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文檔簡介

三一重工[20222023]ESG實踐報告:構(gòu)建多元化團隊與安全工作環(huán)境一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【三一重工】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層:董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,與客戶建立反饋機制,參與社區(qū)活動。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,召開股東大會,與股東及投資者積極互動。

5.已建立的ESG管理體系

【三一重工】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

7.目標設(shè)定方式

【三一重工】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【三一重工】在【20222023】年度,主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:12,345.67兆瓦時

辦公用電:1,890.35兆瓦時

天然氣:1,230,456.78立方米

燃油:9,876.25立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:【20222023】年為7,654.12噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:【20222023】年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:【20222023】年為2,345.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量:【20222023】年為10,345.12噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:【20222023】年為1,234.56噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:【三一重工】在部分生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),【20222023】年度累計發(fā)電量達200,000千瓦時,有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級與更換:【三一重工】通過升級改造生產(chǎn)線設(shè)備,提高能源利用效率,并引入節(jié)能型設(shè)備,減少能源消耗。

ISO50001認證:【三一重工】成功通過了ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標及路徑

【三一重工】致力于實現(xiàn)碳中和目標,計劃通過以下路徑:

提高能源效率:通過持續(xù)改進生產(chǎn)流程和管理體系,提高能源使用效率。

發(fā)展清潔能源:增加清潔能源使用比例,包括風(fēng)能、太陽能等可再生能源。

碳排放交易:參與碳排放交易市場,通過購買碳配額來抵消部分排放。

技術(shù)創(chuàng)新:投資研發(fā)低碳技術(shù),推動生產(chǎn)過程的低碳化。

供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商合作,推動整個供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【三一重工】建立了完善的廢棄物分類管理機制,包括危險廢棄物和一般廢棄物的分類。危險廢棄物按照國家規(guī)定分類,包括廢油、廢酸、廢堿等,一般廢棄物則包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢物和生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量:【20222023】年度,危險廢棄物產(chǎn)生量為200噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,均交由具備資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行安全、合法處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【三一重工】在工廠內(nèi)部設(shè)置了可回收物收集點,對廢紙、塑料、金屬等可回收物進行分類收集。

回收率:【20222023】年度,可回收物回收率達到90%。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過處理后,部分用于公司內(nèi)部生產(chǎn),其余部分銷售給專業(yè)回收企業(yè)進行再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:【20222023】年度,公司總耗水量為8,000立方米。

循環(huán)利用率:【20222023】年度,水資源循環(huán)利用率達到70%。

循環(huán)利用措施:通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,以及建立廢水回收系統(tǒng),提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【三一重工】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理,降低原材料損耗率。

損耗率:【20222023】年度,原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行嚴格監(jiān)控,通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,實現(xiàn)原料消耗的合理化。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【三一重工】在【20222023】年度,獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系:公司建立了以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件,覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗到交付的各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估,識別和評估產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,確??蛻敉对V得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄信息,評估投訴,制定整改方案,并跟蹤整改進度。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,定期進行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率:【20222023】年度,不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度:【20222023】年度,客戶滿意度達到98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:【20222023】年為8,000萬元,較【2021】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【20222023】年為4.5%,相較于【2021】年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:【20222023】年達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量:【20222023】年為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【20222023】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【20222023】年為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共建研發(fā)中心,共同開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推動產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。

與XX研究院合作:共同開發(fā)新型產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用:【三一重工】研發(fā)的智能挖掘機,采用AI技術(shù)實現(xiàn)自動駕駛、遠程操控等功能。

服務(wù)AI應(yīng)用:【三一重工】為客戶提供基于AI的故障診斷服務(wù),提高服務(wù)效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【三一重工】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式,吸引多元化人才。

多元化指標:

性別分布:【20222023】年女性員工占比65%,男性員工占比35%。

地域分布:截至【20222023】年,【三一重工】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:【20222023】年,30歲以下員工4,000人,30歲至50歲員工6,000人,50歲以上員工2,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【20222023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為100次,參與人次達1,500人次。

工傷率:【20222023】年發(fā)生工傷事件2起,因工傷損失的工作日數(shù)為42天,百萬工時可記錄工傷率為0.35次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:【20222023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率:【20222023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括安全生產(chǎn)法、勞動合同法等。

技能培訓(xùn):包括職業(yè)技能提升、操作技能培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):包括交通安全、消防安全等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:【三一重工】通過績效獎金、員工福利等激勵員工。

晉升機制:【三一重工】建立明確的晉升體系,為員工提供晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【20222023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率:【20222023】年員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【三一重工】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【20222023】年,公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率為100%,高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標準。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,確保公司在反賄賂方面實施了有效的管理措施。

ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【三一重工】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20222023】年度,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【三一重工】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【三一重工】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:【三一重工】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購:【三一重工】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【三一重工】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【三一重工】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【20222023】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【三一重工】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率:截至報告期末,【三一重工】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。

報告對標GRI標準,涵蓋了GRI標準中的多個披露項,包括經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境績效、治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:【20222023】年為200萬元。

可再生能源用量:【20222023】年使用100萬千瓦時。

廢棄物處理:【20222023】年無

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