GG醫(yī)用耗材供應商2023上半年ESG行動報告：學術評估與企業(yè)社會責任ESG治理安排

ESG治理架構

【GG醫(yī)用耗材供應商】自2023年起，將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構建了由“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”組成的層級治理架構，確保ESG戰(zhàn)略有效實施。董事會作為最高決策機構，負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效；ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事會匯報，統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。

1.決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關方溝通

【GG醫(yī)用耗材供應商】重視與各利益相關方的溝通與合作，通過多樣化渠道積極對話，傾聽并響應其聲音與訴求，以提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。

1.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠。

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

企業(yè)ESG愿景

【GG醫(yī)用耗材供應商】以責任守護生命質(zhì)量，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

1.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

1.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

ESG管理體系

【GG醫(yī)用耗材供應商】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

1.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設定方式

【GG醫(yī)用耗材供應商】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【GG醫(yī)用耗材供應商】2023年上半年，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：45,000立方米

燃油用量：5,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：450噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：30噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：490噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：0.15噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

【GG醫(yī)用耗材供應商】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設了500kW屋頂光伏電站，2023年上半年發(fā)電量達到100,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：對生產(chǎn)設備進行升級，替換為節(jié)能型設備，減少能源消耗；推廣使用LED燈具，降低辦公用電量。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【GG醫(yī)用耗材供應商】設定了以下碳中和目標及路徑：

目標：到2030年實現(xiàn)公司運營活動中的碳中和。

路徑：通過以下措施實現(xiàn)碳中和：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如太陽能、風能等。

推廣使用節(jié)能設備和技術。

參與碳交易市場，購買碳信用額。

與供應商合作，推廣低碳供應鏈。

加強員工環(huán)保意識培訓，鼓勵綠色出行。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【GG醫(yī)用耗材供應商】建立了完善的廢棄物分類管理體系，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關法律法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，公司產(chǎn)生的危險廢棄物總量為12噸，一般廢棄物總量為80噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均按照規(guī)定進行合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后，部分用于原材料再造，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年上半年，公司總耗水量為500噸。

3.2水資源循環(huán)利用

通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，有效降低了原材料損耗率。

4.2損耗率與關鍵原料消耗量

2023年上半年，原材料損耗率為2%，關鍵原料消耗量較去年同期下降5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證列表

【GG醫(yī)用耗材供應商】2023年上半年獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)預市場批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

公司建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設質(zhì)量管理部門，負責產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期的監(jiān)督和管理。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件，包括《產(chǎn)品質(zhì)量管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗、銷售等環(huán)節(jié)推行SOP，確保操作規(guī)范，降低風險。

2.4風險管理

通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

3.2投訴處理流程

接收投訴后，立即調(diào)查并記錄，制定整改方案，并及時反饋處理結果。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和反饋，持續(xù)改進服務質(zhì)量。

4.相關績效指標

4.1不良事件率

2023年上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

客戶滿意度調(diào)查結果顯示，客戶滿意度達到90%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年上半年，【GG醫(yī)用耗材供應商】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

2.1專利申請

2023年上半年，公司累計申請專利20項，其中7項已獲得授權。

2.2專利授權

截至2023年上半年，公司累計獲得專利授權30項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與XX大學合作

公司與XX大學共建聯(lián)合實驗室，共同開展生物材料研發(fā)項目，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

3.2與XX醫(yī)院合作

與XX醫(yī)院合作開展臨床研究，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1AI應用

公司將人工智能技術應用于產(chǎn)品檢測，提高了檢測效率和準確性。

4.2前沿檢測技術

在產(chǎn)品研發(fā)中，公司應用了納米技術，提高了產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【GG醫(yī)用耗材供應商】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

2023年上半年，公司開展了60次安全培訓，覆蓋員工1,391人次，提升了員工的安全意識和操作技能。

2.2工傷率

2023年上半年，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

2023年上半年，員工接受培訓平均時長為8.72小時。

3.2培訓覆蓋率

2023年上半年，員工培訓覆蓋率為75%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

公司通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利激勵員工。

4.2晉升機制

公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

2023年上半年，員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【GG醫(yī)用耗材供應商】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

2023年上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，確保培訓率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1合規(guī)認證

ISO19600：反腐敗管理體系認證

ISO37001：反賄賂管理體系認證

ISO27001：信息安全管理體系認證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

公司設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部獨立開展審計工作，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術與管理措施

實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施，定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2023年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

5.2整改情況

公司持續(xù)改進合規(guī)管理體系，確保所有事件得到妥善處理。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策概述

【GG醫(yī)用耗材供應商】實施了綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和環(huán)境保護。該政策涵蓋了所有采購的原材料和設備，確保其符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策適用于所有采購活動，包括但不限于原材料、設備、包裝材料和物流服務。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1供應商篩選

公司對供應商進行嚴格的篩選，包括其環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機制

公司定期對供應商進行ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【GG醫(yī)用耗材供應商】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【GG醫(yī)用耗材供應商】與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。此外，公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2023年上半年，【GG醫(yī)用耗材供應商】公益捐贈金額總計150萬元。

1.2主要項目

設立XX慈善基金會【GG醫(yī)用耗材供應商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1活動案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2023年上半年，健康科普和義診活動覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年上半年，鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額總計80萬元。

3.2受益人群

XX地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

綠春縣兩家衛(wèi)生院受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年上半年，員工志愿者活動時長總計2,000小時。

4.2參與率

截至2023年上半年，【GG醫(yī)用耗材供應商】已有200名員工參與志愿者活動，參與率高達80%。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告編制依據(jù)包括但不限于GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)等國際標準和規(guī)范。

1.2對標索引

報告對標索引表中明確了與GRI標準、SASB標準和SDGs的對應關系，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度的關鍵指標。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：2023年上半年為138.39萬元。