212023年,【騰訊】原材料的損耗率降低了5%,關(guān)鍵原料的消耗量也實現(xiàn)了有效控制。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【騰訊】在20212023年期間,獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證
CE標志認證
FDA510(k)認證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【騰訊】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括以下措施:
質(zhì)量管理體系:設(shè)有專門的質(zhì)量管理團隊,負責制定和實施質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了一系列質(zhì)量手冊和程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和法規(guī)。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
風險管理:通過風險評估和風險控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的質(zhì)量。
檢驗過程質(zhì)量管理:對產(chǎn)品檢驗過程進行嚴格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:對檢驗結(jié)果進行審核,確保結(jié)果的準確性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【騰訊】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《客戶投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。
投訴處理流程:包括投訴登記、評估、處理和分析等環(huán)節(jié)。
客戶滿意度調(diào)查:定期進行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求和改進方向。
相關(guān)績效指標
【騰訊】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20212023年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:20212023年,客戶滿意度達到98%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
【騰訊】在20212023年期間,研發(fā)投入總額為10億元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
【騰訊】在20212023年期間,累計專利申請數(shù)量達到300項,累計專利授權(quán)數(shù)量達到250項。報告期內(nèi),專利申請數(shù)量為50項,專利授權(quán)數(shù)量為45項。
產(chǎn)學研用合作案例
與清華大學合作:共同開展人工智能與云計算技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用研究,推動教育信息化進程。
與中國科學院合作:共同研發(fā)基于大數(shù)據(jù)的智能醫(yī)療解決方案,提升醫(yī)療服務(wù)效率。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)安全:利用深度學習技術(shù),提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療:引入基因測序技術(shù),提供個性化醫(yī)療解決方案。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【騰訊】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年,女性員工占比55%,男性員工占比45%。
地域分布:【年份】年,【騰訊】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比40%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比10%。
職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年,安全培訓次數(shù)為100次,參與人次達2,000人次,通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工安全意識和技能。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.1%,低于行業(yè)平均水平。
培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓總時長:【年份】年,員工接受培訓平均時長為20小時。
培訓覆蓋率:【年份】年,員工培訓覆蓋率為95%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂、數(shù)據(jù)保護、反腐敗等,確保員工遵守相關(guān)法律法規(guī)。
技能培訓:如項目管理、團隊合作、溝通技巧等,提升員工的專業(yè)技能。
安全培訓:如網(wǎng)絡(luò)安全、實驗室安全、應(yīng)急處理等,增強員工的安全意識。
激勵與晉升機制
激勵機制:【騰訊】通過績效考核與薪酬掛鉤,以及節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利,激勵員工。
晉升機制:【騰訊】建立了清晰的晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度為90%。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為85%。
七風險與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
制度建設(shè):【騰訊】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責任。
培訓覆蓋率:【年份】年,【騰訊】向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%,高級管理層員工比例也為100%。
已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:【騰訊】通過了ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保公司合規(guī)管理體系的完善和有效性。
ISO37001:【騰訊】獲得了ISO37001反賄賂管理體系認證,表明公司在反賄賂方面達到了國際標準。
ISO27001:【騰訊】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)的安全。
內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【騰訊】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:【騰訊】每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):【騰訊】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:【騰訊】采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施,保障數(shù)據(jù)安全和隱私。
培訓與意識提升:【騰訊】定期開展信息安全意識培訓,提高員工的安全意識和技能。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【騰訊】在報告期內(nèi)未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時處理和整改。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實施范圍
【騰訊】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【騰訊】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【騰訊】在設(shè)備采購方面,例如,【騰訊】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【騰訊】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【騰訊】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。
責任與公益貢獻
公益
九社會捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【騰訊】公益捐贈總額達到2000萬元,其中鄉(xiāng)村振興投入金額為1500萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【騰訊】專項基金,捐贈人民幣1000萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣300萬元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約400萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10000人。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【騰訊】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為1500萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【騰訊】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,【騰訊】員工志愿者活動時長累計超過10000小時。
參與率:截至報告期末,【騰訊】已有500名員工參與志愿者活動,參與率達到30%。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告編制依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版),同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年為1.2億元,較上一年有所增加。
可再生能源用量:【年份】年使用1.5億千瓦時,全部為清潔能源。
廢
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