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會(huì)議接待與酒店預(yù)定操作指南統(tǒng)一化模版一、適用范圍本模版適用于公司各類會(huì)議接待(含內(nèi)部會(huì)議、外部合作會(huì)議、行業(yè)研討會(huì)等)及參會(huì)人員酒店預(yù)定工作,涵蓋從會(huì)議信息收集到接待執(zhí)行、費(fèi)用結(jié)算的全流程標(biāo)準(zhǔn)化操作,保證接待工作高效、規(guī)范,提升參會(huì)人員體驗(yàn)。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(一)會(huì)前準(zhǔn)備階段1.會(huì)議基本信息收集責(zé)任主體:會(huì)議主辦部門/對(duì)接人(某)操作內(nèi)容:收集會(huì)議核心信息:會(huì)議名稱、時(shí)間(起止日期、每日議程安排)、地點(diǎn)(主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)地址)、參會(huì)人數(shù)(總?cè)藬?shù)、VIP人員名單及特殊需求)、主辦部門聯(lián)系人及聯(lián)系方式。收集參會(huì)人員信息:姓名、單位、職務(wù)、性別、身份證號(hào)(用于酒店預(yù)定)、抵達(dá)/離開時(shí)間(航班/車次號(hào))、是否需要接機(jī)/站、住宿需求(房型偏好、是否合住、特殊要求如無(wú)煙房、大床房等)、餐飲禁忌(如清真、素食、過(guò)敏食物等)。輸出物:《會(huì)議基本信息登記表》(詳見(jiàn)模板表格1)。2.酒店預(yù)定與確認(rèn)責(zé)任主體:行政部/接待專員(某)操作內(nèi)容:需求匹配:根據(jù)參會(huì)人數(shù)、預(yù)算、住宿需求,篩選2-3家備選酒店(優(yōu)先選擇交通便利、距離會(huì)場(chǎng)30分鐘內(nèi)車程、有會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)的酒店)。詢價(jià)與對(duì)比:聯(lián)系酒店銷售部,說(shuō)明會(huì)議需求,獲取房型報(bào)價(jià)(含早餐、稅費(fèi))、會(huì)議室租賃費(fèi)用(如有)、停車服務(wù)、免費(fèi)取消政策等信息,填寫《酒店預(yù)定對(duì)比表》進(jìn)行綜合評(píng)估。預(yù)定確認(rèn):確定合作酒店后,提交《酒店預(yù)定申請(qǐng)表》至部門負(fù)責(zé)人審批,審批通過(guò)后,以書面形式(郵件/蓋章函)向酒店確認(rèn)預(yù)定,明確:房型數(shù)量、價(jià)格及包含服務(wù);參會(huì)人員姓名、入住/退房時(shí)間(預(yù)留1天彈性時(shí)間,應(yīng)對(duì)航班延誤等突發(fā)情況);酒店對(duì)接人姓名及聯(lián)系方式(某,電話:*);預(yù)付金額及付款節(jié)點(diǎn)(通常為入住前7天支付定金,比例不超過(guò)30%)。信息同步:將酒店名稱、地址、交通路線、入住須知、酒店聯(lián)系人信息同步至?xí)h主辦部門及參會(huì)人員(通過(guò)郵件/群通知)。輸出物:《酒店預(yù)定對(duì)比表》《酒店預(yù)定申請(qǐng)表》《酒店預(yù)定確認(rèn)函》。3.接待方案制定與分工責(zé)任主體:行政部牽頭,會(huì)議主辦部門配合操作內(nèi)容:制定接待方案:包含以下核心模塊:接送機(jī)/站安排:根據(jù)參會(huì)人員抵達(dá)/離開時(shí)間,安排車輛及司機(jī)(車型根據(jù)人數(shù)確定,1-3人用轎車,4-7人用商務(wù)車,8人以上用大巴),填寫《接送機(jī)/站安排表》(詳見(jiàn)模板表格3),提前1天與司機(jī)確認(rèn)行程。住宿分配:按參會(huì)人員職務(wù)、需求分配房間(VIP人員優(yōu)先安排安靜樓層、套房),制作《參會(huì)人員住宿分配表》(含房號(hào)、姓名、聯(lián)系方式),提前1天將房號(hào)告知酒店,方便參會(huì)人員快速辦理入住。餐飲安排:根據(jù)會(huì)議議程,安排每日午餐(工作餐標(biāo)準(zhǔn):*元/人/餐)、晚餐(商務(wù)宴請(qǐng)/工作餐,提前確認(rèn)餐飲禁忌),如需安排歡迎晚宴/答謝宴,需提前確認(rèn)菜單、酒水及場(chǎng)地布置要求。會(huì)議場(chǎng)地協(xié)調(diào):提前與會(huì)場(chǎng)確認(rèn)設(shè)備(投影儀、麥克風(fēng)、音響、網(wǎng)絡(luò))、茶歇(時(shí)間、品類、數(shù)量)、桌簽、背景板等物料準(zhǔn)備情況,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置。任務(wù)分工:明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人(如簽到組、住宿引導(dǎo)組、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組)、配合人員及完成時(shí)限,通過(guò)OA系統(tǒng)/工作群同步任務(wù)清單,保證責(zé)任到人。輸出物:《會(huì)議接待方案》《任務(wù)分工表》。(二)會(huì)中執(zhí)行階段1.接待當(dāng)天流程責(zé)任主體:接待專員(某)、司機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組操作內(nèi)容:接機(jī)/站:司機(jī)提前30分鐘抵達(dá)機(jī)場(chǎng)/車站,舉接機(jī)牌(標(biāo)注“公司名稱+會(huì)議名稱”),核對(duì)參會(huì)人員信息后協(xié)助搬運(yùn)行李,途中簡(jiǎn)要介紹會(huì)議安排及酒店信息,抵達(dá)酒店后協(xié)助辦理入?。ㄌ崆皽?zhǔn)備好身份證復(fù)印件,減少前臺(tái)辦理時(shí)間)。簽到與入?。壕频甏筇迷O(shè)置“會(huì)議接待處”,安排2名工作人員負(fù)責(zé)簽到:核對(duì)參會(huì)人員信息,發(fā)放會(huì)議資料袋(含議程、參會(huì)證、酒店地圖、筆記本、筆等),引導(dǎo)至前臺(tái)辦理入?。ǜ嬷刻?hào)及早餐時(shí)間/地點(diǎn))。VIP人員安排專人陪同辦理入住,提前將房間布置好(如鮮花、歡迎卡、水果等)。會(huì)議期間服務(wù):每日提前1小時(shí)檢查會(huì)場(chǎng)設(shè)備、茶歇、桌簽等準(zhǔn)備情況;安排專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員引導(dǎo)(如會(huì)場(chǎng)指引、答疑處理);午餐/晚餐前,通過(guò)群通知或現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)參會(huì)人員前往餐廳,提前預(yù)留VIP座位;實(shí)時(shí)關(guān)注參會(huì)人員需求(如加急打印文件、醫(yī)療救助等),協(xié)調(diào)酒店或外部資源快速響應(yīng)。2.突發(fā)情況處理責(zé)任主體:行政部負(fù)責(zé)人、接待專員常見(jiàn)場(chǎng)景及應(yīng)對(duì):酒店滿房:提前與酒店協(xié)商預(yù)留備用房間(如相鄰酒店),或協(xié)調(diào)部分人員合?。ㄐ杼崆罢鞯猛猓?;航班/車次延誤:及時(shí)與參會(huì)人員溝通,調(diào)整接送機(jī)/站時(shí)間,必要時(shí)安排備用車輛;參會(huì)人員臨時(shí)變動(dòng):如有人取消參會(huì),提前1天通知酒店取消房間(避免產(chǎn)生額外費(fèi)用),如有人臨時(shí)增加,協(xié)調(diào)酒店預(yù)留房間或安排附近酒店;設(shè)備故障:準(zhǔn)備備用設(shè)備(如移動(dòng)投影儀、麥克風(fēng)電池),安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)支持。(三)會(huì)后總結(jié)階段1.費(fèi)用結(jié)算與報(bào)銷責(zé)任主體:行政部(某)、財(cái)務(wù)部操作內(nèi)容:費(fèi)用核對(duì):收集所有費(fèi)用憑證(酒店發(fā)票、餐飲發(fā)票、交通費(fèi)發(fā)票、物料采購(gòu)發(fā)票等),與酒店、供應(yīng)商核對(duì)明細(xì)(如房費(fèi)是否包含早餐、會(huì)議室使用時(shí)長(zhǎng)是否超支等)。報(bào)銷提交:填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,附發(fā)票原件、費(fèi)用明細(xì)表(含項(xiàng)目、金額、事由),提交財(cái)務(wù)部審核,保證費(fèi)用符合公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。尾款支付:根據(jù)與酒店約定的付款節(jié)點(diǎn),在入住結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)支付尾款(需扣除已付定金)。2.資料歸檔與反饋收集責(zé)任主體:行政部(某)、會(huì)議主辦部門操作內(nèi)容:資料歸檔:整理本次接待所有資料(會(huì)議基本信息表、酒店預(yù)定確認(rèn)函、接待方案、任務(wù)分工表、費(fèi)用報(bào)銷單、參會(huì)人員反饋表等),掃描存檔至公司共享文件夾,保存期限不少于3年。反饋收集:向參會(huì)人員發(fā)放《會(huì)議接待滿意度調(diào)查表》(含酒店服務(wù)、餐飲安排、接待效率、場(chǎng)地設(shè)施等維度),收集意見(jiàn)建議,用于后續(xù)接待工作優(yōu)化。三、標(biāo)準(zhǔn)化模板表格模板表格1:會(huì)議基本信息登記表會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間(YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM)會(huì)議地點(diǎn)主辦部門參會(huì)人數(shù)總計(jì):人(VIP人)聯(lián)系人聯(lián)系方式參會(huì)人員信息姓名單位職務(wù)*某*有限公司經(jīng)理*某*集團(tuán)總監(jiān)(可根據(jù)人數(shù)增減行數(shù))模板表格2:酒店預(yù)定信息表酒店名稱*酒店酒店地址市區(qū)路號(hào)酒店聯(lián)系人*某聯(lián)系電話*預(yù)定房型標(biāo)準(zhǔn)間(大床/雙床)數(shù)量間(大床間,雙床間)價(jià)格含早餐元/間/晚入住時(shí)間MM月DD日14:00后退房時(shí)間MM月DD日12:00前預(yù)付金額元(定金30%)付款節(jié)點(diǎn)入住前7天付定金,退房后7天付尾款特殊要求VIP房布置鮮花、水果;無(wú)煙房3間預(yù)定單號(hào)*備注事項(xiàng)預(yù)留1間備用房模板表格3:接送機(jī)/站安排表參會(huì)人員抵達(dá)/離開航班/車次號(hào)抵達(dá)/離開時(shí)間接送地點(diǎn)車型司機(jī)聯(lián)系電話負(fù)責(zé)人備注*某抵達(dá)CAMM月DD日10:30T2航站樓商務(wù)車*某**某舉“*會(huì)議”接機(jī)牌*某離開G789MM月DD日18:00北站轎車*某**某提前30分鐘抵達(dá)模板表格4:費(fèi)用預(yù)算及結(jié)算表費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額(元)實(shí)際金額(元)結(jié)算方式發(fā)票號(hào)碼備注酒店住宿費(fèi)**銀行轉(zhuǎn)賬*含早餐,10間房*晚餐飲費(fèi)**現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬*午餐元/人天,晚餐元/人天接送機(jī)/站費(fèi)**現(xiàn)金*商務(wù)車輛,轎車輛會(huì)議室租賃費(fèi)**銀行轉(zhuǎn)賬*含設(shè)備、茶歇物料費(fèi)**現(xiàn)金*桌簽、資料袋、筆等合計(jì)**四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)(一)提前溝通,多方確認(rèn)與參會(huì)人員提前3天確認(rèn)抵達(dá)/離開時(shí)間、住宿需求,避免信息變更導(dǎo)致接待失誤;與酒店提前1天確認(rèn)房間數(shù)量、會(huì)議室布置、餐飲安排等細(xì)節(jié),要求酒店提供書面確認(rèn)函;與司機(jī)提前1天確認(rèn)接送機(jī)/站時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式,保證準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)。(二)信息準(zhǔn)確,責(zé)任到人填寫各類表格時(shí),姓名、身份證號(hào)、航班號(hào)等信息需反復(fù)核對(duì),保證無(wú)誤;任務(wù)分工表需明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人、配合人員及完成時(shí)限,避免推諉扯皮;重要信息(如VIP人員需求、特殊餐飲要求)需標(biāo)注“重點(diǎn)”,同步至所有執(zhí)行人員。(三)費(fèi)用控制,合規(guī)報(bào)銷嚴(yán)格按公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)選擇酒店、餐飲及車輛,超預(yù)算部分需提前提交《費(fèi)用申請(qǐng)表》審批;所有費(fèi)用需取得正規(guī)發(fā)票,發(fā)票抬頭、稅號(hào)等信息需與公司名稱一致,注明“會(huì)議接待費(fèi)”;費(fèi)用報(bào)銷需在結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)完成,逾期需提交《延遲報(bào)銷說(shuō)明》。(四)預(yù)案準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)突發(fā)提前準(zhǔn)備備用酒店、備用車輛、備用設(shè)備清單,保證突發(fā)情況發(fā)生時(shí)1小時(shí)內(nèi)響應(yīng);制定《突發(fā)情況處理流程》,明確火災(zāi)、疾病、人員走失等場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)措施,安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)絡(luò);與酒店確認(rèn)醫(yī)療救助、安保服務(wù)等應(yīng)急資源,必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓?、醫(yī)院。(五)保密要求,規(guī)范操作參會(huì)人員身份證號(hào)、職務(wù)、行程等隱私信息需嚴(yán)格保密,僅限接待人員查閱,不得外泄;會(huì)議資料(如議程、參會(huì)名單)需存放在保密文件柜,電子資料需加密存儲(chǔ),刪除時(shí)需徹底粉碎;接待人員不得私自向參會(huì)人員承諾超出方案范圍的服務(wù),如需調(diào)整需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。(六)服務(wù)細(xì)節(jié),提升體驗(yàn)VIP人員接待需注重個(gè)性化服務(wù)(
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