2025年風險分級管控隱患排查治理雙體系試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.某機械加工企業(yè)在風險分級管控體系建設中，針對“數(shù)控車床操作”崗位進行風險辨識，發(fā)現(xiàn)存在“工件裝夾不牢導致飛出”的風險。該風險點劃分的主要依據(jù)是（）。A.設備設施B.作業(yè)活動C.工藝流程D.場所環(huán)境答案：B（解析：作業(yè)活動類風險點通常以具體操作任務為劃分依據(jù)，如“數(shù)控車床操作”屬于典型的作業(yè)活動。）2.根據(jù)《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》，風險分級管控中“重大風險”對應的顏色標識是（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色答案：A（解析：風險分級通常采用“紅橙黃藍”四級，紅色為最高級別重大風險，橙色為較大風險，黃色為一般風險，藍色為低風險。）3.某化工企業(yè)在風險辨識過程中，針對“反應釜溫度失控”風險，制定了“安裝溫度聯(lián)鎖報警裝置”的管控措施。該措施屬于（）。A.管理措施B.工程技術措施C.培訓教育措施D.應急處置措施答案：B（解析：工程技術措施指通過技術手段消除或降低風險，如安裝聯(lián)鎖裝置、防爆設備等。）4.隱患排查治理的責任主體是（）。A.安全管理部門B.企業(yè)主要負責人C.車間主任D.班組安全員答案：B（解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對隱患排查治理全面負責。）5.某企業(yè)在隱患排查中發(fā)現(xiàn)“車間消防通道被物料堵塞”，該隱患屬于（）。A.基礎管理類隱患B.生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患C.重大隱患D.一般隱患答案：B（解析：生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患指作業(yè)環(huán)境、設備設施、現(xiàn)場操作等方面的問題，消防通道堵塞屬于現(xiàn)場環(huán)境問題。）6.風險分級管控的核心步驟是（）。A.風險辨識B.風險分析C.風險評價D.風險分級與管控答案：D（解析：風險分級管控的最終目的是通過分級后采取針對性管控措施，降低風險至可接受范圍。）7.某企業(yè)使用LEC法進行風險評價，其中“發(fā)生事故的可能性（L）”取值為3（可能，但不經(jīng)常），“暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）”取值為2（每月一次），“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）”取值為7（嚴重，重傷），則風險值（D）為（）。A.42B.21C.14D.6答案：A（解析：LEC法計算公式D=L×E×C=3×2×7=42。）8.隱患治理的“五到位”不包括（）。A.責任到位B.資金到位C.培訓到位D.預案到位答案：C（解析：隱患治理“五到位”指責任、措施、資金、時限、預案到位。）9.風險點劃分時，“同一區(qū)域內多臺相同設備”應（）。A.合并為一個風險點B.按單臺設備劃分風險點C.按區(qū)域整體劃分D.按操作班組劃分答案：A（解析：相同設備在同一區(qū)域且風險特征相似時，可合并為一個風險點，提高管理效率。）10.重大隱患治理方案應經(jīng)（）審核同意后實施。A.安全科長B.分管安全副總C.企業(yè)主要負責人D.車間主任答案：C（解析：重大隱患治理需企業(yè)主要負責人批準，確保資源投入和方案權威性。）11.某企業(yè)在風險辨識時遺漏了“臨時用電作業(yè)”環(huán)節(jié)，導致未識別“電線絕緣破損”風險，這違反了風險辨識的（）原則。A.全面性B.動態(tài)性C.專業(yè)性D.可操作性答案：A（解析：風險辨識需覆蓋所有作業(yè)活動、設備設施、場所環(huán)境，遺漏環(huán)節(jié)違反全面性原則。）12.隱患排查的“日常排查”責任主體是（）。A.企業(yè)負責人B.安全管理人員C.崗位員工D.技術部門答案：C（解析：日常排查由崗位員工在作業(yè)過程中實時進行，是隱患早發(fā)現(xiàn)的關鍵。）13.風險管控措施中，“設置安全警示標識”屬于（）。A.管理措施B.工程技術措施C.培訓教育措施D.個體防護措施答案：A（解析：管理措施包括制度、標識、檢查等規(guī)范性要求，警示標識屬于管理措施。）14.某企業(yè)將“風險分級管控清單”僅由安全部門保存，未向一線員工公示，違反了（）要求。A.風險告知B.動態(tài)更新C.責任落實D.閉環(huán)管理答案：A（解析：風險分級管控需向相關崗位員工告知風險等級、管控措施，確保員工知情。）15.隱患治理完成后，驗收責任主體是（）。A.隱患發(fā)現(xiàn)人B.治理實施人C.安全管理部門D.企業(yè)主要負責人答案：C（解析：安全管理部門負責對隱患治理效果進行驗收，確認符合安全要求。）二、多項選擇題（每題3分，共30分，少選得1分，錯選不得分）1.風險分級管控的主要步驟包括（）。A.風險點確定B.風險辨識C.風險分析D.風險分級E.管控措施制定答案：ABCDE（解析：完整流程為風險點確定→風險辨識→風險分析→風險評價→風險分級→管控措施制定→告知與培訓。）2.下列屬于生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患的有（）。A.設備無接地保護B.安全管理制度缺失C.消防器材過期D.作業(yè)人員未戴安全帽E.安全操作規(guī)程未更新答案：ACD（解析：生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患指現(xiàn)場設備、環(huán)境、行為問題；B、E屬于基礎管理類隱患。）3.風險辨識的方法包括（）。A.安全檢查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.故障類型和影響分析法（FMEA）D.頭腦風暴法E.事件樹分析法（ETA）答案：ABCDE（解析：常用方法包括SCL、JHA、FMEA、頭腦風暴、ETA等，根據(jù)企業(yè)實際選擇。）4.隱患排查的方式包括（）。A.日常排查B.專項排查C.季節(jié)性排查D.節(jié)假日排查E.專家診斷式排查答案：ABCDE（解析：隱患排查需結合日常、專項、季節(jié)、節(jié)假日、專家診斷等多種方式，確保全面性。）5.風險管控措施的類型包括（）。A.工程技術措施B.管理措施C.培訓教育措施D.個體防護措施E.應急處置措施答案：ABCDE（解析：管控措施需涵蓋技術、管理、培訓、防護、應急五類，形成綜合防控體系。）6.重大隱患的判定依據(jù)包括（）。A.違反法律、法規(guī)、規(guī)章B.可能導致重大事故C.治理難度大需較長時間D.涉及多個部門E.需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)治理答案：ABCE（解析：重大隱患指危害大、治理難度高、需停產(chǎn)或長時間治理的隱患，D為治理特點，非判定依據(jù)。）7.風險點劃分的原則包括（）。A.大小適中B.功能獨立C.易于管理D.全面覆蓋E.動態(tài)調整答案：ABCDE（解析：風險點需劃分合理，既不過大導致管理粗放，也不過小增加成本，同時需動態(tài)調整。）8.雙體系建設中，企業(yè)應建立的主要文件包括（）。A.風險分級管控制度B.隱患排查治理制度C.風險清單D.隱患臺賬E.培訓記錄答案：ABCDE（解析：制度文件、清單臺賬、培訓記錄均為雙體系運行的支撐性文件。）9.下列屬于風險辨識范圍的有（）。A.常規(guī)作業(yè)活動B.非常規(guī)作業(yè)活動（如檢維修）C.所有設備設施D.作業(yè)場所環(huán)境E.相關方作業(yè)答案：ABCDE（解析：風險辨識需覆蓋企業(yè)所有活動、設備、環(huán)境及相關方，避免遺漏。）10.隱患治理的“三定”原則是（）。A.定責任人B.定措施C.定時限D.定資金E.定預案答案：ABC（解析：“三定”指定責任人、定措施、定時限；“五到位”額外包括資金、預案。）三、判斷題（每題1分，共10分）1.風險分級管控是隱患排查治理的基礎，隱患排查治理是風險分級管控的強化和補充。（）答案：√（解析：雙體系中，風險管控在前，通過管控降低風險；隱患排查在后，針對管控失效環(huán)節(jié)進行治理，二者相輔相成。）2.風險等同于隱患，風險高的區(qū)域必然存在重大隱患。（）答案：×（解析：風險是發(fā)生事故的可能性和后果嚴重性的組合；隱患是風險管控措施失效的狀態(tài)，風險高不一定有隱患，隱患是風險失控的表現(xiàn)。）3.企業(yè)可僅由安全部門完成風險辨識，無需一線員工參與。（）答案：×（解析：一線員工熟悉作業(yè)現(xiàn)場，必須參與風險辨識，確保辨識全面性和準確性。）4.風險分級后，藍色風險（低風險）無需采取管控措施。（）答案：×（解析：低風險仍需采取基本管控措施（如標識、培訓），防止風險升級。）5.隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題均需立即停產(chǎn)整改。（）答案：×（解析：一般隱患可邊生產(chǎn)邊整改，重大隱患需停產(chǎn)或局部停產(chǎn)整改。）6.風險管控措施應優(yōu)先選擇個體防護措施，再考慮工程技術措施。（）答案：×（解析：管控措施遵循“消除-替代-工程技術-管理-個體防護”的優(yōu)先級，工程技術措施優(yōu)先于個體防護。）7.隱患治理完成后，無需對治理效果進行驗證。（）答案：×（解析：隱患治理需閉環(huán)管理，驗收驗證是確保治理有效的關鍵步驟。）8.企業(yè)應每年至少對風險分級管控體系進行一次評審。（）答案：√（解析：《雙重預防機制建設導則》要求企業(yè)每年至少評審一次，確保體系有效性。）9.臨時作業(yè)活動（如臨時用電）無需納入風險辨識范圍。（）答案：×（解析：臨時作業(yè)活動風險較高，必須納入辨識范圍，避免遺漏。）10.重大風險的管控措施應寫入崗位安全操作規(guī)程。（）答案：√（解析：通過規(guī)程明確重大風險的操作要求和管控措施，確保員工執(zhí)行。）四、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述風險分級管控與隱患排查治理的關系。答案：二者是“兩道防線”，風險分級管控是第一道防線，通過辨識、分析、評價風險，采取措施將風險控制在可接受范圍；隱患排查治理是第二道防線，針對風險管控措施失效或弱化形成的隱患（即風險失控狀態(tài)），進行排查、治理、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。前者是預防，后者是補救，共同構建事故預防體系。2.風險辨識的主要內容包括哪些？答案：（1）作業(yè)活動：常規(guī)（如生產(chǎn)操作）和非常規(guī)（如檢維修、臨時作業(yè)）活動；（2）設備設施：生產(chǎn)設備、輔助設備、安全設施等；（3）場所環(huán)境：作業(yè)區(qū)域的溫度、濕度、通風、照明、空間布局等；（4）人員行為：操作行為、應急處置能力等；（5）管理體系：安全制度、操作規(guī)程、培訓教育等管理缺陷；（6）相關方：承包商、供應商等外部作業(yè)活動。3.隱患排查治理的“閉環(huán)管理”具體指什么？答案：閉環(huán)管理包括五個環(huán)節(jié)：（1）排查：通過多種方式發(fā)現(xiàn)隱患；（2）登記：建立隱患臺賬，記錄隱患內容、等級、責任單位等；（3）治理：制定方案，落實“五到位”（責任、措施、資金、時限、預案）；（4）驗收：由安全部門驗證治理效果；（5）銷號：驗收合格后，在臺賬中標記為“已整改”。未整改的隱患需持續(xù)跟蹤，直至消除。4.簡述風險分級管控中“紅橙黃藍”四級風險的管控要求。答案：（1）紅色（重大風險）：由企業(yè)主要負責人直接管控，制定專項管控方案，實施實時監(jiān)控，確保風險始終處于受控狀態(tài)，相關崗位需進行專項培訓；（2）橙色（較大風險）：由分管負責人管控，每旬至少檢查一次，完善管控措施，定期更新風險信息；（3）黃色（一般風險）：由車間/部門負責人管控，每周至少檢查一次，確保常規(guī)措施有效；（4）藍色（低風險）：由崗位員工管控，每日檢查，落實基本防護措施。5.某企業(yè)在雙體系運行中出現(xiàn)“風險清單與實際作業(yè)脫節(jié)”“隱患臺賬記錄不完整”問題，應如何改進？答案：（1）針對風險清單脫節(jié)：組織一線員工、技術骨干重新辨識風險，結合實際作業(yè)活動調整風險點劃分；定期開展風險辨識“回頭看”，動態(tài)更新清單；將風險清單與崗位操作規(guī)程、培訓內容結合，確保員工掌握。（2）針對隱患臺賬不完整：完善隱患排查記錄模板，明確記錄內容（時間、地點、隱患描述、等級、責任人）；加強排查人員培訓，提高記錄規(guī)范性；建立臺賬審核機制，由安全部門每月抽查，確保信息完整準確。五、案例分析題（共20分）案例背景：某化工企業(yè)（生產(chǎn)甲醇）開展雙體系建設，具體情況如下：-風險辨識階段：僅由安全科2名員工完成，未組織車間員工參與；辨識范圍僅覆蓋生產(chǎn)裝置，未包括罐區(qū)裝卸作業(yè)、檢維修作業(yè)。-風險分級：將“甲醇儲罐泄漏”風險（可能引發(fā)火災爆炸）判定為黃色（一般風險），未考慮甲醇的易燃特性及后果嚴重性。-隱患排查：2023年8月，車間員工發(fā)現(xiàn)“罐區(qū)靜電接地裝置損壞”，但未記錄在隱患臺賬中；安全科檢查時發(fā)現(xiàn)該問題，要求車間3日內整改，但未跟蹤整改情況。-治理環(huán)節(jié)：車間用鐵絲臨時綁扎接地裝置，未更換損壞部件，安全科未驗收即銷號。問題：1.指出案例中雙體系建設存在的主要問題。（10分）2.針對問題提出改進措施。（10分）答案：1.主要問題：（1）風險辨識不規(guī)范：①未組織一線員工參與，導致辨識不全面；②遺漏罐區(qū)裝卸、檢維修等作業(yè)活動，違反全面性原則。（2）風險分級不