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文檔簡介

縣教育局以案促改工作匯報按照縣紀(jì)委監(jiān)委《關(guān)于常態(tài)化開展以案促改工作的通知》要求,現(xiàn)將縣教育局以案促改工作開展情況匯報如下。一、提高站位,用學(xué)把牢整改方向(一)以第一議題為牽引,深學(xué)篤行八項規(guī)定精神。局黨組堅持每月開展一次清風(fēng)早讀,將八項規(guī)定及其實施細(xì)則納入必學(xué)內(nèi)容,累計組織中心組學(xué)習(xí)X次、專題研討X次,編印《教育系統(tǒng)違反八項規(guī)定精神典型案例匯編》X冊,做到“口袋書”人手一本。(二)以案釋紀(jì),推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效。依托“XX教育清風(fēng)講堂”,邀請縣紀(jì)委監(jiān)委審理室專家圍繞《條例》修訂重點(diǎn)開展輔導(dǎo)X場,組織觀看《鏡鑒·教育系統(tǒng)違紀(jì)違法警示錄》,覆蓋全縣校(園)長、財務(wù)人員、食堂管理員等關(guān)鍵崗位人員X人次。(三)以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題。聚焦校園餐、亂收費(fèi)、校服、教輔、師德師風(fēng)等5大領(lǐng)域,建立問題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”,實行臺賬式管理、項目化推進(jìn),目前共排查問題線索X條,已整改銷號X條,群眾滿意度由整治前的78.6%提升至96.1%。二、剖析根源,用案找準(zhǔn)病灶靶向(一)校園餐,從學(xué)生碗里看責(zé)任缺失。今年3月,XX中學(xué)食堂原管理員李某某因收受食材供應(yīng)商回扣X萬元被查處。該案暴露出“三重一大”形同虛設(shè)、食材采購未執(zhí)行公開招標(biāo)、學(xué)校內(nèi)審流于形式等漏洞。(二)教育亂收費(fèi),從家長錢包看權(quán)力任性。XX小學(xué)違規(guī)以家委會名義收取資料費(fèi)、飲水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)共計X萬元,用于發(fā)放教師津補(bǔ)貼。表面是家委會自治,實為學(xué)校默許甚至主導(dǎo),暴露出“小微權(quán)力”監(jiān)督盲區(qū)。(三)校服教輔征訂,從商家圍獵看利益輸送。2024年,XX鎮(zhèn)中心學(xué)校X名校領(lǐng)導(dǎo)在校服采購中收受回扣案被查處。校服、教輔征訂鏈條長、利潤高,成為圍獵重點(diǎn),個別校長一支筆審批、一言堂決策,導(dǎo)致“微腐敗”易發(fā)多發(fā)。(四)師德師風(fēng),從師德失范看精神缺鈣。XX中學(xué)教師王某因違規(guī)補(bǔ)課、體罰學(xué)生被雙開。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該校長期忽視師德教育,考核流于形式,導(dǎo)致少數(shù)教師價值觀扭曲,把講臺當(dāng)生意場。三、標(biāo)本兼治,用改健全長效機(jī)制(一)聚焦校園餐,打造陽光食堂建群制度。出臺《XX縣學(xué)校食堂管理辦法(試行)》,明確五個一律,即食材采購一律公開招標(biāo)、每日食譜一律提前公示、食材價格一律市場比對、陪餐人員一律實名簽字、財務(wù)收支一律月清月結(jié)。數(shù)字賦能。投入260萬元建成“XX縣學(xué)校食堂智慧監(jiān)管”平臺,全縣X所學(xué)校食堂全部接入,實現(xiàn)食材采購、加工過程、留樣記錄實時可查。監(jiān)督協(xié)同。建立局長+校長+家長三方陪餐制度,每月隨機(jī)抽查不少于10%的學(xué)校;聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對大宗食材采購開展“嵌入式”監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題即時交辦。(二)聚焦教育亂收費(fèi),織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)清單瘦身。2024年春季學(xué)期起,取消飲水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、資料費(fèi)等X項不合理收費(fèi),保留項目全部在縣政府網(wǎng)站公示,接受全社會監(jiān)督。資金管理閉環(huán)。推行“教育繳費(fèi)一碼通”,所有費(fèi)用直達(dá)縣財政非稅專戶,學(xué)校不經(jīng)手現(xiàn)金;對違規(guī)收費(fèi)實行一案雙查,既查當(dāng)事人,也查分管領(lǐng)導(dǎo)。投訴渠道暢通。通過縣政府網(wǎng)站“掃碼評”小程序,家長可實時對收費(fèi)項目、金額進(jìn)行評價和投訴,目前已受理投訴X件,全部限期整改到位。(三)聚焦校服教輔,推行審核公開審資質(zhì)。校服、教輔供應(yīng)商必須經(jīng)縣市場監(jiān)管局、教育局、學(xué)校家委會三級聯(lián)審,黑名單企業(yè)永久禁入。審價格。建立校服、教輔價格備案制度,價格高于省市定指導(dǎo)價的,必須書面說明原因,并向家長公示。審質(zhì)量。校服抽檢合格率必須達(dá)到100%;教輔材料由縣教研室統(tǒng)一審核,杜絕超綱、盜版、強(qiáng)制征訂。(四)聚焦師德師風(fēng),開展清風(fēng)行動清風(fēng)承諾。組織全縣X名教師簽訂《師德師風(fēng)承諾書》,在校園顯著位置張貼,接受學(xué)生、家長雙評議。清風(fēng)講壇。每季度邀請全省全市教書育人楷模、全縣最美教師作報告,用身邊榜樣引領(lǐng)師德養(yǎng)成。清風(fēng)檔案。為每名教師建立師德檔案,實行一人一檔、動態(tài)管理,對違規(guī)補(bǔ)課、體罰學(xué)生等師德失范行為實行一票否決。清風(fēng)家訪。持續(xù)開展千名教師訪萬家活動,重點(diǎn)走訪留守兒童、困難學(xué)生家庭,既送溫暖又聽意見。清風(fēng)考核。將師德師風(fēng)權(quán)重提高到教師年度考核的40%,對連續(xù)兩年師德考核不合格的教師,調(diào)離教學(xué)崗位。四、常態(tài)長效,用融涵養(yǎng)清風(fēng)正氣(一)固化成果。每查處一起案件,同步召開案情通報會、警示教育會、整改推進(jìn)會,做到查處一案、警示一片、治理一域。(二)送教到校。組建講師團(tuán),把八項規(guī)定精神、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、典型案例剖析打包成“四個一”套餐,已深入學(xué)校開展巡講X場。(三)壓實責(zé)任。縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組每月向局黨組抄告一次廉情信息,對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾偏。五、下一步工作打算在總結(jié)成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到,教育系統(tǒng)以案促改工作還存在一些不足,一是部分學(xué)校對以案促改重要性認(rèn)識不夠,存在重查處、輕整改現(xiàn)象;二是整改措施的針對性和實效性有待加強(qiáng),個別問題出現(xiàn)反彈苗頭;三是警示教育形式不夠豐富,感染力和震懾力有待提升。下一步,縣教育局將從四個方面著力,推動以案促改工作走深走實。(一)再深化。以教育領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題“回頭看”為契機(jī),重點(diǎn)對校園餐、校服采購、違規(guī)補(bǔ)課開展拉網(wǎng)式再排查,確保老問題不反彈、新問題不出現(xiàn)。(二)再拓展。把以案促改向?qū)W前教育、校外培訓(xùn)、民辦學(xué)校延伸,實現(xiàn)全學(xué)段、全鏈條、全覆蓋。(三)再創(chuàng)新。以縣紀(jì)委監(jiān)委智慧監(jiān)管平臺為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)對食堂采購、資金收支等進(jìn)行實時監(jiān)測,讓微腐敗無處遁形。(四)再提升。聯(lián)合宣傳、人社、財政等部門,建立信用檔案,推動不敢腐、不能腐

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