如何選擇適合技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在科技成果轉(zhuǎn)化的征程中，“最后一公里”的暢通與否，直接關(guān)系到創(chuàng)新成果能否真正落地生根，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，科技成果轉(zhuǎn)化面臨著諸多復(fù)雜挑戰(zhàn)，而AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具的出現(xiàn)，為破解這些難題帶來了新的曙光。對于技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)而言，如何精準(zhǔn)選擇適合自身需求的AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具，成為提升轉(zhuǎn)化效能的關(guān)鍵所在。一、科技成果轉(zhuǎn)化面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀科技成果轉(zhuǎn)化是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的系統(tǒng)性活動(dòng)，覆蓋從后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣，最后到發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的全過程。然而，當(dāng)前轉(zhuǎn)化的“最后一公里”依然存在梗阻，科技創(chuàng)新對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的支撐作用尚未充分發(fā)揮。一方面，政策銜接協(xié)調(diào)不夠、落實(shí)機(jī)制不健全。科技部門鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門監(jiān)管要求嚴(yán)格，科研院所存在顧慮。針對國企成立初創(chuàng)公司的支撐保障機(jī)制不完善，科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策落實(shí)機(jī)制尚不健全，影響了創(chuàng)新主體的積極性。另一方面，高校、科研院所的科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)。長期形成的“從書本中來，到論文中去”的固化模式，使得科研成果難以直接滿足產(chǎn)業(yè)需求。企業(yè)在轉(zhuǎn)化相關(guān)成果時(shí)，往往需要進(jìn)一步熟化或二次開發(fā)，成本高且難以規(guī)?；a(chǎn)。校企產(chǎn)學(xué)研合作多以協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作為主，缺乏系統(tǒng)、長期、多元的合作模式。此外，成果評估定價(jià)、權(quán)利歸屬、收益分配等問題仍未得到有效解決。按照事業(yè)單位國資管理制度規(guī)定，事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)屬于國有資產(chǎn)，在實(shí)際評估定價(jià)中存在困難。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法規(guī)定的相關(guān)權(quán)益，在落實(shí)過程中面臨諸多困境，如作價(jià)入股后的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)缺乏機(jī)制保障、收益分配缺乏細(xì)則指導(dǎo)等。同時(shí)，市場化、專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)不完善?？蒲性核募夹g(shù)和產(chǎn)品宣傳主要依賴傳統(tǒng)方式，服務(wù)機(jī)構(gòu)介入支撐不夠。全國重點(diǎn)技術(shù)（產(chǎn)權(quán)）交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以匹配全國范圍的轉(zhuǎn)化需求。技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制不完善，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景。支撐科技成果市場化的金融生態(tài)尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的信貸服務(wù)和產(chǎn)品體系缺失。二、AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具的破局之力面對科技成果轉(zhuǎn)化的諸多難題，AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、智能分析能力和高效協(xié)同能力，為打通“最后一公里”提供了有力的解決方案。（一）科技成果評估評價(jià)快篩傳統(tǒng)的科技成果評估評價(jià)往往依賴于人工，周期長、成本高、效率低。而AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具能夠重構(gòu)評價(jià)服務(wù)體系，降低成果評價(jià)成本，拓展成果評價(jià)應(yīng)用場景。例如，依據(jù)成果評價(jià)的國家標(biāo)準(zhǔn)自主研發(fā)的“成果評價(jià)分析系統(tǒng)”，可通過智能化分析科技成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、市場價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及轉(zhuǎn)化潛力，構(gòu)建多維度評估模型，快速生成科技成果評價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)科技成果的高效評估。對于批量科技成果篩選評價(jià)的需求，“成果快篩智能系統(tǒng)”能夠?qū)萍汲晒M(jìn)行客觀的評分賦值，并按需提供分級比選結(jié)果清單，幫助用戶從海量科技成果中迅速鎖定符合要求的優(yōu)質(zhì)成果。（二）需求挖掘準(zhǔn)確洞察企業(yè)和行業(yè)的潛在技術(shù)需求，是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的重要前提。AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具能夠智能挖掘行業(yè)潛在技術(shù)需求，輔助制定前瞻性戰(zhàn)略決策。通過構(gòu)建系統(tǒng)化需求解決服務(wù)鏈條，“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”可以分析識別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢與不足，挖掘企業(yè)潛在技術(shù)需求，洞察未來可能的技術(shù)發(fā)展方向和市場趨勢，并為企業(yè)提供技術(shù)需求建議清單。同樣，“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”能夠分析識別所關(guān)注的技術(shù)現(xiàn)有優(yōu)勢與不足，前瞻性挖掘行業(yè)潛在技術(shù)需求，為行業(yè)發(fā)展提供有力支持。（三）經(jīng)紀(jì)平臺技術(shù)經(jīng)紀(jì)從業(yè)過程中存在諸多堵點(diǎn)和難點(diǎn)，AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具能夠提供對應(yīng)的系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品，賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作，降低從業(yè)門檻，培育壯大區(qū)域技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍。根據(jù)各技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)場景，個(gè)性化集成配置資源及服務(wù)，包括資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評估評價(jià)、供需素材制作、發(fā)展分析報(bào)告等，全面提升技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作的效率和質(zhì)量。（四）成果平臺成果平臺的數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)“任務(wù)型智能體是主入口、體系性的數(shù)智產(chǎn)品是主驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)方案是主場景”的目標(biāo)。以“成果轉(zhuǎn)化智能顧問”為例，用戶在平臺上通過簡單的對話，即可完成成果評價(jià)、應(yīng)用分析、優(yōu)質(zhì)成果篩選、市場推廣以及資源精準(zhǔn)匹配等成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。同時(shí)，融入數(shù)智工具能夠驅(qū)動(dòng)平臺價(jià)值創(chuàng)造與有效運(yùn)營，提升成果對接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率。此外，“個(gè)性化場景”作為平臺的主場景，能夠滿足各用戶主體的個(gè)性化需求，真正實(shí)現(xiàn)“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一園一案”。三、選擇AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具的關(guān)鍵考量因素（一）功能適配性技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求和服務(wù)對象的特點(diǎn)，選擇功能適配的AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具。例如，對于專注于科技成果評估評價(jià)的機(jī)構(gòu)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注評估評價(jià)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、全面性和高效性；對于側(cè)重于需求挖掘的機(jī)構(gòu)，則需要選擇具備強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析能力和智能洞察能力的需求挖掘工具。（二）數(shù)據(jù)安全性科技成果轉(zhuǎn)化涉及大量的科研成果、企業(yè)信息等敏感數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要。在選擇AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具時(shí)，要確保其具備完善的數(shù)據(jù)安全保障措施，如數(shù)據(jù)加密、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。（三）操作便捷性AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具的操作便捷性直接影響到用戶的使用體驗(yàn)和工作效率。工具應(yīng)具備簡潔明了的界面設(shè)計(jì)、通俗易懂的操作流程，方便技術(shù)人員和管理人員快速上手，減少培訓(xùn)成本和時(shí)間成本。（四）服務(wù)支持選擇具有良好服務(wù)支持的AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具提供商，能夠及時(shí)解決在使用過程中遇到的問題，提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。例如，是否提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)、是否有專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)、是否能夠根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制化開發(fā)等。（五）成本效益技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在選擇AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具時(shí)，要綜合考慮成本效益。不僅要關(guān)注工具的購買成本，還要考慮其使用成本、維護(hù)成本等。同時(shí)，要評估工具帶來的效益，如是否能夠提高工作效率、降低運(yùn)營成本、增加業(yè)務(wù)收入等。四、成功案例的啟示在實(shí)際應(yīng)用中，已經(jīng)有一些成功的案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。例如，科易網(wǎng)攜手中國動(dòng)漫集團(tuán)，以數(shù)智化賦能文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級。雙方合作聚焦動(dòng)漫文旅產(chǎn)業(yè)，融合應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)建設(shè)“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，推動(dòng)國家動(dòng)漫游戲綜合服務(wù)平臺數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新化升級，助力中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這一案例表明，AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具能夠與特定產(chǎn)業(yè)深度融合，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持。又如，科易網(wǎng)攜手烏江實(shí)驗(yàn)室打造貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺。該平臺集成5大數(shù)智服務(wù)情報(bào)快訊、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、技術(shù)推廣模塊，面向各創(chuàng)新主體提供多層次、全方位的數(shù)智服務(wù)支持，有效提升了平臺在技術(shù)創(chuàng)新各節(jié)點(diǎn)的服務(wù)支撐能力和服務(wù)有效性，強(qiáng)化了科創(chuàng)服務(wù)節(jié)點(diǎn)支撐能力。這說明AI+數(shù)智應(yīng)用服務(wù)工具能夠整合各類資源，構(gòu)建全方位的服務(wù)體系，提升科技成果轉(zhuǎn)化的整體效能。五、結(jié)語打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，是推動(dòng)科技