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文檔簡介
HIJ外科手術器械[20212022]綠色發(fā)展報告:供應商ESG合作路徑一ESG治理安排
1.ESG治理架構
1.1決策層:董事會
負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);
1.2執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切;
1.3協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作;
由ESG工作小組統(tǒng)籌協(xié)調。
2.利益相關方溝通
2.1核心利益相關方:員工
關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展;
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查;
2.2核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠;
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心;
2.3核心利益相關方:股東及投資者
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動;
溝通渠道:機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱;
2.4核心利益相關方:客戶
關注議題:創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭;
溝通渠道:需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理;
2.5核心利益相關方:供應商及合作伙伴
關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護;
溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議;
2.6核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體
關注議題:產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興;
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。
3.企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責
4.1決策層:董事會
負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);
4.2執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切;
4.3協(xié)同層:人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司
落實各項ESG工作;
由ESG工作小組統(tǒng)籌協(xié)調。
5.決策流程
5.1利益相關方的需求與期望收集;
5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
5.3提交董事會審議批準后執(zhí)行;
5.4各協(xié)同部門推進工作,定期反饋進展與問題;
5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會報告;
5.6董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向。
6.利益相關方識別與溝通機制
6.1識別:梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍;
6.2溝通渠道與方式:構建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關方的需求。
7.ESG管理體系
7.1組織治理:參照ISO26000標準,建立規(guī)范有序的治理機制;
7.2信息披露:制定嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時;
7.3風險評估與應對:構建全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險;
7.4績效評估:建立科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架;
7.5合規(guī)管理:制定詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域;
7.6社會責任履行:積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè)。
8.專門委員會與定期評審機制
8.1專門委員會:設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持;
8.2定期評審機制:建立定期的ESG績效評估和報告機制,每季度監(jiān)測和分析ESG關鍵績效指標。
9.目標設定方式
9.1基于公司內外部環(huán)境、利益相關方期望和需求調研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定SMART目標;
9.2將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
1.1生產用電:20212022年度生產用電總量為8,200,000千瓦時。
1.2辦公用電:20212022年度辦公用電總量為300,000千瓦時。
1.3天然氣用量:20212022年度天然氣用量為500,000立方米。
1.4燃油用量:20212022年度燃油用量為20,000升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
2.1范圍一溫室氣體排放量:20212022年度為4,500噸二氧化碳當量。
2.2范圍二溫室氣體排放量:20212022年度為0.015噸二氧化碳當量/萬元。
2.3溫室氣體排放總量:20212022年度為5,700噸二氧化碳當量。
2.4溫室氣體排放強度:20212022年度為7噸二氧化碳當量/萬元。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項目:2021年完成安裝120kW屋頂光伏電站,年發(fā)電量達到96,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)電力的依賴。
3.2設備升級:逐步升級生產設備,提高能源利用效率,減少能源浪費。
3.3ISO50001認證:通過ISO50001能源管理體系認證,加強能源管理,提高能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
4.1碳中和目標:到2030年實現(xiàn)碳中和。
4.2碳中和路徑:
提高能源效率,優(yōu)化能源結構,增加清潔能源使用比例;
加強節(jié)能減排技術創(chuàng)新,推廣應用節(jié)能減排新技術;
參與碳交易市場,通過碳抵消實現(xiàn)碳中和;
加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的實施。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
危險廢棄物:包括化學廢物、廢電池、廢熒光燈管等,嚴格按照國家相關標準分類。
一般廢棄物:包括生活垃圾、紙屑、塑料等,實施干濕分離。
1.2廢棄物產生量
危險廢棄物產生量:20212022年度為30噸。
一般廢棄物產生量:20212022年度為500噸。
1.3合規(guī)處置率
危險廢棄物合規(guī)處置率:100%。
一般廢棄物合規(guī)處置率:100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物重新進入生產流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
20212022年度總耗水量為1,200立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產,降低原材料損耗。
4.2損耗率與關鍵原料消耗量
損耗率:20212022年度為5%。
關鍵原料消耗量:具體數(shù)據(jù)見附表。
四產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
1.1質量與安全認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。
CE標志認證。
FDA510(k)預市場批準。
2.產品全生命周期管理措施
2.1質量管理體系:
建立以總經(jīng)理為最高負責人的質量治理架構。
設立質量管理部門,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質量手冊與程序文件:
制定《質量手冊》和多項程序文件,涵蓋質量管理體系的所有方面。
2.3標準化操作規(guī)程(SOP):
在各部門推行SOP,確保操作規(guī)范一致。
2.4風險管理:
通過風險評估機制,識別和評估產品全生命周期中的風險。
2.5冷鏈運輸質量管理:
建立冷鏈物流體系,確保產品在運輸過程中的質量。
2.6檢驗過程質量管理:
對產品檢驗的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控。
2.7檢驗結果質量管理:
確保檢驗結果的準確性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理:
制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應和解決。
3.2投訴處理流程:
客服部門記錄投訴信息,相關部門制定整改方案。
客服部門聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展。
質量管理部門對相關問題進行調查和改進。
3.3客戶滿意度調查:
通過電話回訪、問卷調查等方式,評估客戶滿意度。
4.相關績效指標
4.1不良事件率:
20212022年度不良事件率為0.5%。
4.2客戶滿意度:
20212022年度客戶滿意度為97%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額:20212022年度研發(fā)投入總額為6,500萬元。
1.2研發(fā)投入占比:20212022年度研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.5%。
2.專利申請與授權數(shù)量
2.1累計專利申請數(shù)量:截至20212022年度,累計申請專利數(shù)量為200項。
2.2累計專利授權數(shù)量:截至20212022年度,累計授權專利數(shù)量為180項。
2.3報告期內專利申請數(shù)量:20212022年度申請專利數(shù)量為15項。
2.4報告期內專利授權數(shù)量:20212022年度授權專利數(shù)量為14項。
3.產學研用合作案例
3.1與XX大學合作:共同開展“精準醫(yī)療設備研發(fā)”項目,推動醫(yī)療設備的創(chuàng)新與升級。
3.2與XX醫(yī)院合作:建立“臨床轉化合作實驗室”,加速科研成果的臨床應用。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
4.1AI應用:開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng),用于輔助診斷手術器械的表面缺陷。
4.2前沿檢測技術:應用激光掃描技術,實現(xiàn)對手術器械表面質量的精確檢測。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
1.1招聘渠道:
網(wǎng)絡招聘
校園招聘
內部推薦
獵頭合作
招聘會
1.2多元化指標:
性別分布:女性員工占比61%,男性員工占比39%。
地域分布:中國內地員工1,365人。
年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓:
20212022年度安全培訓次數(shù)60次,參與人次1,391人次。
2.2工傷率:
20212022年度工傷率0.55次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
3.1培訓總時長:
20212022年度員工平均培訓時長8.72小時。
3.2培訓覆蓋率:
20212022年度員工培訓覆蓋率為75.46%。
3.3關鍵課程:
合規(guī)培訓
技能培訓
安全培訓
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制:
績效管理制度
薪酬、獎金、晉升激勵
福利補貼
困難員工幫扶管理制度
4.2晉升機制:
標準化晉升體系
雙通道職級管理體系
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度:
20212022年度員工滿意度調查平均得分95%。
5.2員工留存率:
20212022年度員工留存率90%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
1.1制度建設:
建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制。
要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
推動業(yè)務透明化,強化合作伙伴的道德責任。
1.2培訓覆蓋率:
20212022年度反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
2.1合規(guī)類認證:
ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189醫(yī)學實驗室質量和能力要求認證。
ISO9001質量管理體系認證。
CMA檢驗檢測機構資質認證。
NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。
3.內部審計與第三方審核機制
3.1內部審計機制:
董事會下設審計委員會,負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。
審計部獨立開展審計工作,承擔風險識別與管理職能。
3.2第三方審核機制:
每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測。
數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
4.1治理架構:
設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組。
4.2技術與管理措施:
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議。
嚴格的訪問控制和權限管理。
身份認證機制、防火墻。
定期數(shù)據(jù)備份和恢復測試。
數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺。
4.3培訓與意識提升:
開展信息安全意識培訓,422人參與。
制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1重大事件:
因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰,涉案金額33萬元。
5.2整改情況:
向監(jiān)管部門提交整改報告,積極配合調查工作。
終止相關不當行為,解除涉事責任人員勞動合同。
開展專項合規(guī)培訓,夯實合規(guī)經(jīng)營基礎。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1綠色采購政策:
涵蓋對供應商ESG表現(xiàn)的評估。
優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備。
鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
1.2實施范圍:
確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。
簽訂合同包含環(huán)境保護條款,要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。
2.供應商篩選與ESG審核機制
2.1供應商篩選:
全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。
確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
2.2ESG審核機制:
定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察。
對不符合要求的供應商采取輔導或退出機制。
3.綠色原材料或設備采購案例
3.1設備采購:
建立屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構。
3.2原材料采購:
積極尋找和采購環(huán)保型原材料。
鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
4.1節(jié)能減排項目:
推動節(jié)能設備的更換和使用。
優(yōu)化物流運輸路線。
綠色辦公措施,如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置。
4.2環(huán)保項目:
與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動。
提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1公益捐贈金額:
20212022年度慈善捐贈金額為195萬元。
鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
1.2主要項目:
設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
2.2覆蓋人次:
20212022年度具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入:
20212022年度鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數(shù)百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長:
20212022年度開展志愿者活動時長為1,945小時。
4.2參與率:
截至20212022年度,已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊。
員工參與志愿服務的人次為2,120人次。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
1.1編制依據(jù):
依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)。
參考SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
遵循中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準則基本準則(試行)》。
參照行業(yè)自律規(guī)范和公司內部披露要求。
1.2對標索引:
報告內容與GRI標準對應關系明確,包括經(jīng)濟績效、社會責任、環(huán)境績效和治理等方面。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
2.1環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:20212022年度為138.39萬元。
可再生能源用量:20212022年度使用96兆瓦時。
廢棄
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